XXXX版金山职位说明书报告16677.docx

《XXXX版金山职位说明书报告16677.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXXX版金山职位说明书报告16677.docx（102页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2015版成都金山化学试剂有限公司组织机构董事长副总经理董事长助理行政部长营销部长市场部长生产部长品质部长财务部长市场经理后勤机修行政人事专员研发主管车间主任生产调度车辆调度仓库主管财务会计机修工车间班组长营销一组营销二组采购内勤采购专员开票员销售助理库管专员押运员驾驶员食堂厨师实验员材料会计检验员炊事员保洁员财务出纳生产工人保安队长保安队员岗位说明书书编写说明明1. 岗位名称指指的是任职职岗位的称称谓，如财财务部部长长、会计管管理岗位等等。2. 岗位编号的的格式为金金山化试部门编号，如如JSHS-CWWB-0011：JSHHS为金山化试试的拼音缩缩写；CWWB为财务部部的拼音缩缩写；0001

2、代表本本部门的顺顺序号。3. 直属上级指指在业务上上给予直接接指令的上上级，如会会计的直属属上级是财财务部部长长4. 所属部门指指的是该岗岗位员工工工作关系隶隶属的部门门，如会计计所属部门门为财务部部。5. 岗位目的指指的是设置置该岗位的的最重要的的原因，用用一句话概概括。6. 工作内容填填写该岗位位员工800%以上工工作时间从从事的具体体工作。7. 权限：指的的是职权范范围建议权：提提出建议的的权力监督权：对对工作的有有效性、效效率进行监监督的权力力审核权：对对计划、报报告的审批批、核准的的权力指导权：对对工作方式式进行指导导的权力裁决权：对对争议给予予裁判决定定的权力初审权：对对报告进行行

3、初次审阅阅并提供参参考意见的的权力制定权：主主要指制定定某些规章章制度的权权力其它如分配配权、安排排权、奖惩惩权也可使使用8. 责任：着重重强调必须须完成的任任务，一旦旦发生过失失应受到惩惩罚形式上建议议表示为：对负责9. 岗位资格要要求一栏，列列明承担该该岗位者需需具备的学学历与工作作经验，学学历项可注注明相关专专业，如大大学本科以以上，管理理相关专业业。本说明明书未特殊殊说明者均均为包含关关系，即大大学本科以以上=大学学本科及以以上。10. 岗位技能要要求一栏，列列明专业知知识和能力力两类，专专业知识指指的是与所所从事工作作职能及工工作内容相相关的知识识，能力指指的是从事事该工作所所必需的

4、主主要能力。1.0行管管部组织结结构与责权权部门行管部部门负责人人行管部长直属领导副总经理主要岗位部长、保卫卫队长、专专员、炊事事员、保安安队员分析日期2015年年4月233日部门组织结结构图部门编制核心职能作为公司行行政和人力力资源的管管理部门，选选拔、配置置、开发、考考核和培养养公司所需需的各类人人才，制订订并实施各各项薪酬福福利政策及及员工职业业生涯计划划，调动员员工积极性性，激发员员工潜能，对对公司持续续长久发展展负责。行管部长部长级1人人保安队长行政人事专员主管级1人人，专员级级1人保安队员3人保洁员1人食堂炊事员2人后勤兼机修采购视情况而定定主要职责制度建设与与管理1. 制订订公司

5、中长长期人才战战略规划2. 制订订公司人力力资源管理理制度与工工作流程，公公司人事管管理权限，组组织、协调调、监督人人力资源制制度和流程程的落实；3. 核定定公司年度度人员需求求计划、确确定各机构构年度人员员编制计划划；4. 定期期进行市场场薪酬水平平调研，提提供决策参参考依据；5. 指导导、协助员员工做好职职业生涯规规划；6. 编制制员工手册册，建立员员工日常管管理规范。机构管理1. 配合合相关部门门，做好人人才储备工工作；2.公司系系统各级机机构的设置置、合并、更更名、撤销销等管理；3. 制订订公司各部部门和人员员岗位职责责；4.公司高高级管理人人员的考察察、聘任、考考核、交流流与解聘管管

