XX公司党建工作手册-520395.docx

《XX公司党建工作手册-520395.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX公司党建工作手册-520395.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、青年人才管理制度1.建立各各类青年人人才库。2.制订计计划，培训训青年，促促进青年成成才。3.总结经经验，宣传传各类青年年人才。合理化建议议管理办法法为提高XXX公司经营营管理水平平和增强职职工主人翁翁责任感，让让职工参与与企业的管管理，增强强企业活力力，特制定定XX公司司合理化建建议管理办办法，具体体安排如下下：1.成立XXX公司合合理化建议议领导小组组组 长：工工会主席副组长：总总工程师 党委委副书记 成 员：生生产技术管管理中心、 租赁中心心、安质科科、政工科科、企管办办、工会等等部门负责责人 办公室室设在工会会，工会副副主席任办办公室主任任，负责日日常工作。 2.范围2.1.XXX公司

2、在在职职工都都可申报合合理化建议议。2.2.合合理化建议议内容包括括：企业管管理、产品品质量、安安全技术、技技术创新、增增产节支、生生活福利、环环境保护、党党建工作等等。3.申报办办法3.1.向向所在单位位申报；3.2.直直接向工会会申报；3.3.投投入经理信信箱；各单位要及及时将职工工提出的合合理化建议议以书面形形式报合理理化建议办办公室。工工会负责对对申报的合合理化建议议进行收集集登记筛选选，然后上上报评审小小组。4.评审奖奖励办法4.1.合合理化建议议的评审工工作在申报报和登记立立案之后进进行，由工工会汇同有有关业务部部门对项目目的进步性性、可行性性、效益性性进行分析析鉴定，按按价值大小

3、小对项目进进行排队，定定出项目实实施的部署署。4.2.对对可直接计计算经济效效益的合理理化建议可可直接对照照参考而给给予奖励。对对难以直接接计算经济济效益的合合理化建议议，如企业业管理、安安全生产、改改善劳动条条件、环境境保护等，则则以重要性性、应用范范围、进步步水平的评评分方法来来决定等级级。每季度度评审一次次。4.3.对对提出合理理化建议的的人员的奖奖励，实行行物质奖励励和精神鼓鼓励相结合合的原则。4.4.由由工会制定定奖励分配配方案，经经合理化建建议领导小小组组长批批准后统一一发放。职工疗（休休）养管理理实施细则则 为了增进进身心健康康，开阔视视野，促进进交流，进进一步调动动职工生产产积

4、极性，做做到生产工工作、疗养养与健康的的有机结合合，本着为为职工办好好事、办实实事的指导导思想，根根据（集团团）公司发发（20006）355号文件精精神，XXX公司将分分期分批安安排职工进进行疗（休休）养，具具体办法如如下：1.疗（休休）养人员员范围凡与XX公公司签定劳劳动合同的的在职职工工均有享受受疗（休）养养的权利。主主要以劳动动模范、各各类先进个个人、专业业技术带头头人、专业业技术拔尖尖人、工程程技术优秀秀人、岗位位技术能手手、一线工工人、工程程技术人员员为人选。公公司以上各各类先进个个人的疗（休休）养由公公司工会组组织。2.疗（休休）养地点点本着勤俭节节约办疗（休休）养的精精神，以就就

5、近，方便便为主、收收费适当的的原则，由由XX公司司统一联系系，选择疗疗（休）养养院。3.组织管管理工会牵头组组织负责职职工疗（休休）养工作作，排序及及其相关事事宜。4.具体细细则 44.1.疗疗（休）养养时间安排排原则上每年年组织4期期人员外出出疗（休）养养，每季度度一期，每每期15天天以内（含含路途），具具体时间由由工会安排排。 44.2.疗疗（休）养养人员的确确定在不影响生生产工作的的前提下，XX公司根据各党支部人数及生产工作情况进行安排，每期15人左右。 44.3.外外出疗（休休）养 纪纪律外出疗（休休）养期间间，疗（休休）养人员员必须配合合管理人员员办理好相相关手续，遵遵纪守法、服服从

