优势组织管控与激励39768.docx
《优势组织管控与激励39768.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优势组织管控与激励39768.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、优势组织管控与激励(课程工具包)目录表1 销销售组织织管理思思维模式式测试问问卷 2表2驱动力力风格测测试问卷卷 3表3管理权权谋系数数测试问问卷4表4管理者者测试控制类类型 66表5确定你你的LPPC系数数9表6影响力力模式测测试10表7 性性格及管管理行为为风格测测试 15表1 销售组组织管理理思维模模式测试试问卷你对以下的的观点看看法评判判如何?(1极不同同意,22不同意意,3一般,44同意,55极其同同意) 1. 优秀秀人才做做任何行行业都是是很顶尖尖的2. 优秀秀的销售售人员大大部分都都是能说说会道的的3. 优秀秀人才和和过去的的行业经经历密切切相关4. 只要要努力每每个员工都能做做
2、好任何何事5. 岗位位员工的发展展和提高高重在弥弥补其弱弱点6. 上级级对每一一个岗位位人员都都应该一一视同仁仁7. 产生生优秀业业绩必须须是按照照标准方方法操作作8. 团队队管理者营销策策划力比比组织能能力更重重要9. 员工工培训应应该以激激励和产产品知识识为核心心10.优秀秀者发展展通路是是做管理理层以复复制优秀秀11 公司司资源的的分配应应该更多多照顾后后进人员员12.管理理的目的的就是让让员工尊尊重服从从有纪律律13 管理理者应该该用多的的时间去去关心优优秀员工工14.优秀秀的管理理者人更更擅长做做激励下下属的工工作15.优秀秀的岗位位明星更更多程度度是由天天赋决定定的16.培训训优秀
3、员员工比培培训落后后员工效效果要好好17.管理理者对下下属最大大的影响响力在于于诚信方方面18.销售售人员的的文化和和专业与与销售业业绩无关关系19.员工工只要忠忠诚和勤勤奋早晚晚一定会出出业绩的的20.管理理者的个个人能力力对落后后者帮助助最大表2 行行为驱动动力风格格测试问问卷(你的哪哪种驱动动力强?)(每每题c,d,bb,a ,最重重要选44,最不不重要选选1,分分数不可可以重复复;每组组总分为为10分分)1.我喜欢欢:c.具有创创新性的的工作(44 33 22 11)d.聆听意意见并做做协调工工作(44 33 22 11)b.可以熟熟练掌握握的工作作(4 3 2 1)a.果断明明确快速
4、速决策(44 33 22 11) 2.我喜欢欢:c.走入人人群互动动交流(44 33 22 11)d.融合众众识追求求和平(44 33 22 11)b.富有专专业技术术能力(44 33 22 11)a.直奔主主题具有有效果(44 33 22 11)3.我喜欢欢:c.获得对对我个人人的赞扬扬(4 3 2 1)d.个人友友谊群体体和谐(44 33 22 11)b.完美的的过程和和品质(44 33 22 11)a.挑战困困境引入入变革(44 33 22 11)4.我喜欢欢:c.跳跃思思考洒脱脱自然(44 33 22 11)d.与他人人共事合合作(44 33 22 11)b.做事讲讲求依据据(4 3
5、2 1)a.实事求求是讲求求目标(44 33 22 11)5.我喜欢欢:c.探索构构想长期期未来(44 33 22 11)d.稳重踏踏实循序序渐进(44 33 22 11)b.流程严严谨理性性论事(44 33 22 11)a.突破现现状承担担风险(44 33 22 11)表3:销售售管理者者权谋系系数测试试问卷(试试题纸)无主题测试试问卷(根根据自己己的习惯惯如实填填写结果果才有准准确性)对下列每个个陈述,选选择代表表你看法法的相应应数字表述1.和人交交往最好好的方法法是说他他喜欢听听的。2.如果你你要请求求别人为为你做事事,最好好告诉他他真正的的原因,而而不要使使他带有有某种负负担。3.完全
