工程项目管理的综合考评办法16738.docx

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1、工程项目管理的综合考评办法为加强我公司承建的工程建设项目能有效的管理，使工程建设项目更加科学、合理、有序的进行，确保工程质量、进度、安全生产、文明标化等各项指标都能达到合同和相应的验收规范要求，进一步提高工程建设项目部的管理水平，同时也为了很好的在公司内部营造出一种“合理的、有序的”的竞争气氛，优胜劣汰，以适应社会主义市场经济发展的需要，特制定如下考评方法。一、考评范范围1、考评所所称施工工项目部部，系指指由“浙江某某公司”承建的的建筑工工程项目目。2、考评所所称的施施工项目目部综合合考评，系系指每月月对由中中荣建设设有限公公司承建建的工程程项目经经理部，在在施工现现场的各各种施工工行为的的评

2、分与与考核。二、考评内内容和方方法1、综合考考评是对对各施工工现场项项目部作作为一个个考评单单位，每每月按照照项目管管理现场安安全、文文明标化化材料管管理生产过过程控制制资料编编制产品实实体质量量进度管管理等77个方面面进行综综合考评评。2、每月225日各各项目部部将本工工程自查查评定表表提交工工程部，同同时须上上报工程程月报。（按按以前规规定的相相关要求求）3、考评方方法：采采用由工工程部组组成检查查小组，小小组成员员大致为为：质量量方面22人、安安全方面面2人、资资料方面面1人（总总共不少少于5人人）的组组成形式式。从每每月的226日开开始就项项目部的的项目管管理现场安安全、文文明标化化材

3、料管管理生产过过程控制制资料编编制产品的的质量进度管管理等77个方面面进行复复查打分分。4、评定办办法和评评定等级级考评计分采采用分项项评分与与综合评评定相结结合的方方法、各个分分项检查查满分均均为1000分，检检查项目目部分值值评定见见各附表表。、综合计计分满分分为1000分，根根据各分分项得分分，然后后加权平平均，分分权值分分别为：项目管管理155；现现场安全全、文明明标化115材材料管理理10；生产产过程控控制155；资资料编制制10；产品品的质量量20；进度度管理115。项目综合合得分项目管管理得分分15+现场场安全、文文明标化化得分15+生产产过程控控制得分分15+资料料编制得得分1

4、0+产品品实体质质量得分分20+进度度管理得得分15+现场场材料管管理得分分10。三、综合考考评的等等级评定定1、优良：各分项项得分770分以以上（含含70分分），其其中产品品质量得得分800分以上上（含880分），最最后综合合得分885分以以上（含含85分分）；2、合格：各分项项得分660分以以上（含含60分分），其其中产品品质量得得分700分以上上（含770分），综综合得分分70分分（含770分）；3、不合格格：本月月发生重重大质量量或安全全事故/进度计计划严重重滞后/综合计计分得分分65分分以下（不不含655分）。四、奖惩措措施1、公司每每月定期期召开由由公司所所有在建建工程的的项目经经

5、理参加加的会议议，在会会议上公公布考核核结果，并并在会议议上点名名第一名名的项目目部和最最后一名名的项目目部。2、对年度度总评名名列前茅茅的项目目经理，公公司好记记录在册册，做为为公司优优秀项目目经理备备选，并并在以后后的公司司中标项项目中优优先考虑虑。3、对综合合考评不不合格的的项目部部，由公公司会同同工程部部对项目目部发出出书面整整改意见见，并责责令项目目部限期期整改。4、对年度度总评考考核前22名的项项目经理理部给予予一定的的经济奖奖励。5、附表（各各分项评评定附表表及总评评综合表表）。本考评办法法自发布布之日起起开始执执行，由由浙江某某公司工工程部负负责解释释。中荣建设有有限公司司20

6、04年年10月月22日日一、工程项项目管理理检查评评定表项目部名称称： 自评评日期： 年年 月 日 检查查日期： 年年 月 日序号检查项目（应应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分1项目管理机机构建立立（指安安全和质质量）110分未建立安安全、质质量管理理机构扣扣8分；只建立其其中一个个扣4分分；建立了安安全、质质量保证证体系，但但没有上上墙，扣扣3分；建立了项项目部管管理机构构，但在在施工过过程中没没有起到到实质性性作用的的扣5分分（通过过平时检检查扣分分）。2项目管理制制度建立立（包括括质量管管理制度度、安全全管理制制度、进进度管理理制