6、安排，未未经管理人人员同意不不得不假外外出或自由由行动，否否则后果自自负。5.疗（休休）养人员员的福利待待遇5.1.路路费按规定定路线全额额报销，路路途期间按按出差标准准报销。5.2.伙伙食补助费费按规定（入入住）时间间，以该疗疗（休）养养院伙食标标准的二分分之一执行行。5.3.协协议规定的的疗（休）养养费全额报报销。5.4.疗疗（休）养养期间其基基本工资不不变，奖金金（效益工工资）按XXX公司机机关同类人人员标准执执行。5.5.疗疗（休）养养人员原则则上不带家家属，不参参加疗（休休）养院组组织的旅游游观光活动动。特殊情情况，家属属及旅游观观光费用自自理。6.经费开开支渠道XX公司疗疗（休）养

7、养人员费用用从福利费费中列支。由由财务部门门报销。7.疗（休休）养 期期间的医疗疗费，按XXX公司职职工医疗管管理制度由由原渠道支支付。8.疗（休休）养人员员的批准权权限公司级以上上先进个人人由XX公公司和公司司工会批准准；XX公公司在职职职工由所在在单位推荐荐、XX公公司工会审审核，报XXX公司批批准。本办法解释释权在XXX公司工会会。工会物资采采购及管理理办法1.写出采采购计划，经经工会主席席审批后，坚坚持两人以以上采购。2.物品采采购后，库库管员验收收。验收单单上注明品品名、单位位、数量、单单价、金额额等。验收收合格后，库库管员、经经办人在原原始发票上上签字，并并经工会主主席签字后后，财

8、务方方可办理报报销手续。3.根据采采购物品的的数量、种种类，属于于固定资产产的，进入入工会固定定资产。按按照工会的的职责划分分，落实到到人头管理理。4.使用领领料单审批批手续。对对于举办活活动的奖品品，领料人人签字外，还还需附上发发放明细。5.每季坚坚持对固定定资产进行行盘点。每每月对购买买的物品与与工会财务务进行一次次清点，做做到账卡物物相符。职工供养直直系亲属医医疗互助救救助基金使使用办法 根据公司司发20006334号文件件精神,为为规范解决决XX公司司职工所供供养的直系系亲属因患患重病,大大病,疑难难病症等大大额医疗费费的求助问问题,缓解解职工因医医疗而发生生的临时性性困难特制制定本办

9、法法. 11.适应范范围户籍在本公公司内的城城镇户口供供养的直系系亲属. 22.救助条条件 22.1.在在公司指定定的或经公公司总医院院批准的医医院,医疗疗点治的重重病,大病病,疑难病病症一次性性不间断治治疗花费医医疗费(参参照六盘水水市医疗制制度改革报报销范围)在1万元元以上的.2.2.同同一病种在在一年内连连续治疗费费在1万元元以上的.3.救助办办法: 3.1.在在基金会有有支付能力力的前提下下,职工供供养直系亲亲属医疗费费超过1万万元至2万万元的救助助15%,超过2万万元至5万万元的救助助20%,超过5万万元至100万元的救救助25%,超过110万元的的救助3万万元.3.2.同同一病种只

10、只救助一次次.3.3.基基金会专项项资金支付付完毕后,停止此项项救助.4.救助程程序4.1.符符合本办法法规定,需需要救助的的人员,向向XX公司司工会提出出书面申请请,出具有有关规范的的票据,并并填报“申申请救助基基金审批表表”.4.2.工工会在接到到申请后,必须本着着实事求是是,严禁弄弄虚作假的的原则,认认真调查核核实,核定定后经工会会主席和党党委书记签签章后上报报.4.3.公公司救助基基金会核定定审批.5.资金筹筹集启动资金:(1)公公司行政拔拔款20万万元;(22) 公司司职工募捐捐20元.今后每年年由公司补补助20万万元.6.其它事事项6.1.凡凡参加募捐捐者均享受受此政策.6.2.供

11、供养直系亲亲属的范围围指依靠职职工供养并并在一起生生活的父母母,配偶及及子女(11未满188周岁;22在校学生生).6.3.本本执行办法法说明解释释权在公司司救助基金金会.工会工作考考核办法1.日常工工作 1.1.做做好工会法法制信访工工作，有接接待、有答答复；记录录齐全；对对不稳定因因素要及时时反馈信息息。 1.2.对对上级及XXX公司下下达的有关关文件、指指示应及时时组织传达达、学习 。 1.3.做做好工会会会费的催交交工作，并并纳入工会会经费管理理。 1.4.建建立互助储储金会制度度；正常开开展活动；参加互助助储金会人人数要达到到职工总数数的70%以上。1.5.做做好各项服服务工作。 2

