××市××汽车服务有限公司质量手册及其全套附件1851.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录附件一:现代汽车维修企业内部管理文件汇编综合管理制制度人事管理制制度员工招聘客户返回信信息及处理理情况汇总总表 配件部工作作职责采购员岗位位职责仓管员岗位位职责材料库安全全规定车间工作程程序车间纪律车间工作职职责员工辞职与与辞退员工试用期期合同员员工正式合同应聘人员基基本条件件新进人员试试用期满考核评定表表员工奖励与与处罚员工守则厂长经理岗岗位职责责厂办主管岗岗位职责技术部工作作质量考核技术部工作作职责业务接待工工作质量量考核业务结帐规规定车间主管岗岗
2、位职责处罚报告单单班长责任制制和奖惩条例设备管理制制度检验制度车身技术标标准喷漆技术标标准电器二级维维护技术术标准机修二级技技术标准准汽车发动机机大修竣工技技术标准汽车大修竣竣工出厂厂标准安全生产制制度汽车修理工工安全操操作规程程电工(空调调)安全全操作规程处理车主(客户)投诉程程序后续工作制制度财务管理制制度货币资金管管理条例例货币资金交交收程序序财务部经理理工作考考核办法法财务部经理理的岗位职职责财务部经理理的工作作范围财会交接手手续费用报销管管理条例 出差管理规规定差旅费开支支标准规规定出纳员岗位位职责固定资产管管理规定公务车辆管管理规定定门卫制度配件部工作作程序卫生标准及及奖惩暂行行规
3、定保安员值勤勤守则存货的管理理车间工作质质量考核表钣金工安全全操作规规程气焊安全操操作规程程砂轮机安全全操作规规程钻床安全操操作规程程机具设备管管理制度实实施细则则举升机安全全操作规规程业务大厅管管理方案厂区内禁止止吸烟的的规定前台业务接接待规范机工岗位责责任制漆工、钣金金岗位责任任制电工岗位责责任制计量管理制制度明码标价规规定技术资料管管理制度业务开发部部,业务人员员守则业务开发部部工作程程序市场部考勤勤管理与业务考核指标细则则客户管理客户跟踪反反馈信息息表修车用户质质量投诉诉表 员工假期待待遇总览附件二:质质量管理文文件质 量 手 册(GB/TT190001-20000iddtISSO90
4、001:20000)控制性质分发编号编制人: 审核核人:批准人: 批准日日期:2001- - 发布布 20001- -实施X X 市市 X X 汽汽 车 服 务 有 限 公 司市汽车服服务汽车车有限公公司质量手册目目录0.1 发布令令- 10.2 质量方方针 质质量目标标-220.3 公司简简介-330.4 管理者者代表任任命书-40.5 质量手手册说明明-50.6 质量手手册的管管理 -61. 质量手册册适用用说明-72. 质量手册册引用用标准-73. 质量手册册术语语和定义义-774. 质量管理理体系-84.1 总要求求-84.2 文件要要求-885. 管理职责责-115.1 管理承承诺-
5、1115.2 以顾客客为关注注焦点-1115.3 质量方方针-1115.4 策划-1115.5 职责权权限与沟沟通-1225.6 管理评评审-1556. 资源管理理-17资源的提供供-17人力资源-117基础设施和和工作环环境-1777. 产品实现现-197.1 产品实实现过程程的策划划-197.2 与顾客有关关的过程程-197.3 设计和开发发-197.4 采购-197.5 生产和服务务提供-2207.6 监视和测量量装置的的控制-2238. 测量、分分析和改改进-2558.1 总则-2258.2 监视和和测量-2258.3 不合格格品控制制-278.4 数据分分析-2778.5 改进-22
6、8附录一 程序文文件清单单附录二 ISOO90000(220000)质量量体系认认证组织织结构图图附录三 ISOO90000(220000)质量量体系文文件控制制程序职职能分配配表综合管理制制度根据国家有有关规定定,结合合本厂实实际情况况,特制制定本制制度,具具体规定定如下:1 员工要树立立“用户第第一、质质量第一一”的经营营观念,热热情接待待车主,精精心维修修车辆,确确保修车车质量。2 厂长是企业业的领导导核心,在在全厂的的经营活活动中处处于“中心”地位,员员工要听听从班组组长和主主管的指指挥,各各级都要要服从厂厂长的领领导。3 新员工进厂厂必须厂厂部批准准,要由由介绍人人和担保保人,填填写
