建筑施工现场质量管理制度(初稿文件)25618.docx

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1、现场质量管理制度 编制人: 审核人: 审批人: 黔西南州致致远建筑筑工程有有限公司司现场质量管管理制度度目录1目的.332管理构构架.33现场质质量管理理制度.444 工程程质量责责任制.75技术交交底制度度.276 施工工质量检检查、检检验制度度.2887 隐蔽蔽工程检检查验收收制度.3318 技术术复核制制度.339质量“三检”制度.3410检查查内容.33511 示范样样板制度度.3612 工工程质量量挂牌制制度.13 材材料采购购、检验验、保管管制度14 试试块、试试件、材材料的取取样、制制作、养养护、送送检制度度15 工工程质量量评定、验验收制度度16不合合格不不符合控控制制度度17

2、 砼砼构件修修补制度度18 成成品、产产品保护护制度19 工工程质量量事故报报告制度度及调查查制度20 培培训上岗岗制度21 工工程质量量保修制制度22质量量管理处处罚条例例1.目的从项目的总总体战略略目标出出发，本本着建筑筑业务可可持续成成长的原原则，建建立健全全“质量第第一”的项目目管理制制度，即即建立健健全对发发展项目目质量管管理的动动态监控控体系，及及时进行行发展项项目的质质量后服服务工作作及经验验总结与与交流，不不断提高高发展项项目的质质量管控控水平，不不断提升升企业的的市场竞竞争力和和品牌价价值。2. 管理架构 项目组织机构图建筑工程质质量管理理机构图图致远建筑中国金州体育城C2组

3、团工程项目部（一）现场场质量管管理制度度按照国家建建筑安装装工程施施工规范范及质量量检验评评定标准准，特别别是工程程质量强强制条文文及公司司的有关关质量要要求，结结合公司司的质量量管理现现状，为为把公司司的质量量更上一一层楼，特特制订本本制度。第一条 公司实实行三级管理理，公司司工程部部、项目目设质检检组配备备专职质质量员、班班组自检检，负责责各自范范围内工工程质量量的管理理和监督督，从严严把好质质量关。项项目、班班组对各各自分管管范围进进行质量量检查，及及时发现现质量缺缺陷，找出解解决方法法，解决决质量通通病，提提高工程程质量。每每次检查查必须留留有书面面记录和和质量整整改通知知单，并并组织

4、好好复查。第二条 公司对对所属施施工项目目每半月月（即项项目部例例会前一一天）进进行一次次质量、安安全大检检查，项项目部所所有管理理人员及及专业分分包班组组长参加加，月底底进行综合合评比，并并对质量量、安全全不达标标的工程程处以必必要罚款款，对好好和较好好的工程程按公司司管理标标准给予予奖励。公公司及项项目部建建立质量量管理制制度及质质量责任任制并加加以落实实，建立立质量责责任制考考核奖罚罚制度。第三条 施工项项目必须须配齐检检测工具具，施工工班组应应实测实实量，不不留死角角，严格格按内控控指标检检查验收收。第四条 项目部部质检员会同同公司工工程部门门做好质质量预控控、检查查与验收收评定，解解

5、决处理理工程质质量有关关问题，参参与全过过程的质质量管理理。第五条 严格科科学管理理，提倡倡实事求求是。做做好图纸纸会审中中的设计计技术变变更联系系工作，做做好地基基验槽、隐隐蔽工程程验收及及其它检检查、验验收，做做好工程程中间验验收及质质量等级级验评工工作。其其中地基基基础和和主体结结构分部部、竣工工工程质质量等级级必须报报公司核核定。第六条 结合施施工现场场实际，认认真编制制施工组组织设计计和工程程质量技技术措施施计划，切切实贯彻彻实施工工程质量量各项技技术措施施。第七条 单位工工程应挂挂牌施工工，接受受社会监监督，施施工现场场应设置置计量器器具，并并做好砼砼、砂浆浆的原材材料计量量过磅。