12、.组织工工作2.1.对对工会的重重要会议，如如:职工代代表大会、工工会干部会会议等重要要会议，要要做好会议议的筹备（文文件、材料料的准备、通通知、会场场安排布置置）、记录录、组织、会会后有关工工作。 2.2.每每季度至少少组织一次次工会干部部的基本理理论、业务务知识和有有关专业知知识的培训训学习。 2.3.建建立健全各各项工会制制度。 2.4.做做好工会会会员工作，建建立健全会会员卡片、标标准的管理理，准确掌掌握会员人人数及变动动情况。 2.5.每每季度下基基层帮助、指指导、协调调和服务基基层分会工工作至少两两次。 3.生产工工作3.1.每每季度开展展一次劳动动竞赛、岗岗位练兵、技技术比武、合

13、合理化建议议等活动。 3.2.深深入调查研研究，及时时掌握职工工的思想生生活状况，倾倾听和反映映职工的意意见和建议议，解决职职工的实际际困难，切切实维护职职工的合法法权益。 3.3.春春节等重大大节日期间间做好职工工的慰问工工作，对生生病住院的的职工要汇汇同党支部部一同进行行慰问，并并做好在职职职工工病病亡的善后后处理工作作。 3.4.关关心职工生生活，做好好职工生活活困难补助助工作，对对低于当地地最低生活活标准线的的困难户，做做好建档和和补助发放放工作。3.5.做做好离退休休职工各种种资金、药药费的发放放、报销工工作。 4.宣教工工作4.1.组组织职工开开展各类活活动，结合合单位实际际，每季

14、度度至少开展展一次活动动。 4.2.建建立宣教文文体骨干档档案，不断断发现和培培养宣教文文体人才。 4.3.做做好职工的的安全宣传传教育工作作（3分）；加强对群群监员的培培训。 5.女工工工作5.1.依依法维护女女职工合法法权益。 5.2.建建立健全女女职工档案案。 5.3.每每季度开展展一次女工工活动。 五四红旗团团总支创建建活动基本本标准1.班子建建设好 1.1.班子子健全，按按期换届，民民主选举领领导班子。 1.2.班子子的民主生生活和工作作制度健全全有效，实实行集体领领导和分工工负责相结结合。 1.3.班子子成员政治治素质好，工工作作风扎扎实。 1.4.班子子密切联系系青年，全全心全意

15、为为青年服务务，对青年年学习有感感召力和影影响力。 2.主题活动动好 2.1.认真真学习、宣宣传和贯彻彻党的会议议精神和“三三个代表”重重要思想，积积极组织团团支部学习习党章、团团章和邓小小平理论。 2.2.结合合重大节日日、纪念日日、积极组组织开展形形式多样的的爱国主义义、集体主主义和社会会主义教育育。 2.3.积极极组织开展展具有共青青团特色的的文化活动动、体育活活动、丰富富青年文化化生活。 2.4.积极极组织开展展青年志愿愿者活动，并并不断拓展展服务领域域，增强青青年服务社社会的意识识。 2.5.充分分发挥党的的助手和联联系青年的的桥梁纽带带作用，注注意反映青青年的意愿愿和要求，维维护青

16、年的的合法权益益。 33.支部建建设好 33.1.所所属支部班班子健全，按按期换届，民民主选举，积积极引导和和服务青年年。 33.2.团团支部日常常工作制度度健全，正正常开展活活动并能做做好团支部部工作记录录。 33.3.能能认真做好好团员教育育，管理和和奖惩工作作。 33.4.严严格按照“推推优”条例例向党组织织推优，做做到有计划划、有推荐荐、有材料料、有成效效。 33.5.按按时完成上上级团委交交办的其它它任务。 44.活动阵阵地好 44.1.积积极参加团团总支组织织的各项活活动。 44.2.按按时收缴团团费。4.3.充充分利用宣宣传阵地，效效果显著。团费收缴、使使用、管理理办法1.根据中