7、员工工登记表表,提供供身份证证、技术术等级证证明,试试用期为为1-33个月,试试用合格格后与厂厂方签订订合同。4 员工要遵守守作息制制度。上上下班要要专人考考勤,请请假要办办理书面面手续,上上班不准准在厂内内打私人人电话,不不准在接接待室闲闲谈,不不准在厂厂内会客客。5 坚守工作岗岗位,上上班要穿穿工作服服,佩带带标志,不不准穿拖拖鞋,不不准串岗岗聊天,不不准在客客户车上上休息,不不准乱动动车内开开关,不不准上班班时间作作私活。6 业务接待是是企业的的窗口,要要提高接接待质量量,对客客户要主主动热情情,维修修项目确确定要准准确,工工期要准准时,报报价要合合理,交交接要细细心,车车辆进出出厂要手
8、手续完善善。业务务接待是是接待员员的工作作,不准准员工同同车主私私下洽谈谈业务,严严禁以修修车为名名向客户户索取额额外报酬酬。7 严格执行门门卫管理理制度,进进出厂车车辆和人人员门卫卫有权检检查,员员工携带带物品出出厂,要要登记报报告,未未经批准准不准带带进带出出。8 车间内严禁禁吸烟,员员工要遵遵守安全全管理制制度,严严格遵守守安全操操作规程程,禁止止野蛮操操作,属属个人责责任的零零件、设设备损坏坏要根据据责任大大小按比比例予以以赔偿。9 加强工具设设备管理理,建立立工具设设备档案案。由班班组使用用的设备备工具要要办理手手续,责责任到人人,定期期维修保保养。由由厂部保保管的设设备要设设专人保
9、保管,定定期检验验维护。员员工要爱爱护公物物,对于于工具设设备、维维修车辆辆及车上上的物品品、车间间电器,要要妥善保保管,车车钥匙要要专人保保管,下下班要锁锁好车门门,防止止丢失。属属个人责责任的丢丢失,要要视情况况予以赔赔偿。10 严禁无驾驶驶证移动动车辆和和试车,严严禁私自自将客户户车开出出厂外,发发生事故故责任个个人承担担。11 严格履行工工作程序序,换料料领料要要审批,备备料要填填写备料料单,注注明车型型、年号号、年份份、零件件名称等等内容并并上交旧旧件,市市内采购购要在22-3小小时完成成,市外外3-55天,报报价当天天答复,特特殊情况况除外。配配件价格格要合理理,不能能高于市市场价
10、格格。12 严格执行仓仓库管理理制度,配配件部要要熟悉市市场价格格,领发发料要有有签字手手续,进进出库要要有单据据。货物物要做到到帐与物物相符,仓仓库要把把好配件件质量关关,严防防假冒、伪伪劣配件件入库。如如出现以以假冒、错错发、漏漏收,给给企业带带来损失失的要追追究当事事人责任任。13 质量是企业业的生命命。严格格执行质质量管理理、工艺艺管理制制度,把把好质量量关,努努力做到到维修一一台,合合格一台台。要认认真细致致地做好好车辆进进厂检验验,过程程检验、出出厂检验验的工作作,减少少返修率率。返修修不计工工时,而而且要视视情况予予以处罚罚。工人人要严格格按工艺艺程序操操作,对对于违反反工艺程程
11、序造成成的返修修质量事事故,要要追究当当事人的的责任。出出厂车要要有保用用制度,出出厂后要要做好跟跟踪服务务。14 要严格执行行工期管管理制度度。从接接车开始始就要向向客户交交代完工工交车时时间。在在作业过过程中,从从配件供供应、维维修、加加工等各各个方面面保证工工期,必必要时组组织加班班加点,保保证车辆辆按期交交给车主主。对于于确有特特殊情况况不能按按期的,应应提前通通知车主主并做好好解释工工作。15 要保持工作作环境的的整洁卫卫生。车车间及车车场的卫卫生要划划片定点点落实到到班组,作作业区要要保持干干净整洁洁,经常常打扫,不不准地上上有油污污、垃圾圾,废油油要倒置置在指定定的地方方。16
12、在修理过程程中发生生的追加加项目,应应首先申申报,经经厂部与与车主联联系取得得同意后后方可继继续加工工。在维维修过程程中如发发生了质质量事故故,如损损坏丢失失了零配配件等情情况,班班组应首首先报告告,厂部部经调查查落实后后,根据据责任大大小予以以处罚。17 全体员工要要模范遵遵守国家家法规法法纪,严严禁在厂厂内及宿宿舍内赌赌博。18 以上各条除除注明罚罚款比例例外,其其他如有有违反,根根据情节节轻重在在52000元处罚罚,情节节严重屡屡教不改改的要予予以辞退退或除名名。人事管理制制度第一章 总则(一) 使本企业员员工的劳劳动人事事管理有有所依据据,特根根据中中华人民民共和国国劳动法法及其其他相