6、理。人员招聘1.根据企企业人员编编制，制订订年度人力力资源需求求计划、招招聘计划，建建立后备人人才选拔方方案和人才才储备机制制；2.公司干干部和员工工的人事档档案、劳动动合同管理理；3.协助组组织各专业业序列技术术职务的考考试与评聘聘；4.提供各各类人力资资源数据分分统计及析析；5.员工招招聘、入职职、考核、调调动、离职职的具体实实施与管理理；6.招聘渠渠道的拓展展与维护。薪酬管理1.制订并并监控公司司系统薪酬酬成本的预预算并监督督其执行情情况；2.核定、发发放公司员员工工资；3.制订公公司员工福福利政策并并管理和实实施；4.企业薪薪酬状况的的调查分析析，提供决决策参考依依据；5.企业薪薪酬体

7、系的的设计；6.员工薪薪资福利的的调整与奖奖励实施。绩效管理1.员工日日常考核；2.设计企企业绩效考考核方案并并组织实施施；3.企业绩绩效成果的的评估与管管理。员工培训与与开发1.公司年年度培训计计划的制订订与实施；2.监督、指指导公司各各部门的教教育培训工工作；3.制订公公司年度教教育培训经经费的预算算并进行管管理和使用用；4.员工培培训的组织织与过程管管理，进行行培训效果果的评估，培培训课程的的开发与管管理；5. 外部部培训讲师师的联系与与内部讲师师的管理。劳动关系管管理1. 定期期进行员工工满意度调调查，开发发和建立良良好的沟通通渠道；2. 协调调有关政府府部门、社社保、劳动动就业主管管

8、部门及业业内单位关关系；3. 企业业员工劳动动合同、人人事档案等等资料的管管理，以及及员工离职职与劳动纠纠纷处理。服务工作1.负责下下达公司内内外部事务务的上传下下达；2.协调各各部门收集集、整理公公司内部的的各种信息息，为领导导决策提供供依据；3.负责公公司营业执执照、各种种资质证书书的保管；4.负责通通讯、交通通、招待、办办公费用的的审核；5.负责公公司各部门门之间的协协调工作。对外工作1.负责公公司来访人人员的接待待，包括外外事活动的的组织、接接待等工作作；2.负责公公司相关公公共关系的的建立、维维护和保持持。印章、文书书、档案管管理1.负责印印章的使用用和保管；2.负责公公司内、外外部

9、文书的的处理及档档案和资料料的收集、管管理、查阅阅或借阅；3.建立健健全档案管管理规章制制度，做好好档案、文文件的管理理工作。后勤管理1.负责传传达室的管管理工作，负负责厂区、办公公楼和员工工宿舍的环环境卫生以以及水、电电、暖、管管道的管理理与维修；2.负责办办公用品和和办公用具具的购买、发发放和管理理；3. 做好好公司房产产和地产等等不动产的的统计、评评估和合理理规划使用用，办理土土地使用合合法手续；4.负责企企业安全保保卫、消防防、车辆、总总务后勤保保障工作。权力1有对制制订企业经经营计划的的建议权；2对行政政稽查中发发现的问题题和违规行行为，有实实施处理的的权力；3有对企企业行政资资源（

10、包括括车辆、办办公设备等等）合理调调动的权力力；4有对后后勤事务的的管理权和和对破坏环环境行为依依程序处罚罚的权力；5按照企企业相关规规定，有对对薪酬考核核制度的解解释权及推推行绩效考考核的权力力；6有对人人力资源需需求计划、招招聘计划的的审核权；7对公司司各项行政政命令及管管理制度执执行热情有有监督检查查权；8有对部部门内部员员工聘任、解解聘的建议议权。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1.1.行行管部长岗位说明明书职位名称行管部长职位代码JSHS- XZBB-01所属部门行管部职 系管理职等职级直属上级副总经理直接下属专员、保安安队长所辖人员9人间接下属所辖部门员员工

11、薪级标准核准人1人分析日期2015年年4月24日本职概要制定公司人人力资源战战略规划，为为重大人事事决策提供供建议和信信息支持，负负责公司人人力资源战战略规划的的执行和人力资源源管理的各各项事务与与组织管理理工作，掌握公司司主要工作作的进展情情况，负责责制定、落落实行政、人力资源源部工作计计划和内部部的管理，统筹管理理公司行政政和人力资源源管理工作作，统筹负负责公司的的档案文书书管理，负负责相关会会议的组织织，以及会会议决议的的督办事项项，负责公公司的接待待工作及政政府关系、公公共关系的的建立、维维护、及保保持，完成成总经理交交办的其它它各项工作作任职资格1.学历、专专业知识大学本科以以上，具