6、信信任别人人的人总总有麻烦烦。4.如果不不走捷径径很难获获得成功功。5.把所有有的人设设想为邪邪恶的人人没有害害处,一一旦有机机会他们们这种邪邪恶就会会表现出出来。6.只有道道义上正正确的时时候,才才应该采采取行动动。7.大多数数人本质质上是好好的。8.不应该该原谅他他人说谎谎的行为为。9.大多数数人更容容易忘却却父亲的的死亡,却却不容易易忘记财财产的丢丢失。10.一般般而言,人人们不会会努力工工作,除除非他们们必须这这样做。销售管理者者权谋系系数测试试问卷(答答题纸)请在你选择择的答案案的字母母上画圈圈。姓名: 施测测日期: 年 月 日 题目完全不同意意不同意一般比较同意完全同意1.1234
7、52.123453.123454.123455.123456.123457.123458.123459.1234510.12345最后得分:计分关键:对第11、3、44、5、99和100项,按按你选择择的数字字计算;对第22、6、77和8项项,把你你选择的的数字反反向计算算:5变变为1,44变为22,如此此类推。总总分就是是你的得得分。A类人:224-322分(22728)B类人:224分以以下C类人:332分以以上表4: 管理理者测试试控制类类型(试试题纸)选题1:A. 赚钱主要是是为了获获得适当当的休息息B. 通过持续努努力工作作才能获获得普升升C. 每个人只有有工作才才有价值值选题2:A
8、. 注意到自己己努力学学习和成成绩之间间直接联联系B. 老师对我的的多次反反应只是是偶然的的C. 学生成绩主主要取决决于老师的的能力选题3:A. 离婚的数字字表明,越越来越多多的人不不再尝试试维持他他们的婚婚姻B. 婚姻是一场场豪赌,关关键看机机遇和缘缘分C. 一旦遇到喜喜欢的人人,就有有追求的的欲望选题4:A. 认为一个人人可以改改变他人人的基本本态度是是愚蠢的的B. 如果我正确确,我就就能说服服别人C. 如果遇到讲讲理的人人,说服服他还是是有希望望的选题5:A. 有能力的人人,在面面对机遇遇时,晋晋升的可可能性更更大B. 在我们的社社会中,个个人能否否获得权权力取决决于自己己的能力力C.
9、没有适合的的机遇,能能力再高高也没用用选题6:A. 懂得如何与与别人相相处的人人是容易易被领导导的B. 有些人个性性很强,不不可能受受别人影影响C. 如果时机恰恰当,我我还是可可以影响响他人的的选题7:A. 我取得的成成绩是自自己努力力的结果果,和运运气无关关B. 有时我觉得得我的付付出和自自己取得得的成绩绩关系不不大C. 成绩往往与与自己的的努力和和领导的的认可有有关系选题8:A. 如果能听从从别人的的意见,像像我这样样的人也也可以改改变事情情的轨迹迹B. 相信一个人人能受到到社会的的普通影影响,这这仅仅是是一个愿愿望C. 每个人都有有利益需需求点,总总会受到到他人的的影响选题9:A. 发生
10、在我身身上的大大量事情情可能是是一种机机遇和偶偶然B. 只要我坚持持,我就就有希望望C. 对一件事情情的执着着度,要要分析判判断几率率的大小小,事有有可为方方能为选题10:A. 和人相处是是一种必必须实践践的技能能B. 交易是双方方利益的的取舍,几几乎不可可能使双双方都快快乐C. 令对方快乐乐,是维维系长远远关系的的必备技技能选题11:A. 销售人员的的业绩与与公司产产品的品品牌和质质量密切切相关B. 销售人员的的业绩主主要依靠靠奖金刺刺激力度度C. 销售人员的的业绩主主要看其其社会关关系选题12:A. 小布什总统统竞选成成功主要要得益于于老布什什的总统统背景B. 小布什总统统的成功功主要是是
11、因为竞竞争对手手较弱C. 小布什总统统的当选选是因为为他抓住住了国民民的反恐恐情结选题13:A. 国美电器CCEO黄黄光裕的的成功,是是因为他他来自商商业意识识浓厚的的潮汕地地区B. 黄光裕的成成功凭借借的是背背后强大大的潮汕汕商会投投资支持持C. 黄光裕的成成功是因因为他在在困难时时刻敢于于一博选题14:A. 多哈亚运会会开幕式式被暴雨雨打乱,是是因为主主办方麻麻痹大意意B. 暴雨事件是是因为中中东地区区该时节节降雨几几率几乎乎为零,出出乎意料料C. 此次降雨事事件不必必在意,从从另一个个角度上上为开幕幕式增添添了情趣趣选题15:A. 富贵险中求求B. 富贵稳中求求C. 富贵智中求求管理者测