7、度）110分未建立项项目管理理制度扣扣9分；缺少其中中一项的的扣除33分；建立了管管理制度度，但在在实际的的施工过过程中没没有起到到作用的的扣除445分分。3项目部主要要管理人人员岗位位责任制制的建立立10分没有项目目部管理理人员生生产责任任制的扣扣除100分；缺少其中中之一的的扣除22分；没有把项项目部责责任制上上墙的，缺缺少一项项扣1分分。4项目管理人人员是否否胜任本本职工作作10分分通过现场检检查情况况和沟通通等手段段，确定定是否能能够胜任任本职工工作，有有一个不不能胜任任扣除22分，胜胜任情况况不是十十分理想想扣除11分累计计。序号检查项目（应应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查

8、查小组评评定情况况最 后得 分检查记录得分检查记录得分5项目部主要要管理人人员的到到位率110分通过平时巡巡查和现现场沟通通，了解解项目部部管理人人员的到到位情况况，如项项目经理理不能到到位或到到位率不不高扣55分，其其他如质质量员、安安全员、施施工员不不到位扣扣除3分分，其余余不到位位的扣22分。6是否按工程程部要求求及相应应的检查查验收制制度和工工作程序序执行115分通过平时的的检查看看，是否否执行相相关检查查验收制制度，一一项未执执行扣除除3分。7项目管理人人员的持持证上岗岗情况66分包括班组长长的持证证上岗，缺缺少一项项扣除11分。8例会制度的的建立55分没有建立例例会制度度扣除55分

9、，有有例会制制度，但但没有执执行扣33分，执执行了例例会制度度，但无无会议纪纪要的扣扣2分。序号检查项目（应应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分9施工组织设设计、施施工方案案的建立立和审批批8分没有执行行公司制制定的审审批程度度的扣33分；施工组织织设计和和施工方方案内容容无针对对性的扣扣3分。10特殊作业人人员的持持证上岗岗情况66分特种作业人人员上岗岗每缺一一项扣22分。11是否符从公公司及工工程部管管理100分通过每月月的月检检以及平平时巡检检来实际际打分扣扣5110分不及时上上报公司司要求的的相关文文件及临临时性资资料扣225分分

10、。合计得分（满满分1000分）备注施工现场安安全、文文明检查查评分表表序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最 后得 分检查记录得分检查记录得分1安全生产责责任制（110）未建立安全全生产责责任制的的扣100分未制定各种种安全技技术操作作规程的的扣100分未按规定配配备专（兼兼）职安安全员的的扣100分经济承包中中无安全全生产指指标的扣扣10分分无检查记录录或整改改措施的的扣5分分2分部（分项项）工程程安全技技术交底底（100）无书面安全全技术交交底扣110分交底针对性性不强不不全面扣扣466分交底未履行行签字手手续扣224分分3特种作业持持证上岗岗、

11、特种种设备合合格证使使用（110）一人未经培培训从事事特种作作业扣44分一人未持操操作上岗岗扣2分分每台特种设设备无检检验合格格证扣110分每台特种设设备虽经经验收但但未合格格的扣44分序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分4模板支撑（110）模板支撑无无搭设、拆拆除专项项方案的的扣100分模板支撑材材质未经经检测的的扣100分模板支撑材材质经检检测不合合格且无无加固措措施的扣扣10分分模板支撑搭搭设不符符合要求求且与搭搭设计算算 不对对应扣668分分模板拆除有有悬挂模模板的扣扣4分模板拆除不不干净的的每一处处扣1分分5

12、脚手架搭设设（100）脚手架搭设设（拆除除）无专专项施工工方案的的扣100分（附附计算书书）立杆基础不不夯实、不不硬化的的扣5-10分分立杆无纵、横横向扫地地杆的扣扣5-110分无拉结点或或拉结点点材质不不符合要要求的扣扣4-66分拉结点每少少设一点点或拉结结不坚固固每处扣扣2分脚手架脚手手片无或或不满铺铺的扣55-100分剪刀撑设置置不符合合要求或或没有连连续设置置3-66分脚手架无安安全网或或安全网网材质不不符合要要求的扣扣5-110分序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分5脚手架搭设设（100）安全网张挂挂不严密密

