甬心菜篮子商业计划书40018.docx
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1、宁波甬心菜菜急送商业计划书编制:甬心心菜急送时间:20013年12月18日目 录第一章:概概要1.公司2.市场3.投资与与财务4.风险与与对策第二章:公公司简介1. 公司司名称、宗宗旨及发展展目标2. 公司司经营范围围3. 公司司盈利分析析4. 公司司特色5. 企业业文化6. 公司司战略7. 公司司组织形式式和职能第三章:项项目背景第四章:产产品与服务务1.产品2.服务 3.公司网网站介绍4.供货渠渠道5.物流规规划第五章:市市场分析1.市场介介绍2.目标市市场3.宁波营营销环境分分析4.消费者者分析5.可行性性总结6.销售策策略第六章:竞竞争分析1.现有竞竞争对手的的长远目标标2.竞争对对手
2、的假设设3.竞争对对手的现行行战略4.竞争对对手的能力力5.竞争的的其他分析析6.行业的的前景和总总体吸引力力7.本公司司的优势总总结8.SWOOT分析第七章:网网络建设1.网络名名称2.网站域域名3.主题定定位4.网站口口号5.网站整整体风格6.网站规规划及介绍绍7.制作工工具8.网站维维护第八章:营营销策略1.营销目目标2.销售理理念3.营销渠渠道4营销策略略5.营销队队伍和管理理第九章:财财务分析第十章:风风险控制1.财务风风险2.市场风风险附录第一章:概概要1.1公司司宁波甬心菜菜急送是一一家真正响响应国家提提倡的菜篮篮子工程、民民生工程的的一家网络络配送服务务有限公司司,旗下甬甬心菜
3、急送送网是一家以以电子商务务为平台专专业经营蔬蔬菜水果、肉肉禽水产、粮粮油调料、零零食小吃、以以及其它食食品的网络络超市。公司是根据据每天顾客客订单进行行食材购买买,半成品品加工包装装以及送货货上门的一一体化服务务的新型BB2C+O2OO电子商务务模式的综综合服务公公司。公司注重短短期目标与与长远目标标的结合: 短期目标在在经过调研研分析的宁宁波地区展展开试点推推广工作; 中期目标是是在宁波分区域域环绕客户户集中点设设立农产品品仓储集散散点和有机机食品专卖卖店,并拓拓展水电代代气费代缴缴、家庭清清洁等家政政业务以及及饮食营养养搭配咨询询业务、生生鲜企业养养殖企业等等的品牌推推广业务等等; 远期
4、是形成成强力品牌牌,成为客客户的全面面优质生活活的好管家家,并在宁宁波及周边边地区进行行高品质菜菜品和优秀秀品牌服务务的推广。不远的未来来,甬心菜篮子子将建立专专门的绿色色蔬菜网上上订购与专专卖店等的的分销渠道道,并采用用现代的信信息化经营营管理模式式,有效整整合公司产产供销全过过程。同时时,倡导经经济价值、社社会价值与与生态价值值相统一,为为人们生活活消费提供供健康的绿绿色食品,真正凭借甬心人智慧的翅膀在阳光丽景中展翅高飞。1.2市场场本公司把目目标市场定定位在每一一个需要快快捷、方便便生活服务务的用户,包包括个人、企企业、政府府,主要的的客户集中中在事业有有成、喜欢欢尝试新事事物、喜欢欢刺
5、激的770群体以以及追求时时尚、便捷捷生活的奋奋斗中的880、900一族,通通过持续的的市场细分分,不断挖挖掘其中最最有效的部部分。公司司的目标市市场将随着着服务系列列的增加不不断拓展。根据充分的的市场调研研以及结合合我国农产产品电子商商务发展的的具体情况况,发现在在农产品BB2C市场有有巨大空缺缺,而在传传统B2CC市场之上上开发全新新O2O线线下体验模模式,我们将逐逐步把这种种产品安全全、服务顶顶尖、效益益高效的新型型综合公司司面向全市市级周边市市场,打造造成为本市市该行业的的龙头。1.3投资资与财务公司成立初初期共需资资金万。其中风风险投资万,创业业团队投入入资金万,银行行贷款万,用于于
6、购置计算算机设备、网网站推广费费用、系统统开发、员员工工资及及日常开销销、日常的的流动资金金。预计第第一年和第第二年市场场发展期将将会亏损,第第三年扭转转局面开始始盈利,第第三年盈利利万,第四四年盈利万,第五五年盈利万。以后后各年按几几何级数增增加,投资资回收期为为年。1.4风险险与对策公司初创,由由于市民传传统的去农农贸超市、菜菜场、摊贩贩购菜的观观念短时间间难以改变变和食材产产品价格近近年来的不不断攀升,以以及物流费费用的增加加可能会出出现财务风风险,市场场风险等。对此,我公公司会深化化管理体制制改革,搭搭建网络营营销平台,并并在初步运运营后加快快推进线上上购物体验验点的建立立,使得线线上
