浅谈我国中小企业会计内部控制的现状及其对策_黄烨.docx

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1、127 浅谈我国中小企业会计内部控制的现状及其对策 黄焊 (中国民用航空总局第二 #究所，四川成都 610041)【摘要】随着现代企业制度的建立，企业内部控制对于企业的发展起着越来越 重要的作用，其不但是企业的战略目标实现的重要的保证，也是加强企业内部管 理的重要的环节，只有不断提高企业的内部控制水平和效用，才能促进企业获得 更大地发展。我国的中小企业由于在资金、技术、人才等方面都存在着一定的不 足，企业的内部控制并不是十分完善，这样就限制其长远的发展，不利于提高企 业的管理能力和市场竞争力，对于中小型企业的发展是一个巨大的阻碍。本文对 中小企业会计内部控制的现状进行了分析，并在此基础上提出了

2、加强中小企业会 计内部控制的对策，旨在更好地促进我国中小企业的长远发展。 【关键词】中小企业；会 计内部控制；现状；对策 科学管理的思想在企业中逐渐成熟，企业内部控制制度逐渐 被企业所认同，为了提高自己的经营管理水平，企业颁布了一系 列的措施以及相关的制度。企业会计内部控制和企业的生产和经 营的方方面面都有着密切的联系，其伴随着企业的发展而发展。 笔者对我国中小企业会计内部控制的现状做了一些分析，并提出 了相应对策，希望能够对中小企业会计内部控制起到一定的借鉴 意义。 1.我国中小企业会计内部控制现状分析 为了更好地提高我国中小企业会计内部控制的水平，就需要 对我国中小企业会计内部控制的现状进

3、行必要的了 解，这样才能 有的放矢地采取相关的对策。 1.1思想观念落后 随着我国市场经济的逐步成熟，企业会计内部控制逐渐成 为了企业管理的必要的组成部分，但是部分中小企业并不认识到 企业会计内部控制的重要作用，对其相关的理念也不是很了解。 为此，在这些企业当中，企业内部控制的实施并不是非常好，很 多企业片面地利用财务制度来代替本应该加强的会计内部控制， 在施行相关的制度的时候并未考虑到企业的具体情况，掌握的 只是内部控制的 “ 形 ” ，而并没有掌握到企业会计内部控制的 “ 神 ” ，有的企业甚至并没将会计内部控制执行，还停留在运筹 阶段。其中的大部分中小企业表现出重经营而轻管理的现状，其

4、对于会计内部控制的理念不以为意，导致了会计内部控制在企业 中缺乏必要的思想基础，从而造成了制度施行上的困境。由此也 产生了一系列的问题，诸如在岗位设置上的不合理、专业化程度 不高、职责区分不清、缺乏审核复查等相关的在步骤，很多中小 企业在内部审计机构的设置以及功能上都存在着明显的不足，使 其未能发挥其应有的效用，这都严重制约了我国中小企业会计内 部控制的发展。 1.2会计核算问题 在中小企业的 会计核算往往在规范性上面较差，很多账目 的处理比较混乱，会计信息也往往和真实值存在着一定的差距， 其往往不能反映出企业的经营管理的真实的情况，账目管理比较 混乱，其都无从查证，这样对于企业的良性发展存在

5、着很大的阻 碍。除此之外，有些中小企业还存在做假账的情况，有些财务管 理人员巧立名目转移企业的资源，或者截留多种收入，使得企业 的资金出入情况非常隐晦，有些企业的管理者甚至参与到造假中 来，以实现自己的利益，在企业中形成小团体，这样对于企业的 发展是十分不利的。 1. 3人员素质偏低 要使得企业会计内部控制充 分发挥其应有的作用，就需要 良好地执行者，只有其在技能素质、行为方式等方面达到一定 的水平，满足一定的要 求 ， 才 能 更 好 地 促 进 企 业 会 计 内 部 控 制 的施行。但是从近几年的情况来看，我国的中小企业的会计团队扩 张存在着一定的盲目性，其中人员的素质很难保证，在这些人

6、员 中，夹杂着一些并没有相关资格的人员，或是依靠关系进入工作 的人员，这样的会计队伍必然导致其专业性、功能性、有效性等 方面难以达到相应的要求。其中一些人员往往会迎合领导的意 愿，或是为了获得自身的利益，在实际的会计内部控制中弄虚作 假、欺上瞒下，造成恶劣企 业相关的会计信息、数据等存在着严 重的扭曲、失实的情况，这样就使得会计内部控制制度成为了一 纸空文。 2.加强中小企业会计内部控制的对策 2.1提高企业人员的思想认识 以往企业的相关的管理者以及员工缺乏会计内控控制方面观 念，在现实的执行当中存在着很大的问题，这样就很难促进其长 远的发展。为了企业的相关人员应该加强对会计内部控制理论、 实

7、践方面的认识。企业应该制定完善的制度，加强对相关财务管 理人员的培训，使其更好地掌握相应的理论，增强其实践能力， 这样才能更好地促进中小企业会计内部控制制度的完善和发展。 2. 2加强监督工作 会计内部控制工作，需要一定的监督和控制，才能使其发挥 真正的作用，为此，企业应该成立专门的机构，配备相应的人员 来进行监督和控制。这样才能及时掌握企业会计内部控制的相关 情况，更好地落实会计内部控制制度，更好地促进企业的发展。 要对企业会计内部控制的执行情况进行必要的监督，并对其进行 做出客观、科学的报告；对涉及到的相关的业务、岗位运行、机 构运营等方面存在的缺陷要进行及时的处理，并找到相应地解决 措施

8、，这样才能更好地发挥监督的效用，对企业的相关的财务管 理人员要进行适当的激励，使其能 够更积极地参与到会计内部控 制工作当中，提升会计内部控制的效率。 2. 3提局相关人员的素质 人力资源是企业的第一资源，要想真正发挥会计内部控制 的效用，就需要充分发挥企业管理人员的作用。现在的企业的 会计人员往往缺乏相关的专业素质，难以落实企业会计内部控制 制度，对促进企业会计内部控制的长远发展来说存在着很大的问 题。为此企业应该加强企业的人力资源的招聘工作，选拔良才， 根据相关的岗位选择最适合的人才，并对其进行培训，这样才能 更好地发挥其作用。此外，还需要充分发挥企业内非正式组织的 力量，依靠其能够创设

9、良好的学习氛围，使员工在正式组织和非 正式组织的双重氛围下都能获得良好的熏陶，这样才能更好地促 进其发展。 3. 总结 企业会计内部控制对于企业的发展有着重要的意义，本文分 析了我国中小企业会计内部控制的现状，并指出了其存在着的缺 陷，并在此基础上提出了相关的解决对策，旨在更好地促进我国 中小企业会计内部控制的发展。 参 考文献 1捧在吉 .完善中小企业内部控制 D1企业导报， 201101). 2浏玉明 .浅析如何完善中小企业的内部控制 01中小企业管理与科技 Ch旬刊 ),201101). 3M郡文，王红萍，付娟妮 .中小企业内部控制存在的问题及对策 CJ1重庆科技学院学 报(社会科学版 ),201103). 411颖驰，王燕 .再议中小企业内部会计控制 .中国农业会计， 2011 2). 5误小兵 .论企业会计内部控制的基本对策 .财经界 (学术版 )， 2011(01).中国证券期货 *05 2013 投稿信箱： 财会研究 Accounting Research