6、进进入施工工现场的的主要建建筑材料料应经施施工员、质质量员验验收合格格后方可可使用。第八条 单位工工程各分分部、分分项工程程施工前前，必须须进行书书面安全全技术交交底，交交底的内内容要有有针对性性，对于于采用新新结构、新新工艺、新新技术的的项目在在技术交交底中要要详细说说明，施施工时要要先做出出示范样样板，验验收后再再全面铺铺开。对对分包工工程必须须进行安安全技术术交底，督督促分包包单位对对施工人人员进行行分项和和分工种种的安全全技术交交底。第九条 对技术术素质差差、工程程（产品品）质量量低劣的的班组和和有关人人员有权权采取必必要处罚罚措施，对对严重违违反操作作规程的的行为采采取制止止、纠正正

7、、停工工整改、罚罚款直至至辞退。第十条 建立好好自检、互互检、交交接检的的三检制制度，做做好同一一工序交交叉、交交接工序序的交接接检，层层层把关关，把质质量隐患患消灭于于萌芽状状态。第十一条 砼、砂砂浆应按按规定留留试块，并并做到不不缺组、不不多留，钢钢筋复试试后方可可使用。第十二条 为努努力提高高工程质质量，必必须十分分注意做做好细部部处理工工作及成成品保护护工作，单单位工程程进入装装饰阶段段后，施施工技术术部门应应采取相相应措施施制订有有关细部部处理和和成品保保护实施施方案，并并组织实实施，有有利于提提高观感感质量和和整单位位工程质质量的综综合评定定。第十三条 单位位工程竣竣工验收收前应逐

8、逐级上报报，公司司质安处处应先进进行质量量内部预预控检，对对预检中中提出的的质量弊弊病，项项目必须须进行整整改，并并进行复复查验收收。第十四条 单位位工程技技术资料料应做到到及时、全全面、真真实、准准确，质质量员应应及时提提供分项项工程质质量检查查验评依依据，工工地材料料员应及及时提供供完整、有有效的材材料质保保单。工工地资料料员应及及时收集集、整理理、汇总总。分项项、分部部工程验验收，各各级质检检人员签签字方可可生效。单单位工程程竣工，城城建档案案部门验验收工程程技术资资料，合合格后才才能进行行竣工验验收。第十五条 积极极开展QQC、TTQC活活动，抓抓好全员员质量意意识教育育，严格格执行公

9、公司质量量奖罚制制度和质质量内控控指标，做做好质量量预控、检检查验收收，挤水水分、上上等级，确确保工程程质量提提高，多多创名牌牌产品，提提高企业业社会信信誉。第十六条 工程程质量奖奖励标准准、质量量事故处处罚、未未达标的的处罚参参照公司司奖罚规规定执行行。第十七条 本制制度如有有与上级级文件精精神相抵抵触的按按上级文文件执行行。（二）工程程质量责责任制根据建筑筑法和和建设设工程质质量管理理条例的的有关规规定，施施工单位位应当建建立质量量责任制制。为了了明确工工程总承承包单位位、分包包单位、各各职能岗岗位人员员的质量量责任，特特制订“本工程质质量责任任制”。第一条 总承包包单位依依法将建建设工程

10、程分包给给其他单单位的，分包（劳务或专业施工）单位应具有相应资质等级。除总承包合同中约定的分包外，其他分包必须通过监理单位审核，并获得发包方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。第二条 建筑工工程实行行总承包包的，工工程质量量由工程程总承包包单位负负责，总总承包单单位将建建筑工程程分包给给其他单单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。 第三三条 总、分分包施工工单位均均必须按按照工程程设计图图纸和施施工技术术标准施施工，不

11、不得擅自自修改工工程设计计，不得得偷工减减料，不得随随便改变变施工工工序。 第四四条 总、分分包施工工单位必必须建立立、健全全施工质质量的检检验、评评定制度度，严格格工序工工艺管理理，作好好隐蔽工工程的质质量检查查和记录录。隐蔽蔽工程在在隐蔽前前，由总总包单位位通知建建设单位位和建设设工程质质量监督督机构，上道工工序验收收合格前前不得进进行下道道工序的的施工。 第五五条 分包单单位负责责对其分分包工程程质量进进行自检检评定，并并将评定定结果和和资料报报告总包包单位。总包单位按照规定组织质量等级评定验收，分包单位应予配合。 第六六条 分包单单位应了了解总承承包单位位的各项项质量管管理制度度，认真