7、与线下下互为补充充;采取强强力度的市市场推广策策略,建立立品牌,抓抓住各个消消费群体;建立价格格弹性机制制以此来应应对市场价价格的变动动;建立市市场信息反反馈机制,及及时准确抓抓住消费者者心里的变变化情况,积积极应对。第二章:公公司简介2.1 公司名称称、宗旨及及发展目标标甬心菜篮子子将成为为为客户提供供全方位网网上订购放放心菜送货货到家服务务的公司,服服务范围包包括蔬菜、肉肉类、水果果,以及一一些食材半半成品等的的网购配送送,以及在在公司网站站提供各种种农产品信信息(农产产品交易、营营养膳食的的搭配、食食谱等)。基于网络服务的低成本高效率的信息化时代的,我公司将借助电子服务系统开拓新的菜场类
8、型,让全民真正享受网络带来的便利。以人为本,研究用户,本土化服务,持久战的市场思路为前提,发展成为中南地区最大的网络订菜配送服务公司。公司名称:甬心菜篮子子公司理念:以诚相待待,以信为为本经营宗旨:健康第一一,服务第第一发展目标:以最先进进的电子商商务为载体体,成为中中南地区具具有较强竞竞争力的电电子商务BB-C的蔬蔬菜生鲜食食品的配送送企业。2.2公司司经营范围围甬心菜篮子子(筹备中)是一家集集蔬菜生鲜鲜食品物流流、电子商商务和供应应链管理服服务为一体体的电子商商务企业。拟定主要经营项目:蔬菜代理、流通加工、运输、包装、配送、分销等。拟定主要服务领域:蔬菜水果等生鲜日常生活必需品,对于这些必
9、需品,本公司采用冷藏车配送,为宁波室内所有有需要的客户服务;电子商务平台,旨在沟通客户,连接货物和物流作业的所有运营阶段。凭借信息广这一优势,接受大量订单。同时对有需要的客户提供各种相关信息。2.3公司司盈利分析析1)蔬菜配配送2)营养配配方公司配备多多名资深营营养师,提提供大众化化的蔬菜营营养配方,并并在客户支支付一定费费用的前提提下为其提提供个性化化的养生营营养配方。这这部分收入入大概占公公司总收入入的3%5%。3)公司网网站的分类类广告、统统计信息。4)其他增增值服务。2.4公司司特色1)省时与与安心:我我们甬心菜篮子子可以帮您您解决出门门买菜不方方便的问题题,让大家家节约时间间,节约精
10、精力,轻松松享受下厨厨房烧菜的的乐趣;吃吃得更省心心,更营养养,更新鲜鲜,更卫生生。2)质量与与健康:您您有担心过过市场超市市的菜有不不安全,没没有质量认认证吗?您您知道现在在很多包蔬蔬菜的塑料料袋是不合合格的吗?我们的甬甬心菜篮子子的配菜都都来自有机机农场,绝绝对符合农农残标准,经经过宁波质监部部门认定,不放任何药物、无毒副作用、无二次污染、无营养损失、让您吃的健康、放心。3)创意与与方便:我我们每天的的原材料都都是当天采采购的,按按照会员的的订单生产产,用环保保材料包装装,统一时时间配送。此此外甬心的结算算方式也多多样化,除除货到现金金支付外还还提供优惠惠券、POOS机刷卡卡服务,后后期还
11、将采采用网上银银行、支付付宝、财务务通等时尚尚便捷的支支付方式。4)品质与与信任:肉类及熟熟食均真空空包装,可可免去您订订菜后怕菜菜坏掉的顾顾虑;若您您对我们的的菜发现有有任何质量量问题时,可可无条件退退回;欢迎迎您对所有有菜的价格格进行评价价,如果发发现本网的的供菜价格格太高,我我们会适当当调价,以以便给您提提供最合适适的价格及及产品;对对于本站没没有的菜品品,希望您告知,我我们将尽快快上架,以以保证我们们全面地为为您服务.5)关心与与理解:结结合地方饮饮食文化特特色,专业业的营养师师帮您制定定出健康美美味的食谱谱。您只需需轻松享受受烧菜过程程中的乐趣趣;配送时时间符合您您的生活习习惯,经过
12、过我们在宁宁波地区的的抽样调查查分析出我我们指定的的送菜时间间免费时段段早晨上午午9:0012:330,下午午1417:30,其他时段段每单加收收5元配送费费。6)速度和和效率:这这是本公司司的一个最最重要的特特色之一,快快速便捷的的方式,保保证在您准准备备餐前前送菜到位位,加急菜菜单也能保保证在指定定的时间送送菜到家,高高速递送也也将保证食食材在运输输途中不腐腐坏,让大大家收到满满意的菜。2.5企业业文化2.5.11 价值值观:思路决定战战略,战略略指导执行行,细节影影响成败以人为本共同分享享 互相相启发 激发灵感感2.5.22 员工工守则对公司忠诚;对对工作敬业;对对事业责任;对对团队协作