12、有有人力资源源管理、行行政管理、劳劳动法、劳劳动合同法法等相关专专业知识2.工作经经验五年以上大大中型企业业行政或人人力资源管管理工作经经验，具有有三年以上上本职位相相关工作经经验者优先先职责一职责表述：行政、人力力资源管理理制度建设设工作任务1.组织编编制、审批批企业行政政、人力资资源各项规规章，上报报分管领导导审核，总总经理审批批；2.贯彻实实施企业各各项行政、人力力资源管理理制度，定定期检查制制度的执行行情况；3.建立并并完善企业业行政、人力力资源管理理体系，研研究、设计计人力资源源管理模式式；4. 根据据企业发展展的实际情情况，不断断完善行政政、人力资资源管理制制度。考核重点：制度的完

13、完善和有效效执行情况况职责二职责表述：企业人力力资源规划划与开发工作任务1.全面统统筹规划企企业的人力力资源战略略，确定企企业人力资资源发展规规划；2.监督各各项人力资资源发展计计划的实施施情况；3.及时向向决策层提提供有关人人力资源战战略、组织织建设方面面的建议，致致力于提高高企业综合合管理水平平；4.监督企企业人才库库建设及人人才储备管管理，保证证企业所需需各类人才才的及时到到位；5.为企业业主管以上上的管理者者进行职业业生涯规划划设计，开开发各级管管理者的潜潜力；6.组织运运用推广员员工职业生生涯设计等等先进的人人力资源开开发手段，最最大限度地地调动广大大员工的积积极性。考核重点：人力资

14、源源规划中年年度指标实现情情况职责三职责表述：薪酬与绩绩效管理工作任务1.引进具具有竞争力力的薪酬管管理体系，组组织制定公公司的薪酬酬政策；2.负责员员工的薪酬酬福利管理理，安排人人员为员工工办理各种种社会保险险；3.安排人人员定期组组织各部门门实施员工工业绩考核核；4.根据企企业任命程程序，组织织实施干部部晋升前考考核。考核重点：薪酬计发的的及时、绩效考核核的开展情情况，核心心员工的保保有率职责四职责表述：招聘管理理工作任务1.依据企企业各部门门的需求和和岗位任职职条件，制制订员工招招聘计划；2.通过推推荐、公开开招聘等形形式招聘新新员工；3.组织面面试、复试试、择优录录用新员工工。考核重点

15、：招聘计划划的实现程程度。职责五职责表述：劳动关系系管理工作任务1.根据政政府劳动部部门的规定定，组织制制定企业统统一的劳动动合同文本本；2.安排人人员办理劳劳动合同签签订及续签签手续；3.对劳动动与社会保保障中所产产生的纠纷纷及其他相相关问题进进行妥善处处。考核重点：劳动纠纷纷处理及时时率，劳动动合同管理理情况职责六职责表述：行政工作作工作任务1.组织企企业后勤管管理，监督督后勤工作作的执行，并并提出改进进意见；2.负责公公司行政事事务的上传传下达；3. 负责责办公费用用的审核和和标准管理理；4. .负负责各部门门之间和领领导之间的的协调；5负责草拟拟、审核企企业重要文文稿，包括括月、季、年

16、年度工作计计划和总结结报告等；6. 及时时处理重要要来往文电电信函的审审阅、传递递，督促检检查领导批批示、审核核和修改以以企业名义义签发的有有关文件。考核重点：领导及员工工的满意度度，各类公公文的规范范程度职责七职责表述：培训管理理工作任务1组织制制订企业的的各类岗位位人员的培培训计划并并具体实施施；2根据企企业发展的的要求，针针对各类岗岗位员工设设计培训方方案并具体体实施；3及时对对培训效果果进行评估估，达到提提高员工素素质、增强强企业发展展动力的目目的。考核重点：培训内容容与效果、培培训计划安安排的合理理性职责八职责表述：部门内部部管理工作任务1.负责本本部员工的的配备、选选拔；2.有效控

