人力资源与行政部总经理职务说明书30580.docx

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1、人力资源与行政部总经理职务说明书档案编号：一、基本资资料1、职务名名称：部部门总经经理 2、直直接上级级：CEEO 33、所属属部门：人力资资源与行行政部 4、薪金等等级： 5、薪薪金水平平： 6、辖辖管人数数： 6 7、定员人人数： 11 10、工作作分析人人员： 111、分析析日期： 112、批批准人：二、工作概概要2.1岗位位目的管理公司人人力资源源、日常常行政与与法律事事务，保保障对公公司日常常工作的的服务支支持。2.2职务务说明编号 工作作内容 消耗时间1. 建立健全并并实施贯贯彻公司司的人力力资源管管理制度度；2. 负责公司日日常行政政事务的的安排管管理；3. 推行“知识识管理”和

2、“知识共共享”工作；4. 负责公司企企业文化化建设工工作；5. 参与公司基基本行政政管理制制度的制制订工作作，负责责管理制制度的实实施贯彻彻；6. 负责全公司司的行政政统筹运运行工作作；7. 负责公司后后勤工作作的安排排与人员员调派；8. 负责董事会会、党委委、工会会、职代代会的日日常工作作；9. 负责组织公公司日常常法务工工作的开开展；10. 领导交办的的其他工工作。11、12、13、 14、15、16、17、18、19、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、 14、15、16、17、18、19、20、2.3职务务权责编号 权限编号 责责任1、 部门员工任任免、奖奖惩的

3、建建议权； 2、 人力资源管管理制度度的建议议权； 3、 薪酬、福利利调整的的建议权权； 4、 人员招聘、培培训、考考核、任任免的建建议权； 5、 对领导会议议尤其是是总裁办办公会决决议执行行情况的的督办权权； 6、 对行政费用用预算及及小额行行政费用用的签批批权； 7、 8、 9、 10、1、 对人力资源源管理制制度的合合理合法法、可执执行性负负责；2、 对培训、考考核的有有效性、任任免建议议的准确确性负责责；3、 对薪酬福利利体系与与招聘工工作的合合理有效效负责；4、 对公司行政政工作的的正常运运转、后后勤服务务的质量量负责；5、 对会议、会会议内容容执行情情况及落落实情况况的质量量负责；

4、6、 对公司法务务工作的的有效开开展负责责。7、三、任职要要求3.1教育育与培训训最低 学历 小学学 初中中 高中 职职高 中中专 技校校 大大专 本本科 硕士士 博博士 其其他： 所需专业主修专业： 1、人人力资源源管理2、劳动经经济相关专业： 1、经经济 2、所需培训科科目1、劳动合合同法2、3、4、5、6、所需培训时时间1、 B A 一个个月以下下2、 B 一至至三个月月3、 C 三至至六个月月4、 D 六个个月至一一年5、 E 一至至两年6、 FF 两年年以上3.2经验验与技能能工作经历与 经 验验1、大型国国有企业业 5 年年以上 2、金融服服务业 2 年以上上 3、 年以以上 4、

5、 年以以上 专业能力 系统掌握握现代人人力资源源管理的的知识体体系；丰富的人力力资源管管理实践践经验。资历凭证1、2、3、4、一般能力领导能力 2 指导导能力 22 激激励能力力 3 授权能能力 3 创新能能力 4 计划划能力 2 资源分配 管理理技能 22 组组织人事事 1 时间管管理 人际关关系 2 协调调能力 3群体技能 谈判判能力 冲冲突管理理 2 说服能能力 2 公共关关系 2 表达达能力 3 公文写作 2 倾听听敏感 信信息管理理 分析能能力 判断能能力 实施施能力 21、要求求很高 22、要求求较高 3、要要求一般般 4、要要求较低低 55、不做做要求3.3 个个体特征征兴趣爱好

6、项目： 要要求程度度：很高高 较高 一一般 较较低 很很低 很高 较较高 一般般 较低低 很低低 很高 较较高 一般般 较低低 很低低 很高 较较高 一般般 较低低 很低低 个性特征项目： 要要求程度度：很高高 较高 一一般 较较低 很很低 很高 较较高 一般般 较低低 很低低 很高 较较高 一般般 较低低 很低低 很高 较较高 一般般 较低低 很低低 自然生理特 征征适应年龄： 20岁岁以下 221-225岁 226-330岁 311-355岁 355-455岁 455岁以上上适应性别： 男 女女 男男女皆可可四、岗位关关系职务关系可直接升迁迁的职位位：副总总裁 可升迁迁至此的的职位： 可相

7、互转换换的职位位： 其 他：内外沟通关关系对内：与上上级的沟沟通 CCEO的的口头、书书面指导导同级沟通 与各部部门保持持良好沟沟通与下级的沟沟通 给给予下级级口头、书书面指导导对外沟通：社保中中心、劳劳动局、人人事局、 人才交流流中心、统统计局、银银行、证证券监管管部门司司法部门门五、工作执执行 工作活动基基本功能能 信信息 人 物物工作责任0 风风险控制制1 成本本控制2 指导导监督3 内部部协调4 外部部协调5 工作作结果6 组织织人事7 法律律责任8 决策策责任9 其 他0 综合合 00 指指导 0 创造 1 调整整 11 谈谈判 1 精密加加工 2 分析析2 教育 2 操作作控制 3

8、 汇编编3 监督 3 驾驶驶操作 4 加工工 44 转转换 4 处理 5 复制制 55 劝劝解 5 照料 6 比较较 66 交交谈示意意 6 反馈馈回馈 7 服务务 77 服服务 7 掌握 8 接受受指示、帮帮助设备运用电脑 计计算器 电话 扫扫描仪 传传真 装订机机 复复印机 其其他 软件应用1、软件件开发2、网络、系系统维护护 3、专业软软件使用用4、网络工工具、一一般办公公软件使使用工作绩效标标准编号 关键业业绩指标标 量化目目标 指标权权重 1、2、3、4、5、6、六、工作环环境与要要求工作场所经常去国外外、外埠埠出差 因工作需要要经常外外出联系系或商谈谈（本市市） 因因工作需需要与本

9、本市几个个固定部部门联络络 一般仅仅限于本本公司办办公区范范围内 一一般仅限限于本座座位，不不宜外出出 其其他情况况 工作时间 工作作时间极极不固定定且无规规律 经经常需要要加班 经经常需要要下班延延时 一一般只需需白天工工作时间间 工工作时间间较自由由，弹性性制 其其他情况况其他职业病： 名名称： 危险程程度：舒适性： 舒舒适 一一般 不舒舒适工作要求1、工作压压力 很很大 较大大 一般 较较小2、精力集集中程度度 高度集集中 很集中中 集中中 平常3、体力 体力力工作很很多 必必须久坐坐或站 一般 随随意4、创新与与开拓 工作作本身即即是 工工作常需需要 偶尔尔 程序化化、无需需5、紧张程程度 快快节奏、疲疲劳 较较紧张 偶尔紧紧张 完全自自己掌握握6、均衡性性 无法掌掌握 很差 忙忙闲不均均 尚尚可其他描述