17、中国共产主主义青年团团章程的的规定，每每个团员必必须按时向向团组织缴缴纳团费。做做好收缴团团费工作是是加强团员员管理工作作的一项重重要措施。按按期缴纳团团费是团员员对团组织织应尽的一一种义务，又又是团员在在经济上支支持团工作作的一种具具体表现，是是团员与团团组织保持持经常联系系的一种必必要形式，是是团员应有有的组织观观念。团员员应直接向向所在团组组织交纳团团费，如遇遇生病、出出差等其他他特殊情况况不能亲自自交纳或不不能按月交交纳时，经经团支部委委员会同意意，可以委委托其他团团员代为交交纳或预交交、补交。2.收缴基基数：按公公司团委要要求，每名名团员每月月缴纳团费费1.5元元。3.管理使使用3.

18、1.团团费由XXX公司团总总支统一使使用，各团团支部不得得截留、挪挪用。团费费上缴后如如活动需要要，团支部部可向团总总支申请活活动经费。3.2.各各团支部要要认真负责责及时收缴缴团费，做做到登记清清楚、账款款相符、手手续齐全。3.3.各各团支部每每半年上缴缴一次团费费。3.4.团团总支设立立团费专用用收支账簿簿，团费留留用75%，其余上上缴公司团团委。团费费主要用于于团的活动动和团员教教育方面的的开支。XX公司“青青年文明号号”考核评评分标准(试行)考核项目考核内容落实情况标准分得分备注组织领导10分有组织,有有领导,“青青年文明号号”责任人人明确,工工作职责清清楚3单位领导对对创建活动动的具

19、体实实施办法和和措施4制定出创建建活动的具具体实施办办法和措施施3基础工作(15分)“青年文明明号”牌悬悬挂在显眼眼位置3建有集体花花名册,有有活动记录录3定期组织学学习加强全全体成员的的思想道德德水平,爱爱岗敬业,有良好的的职业道德德3职业道德规规范,语言言行为规范范,文明服服务公约上上墙3有“青年文文明号”意意见箱3文明生产(15分)生产现场工工作卫生状状况良好,无烟头、纸纸屑、垃圾圾等5机器设备干干净，配件件摆放整齐齐5建立现场卫卫生管理责责任制5安全生产(10分)严格执行安安全生产和和各项规章章制度,无无任何安全全责任事故故5无迟到,早早退，旷工工，脱岗，酒酒后上岗等等现象5优质服务(

20、13分)建立“青年年文明号”承承诺制度，发发放承诺卡卡,承诺1100%兑兑现5使用文明语语言,不与与服务对象象发生任何何争执5认真处理来来信，来访访3质量管理(10分)青工中树立立质量效益益意识5无任何质量量异议,没没有质量事事故发生5争当青年岗岗位能手活活动能力(20分)单位青年岗岗位能手活活动有组织织,有目标标,有措施施7技术培训,技术比武武,“五小小”活动经经常开展750%以上上的青工参参与争当青青年岗位能能手活动6主要技术经经济指标(7分)完成或超额额完成各项项生产指标标4完成各项技技术经济指指标3注：以上考考核满分为为100分分，考核总总分达到990分以上上，将从青青年工作组组基金中

21、给给予适当奖奖励。青年之家借借阅制度1.一般图图书、杂志志可随意阅阅览，但不不能带出图图书室或撕撕剪，阅读读完毕后放放回原处。 22.需借阅阅图书的，必必须征得图图书管理员员同意并做做好记录后后方可外借借，每次最最多借一本本，最长时时间不得超超过2周。若若末能读完完需办理续续借手续。 33.借阅者者在阅读过过程中，应应爱护书籍籍，不得在在书中写字字、圈点、划划线、拆角角、涂写，如如有破损或或遗失，按按原价赔偿偿。 44.青年之之家所有图图书应由管管理人员编编号、登记记入册，并并编制目录录供借阅者者查阅。27青工拜师学学艺管理办办法1.总 则则1.1.为为进一步规规范青工拜拜师学艺活活动，调动动