17、控制部门内内部各项费费用的支出出；3.协调本本部门各项项工作，组组织本部门门员工的培培训、考核核工作。考核重点：本部门各各项工作计计划的进展展情况权力和责任任1.权力：（1）依照照制度，对对稽查中发发现的问题题实施处罚罚的权力；（2）依照照制度，安安规定程序序，实施其其他部门提提请的处罚罚措施；（3）有权权参与公司司人力资源源战略规划划；（4）对各各级管理人人员任免建建议权；（5）对部部门内部员员工聘任、解解聘、考核核的权力；（6）有权权代表公司司处理劳动动争议或参参加劳动诉诉讼；（7）在总总经理的授授意下，代代表公司参参加外事活活动权。2.责任：（1）对公公司人力资资源的合理理配置、制制度的

18、建立立健全，以以及全员劳劳动合同制制的推行负负组织责任任；（2对行管管部工作质质量负领导导和组织责责任；（3）对权权限范围内内决策失误误造成的损损失负责 ；（4）对提提交的报告告、报表、决决定的准确确性、及时时性负责；（5）对权权限范围内内所签署的的合同、协协议负责；（6）由于于劳动合同同的签订与与管理不善善，发生劳劳动争议并并给公司造造成损失（因因工作失职职，给公司司造成损失失），应负负相应的经经济责任、行行政责任。其它所需记录文文档：工作作计划、通通知、简报报、汇报材材料、工作作总结、公公司文件职业发展：总监、副副总经理1.2.行行政人事专专员岗位说说明书职位名称行政人事专专员职位代码JS

19、HS- XZBB-02所属部门行管部职 系管理职等职级直属上级行管部长直接下属后勤人员所辖人员间接下属所辖部门员员工薪级标准核准人1人分析日期2015年年4月24日本职概要负责公司行行政后勤服服务、档案案管理、人人员招聘、考考勤、员工工关系处理理、社保、员员工宿舍区区等管理工作作，完成部部长交办其其它各项工工作任职资格1.学历、专专业知识大专以上，具具有人力资资源管理、行行政管理、劳劳动法、劳劳动合同法法等相关专专业知识2.工作经经验二年以上大大中型企业业行政或人人力资源管管理工作经经验，具有有三年以上本本职位相关关工作经验验者优先职责一职责表述：负责公司的的行政后勤勤服务工作作工作任务1.协

20、助负负责公司经经营性财产产的统计、造造册、调配配、盘点及及处置工作作；2.负责公公司内外环环境的管理理，包括办办公场所布布局分配、绿绿化、清洁洁与保持工工作；3. 负责责办公用品品和办公用用具的购买买，制定各各种物品的的管理台帐帐，控制办办公用品支支出，降低低管理费用用；4. 负责责办公用车车的维修保保养、年检检和驾驶员员的年审、培培训；5. 负责责员工宿舍舍区的管理理工作。考核重点：后勤支持持投诉率、办公设施施等固定资资产状况、公公司环境、卫卫生状况以以及员工宿宿舍区的管管理状况职责二职责表述：文件、档案案管理工作任务1.负责制制定、完善善档案管理理制度，编编制档案检检索工具；2.负责所所有

21、收文、发发文的登记记、编号、保保管、呈阅阅、传阅、督督办、归档档；3.负责机机要文件、科科技档案的的登记、传传阅、移交交、归档；4.负责公公司声像、电电子文档的的管理。考核重点：所管理档档案文件的的完备性、安安全性，保保密效果职责三职责表述：内外部招招聘工作任务1.配合部部长进行工工作分析，制制定、完善善各岗位的的职务说明明书，做好好人力资源源规划；2.完善公公司的内外外部招聘制制度，做好好人力资源源信息的收收集、整理理、储备；3. 负责责制定公司司的内外部部招聘计划划，发布招招聘消息，并并组织实施施招聘；4. 负责责制定、完完善面试组组织程序及及应聘者考考核办法与与标准；5. 负责责提出人员

22、员内部选拔拔、调动的的建议，经经批准后，组组织实施；6. 负责责员工试用用、转正的的考核登记记工作；7. 主动动与相关高高等院校、人人才交流中中心等建立立并保持良良好的关系系；8. 负责责招聘费用用的控制。考核重点：人员供应应及时情况况、招聘效效果职责四职责表述：办理各种社社会保险事务工作任务1.为公司司员工办理理各种社会会保险；2. 负责责劳动保险险的工作，及及时对职工工关于劳动动保险方面面的争议做做出裁决；考核重点：及时、准准确率、差差错率职责五职责表述：劳资关系系和劳动合合同事宜工作任务1.负责公公司的劳动动合同的签签订（续签签）、终止止和解除，协协助部长处处理劳资关关系；2. 负责责建

