某集团公司一般管理人员综合考核表qce.docx
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1、某集团一般管理人员综合考核表(上级评价)集团： 部门： 职位： 姓名： 评价期： 评价人： 评价人职位： (表一)考核项序号考核指标权重基本目标评价标准实际完成自评得分上级评价得得分总监审核确确认得分分关键绩效指指标300%职责履行情情况30%考核说明：1、“表一一”每项指指标满分分为1000分，请请先确定定评价标标准，得得分按评评价标准准考核。2、“表二二”每项指指标满分分为1000分，得得分请参参照“知识与与技能”考核评评价标准准评分。某集团一般般管理人人员综合合考核表表(上级级评价)集团： 部门门： 职位： 姓名名： 评价价期： 评评价人： 评评价人职职位： (表二)考核项序号考核内容权
2、重考核要点自评得分上级评价得得分总监审核确确认得分分知识技能25%1专业技能8%是否具有所所在岗位位的相关关知识？能否把把知识充充分运用用到工作作中去？是否具具有担当当本职工工作所要要求的专专业技能能、技巧巧？计算算机及相相关设备备应用技技能是否否适合本本职要求求？2理解判断能能力6%能否完全正正确地理理解上级级的指示示？能否否把握问问题的关关键，并并能综合合分析适适时做出出恰当的的结论或或对策？3协调沟通能能力6%是否善于处处理人际际矛盾与与冲突？口头表表达能力力和说服服能力是是否与本本岗要求求相匹配配？文字字表达能能力是否否适合岗岗位要求求？4身心健康5%身体是否健健康？精精力是否否充沛？
3、对工作作中的压压力与困困难是否否有较强强的心理理承受力力？工作态度一五%5责任感与积积极性6%是否尽心尽尽力履行行职责，不不需督促促？是否否具有全全局意识识，考虑虑问题不不局限于于局部利利益？对对工作失失误是否否常常逃逃避责任任或辩解解？是否否对工作作敷衍了了事？对对改善现现状，是是否具有有高昂的的意愿与与热情？是否有有不心甘甘情愿的的工作态态度？是是否积极极地学习习业务工工作上所所需要的的知识？6团结协作性性5%是否与他人人做无谓谓的争执执？是否否坚持立立场，促促成团结结与合作作？是否对业绩绩一般的的员工亲亲切关照照与指导导？7组织纪律性性4%能否遵守公公司的规规章制度度，按程程序办事事？工
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