22、师、徒教教与学的积积极性、主主动性，全全面提高广广大青工的的整体技术术素质，加加快培养一一批品德优优良、技能能娴熟、贡贡献突出的的青年技术术人才，特特制定本办办法。1.2.青青工拜师学学艺是指具具有优良的的职业道德德、熟练的的操作技能能与专业特特长、丰富富的工作经经验、贡献献突出的技技术工人，与与技能相对对较差的青青工，以一一对一或一一对多的形形式结成师师徒对子，帮帮助、指导导青年在岗岗位上树理理想、长才才干、做贡贡献。它是是共青团组组织参与企企业经济建建设的重要要实践活动动，是服务务青工成长长成才的有有效形式。1.3.开开展青工拜拜师学艺活活动，要以以服务企业业发展、服服务青工成成才为宗旨旨

23、，本着“学学高为师”、“先先入为师”、“干干什么学什什么，缺什什么补什么么“的原则则，提高青青工个体综综合素质与与整体队伍伍素质。2.师徒条条件及师徒徒关系的确确定2.1.师师傅条件有丰富的工工作经验，能能够严格遵遵守岗位操操作规范，有有良好的职职业道德，且且具备下列列条件之一一：2.1.11.现从事事生产岗位位的技术人人员；2.1.22.具有中中级以上职职业技术等等级证书的的技术工人人；2.13.XX公司司级及以上上技术标兵兵、技术能能手、青年年岗位能手手；2.1.44.掌握绝绝技绝活、先先进操作法法的人员。2.2. 徒弟条件件45岁以下下的职工，热热爱本职工工作，遵守守岗位操作作规范，尊尊

24、敬师长，虚虚心好学，有有良好的职职业道德。2.3.师师徒关系的的确定要本本着车间安安排与双向向选择相结结合的原则则，师、徒徒有相互选选择的权利利。2.4.师师傅、徒弟弟的资格要要经XX公公司青工拜拜师学艺活活动领导小小组认定并并进行公示示。2.5 师师与徒要以以合同的形形式确定师师徒关系，举举行签订合合同仪式，合合同一式四四份，师、徒徒各保留一一份，车间间保管一份份，XX公公司青工拜拜师学艺活活动领导小小组办公室室保管一份份。2.6.合合同期限应应根据徒弟弟现有的技技能水平确确定，一般般为1年。也也可根据实实际考核情情况，经青青工拜师学学艺活动领领导小组同同意续签师师傅合同。2.7.师师徒双方

25、不不得擅自单单方面终止止“师徒合合同”。2.8.徒徒弟经技术术比武、技技能鉴定及及XX公司司青工拜师师学艺活动动领导小组组考核，具具备2.44.有关规规定条件的的，可终止止现有拜师师学艺合同同，并承担担带徒任务务。 2.9.合同期满满，经考核核不合格的的，应延长长合同期限限（最长不不超过六个个月），在在此期间师师傅有继续续辅导的义义务，但不不再享受师师傅津贴，并并且师徒不不能参加优优秀师徒评评选活动。2.10.师傅的职职责和义务务2.10.1.传受受技能，从从基本知识识、技能抓抓起，言传传身教。2.10.2.思想想作风过硬硬，教学作作风严谨，为为人和气，真真心待徒，从从严要求，检检查监督及及时

26、。2.10.3.帮思思想、传技技术、带作作风，把优优良作风、职职业道德、安安全生产经经验及自已已的一技之之长传授给给徒弟。2.10.4.配合合考核小组组的工作。2.11.徒弟的职职责和义务务2.11.1.尊重重师傅，谦谦虚好学，勤勤学好问，服服从师傅教教导。2.11.2.勤奋奋刻苦，认认真实践，不不怕苦、累累、脏。2.11.3.主动动帮师傅分分忧解难，帮帮师傅做一一些力所能能及的事务务。2.11.4.善于于观察，多多动脑筋，经经常琢磨技技术,把师师傅的技术术学到手，通通过学习，达达到技能进进步快、思思想有提高高、安全无无事故的目目的。2.11.5.积极极认真的完完成师傅交交待给自已已的学习任任

27、务，不拖拖沓不敷衍衍。 2.11.6.认真真接受领导导小组的考考核，及时时发现和纠纠正自已的的不足。3.管理考考核3.1.原原则上一个个师傅只带带一个徒弟弟，但对于于具备技师师、高级技技师资格的的师傅可带带两个徒弟弟。3.2.带带一个徒弟弟的师傅给给予80元元/月的津津贴，带两两个徒弟的的师傅给予予160元元/月的津津贴。 师师傅为XXX公司岗位位技术能手手或标兵的的,不发放放师傅津贴贴。3.3.XXX公司各各相关车间间要建立师师徒管理档档案，记载载师徒教与与学的表现现，每星期期对师徒的的工作、质质量、安全全进行记录录，对师徒徒日常考核核情况进行行跟踪。3.4.各各相关车间间领导要配配合青工拜