23、立公司司与员工的的沟通机制制，受理员员工投诉并并负责调查查核实和协协调解决。考核重点：制度执行行情况职责六职责表述：ISO质质量体系建建设管理工作任务1.协助各各部门建立立、宣贯和和完善公司司ISO质质量管理制制度；2.协助上上级做好公公司质量管管理培训工工作（含IISO质量量体系）；3.协助各各部门做好好质量体系系内部审核核、评审；4.做好体体系文件的的落实、核核查情况，并并对存在问问题的整改改情况进行行跟踪监督督。考核重点：体系运行行情况职责七职责表述：日常行政政管理工作任务1.各种会会议准备工工作的支持持；2.负责对对公接待；3.负责公公司行政制制度的执行行；4.负责公公司营业执执照、各

24、种种资质证书书的管理。考核重点：领导、员员工的满意意度职责八职责表述：完成上级级交办的其其他任务权力和责任任1.权力：（1）办公公用品、办办公用具采采购的建议议权，对行行政后勤制制度制订和和修改的建建议权；（2）文书书档案管理理制度的建建议权；（3）对应应聘人员录录用和人员员内部调动动的建议权；（4）对违违反公司管管理制度的的部门和个个人，有处处罚建议权权；（5）要求求相关部门门和人员配配合工作的的权力；（6）有解解决劳动纠纠纷的建议议权、协调调权。2.责任：（1）对本本职工作质质量负责；（2）如因因工作质量量，给公司司造成损失失，应负相应的经经济责任和和行政责任任。其它所需记录文文档：工作作

25、计划、相相关记录、通知、简报、汇报文件或报告、总结等职业发展：主管、部长长1.3.后后勤机修兼兼采购岗位说说明书职位名称后勤机修兼兼采购职位代码JSHS- XZBB-03所属部门行管部职 系职等职级直属上级部长直接下属所辖人员1人间接下属薪级标准核准人1人分析日期2015年年4月288日本职概要：负责公司司生产部机机修组日常常管理，厂厂区内土建建、房屋维维修与保养养及劳保用用品的采购购、发放和和管理，为为各部门的的日常工作作开展做好好后勤保障障工作。任职资格1.学历、专专业知识中专，掌握握相关专业业知识和技技能。2.工作经经验2年以上相相关岗位工作经经验。职责一职责表述：负责公司司的行政后后勤

26、服务工工作工作任务1.负责管管辖区域内内涉及厂区区、办公楼楼水、电、暖暖、管道的的维护、检检修等日常常工作；2. 负责责公司土建建、房屋修修缮工作；3.负责对对上级下达达的施工任任务进行工工作安排，提提出合理化化的维修方方案，并及及时进行检检查；4.负责对对施工现场场的施工质质量、现场场的环境卫卫生进行检检查。考核重点：按规定执执行情况职责二职责表述：低值易耗耗品、劳保保用品的采采购、发放放和管理工作任务1.负责办办公、生活活、劳保用用品月度计计划的汇总总与申报；2.按月度度计划合理理询价，并并及时进行行采购；3.监督、控控制劳保用用品的采购购、储存、发发放等管理理工作。考核重点：及时性、差差

27、错率职责三职责表述：低值易耗耗品、劳保保用品的采采购比价管管理1.实施比比较采购程程序，货比比三家；2.根据采采购计划和和要求，选选择信誉好好，物美价价廉的供应应商，报领领导审批、审审批；3.相关领领导审批后后，与供应应商洽谈供供应合同。考核重点：比价结果果真实、准准确，领导导满意度职责四职责表述：生产部机机修组日常常管理工作任务1. 负责责生产部设设备日常故故障维护工工作安排和和人员调动动；2. 做好好日常设备备的巡视检检查工作，及及时发现问问题，处理理隐患；3. 根据据库存情况况提交备件件采购申请请，负责备备件的验收收与争购备备件的提交交工作。考核重点：设备的完完好率职责五职责表述：生产设

28、施施设备的配配置更新工作任务1.负责公公司日常生生产所需设设施、设备备更新与采采购工作；2. 根据据审核规格格，确定采采购申请的的项目、规规格、数量量、标准准准确清楚，相相关附件齐齐全；3.依据签签署结果，负负责下订单单或签合同同，同时负负责跟催货货物制造进进度和后续续付款工作作；4.保证产产品的品质质和数量。考核重点：及时率职责六职责表述：负责特殊殊问题处置置工作任务1.严格执执行管理流流程和相关关制度，安安全处置突突发事件；2. 按照照信息交流流流程汇报报、沟通、协协调突发事事件。考核重点：及时率职责七职责表述：其他管理事务工作任务1.严格执执行公司各各项后勤费费用审批制制度，确保保后勤费