13、关关法规,以以及企业业章程,制制定本制制度。(二) 适用范围:本企业业聘用的的全体从从业人员员。第二章 聘用(三) 本企业聘用用的员工工,一律律必须经经过考试试,面试试合格,填填写聘用用员工登登记表、审审查通过过后,签签定劳动动合同,经经过试用用,试用用期满合合格者,方方得正式式聘用。试试用期最最长不超超过六个个月。表表现优秀秀者,可可适当缩缩短试用用期。(四) 试用期内表表现不良良者,应应随时停停止试用用,予以以辞退。按按实际工工作日发发给试用用期工资资,给单单位造成成损失者者,将追追究经济济赔偿责责任。(五) 试用人员报报到时应应提交下下列表件件:(1) 户口本、身身份证复复印件和和医院体
14、体格检查查表。(2) 最后工作单单位解除除或终止止劳动合合同的证证明。(3) 半身免冠照照片二张张。(4) 其他必要的的文件:学历证证明文件件、资格格证书等等。(六) 下列情形者者,不得得聘用:(1) 体格检查不不适合者者。(2) 有犯罪前科科者。(3) 有吸毒、酗酗酒及其其他不良良习癖者者。(4) 未与原单位位解除劳劳动关系系者。(5) 综合能力、体体力无法法适应工工作需要要者。(6) 在外兼职工工作者。(7) 在校就读学学生。(七) 聘用外地专专业技术术人员或或经营管管理者,按按国家及及北京市市有关规规定办理理。(八) 企业员工工工资由基基本工资资、岗位位职务工工资和效效益工资资三个部部分
15、组成成,并就就其能力力、年龄龄、职务务,订立立九个职职级。具具体按照照薪资管管理制度度执行。第三章 工作及及考勤(九) 员工应切实实遵守“员工守守则”,不得得有任何何违反“员工守守则”的行为为。(十) 员工按照聘聘用的“劳动合合同书”规定的的岗位职职务,遵遵照该岗岗位职务务规定的的职责进进行工作作。(十一) 员工工作时时间每周周40小小时,每每天8小小时。(十二) 因工作需要要延长或或增加工工作时间间,执行行国家有有关规定定。(十三) 所有员工均均应接受受考勤,准准时上下下班。不不得迟到到、早退退,更不不允许旷旷工。试试用期迟迟到早退退累计超超过100次,终终止试用用,解除除劳动合合同。(十四
16、) 超过工作时时间到岗岗为迟到到,不到到下班时时间提前前离岗为为早退。迟迟到、早早退1次次罚款110元。迟迟到、早早退超过过1小时时者(包包括1小小时)视视为旷工工,作旷旷工累计计处理。第四章 休假和和请假(十五) 员工除每周周2天休休假外,法法定假日日为每年年7天:元旦11天、春春节3天天、国庆庆节2天天、劳动动节1天天,工资资照付。(十六) 员工从进入入企业连连续工龄龄满一年年者,可可享受有有薪假77天。以以后每增增加1年年工龄,有有薪假期期延长11天,但但最多不不超过22周(含含公休日日)。有有薪假期期应按请请假程序序申请,员员工需将将书面请请假报告告提前两两周交部部门主管管,由部部门主
17、管管统一安安排休假假日期后后,报人人事部审审批。有有薪假须须连续休休息,不不得超年年度休假假。本年年度未休休假者,有有薪假不不带入下下一年度度。(十七) 员工因病、因因事请假假或享受受婚丧假假、有薪薪假、工工伤假等等,超过过法定时时间的,均均应向部部门主管管提交请请假申请请报告,说说明理由由和时间间,报人人事部批批准后,方方可休假假。未经经批准擅擅自休假假,视同同旷工处处理。(十八) 休假期满应应向部门门主管销销假。未未办销假假手续,考考勤不予予登记。(十九) 病假(1) 工患病或非非因工负负伤,休休息治疗疗,停止止工作,应应及时将将病假证证明送交交部门主主管。拖拖延3日日以上者者(不含含看病
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- 汽车 服务 有限公司 质量 手册 及其 全套 附件 1851
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