28、拜师学艺活活动领导小小组做好平平时抽查及及季度考核核工作，力力求真正提提高青工的的技术水平平。3.5.XXX公司拜拜师学艺活活动领导小小组要坚持持季考核、年年评比表彰彰制度。每每季度对车车间开展青青工拜师学学艺活动情情况进行考考核，保证证活动取得得效果；每每年组织一一次总结评评比。4.XX公公司团总支支、工会每每季度将开开展不同工工种的技术术比武，徒徒弟在技术术比武中获获得前三名名的，XXX公司将分分别给予第第一名的师师徒各2000元的奖奖励、第二二名的师徒徒各1500元的奖励励、第三名名的师徒各各100元元的奖励。5.在公司司级及以上上技术比武武中徒弟获获得名次或或荣誉称号号的,XXX公司将

29、给给予师徒一一定的表彰彰奖励。6.XX公公司拜师学学艺活动领领导小组将将认真组织织师徒结对对、签字仪仪式、填写写档案及日日常考核登登记等，经经常调查了了解情况，总总结经验。7.师傅与与徒弟自签签订合同之之日起，按按季度考核核达到800分以上（含含80分），师师傅即可享享受80元元/月至1160元/月的津贴贴。8.师徒当当月出现安安全事故或或“三违”，取取消师傅当当月津贴。9.师徒当当月出现质质量责任事事故，取消消师傅当月月津贴。10.师徒徒出现违法法违纪，如如旷工、被被停工，或或因工作失失误造成重重大经济损损失等严重重后果，将将终止师徒徒合同。11.师徒徒季度考核核将作为师师傅发放津津贴、年终

30、终评选优秀秀师徒及XXX公司岗岗位技术能能手或标兵兵考核的依依据。 青年创新新创效活动动实施办法法1.为保证证青年创新新创效活动动的持续、健健康发展特特制定本办办法。2.此办法法适用于XXX公司335岁以下下青年职工工独立进行行或参与的的创新创效效工作。3.明确活活动宗旨、目目的。4.成立XXX公司青青年创新创创效活动领领导小组，协协调各有关关部门的工工作，保证证活动正常常开展，并并组织起“五五小”项目目的审核、评评价机构。团团总支负责责日常工作作。5.各车间间(科室)设活动联联络人负责责本单位此此项工作的的开展。6.创新创创效工作是是一项系统统工作，涵涵盖生产经经营的多个个方面，包包括技术创

31、创新、管理理创新、营营销创新、服服务创新，结结合XX公公司实际重重点突出技技术创新。7.为集中中精力搞好好此项工作作，将此项项工作进行行模块化管管理。各模模块主要工工作：7.1宣传传、发动、营营造氛围，培培养意识。7.1.11.通过各各种有效形形式和手段段对创新创创效活动进进行广泛宣宣传、发动动。7.1.22.定期或或不定期召召开青年创创新创效活活动动员会会、座谈会会、项目发发布会、成成果推介会会等会议。7.1.33.对活动动中涌现出出的先进个个人、先进进集体、先先进事迹、先先进成果进进行评比、展展示、宣传传，大力营营造氛围，发发挥先进工工作者的影影响作用。7.1.44.定期举举办青年科科技月

32、活动动，集中开开展一系列列活动，形形成气势，扩扩大影响，增增强效果。7.1.55.树立青青年成才典典型，广泛泛宣传青年年创新创效效的重要意意义，营造造良好的环环境，不断断强化青年年成才导向向。7.2. 青工技能能培训7.2.11.出台青青工技能培培训鼓励办办法，并依依据此办法法对积极参参与各种技技能培训取取得较好成成绩或技能能有较大提提高的青工工进行奖励励。7.2.22.实行年年度青工技技能达标计计划(达标标测试可与与技术比武武、技术练练兵、劳动动竞赛等活活动同时进进行)，根根据当前实实际确定各各工种最低低达标标准准，对不能能达标的青青工要采取取措施，指指定人员对对其进行帮帮助指导，促促使其快