29、用用支出控制制在预算范范围内；2.完成上上级交办的的其它工作作任务；3.妥善处处理各项工工作中出现现的临时性性问题。考核重点：工作完成成度权力和责任任1.权力：（1）劳保保用品采购购的建议权权；（2）后勤勤各项的工工作监督、检检查权；2.责任：（1）对本本职工作质质量负责；（2）如因因工作质量量，给公司司造成损失失，应相应应的经济责责任和行政政责任。其它所需记录文文档：工作作计划、通通知、简报报、汇报材材料、工作作总结、公公司文件职业发展：主管1.4.厨厨师岗位说说明书职位名称厨师职位代码JSHS- XZBB-04所属部门行管部职 系基层一线员员工职等职级直属上级行政人事专专员薪级标准核准人1

30、人分析日期2015年年4月277日本职概要：根据公司司食堂管理理制度，负负责员工食食堂菜肴的的准备、烹烹制和卫生生清洁，同同时做好记记录，进行行成本费用用的有效控控制，确保保餐食质量量、保证职职工准时满满意用餐。任职资格工作经验从事餐饮业业3年以上，具具备良好的的搭配、烹烹饪技能，具具有独立的的操作能力力。职责一职责表述：拟定计划划与食谱工作任务1.根据员员工需求及及公司工作作餐规定，提提前拟定每每日食谱，做做好员工餐餐饮计划及及预算，经经核准后按按计划执行行。2.负责各各类食品的的领取，按按规定对食食品进行粗粗加工3. 负责责制定每日日菜谱工作作；4.根据管管理规程和和每日食谱谱，将各类类生

31、熟蔬菜菜、肉类进进行择、洗洗、切，并并分类堆放放，为烹调调做好充分分的前期准准备工作。考核重点：计划完成成情况职责二职责表述：按规定提提供符合卫卫生标准、质质量标准的的食品工作任务1.根据各各餐次用量量，准备食食品2.按要求求和餐费标标准进行配配比和烹制制，根据餐餐饮管理要要求，负责责精心烹制制，保证员员工及时用用餐。考核重点：成本控制制职责三职责表述：负责各餐餐次的开餐餐、服务，准准确记载就就餐员工人人数，做好好餐后的收收尾工作工作任务1.把洗净净的餐具摆摆放到指定定的位置2.在规定定的时间内内作员工餐餐的供应，做好收餐餐的工作考核重点：及时性职责四职责表述：保管好食食品和原材材料，确保保食

32、品卫生生工作任务1.食品和和原材料作作好生熟分分类2.定期检检查冰箱，防防止食品变变质考核重点：食品安全全、卫生职责五职责表述：正确维护护、合理作作用设备，保保持完好、整整洁工作任务熟练使用各各种厨房设设备，定期期进行保养养考核重点：厨房用具具保养情况况职责六职责表述：清洁卫生生工作任务根据卫生防防疫规定，在在餐前餐后后及时对门门窗、墙壁壁、地面、台台面、餐具具、用具的的清洁与消消毒，保证证员工安全全清洁用餐餐，不发生生食物中毒毒事故。考核重点：干净整洁洁、无蝇无无尘权力和责任任1.权力：（1）对就就餐者的一一日三餐的的执行权；（2）对当当日所取原原料有使用用权及成本本核算的制制定权；（3）各

33、种种设备及安安全工作的的执行权；2.责任：（1）对本本职工作质质量负责；（2）如因因工作质量量，给公司司造成损失失，应相应应的经济责责任和行政政责任。其它所需记录文文档：工作作计划、相相关记录等等1.5.炊炊事员岗位位说明书职位名称炊事员职位代码JSHS-XZB-05所属部门行管部职 系职等职级直属上级行政人事专专员薪级标准核准人1人分析日期2015年年4月277日本职概要：根据公司司食堂管理理制度，负负责公司职职工食堂蔬蔬菜、生熟熟食品的准准备、烹制制和卫生清清洁，同时时做好记录录，进行成成本费用的的有效控制制，确保餐餐食质量、保保证职工准准时满意用用餐。任职资格工作经验从事餐饮业业1年以上