12、试试控制类类型 (答答题纸)姓名: 施测日日期: 年 月 日请在你选择择的答案案的字母母上画圈圈。题号选择项1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC11.ABC12.ABC13.ABC14.ABC15.ABC最终得分:评 分 标标 准题号偏向于1.A0分B2分C1分2.A2分B1分C0分3.A1分B0分C2分4.A0分B2分C1分5.A1分B2分C0分6.A2分B0分C1分7.A2分B0分C1分8.A1分B0分C2分9.A0分B2分C1分10.A1分B0分C2分11.A0分B2分C1分12.A0分B1分C2分13.A0分B1分C2分
13、14.A2分B0分C1分15.A2分B0分C1分 评分标准准:222分以上上,高度度内控型型 11721分分,偏内内控型 112- 166分 中等等控制型型 111分以以下 外部部控制型型表5: 确定定你的LLPC填空。设想想一个你你很难与与其相处处的人,他他或许和和你一起起工作,或或许过去去你认识识他。这这个人不不一定是是你最不不喜欢的的,但应应该是与与你最难难相处的的。根据据如下的的数字范范围对此此人做出出评价。愉快8 77 6 5 44 3 2 11 讨厌()友好8 77 6 5 44 3 2 11不友好好()拒绝1 22 3 4 55 6 7 88 接受()紧张1 22 3 4 55
14、6 7 88 放松()疏远1 22 3 4 55 6 7 88 亲近()冷淡1 22 3 4 55 6 7 88 热情()支持8 77 6 5 44 3 2 11 敌意()厌烦1 22 3 4 55 6 7 88 有兴趣趣()争吵1 22 3 4 55 6 7 88 和睦睦()抑郁1 22 3 4 55 6 7 88 高兴()开放8 77 6 5 44 3 2 11保守()背后诽谤1 22 3 4 55 6 7 88 忠诚()不可靠1 22 3 4 55 6 7 88 可靠()体谅8 77 6 5 44 3 2 11不体谅谅()令人讨厌1 22 3 4 55 6 7 88 友善()愿意的8 7
15、7 6 5 44 3 2 11不愿意意()虚伪1 22 3 4 55 6 7 88 诚挚()和蔼8 77 6 5 44 3 2 11不和蔼蔼()计分关键:57分分以下表表明你是是任务动动机型的的,也成成为低LLPC型型;644分以上上表明你你是关系系动机型型的人,高高LPCC型的人人;58863之之间你需需要自己己决定属属于哪一一类。表6:影响响力认知知自我认识目的:该工工具提供供给你权权力与领领导风格格应用方方面的重重要信息息。说明OROROR0 A3 B1 A2 B2 A1 B3 A0 B*下面列列出是为为什么人人们会遵遵从领导导者的指指示的各各种缘由由,一共共是211对。*你需要要在一对
16、对的问题题中分配配3分。通通过决定定你的员员工接受受你的领领导的原原因的重重要性不不同而分分配分数数。*请确定定在第一一及第二二个选择择中使用用分数。保保证3分分被按照照重要性性得到分分配。其他人会回回应我的的影响企企图是因因为:1A他们尊重我我的知识识,理解解力和判判断力。B对其他人来来说,我我是一个个有价值值的信息息库。2C能与我一同同工作是是令人羡羡慕的事事情。D我在组织中中的地方方使我具具备指导导别人工工作的权权力。3E我可以奖励励那些与与我配合合的人。F我受到公司司中其他他拥有影影响力的的人的支支持。4G我可以让那那些与我我合作的的人承担担不好的的后果。F很明显,我我和老板板的目标标
17、是一致致的。5E他们知道我我可以提提供他们们想要的的资源。G如果员工没没有什么么业绩,我我会让他他对此负负责。6F我与其他在在组织中中的重要要成员有有密切的的联系。A我的经验是是受到重重视与尊尊重的。7B我就算没有有所需要要的信息息也知道道该如何何去得到到它。D我在组织中中的地位位是已以以建立并并被公认认的。8C我的行为赢赢得了他他人的尊尊敬。E我可以提供供一些让让众人认认为具有有奖励性性的机会会。9G他们知道我我在必要要时,可可以也将将会实施施制裁。A我在工作上上的专业业技术很很强。10F他们知道我我受到公公司中其其他拥有有影响力力的人的的支持。B其他人知道道我很愿愿意分享享重要信信息。11
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优势 组织 激励 39768
限制150内