13、对行为主动;对对做事公道;对对业绩高效;对对思维创新2.6公司司战略2.6.11总体战略略:本公司司将以发展展型总体战战略为指导导,辅以产产品品牌战战略、市场场渗透战略略、集中多多元经营战战略等多种种战略,注注重总体战战略与具体体战略、长长期战略与与短期规划划的有机结结合,将短短期目标与与长远战略略实施相结结合,中长长期目标将将发挥超值值菜篮真正正方便大众众、服务大大众的本质质,逐步增增加现有配配送范围,拓展相关产业链业务,建立起有机食品专卖连锁。随着现代社会网络信息的高速发展,拓展市场空间,提升品牌价值,创出各地区特色,以利于公司经营集团化,并辐射整个中南地区。2.6.22具体战略略预备期:
14、(000.55年)主要是公司司的注册登登记,注册册“甬心菜篮子子”商标,建建立菜篮子子的品牌理理念,初步步建设好网网站甬心菜篮网网(),并并与其他农农业网站以以及网上购购物网站做做好相关链链接。落实实好宁波郊区及及周边有机机、绿色蔬蔬菜等的进进货渠道,保保证蔬菜等等生鲜的绿绿色安全,;落实公司司在宁波主城区区、城乡结结合处的推推广宣传工工作,为市市场启动进进行充分的的准备。前期的经营营任务主要要是实现订订单规模的的扩大:产品和服服务的技术术深度:按按照一定的的评级制度度,将蔬菜菜分类,方方便消费者者选购,并并提供送货货上门服务务。完成订单单的时间:操作流程程环环相扣扣,能在与与消费顾客客所要求
15、的的时间内将将货物送到到消费者的的手中。从从消费者下下订单到蔬蔬菜生鲜食食品送货上上门,一般般为24小小时,特殊殊订单特殊殊处理。初期(0.53年年)0.511年:主要要任务是导导入市场,引引导宁波市区的的客户认识识和接受对对网上买菜菜送货上门门的服务, 意识到到我们送菜菜的优异性性,目标市市场先针对对中高档小小区的居民民。争取让让5的小小区家庭成成为我们的的客户。12年:初步树立立品牌形象象,逐步建建立健全的的客户关系系,深度引引导客户,塑塑造甬心菜篮子子的良好形形象。抢占占市场,以以点带面,继继续巩固宁宁波市场,争争取增加22以上的的家庭。2 3年年: 展示示品牌独特特魅力和服服务特色,提
16、升品牌牌形象,同同时公司不不断拓展市市场,吸引引更多的潜潜在客户,计计划把客户户群的数量量稳定在110%,使使公司业务务高速发展展。中期(36年)34年:建立高效效的人才制制度,进一一步完善绩绩效考核,薪酬管理理和客户关关系管理系系统。不断断巩固市场场,完善公公司的配送送、交易网网络,加大大个人配送送业务的比比例,提高高服务质量量,吸引忠忠实客户,进进一步树立立良好的企企业形象。逐逐渐开设多多个门市网网点、有机机食品专卖卖店。45年:进一步巩巩固和健全全客户关系系建立有效效的客服制制度,让甬甬心菜篮送送货上门服服务成为广广大居民值值得信赖的的品牌,把把客户群的的数量增加加到15%左右。56年:
17、我公司大大幅度盈利利,进行追追加投资,吸吸引其周边边市场,向向株洲、湘湘潭、岳阳阳等地区寻寻找加盟商商,结合各各地不同饮饮食结构和和饮食文化化开设各地地甬心菜篮配配送点。并并进一步在在宁波扩大规规模,吸引引更多潜在在消费群体体。保持在在国内同行行业间的领领先地位,并逐渐巩巩固,成为为该行业的的领头军。长期发展:1)业务深深度:公司司先集中优优势,发挥挥特色,以以高品质,高高服务为理理念,对加加盟客户进进行全方位位的加盟前前培训指导导包括产品品上市策划划,营销战战略制定,完善的货货运制度。2)区域广广度:公司司先立足与与宁波的众多多客户建立立良好的关关系,充分分发挥网络络优势,联联系各地区区的知