33、速速提高技能能。7.2.33.团总支支与职教科科、车间、生生产技术管管理中心联联合开展一一些有针对对性的专题题技能培训训活动，请请各工种资资深老师傅傅及技术人人员为青工工指导和讲讲解工艺，传传授某些技技能、技巧巧、理论知知识并进行行演示操作作，讲解、演演示先进操操作法。7.2.44.与职教教、车间等等部门联合合，针对新新入厂的青青工开展师师带-徒培培训。7.2.55.针对企企业技能较较好的青工工由团总支支和车间帮帮助为其指指定一名技技术人员，一一名资深老老师傅，开开展师带徒徒活动，进进行岗位技技能提高培培训。由导导师传授给给青工一些些经验、技技术还有理理论知识，并并带领青工工完成一些些项目，使

34、使青工得到到进一步学学习和锻炼炼，帮助青青工成长成成才。7.2.66.各工种种的培训可可适当吸纳纳其它工种种的青工参参加，培养养“一专多多能”的复复合型人材材。7.2.77.开展科科普教育，帮帮助青工了了解科技知知识。7.2.88.培训做做到有目标标、有协议议、有追踪踪、有检查查、有考评评、有奖罚罚。7.3.技技术比武、岗岗位练兵、劳劳动竞赛等等活动7.3.11.每年进进行青工技技术比武、岗岗位练兵、劳劳动竞赛等等活动(分分工种进行行)。7.3.22.结合实实际制定各各工种达标标标准。7.3.33.对技术术比武中涌涌现出来的的优胜者进进行奖励。对对技能提升升较快的青青工进行奖奖励。7.3.44

35、.技术比比武优胜者者登录XXX公司青年年人才库，并并推荐参加加更高级别别的各类技技术比武，技技能竞赛活活动。7.4.青青工创新创创效7.4.11.鼓励青青工从岗位位上找“五五小”项目目。鼓励青青年技术人人员承担或或参与XXX公司的新新课题与新新项目的研研究和开发发。7.4.22.召开创创新创效活活动座谈会会和项目发发布会。技技术人员、青青工代表、联联络人，车车间(科室室)负责人人参加。7.4.33.争取必必要资金，对对按规定完完成的立项项项目，依依照评价结结果进行适适当奖励。7.4.44.项目申申报立项，青青工通过各各单位联络络人提出申申报，经车车间(科室室)审批同同意后交团团总支，由由团总支

36、负负责分类报报请领导小小组审核，审审核通过可可立项，项项目人填写写项目书，领领导小组责责成相关技技术或管理理部门对立立项项目提提供必要的的技术支持持。7.4.55.立项项项目实行项项目负责人人制，项目目负责人应应按项目书书中明确的的期限、预预期目标等等内容履行行职责。7.4.66.团总支支协同有关关部门通过过各单位联联络人对立立项项目进进行跟踪服服务，督促促实施，定定期和不定定期的了解解实施情况况，建立项项目档案，帮帮助协调解解决实施中中遇到的问问题和困难难。7.4.77.立项项项目在实施施中出现较较大困难时时，可以由由团总支、联联络人、项项目负责人人共同提请请领导小组组帮助解决决。7.4.8

37、8.对于立立项的青工工“五小”项项目，在实实施过程中中需材料或或资金支持持且难以自自行解决的的可由团总总支及项目目负责人与与车间（科科室）商议议解决或共共同提请领领导小组帮帮助解决。7.4.99.立项项项目实施完完成后，由由本单位联联络人组织织初步评价价，再上交交XX公司司青年创新新创效活动动领导小组组办公室（团团总支），办办公室送到到相关评价价机构，由由评价机构构作最后和和验收和最最终评价（评评价按其成成果的先进进性、实用用性、新颖颖性，及创创效额等指指标考核）。7.4.110.对“五五小”成果果进行展示示和推广应应用。7.4.111.每年年举行一次次“五小”成成果评比活活动，对获获奖项目的