13、每一处处各2分分架体不设上上下通道道或搭设设不符合合要求的的扣5-10分分卸料平台未未经设计计计算扣扣10分分卸料平台搭搭设不符符合要求求扣100分卸料平台与与脚手架架连结的的扣5分分卸料平台无无限定荷荷载标牌牌和无防防护栏杆杆每少一一项扣33分6施工现场临临时用电电（100）外电防护小小于安全全距离无无防护方方案、措措施或防防护措施施不符合合要求，封封闭不严严密的扣扣5-110分未采用TNN-S系系统的扣扣10分分保护零钱没没有接到到机械，每每一处扣扣2分违反“一机机、一闸闸、一漏漏一箱”的每一一处扣55分电箱内无线线路图、检检修记录录表、分分路标签签的每项项扣2分分进出箱底的的电缆线线混乱

14、或或不穿管管每一处处扣3分分安装位置不不当、不不便操作作、无防防雨措施施每处扣扣3分闸具、熔断断器、漏漏保器参参数与设设备不匹匹配每处处扣3分分序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分6施工现场临临时用电电（100）电缆线（电电线）绕绕在钢管管上及用用白色护护套线的的扣3-5分重复接地材材质不符符合要求求或设置置不合理理每处扣扣3-55分7“三宝”“四口”“五临边”（10）安全网、安安全帽、安安全带无无产品合合格证、准准用证扣扣5-110分不不按规定定佩戴安安全帽每每人次扣扣2-55分楼梯口、预预留洞口口、电梯梯井口、通通

15、道口无无防护或或防护不不严密，每每处扣33-5分分阳台、楼板板、屋面面、梯段段、内防防护每一一处无防防护或每每一处防防护不严严，防护护不符合合要求的的扣3-5分8现场围档安全标牌（10）在市区主要要路段的的工地周周围未设设置高22.5mm的围墙墙扣100分一般路段工工地四周周未设置置高于11.8mm的围墙墙扣100分围墙没有沿沿工地四四周连续续设置，材材料不坚坚固、不不稳定、不不美观的的扣5-8分无五牌二图图、或内内容不齐齐每缺一一项扣22分标牌不规范范、不整整齐扣33分无安全标、无无企业标标志、工工程名称称等牌扣扣5分序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定

16、情况况最后得分检查记录得分检查记录得分9封闭管理与与施工场场地（10）施工现场进进出无大大门、人人员进出出登记的的扣3分分无门卫制度度和无门门卫扣33分车辆不冲洗洗和无冲冲洗设施施扣100分工地主要道道路无硬硬化，有有积水，道道路不畅畅通扣33-5分分工地无吸烟烟处、茶茶水棚，无无厕所每每少一项项扣5分分10现场材料堆放及生活活设施（10）建筑材料、构构件、机机具不按按总平面面布置堆堆放扣55分材料未挂名名称、品品种、规规格等标标牌的扣扣3分材料堆放不不整齐，未未做到落落手清扣扣3分在建工程兼兼作住宿宿扣100分施工作业区区与生活活区、办办公区无无明显划划分扣55分序号检 查 项项 目扣 分分

17、 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分10现场材料堆放及生活活设施（10）宿舍生活用用品混乱乱，周围围环境不不卫生、人人烧煤气气灶、电电饭锅、热热得快等等每项扣扣3分无消防措施施、制度度或无灭灭火器材材扣100分灭火器材配配置不合合理扣55分无厕所、食食堂不符符合卫生生要求扣扣5分有住宿但无无浴室的的扣5分分无保健药箱箱的扣55分合计得分（满满分1000分）备注材料管理检检查评分分表序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分1提供材料合合格供方方名录（110分）项目开工前前应向公

18、公司或工工程部提提供三大大主材及及重要材材料供方方名录，供供公司审审查2材料采购计计划（110分）现场查相关关资料3进场材料验验收（220分）进场材料料应进行行数量验验收和质质量认证证，做好好验收记记录。进入场地地的材料料应有生生产厂家家的材质质证明（包包括厂名名、品种种、出厂厂日期、出出厂编号号、试验验数据）和和出厂合合格证。要要求复式式的材料料要有取取样送检检证明报报告。4材料堆放（220分）进场的材材料按施施工组织织设计总总平面布布置图中中的要求求堆放（包包括按型型号、品品种分区区堆放并并分别编编号、标标识清楚楚。有保质质期的材材料使用用应定期期检查，防防止过期期，并做做好标识识。序号检