18、名网网站,拓展展加盟商,打响知名名度,赢得得好感和信信赖,以点点带面, 吸引其周周边市场,2.7 公公司组织形形式和职能能在公司创立立初期,我我们采取直直线职能型型组织结构构,各部门门经理均由由总经理报报请董事会会批准后任任命,主要要负责协助助总经理处处理公司日日常重大事事务,同时时,还负责责所在部门门的统一领领导和指挥挥工作,负负责各种目目标的制定定和实施。2.7.11组织形式式 董事会总经理市场部信息部物流部人事部财务部 图图3.3 公司结结构图部门人员配配置人数(人)具体要求总经理1研究生以上上市场部销售部3专科以上市场发展部部2本科以上客户服务部部6专科以上人力资源主主管1本科以上信息
19、部信息部主管管1本科以上工作人员4大专以上物流部物流配送员员6高中以上财务部财务主管1本科以上会计1专科以上出纳1专科以上2.7.22 各部门门职能 总经理:负责公司司日常事务务管理工作作,平衡、协协调各部门门之间关系系。市场部:负责各项项广告宣传传,销售工工作,管理理营销队伍伍,对公司司的营销活活动、销售售服务和地地区间的平平衡负责。信息部:负责网站站建设,收收集网上的的给类信息息,处理顾顾客网上订订单等。人力资源源部:负责责各部门人人力资源的的分配、管管理和奖惩惩,制定管管理措施制制度、对员员工进行业业绩考核、民民意调查反反馈企业员员工的信息息。财务部:全面负责责公司内部部的财务控控制、会
20、计计、金融、投投资活动,定定期向经理理递交财务务报告,分分析财务状状况并提出出建议。物流部:主要负责责菜项的物物流配送。第三章:项项目背景21世纪是是个网络连连接的世纪纪,人们体体验了在家家享受购物物的乐趣,网网络给人们们的生活带带来了便利利。传统的的农产品流流通的主要要问题是小小农经济与与产品本身身保鲜,小小农经济规规模小,交交易数量范范围也小,产产品的本身身保鲜时间间短,造成成跨地域流流通困难,这这些问题导导致了传统统农产品流流通范围小小效率低,严重地阻碍了我国农产品市场的发展。现阶段小农经济的转变,大型农场的形成为农产品的大范围流通提供了基础,需要借助于电子商务实现产品流通的进一步优化。
21、目前的农产品以电子商务形式出现的都是以B-B模式,并且B-B模式的农产品市场已经发展的相对成熟。但是,随着着信息不断断流通,电电子市场越越来越广阔阔,如果只只是面向BB-B模式式的农产品品电子市场场,那么做做为21世世纪的新的的生力军的的眼光就相相当狭隘,所所以我们将将思维转向向农产品电电子市场相相对空白的的B-C模模式。这个个模式在宁宁波农产品品电子市场场的只有买买菜网、EE骡网(原原槐哥买菜菜网)等屈屈指可数的的几家,而而且成立于于近两年,发发展不够规规模化,技技术也不是是很成熟。网上交易对降低销售成本、减少采购成本、缩短库存周期等方面的贡献很大。并且随着商家信用中介、强大的交易管理系统和
22、帐务管理系统等功能的发展健全,加上电子商务本身具备的快速、方便、安全的优势,电子商务的发展必然将会拓宽交易产品的范围,更呈现出“平民化”的特点。以网络为依托的农产品B-C模式不仅可以解决将人们生活中最密切的食材问题,而且可以改变企业本身的生产、经营、管理活动,更将影响到整个社会的经济运行与结构。与此同时,民民以食为天天,食以鲜鲜为本。自自上世纪990年代以以来,经国国家有关部部门与社会会各界的共共同努力,“菜篮子”工程建设取得了积极的成果,把“菜篮子”产品质量卫生进行了“从农田到餐桌”的全程控制,实现了由装满“菜篮子”到丰富、净化“菜篮子”的转变,“菜篮子”产品也得到了不断丰富。“菜篮子”产品
23、已成为社会关注的焦点和群众反映的热点。满足广大居民吃上品种多样、营养丰富、供给充裕的的“放心菜”的心理需求,开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送不仅必要,而且市场广阔。另外,开展展无公害蔬蔬菜保鲜加加工及物流流配送,势势必减少人人们挑拣这这一环节,大大大降低了了蔬菜的损损耗率,避避免了大量量垃圾的产产生。不仅仅提高了蔬蔬菜产业效效益和收入入,更重要要的是体现现了环保这这一理念。在人们生活活方式改变变、享受电电子交易生生活开始逐逐步成熟与与农产品BB-C发展展不对等的的条件下,新经济模式要求新物流模式,农产品的电子配送渠道已经到了大规模发展时机。现阶段电子商务发展仍呈现区域化趋势。我国地区经济发展的
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