38、的项目实施施者进行奖奖励，并颁颁发证书。7.4.112.对于于优秀成果果由XX公公司创新创创效活动领领导小组负负责推荐参参加上级相相关评比。7.5.青青年岗位能能手评选依照XX公公司青年年岗位能手手评选办法法(试行)进行。并并对评选出出的青年岗岗位能手，给给予奖励，颁颁发证书。 8.加强青青安岗工作作，严格执执行XX公公司青年安安全质量监监督岗制度度汇编，鼓鼓励青安岗岗员以积极极参与安全全管理工作作为切入点点，全面融融入XX公公司各项管管理工作，提提建议、想想办法、强强管理，努努力实现管管理创新。9.深化青青年文明号号活动，强强调“上道道工序为下下道工序服服务”、“职职能部门为为生产车间间服务

39、”的的理念，立立足岗位在在提高服务务质量上作作文章、想想办法，做做到服务创创新。10.营销销岗位的青青工应加强强营销知识识的学习，深深入了解市市场，大胆胆探索、创创新、尝试试行之有效效的营销方方式。11.本办办法由XXX公司青年年创新创效效活动领导导小组解释释。自20005年110月6日日起开始执执行。考核内容考单位考核项目核结果矿修青年工工作组金工青年工工作组铆锻青年工工作组机修青年工工作组液压,支护护青年工作作组后勤青年工工作组机关青年工工作组生产技术管管理中心青青年工作组组物验采购、租赁青年工工作组矿修青年工工作组金工青年工工作组铆锻青年工工作组学习培训(11分)参加安全学学习情况(6分

40、),自行组织织或参加XXX公司，车车间,科室室举办的各各种学习或或培训情况况(5分).11文体活动(14分)组织一次或或一次以上上的文体活活动(8分分)积极配配合XX公公司青工委委和XX公公司其他部部门及上级级单位组织织的文体活活动(6分分)14板报稿件(10分)每季度三期期黑板报(6分)每每季度二篇篇稿件(44分)10思想工作(8分)及时了解把把握青工思思想动态做做好正确引引导,并及及时向党支支部和青工工委反映情情况,积极极帮助青工工解决思想想问题和实实际困难(8分)8会议(11分)每季度一次次车间青工工民主生活活会(5分分)按时参参加XX公公司青工工工作例会及及各种临时时会议（66分）11

41、思想道德(10分)加强青工的的思想道德德教育(55分),每每季度一次次法纪教育育(5分)10文明创建(15分)开展青年文文明号创建建活动(55分),开开展青年志志愿者活动动或整脏治治乱活动(5分)每每季度为单单位,XXX公司以及及职工家属属做实事、做做好事一次次（5分）15创新创效(15分)每季度组织织一次青工工技术业务务学习或劳劳动竞赛,技术比武武,技术练练兵活动(7分)开开展创新创创效或”五小”活动(88分)15其它(6分)工作有安排排,有落实实,有总结结(6分)6总分100工作创新嘉嘉分23考核最后得得分备注1,凡是反反映团员青青年工作或或精神风貌貌的稿件,上XX报报青春风采采栏目的一一

42、篇给予330元的奖奖励,上XXX公司通通讯的一篇篇给予100元的奖励励.2,在工作作中有创新新,且效果果好的青年年工作组每每季度给予予2至3分分的加分.青安岗员工工作考核办办法为进一步加加强青安岗岗员队伍建建设，规范范青安岗工工作，调动动青安岗员员工作积极极性，充分分发挥青安安岗员在XXX公司安安全生产工工作中的第第二道防线线作用，根根据XX公公司发2200711号文文件精神，特特制定青青安岗员工工作考核办办法。 11.为充分分调动XXX公司青安安岗员的工工作积极性性，协助车车间做好安安全工作，特特制定本考考核办法。2.XX公公司团总支支对青安岗岗员的安全全工作实行行统一按月月考核，按按季发放补补助。3.考核内内容 3.1. 基本工作作3.1.11.坚持每每班开工前前及工作期期间，定期期或不定期期地对所在在责任区进进行巡查，并并填好工作作日志。3.1.22.每周星星期五按时时上交工作作日志表。3.1.33.青安岗岗员挂牌上上岗。3.1.44.青安岗岗员要以身身作则，起起到表率作作用。3.1.55青安岗员员对工作尽尽职尽责，敢敢说、敢管管。3.1.66.身边无无轻伤及以以上事故。3.1.77.