34、上，具备良良好的搭配配、烹饪技能，具具有独立的的操作能力力。职责一职责表述：拟定计划划与食谱工作任务1.根据员员工需求及及公司工作作餐规定，提提前拟定每每日食谱，做做好员工餐餐饮计划及及预算，经经核准后按按计划执行行；2.负责各各类食品的的领取，按按规定对食食品进行粗粗加工；3.根据管管理规程和和每日食谱谱，将各类类生熟蔬菜菜、肉类进进行择、洗洗、切，并并分类堆放放，为烹调调做好充分分的前期准准备工作。考核重点：计划完成成情况职责二职责表述：按规定提提供符合卫卫生标准、质质量标准的的食品工作任务1.根据各各餐次用量量，准备食食品；2.按要求求和餐费标标准进行配配比和烹制制，根据餐餐饮管理要要求

35、，负责责精心烹制制，装盘，保保证员工及及时用餐。考核重点：成本控制制职责三职责表述：负责各餐餐次的开餐餐、服务，准准确记载就就餐员工人人数，做好好餐后的收收尾工作工作任务1.把洗净净的餐具摆摆放到指定定的位置；2.在规定定的时间内内作员工餐餐的供应及及做好收餐餐的工作。考核重点：开餐时间间的及时性性职责四职责表述：保管好食食品和原材材料，确保保食品卫生生工作任务1.食品和和原材料作作好生熟分分类；2.定期检检查冰箱，防防止食品变变质。考核重点：食品安全全、卫生职责五职责表述：正确维护护、合理作作用设备，保保持完好、整整洁；工作任务熟练使用各各种厨房设设备，定期期进行保养养。考核重点：厨房用具具

36、保养情况况职责六职责表述：清洁卫生生工作任务1.根据卫卫生防疫规规定，在餐餐前餐后及及时对门窗窗、墙壁、地地面、台面面、餐具、用用具的清洁洁与消毒，保保证员工安安全清洁用用餐，不发发生食物中中毒事故；2.办公欧欧元的绿化化及草皮、花花木的修剪剪。考核重点：清洁卫生生合格率、分分管区域绿绿化合格率率权力和责任任1.权力：对工作的建建议权2.责任：（1）对本本职工作质质量负责；（2）如因因工作质量量，给公司司造成损失失，应相应应的经济责责任和行政政责任。其它所需记录文文档：工作作计划、相相关记录等等1.6.保保安队长岗位说说明书职位名称保安职位代码JSHS- XZBB-06所属部门行管部职 系职等

37、职级直属上级队长直接下属保安队员所辖人员间接下属薪级标准核准人1人分析日期2015年年4月28日本职概要：领导、协协调公司各各种治安保保卫力量，保保护公司财财产、员工工人身安全全，维护公公司内部正正常治安秩秩序。任职资格1.学历、专专业知识高中或以上上，身体健健康，退伍伍军人。2.工作经经验1.70米米以上，2年以上生产产企业或物业保安安队长工作经经验，具有有1年以上本本职位相关关工作经验验者优先。职责一职责表述：负责辖区内内安全防范范、公共秩秩序维护、交交通及停车车场管理工作任务1.与保安安员一起维维护公司秩秩序；2. 保护护公司公共共财产、员员工车辆财财产等；3. 负责责处理和协协调各种治

38、治安事件；4. 对外外来人员入入场地内进进行登记、盘盘查、询问问。考核重点：相关记录录的详细与与准确性职责二职责表述：负责保安安队伍的管管理工作任务1.根据公公司发展战战略，负责责制定本队队月度工作作目标、计计划，并督督促保安员员执行；2.跟进保保安对公司司规章制度度监督；3.对保安安队员记录的的日志批阅阅处理审核核；4.负责做做好队员的的思想工作作，执行公公司规章制制度，提高高队员工作作的积极性性。考核重点：公司制度度执行程度度职责三职责表述：负责保安日常管管理工作任务1. 保安安的考勤工工作；2.处理不不了的报告告上级主管或分管管领导，并并记录在案案；3.在紧急急状态下做做出正确有有效的判