19、 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分5建立材料使使用台帐帐，记录录使用和和节超情情况（110分）查现场相关关资料6材料使用监监督（110分）对进场不不合格材材料要及及时封存存。材料管管理员应应对材料料使用情情况进行行监督；做到工工完、料料净、场场清；建建立监督督记录。7建立材料核核算制度度（100分）对已经施工工的分部部、分项项工程材材料进行行核算，是是否超耗耗，并查查找原因因。合计得分（满满分1000分）备注生产过程控控制序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检

20、查记录得分1施工组织设设计和施施工方案案（200分）没有编制制施工组组织设计计和分部部分项施施工议案案扣200分。施工组组织设计计和施工工方案没没有针对对性、内内容不完完善扣55-100分。没有按按公司的的程序执执行相应应的审批批手续的的扣5分分。施工方方案没有有及时得得到审批批而工程程提前施施工的扣扣10分分.2查交底资料料（100分）未按公司司要求进进行三级级交底的的扣100分。三级交交底不全全面的项项目技术术负责人人未对班班组进行行交底、班班组长操操作工人人进行书书面交底底，其中中少一项项扣2分分。交底材材料不符符合，不不能指导导本分项项工程施施工的每每项扣33分。交底来来源的签签字手续

21、续的或由由资料代代签的每每项扣22分。序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分3分部分项施施工过程程的检查查验收（115分）未按公司司要求执执行相关关验收程程序，班班组自检检工序交交接验项目部部质检员员检查报工程程部验收收（特殊殊分部分分项）扣扣10分分。上道工工序验收收不合格格进入下下道工序序的扣55分。项目部部验收不不力，每每次工程程部复查查问题特特别多的的扣5-10分分。项目部部质检员员要有质质量监督督记录，无无记录每每项扣22-4分分。4项目中间验验收和竣竣工验收收（155分）未按公司司规定相相应相关关验收程程序的

22、扣扣10-15分分。对公司司工程部部开出的的“中验、竣竣工验”的隐患患整改记记录单，在在规定时时间内整整改不到到位的扣扣5分。未按工程部规定准备好中验报告和竣工验收报告，或者报告不符合要求的扣5分。5项目经理定定期检查查（100分）项目经理定定期无检检查记录录扣5-10分分。序号检 查 项项 目扣 分分 标 准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分6质量缺陷处处理无方方案（110分）7质量缺陷无无处理记记录（110分）8质量处理事事故不上上报（110分）合计得分（满满分1000分）备注工程项目资资料检查查评分表表序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情

23、况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分1资料员资格格（5分）资料员资格格审查不不通过，资资料员无无上岗证证扣5分分；现场场实际操操作的资资料员与与公司发发文组成成项目部部资料员员不对应应扣3分分2资料真实性性（20）需持证上岗岗人员证证书与现现场实际际操作人人不符担担2分/人持证人证书书过期扣扣2分/人资料是否真真实记录录现场实实际情况况，如支支模架及及脚手架架未按上上报监理理的相应应施工方方案搭设设等扣55分资料上无相相关责任任人签字字扣5分分/人相关责任人人签字代代签扣22分/人人序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查

24、记录得分检查记录得分3资料及时性性（30）不按施工进进度及时时收集人人员证书书扣2分分/份（如如架子已已搭设，但但无架子子工上岗岗证）不按施工进进度及时时编写资资料扣22分不按施工进进度及时时上报资资料扣22分不按施工进进度及时时整理资资料扣22分整理资料无无序；没没有按类类别分类类整理扣扣5分，虽虽按类别别整理开开，但各各个类别别人没有有按一定定秩序整整理扣33分不及时上报报公司、工工程部要要求上报报月报及及相关上上级主管管部门要要求项目目部上报报的临时时性记录录的扣55分隐患整改通通知书不不及时回回复，没没有按照照整改通通知单的的截止日日期上报报，超过过3天扣扣2分属于创杯工工程的，在在施

25、工过过程中未未按相关关要求及及时收集集相关评评杯资料料（如照照片等）扣扣2分/份序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分4完整性（15分）按相关要求求编制的的资料种种类是否否齐全（安安全、备备案、及及临时要要求编制制资料是是否按施施工进度度编制）扣扣5分/项汇编资料缺缺少，扣扣255分收集的原材材料用量量不满足足现场需需要扣55分/种种无结构验收收记录5符合性（20分）检验批填写写数据不不满足规规范要求求扣200分；原原材料、材材料、相相关试验验未按规规定送样样检测、复复试扣110分检验批表格格填写不不符合省省建设厅厅相关要要求

26、5分分序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分5符合性（20分）示严格按公公司工程程部规定定的相关关资料编编写要求求编写：施工组组织设计计编制的的封面及及内容不不符合扣扣4分；专项施施工方案案的编制制的封面面及内容容不符合合扣4分分；结构构中间验验收报告告、竣工工验收报报告的封封面及内内容不符符合扣44分资料整理缺缺汇总表表（钢筋筋、水泥泥、隐蔽蔽工程等等）扣335分分6可追溯性（10分）原材料是无无可追溯溯性扣55分材料合格证证是否原原件或加加盖相关关单位红红章扣55分凡复印的不不注明原原件具体体存放处处扣35分合计得分（满满

27、分1000分）备注工程项目进进度管理理序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分1施工进度计计划（15分）应依据施工工进度总总计划（施施工进度度计划应应根据总总的合同同期，结结合本工工程的工工艺关系系、组织织关系、搭搭接关系系、起止止时间，劳劳动力计计划、材材料计划划以及其其他保证证计划等等因素综综合确定定。2每月按时上上报月报报（100分）月报内容按按公司规规定内容容齐全序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分3根据项目部部上报的的月度计计划表对对照工程程的实际际

28、进度，综综合评定定得分情情况（775分）1、完成月月度计划划的1000%工工程量，并并且工程程质量符符合国家家评分标标准，安安全无事事故得分分75分分。2、完成月月度计划划的900%工程程量，并并且工程程质量符符合国家家评分标标准，安安全无事事故得分分70分分。3、完成月月度计划划的800%工程程量，并并且工程程质量符符合国家家评分标标准，安安全无事事故得分分60分分。4、完成月月度计划划的600%工程程量，并并且工程程质量符符合国家家评分标标准，安安全无事事故得分分45分分。5、完成月月度计划划的600%工程程量以下下的得分分为0分分。合计得分（满满分1000分）备注产品实体质质量评分分表序

29、号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分1原材料（8分）1、原材料料无出厂厂合格证证和出厂厂检验报报告，以以及有复复试要求求的要有有复试报报告2、原材料料不符合合要求而而进行使使用（比比如水泥泥已经硬硬化、砂砂、石含含泥量过过大等情情况）。2现场计量（6分）1、现场未未按相关关规定设设置标准准计量装装置；2、现场计计量装置置形同虚虚设，实实际没有有用到；3、现场计计量不准准确，未未挂牌，写写明已经经调整的的配合比比。序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分3砼结构（

30、10分）1、无试验验室及施施工现场场配合，施施工现场场配合地地原用试试验配合合比而来来加以现现场调整整；2、没有按按照国家家砼构件件验评标标准制作作砼试块块，而且且砼试验验室试压压报告低低于设计计要求3、未按国国家砼构构件验评评标准制制作同条条件养护护试块、拆拆模试块块的4、砼结构构成品严严重偏差差，超过过允许范范围5、砼结构构外观质质量不符符合要求求（砼表表面麻面面、蜂窝窝比较严严重，甚甚至有空空洞的现现象，砼砼柱梁接接槎不光光滑、不不平整、观观感太差差）6、砼结构构养护不不到位序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分4钢筋分

31、项（10分）1、未按公公司规定定的相关关验收程程序执行行的2、隐蔽工工程验收收不符合合要求的的，包括a、钢筋规规格和型型号跟图图纸不对对应b、钢筋连连接不符符合要求求的；c、箍筋的的加密不不符合要要求的；d、保护垫垫块的设设置不符符合要求求的。5模板工程（8分）模板工程程的支撑撑未按专专项施工工方案搭搭设。模板支撑撑使用的的钢管和和扣件，未未按规定定做进场场复验报报告，或或者使用用不合格格的钢管管扣件，并并未采取取加固措措施。梁模板未未按要求求进行起起拱。模板支撑撑的拆除除未经审审批。6砂浆（6分）砂浆试块块未按要要求进行行留置砂浆试块块的强度度低于设设计强度度序号检查项目（应得分）扣分标准项