39、断断保证公司司财产安全全、并控制制事情以防防恶化、减减少损失；4.督促队队员执行各各项管理制制度、做好好队员思想想工作。考核重点：设备使用用熟练程度度及维护程程度职责四职责表述：协调内外外部关系工作任务1.熟悉安安全法规，要要能与公安安，政府部部门有良好好的协作关关系；2.协助派派出所的工工作；3.擅长应应付各种不不同客人。考核重点：及时性职责五职责表述：负责保安安队员培训训工作工作任务1. 制定定培训计划划，实施半半军事化训训练，负责责保安队员员内部业务务培训，如如消防学习习；2.定期在在组织员工工常规性训训练，及突突发事件处处理预演同同思想文化化教育；3.组织相相关演习；4.不断提提高队员

40、的的业务素质质、综合素素质；5. 消防防设施、警警备的使用用方法和维维护技能；6.负责保保安员各项项考核工作作，并及时时汇报给上上级。考核重点：消防设施施、警备的的使用熟练练程度职责六职责表述：完成公司领领导交付的的其他工作作工作任务1.认真执执行领导交交办的临时时性任务；2.交接班班的衔接及及当班情况况的上报。考核重点：工作完成成度权力和责任任1.权力：（1）对保保安员有奖奖惩权；（2）对保保安员调配配岗位、值值班、公休休的决定权权；（3）解聘聘、劝退、开开除员工、薪薪资补偿方方式的建议议权；（4）对保保安部员工工有一天内内病假请假假的审批权权；（5）有要要求保安队队员工集合合、取消公公休的

41、权利利；（6）对保保安队员有有考评权。2.责任：（1）对本本职工作质质量负责，严格执行公司管理制度；（2）值班班期间发现现安全隐患患及时处置置或上报相相关负责人人；（3）如因因工作质量量，给公司司造成损失失，应相应应的经济责责任和行政政责任。其它所需记录文文档：保安安登记日志志、保安出出勤日志、事事故处理记记录日志、公公司文件1.7.保保安队员岗位说说明书职位名称保安队员职位代码JSHS- XZBB-07所属部门行管部职 系职等职级直属上级队长直接下属所辖人员间接下属薪级标准核准人3人分析日期2015年年4月288日本职概要：全面负责责公司安全全保卫工作作，严格执执行公司规规章管理制制度，积极

42、极配合、支支持保安队队长工作，服服从工作安安排，认真真完成当班班的值班任任务，按时时做好巡查查记录和上上下班工作作交接，认认真落实保保安工作职职责，努力力提高自身身素质。任职资格1.学历、专专业知识初中或以上上，身体健健康。2.工作经经验1.70米米以上，30岁左左右，,退伍军军人，3年年以上保安安相关工作作经验。职责一职责表述：各种事故故的预防、警警戒及巡逻逻工作任务1.24小小时备勤备备警，巡逻逻重点是各各消防点、办办公区、厂厂区、仓库库、危险物物品堆，并并记录情况况；2.门窗的的关闭状况况及警戒区区的安全状状况。考核重点：事故的发发生率，巡巡逻记录职责二职责表述：进公司的的外宾及员员工的

43、管理理，联络登登记事项工作任务1.公司上上级、政府府职能部门门、客户等等宾客的登登记、接见见和引领；2.应聘人人员及员工工家属来访访的登记；3.正常工工作时间员员工进出登登记；4.员工公公务或病事事假出公司司的检查。考核重点：记录是否否详细、全全面职责三职责表述：进出车辆辆的管理工作任务1.外来送送货车辆、拉拉货车辆的的登记及放放行条的检检查；2. 本公公司车辆的的派车单检检查与记录录；3. 常务务性来往车车辆的记录录及车位安安排。考核重点：车辆记录录的详细程程度，相关关单证齐全全度职责四职责表述：进出公司司物品的查查验及放行行工作任务1.来货的的检查；2.出公司司物品的检检查；3.出公司司人员的行行李检查；4.严禁违违禁、易燃燃易爆危险险品进公司司；5.没有放放行条的物物品严禁出出公司。考核重点：放行条的的齐全性，记记录的完整整性职责五职责表述：报纸杂志志信件的管管理工作任务1.报刊杂杂志和信件件及时送办办公室；2.将收到到的快递及及时给相关关部门；3.车间员员工的信件件可下班时时转交。考核重点：信件的完完整性职责六职责表述：安防工作作工作任务1.熟悉公公司各区域域消防设施施和器材的的分布及使使用方法；2.发现火火警立即排排除并立即即报告；3.巡视时时认真检查查各区域的的