32、目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分7砌体工程（10分）砖块使用用前未进进行浇水水（0以上）砖墙的组组砌方法法不符合合规范要要求窗洞、门门洞过梁梁板的搁搁置长度度不满足足规范要要求拉结筋的的留置与与马牙槎槎设置不不符合规规范要求求砖砌体的的灰缝、饱饱满度等等不符合合规范要要求8屋面工程（10分）（1）屋面面细部节节点粗糙糙，观感感效果欠欠佳（2）屋面面有渗漏漏现象，或或找度不不到位，有有积水现现象（3）屋面面施工的的各道工工序未按按照已经经审批的的施工方方案施工工序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分

33、检查记录得分9楼地面工程程（8分）（1）楼地地面施工工未按照照已经审审批的施施工方案案施工（2）对于于整体面面层的地地面：a、面层的的厚度不不符合设设计要求求b、大面积积的地面面没有留留置收缩缩缝，地地面面层层出现严严重的裂裂缝，脱脱皮、麻麻面和起起砂皮缺缺陷c、面层的的坡度不不符合设设计要求求，卫生生间、露露台出现现了倒泛泛水的现现象，出出现了大大于3000mmm长度的的局部空空鼓d、面层的的养护不不到位e、楼梯的的踏步、宽宽度高度度等不符符合设计计要求，踢踢脚线和和墙面高高度、出出墙的厚厚度不一一致(3)板块块面层a、板块面面层施工工前未严严格进行行预排而而了小于于1/22整块的的板块序号

34、检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分9楼地面工程程（8分）b、板块面面层表面面应洁净净，色泽泽一致，接接缝平整整，深浅浅一致，周周边顺直直，板块块无裂缝缝，掉角角和缺楞楞等缺陷陷c、面层表表面的坡坡度应符符合设计计要求，不不倒泛水水、无积积水与地地漏管道道结合及及应严密密牢固、无无渗漏d、面层与与下一层层接合处处不应出出现有立立鼓的现现象e、踢脚线线和楼梯梯踏步应应符合国国家验评评标准10抹灰工程（10分）1、抹灰施施工前，未未严格报报批相应应的施工工方案，并并未按已已经批准准的施工工方案施施工2、抹灰层层有脱落落、空鼓鼓、面层

35、层爆裂等等问题3、抹灰的的阴阳角角不挺括括、顺直直、水电电、线楼楼处抹灰灰空鼓、裂裂缝比较较严重序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分10抹灰工程（10分）4、抹灰层层的总厚厚度严重重大于设设计要求求的厚度度5、应做滴滴水线（槽槽）的未未做，并并且做好好的不符符合相关关规范要要求的6、抹灰工工程严重重超过允允许偏差差11门窗工程（8分）1、门窗工工程未按按已经报报批的施施工方案案施工2、塑钢门门窗的固固定脚没没有固定定在水泥泥砖上而而是直接接固定在在水泥砂砂浆砖缝缝里，并并且采用用射钉固固定3、塑钢门门窗跟墙墙体交接接处未按按

36、设计要要求打满满发泡剂剂，并且且未按要要求打出出排水洞洞的4、窗外框框与墙交交接处未未做打胶胶处理5、窗的固固定距离离过长，且且6000mmm序号检查项目（应得分）扣分标准项目部评定定情况工程部检查查小组评评定情况况最后得分检查记录得分检查记录得分12其他（6分）装饰工程程项目未未按已经经审批的的施工方方案施工工装饰工程程的感观观不佳室外台阶阶的做法法不正确确，未跟跟建筑主主体结构构分开合计得分（满满分1000分）备注：在查查相应的的分部分分项工程程质量时时，如果果该工程程项目还还未做到到相应的的分部分分项，那那么该分分部分项项的得分分为满分分（比如如屋面工工程未做做，那么么屋面工工程得分分为100分）。建设工程项项目管综综合评分分表单位工程名名称项目经理姓姓名办法项目管理现场安全、文文明材料管理生产过程控制资料管理产品实体质量过度管理加权后合计评价结论加权平均15加权平均15加权平均10加权平均15加权平均10加权平均20加权平均15评分小组意见57