12、真执行有有关规定定。总承承包单位位有权对对违反质质量管理理制度的的分包单单位予以以处罚。 第七七条 分包单单位对应应按时参参加总包包单位召召开的质质量管理理会议和和其他质质量管理理活动，不不得无故故缺席。为为确保工工程质量量，总包包单位统统筹安排排交叉施施工的配配合问题题。第八条 分包单单位应对对其分包包工程的的成品、半半成品进进行妥善善保护，并并不许损损毁总承承包单位位或其他他分包单单位已完完成的成成品、半半成品。需需在结构构上打洞洞、开槽槽、补埋埋铁件等等必须报报告总承承包单位位项目技技术负责责人批准准，重要要部位报报告设计计单位核核准。第九条 职能岗岗位人员员质量责责任制：姓名性别职务职

13、称项目经理项目技术负负责人施工员安装技术负负责人质检员资料员会计预算员材料员安全员班组长保管员取样员项目经理岗岗位责任任制一、遵照国国家施工工规范、工工程质量量检验评评定标准准，以及及有关规规定和制制度，在在公司领领导下，认认真履行行施工合合同，遵遵守公司司各项规规章制度度，组织织和领导导施工，实实施全过过程管理理，是单单位工程程质量第第一直接接责任人人，对工程程的质量量、工期期承担全全面责任任。二、认真执执行公司司的质量量管理目目标、确确保质量量目标的的实现。根据各各阶段施施工进度度计划，结结合单位位工程实实际，摸摸清劳动动力、工工序穿插插要求，编编制切实实可行的的施工月月、周作业计计划。三

14、、根据作作业计划划配置资资源，提提出大型型施工机机具、结结构件、设设备及主主要材料料申请计计划及劳劳动力使使用计划划，组织织供应，保保证施工工顺利进进行。四、根据作作业计划划由项目目经理及及时下达达生产任任务书，具具体安排排作业班班组的施施工部位位，协调调工序配配合，主主持技术术交底和和工序交交接，分分项工程程验收工工作，并并办妥交交工验收收事宜及及交工验验收证书书。五、负责组组织和健健全本工工程质量量保证体体系，确确保和支支持质安安人员履履行责任任范围内内的各项项工作。施工工程必须保证工程质量和完善交工，不留尾巴，不甩项。凡有质量奖罚条款的工程，必须质量达到奖励要求标准，以维护企业的信誉。六

15、、按合同同规定和和国家有有关预算算管理办办法及时时办理经经济技术术签证，办办好补充充合同与与会议纪纪要等资资料的签签订工作作，工程程竣工后后，及时时结算定定案完毕毕。七、项目工工程在施施工过程程中必须须实施进进度控制制、质量量控制、安安全控制制、成本本控制，保保证工程程的整体体效益。八、坚持质质量和安安全第一一，处理理好质安安与施工工矛盾，领领导开展展质检评评比活动动。对施施工现场场必须按按施工平平面图实实施定置置管理，达达到文明明施工的的要求。九、必须对对质量管管理体系系和环境境管理体体系实施施有效运运行。 十十、服从从接受上上级主管管部门对对质量的的监督检检查和业业务指导导，负责责落实整整

16、改事项项，贯彻彻公司制制定的各各项管理理制度和和规定。 十十一、负负责对本本工地业业务技术术骨干的的管理和和使用，监监督检查查他们的的工作质质量和效效率，组组织对业业务技术术骨干和和工人的的培训和和教育，不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、质量量意识、技技术素质质和管理理水平。 十二、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量紧密挂钩。 十三、负责责工程回回访，并并组织维维修，做做到重合合同，守守信誉。技术负责人人岗位责责任制一、在公司司工程师师领导下下，组织织本项目目部实施施质量程程序文件件，指导导

17、、检查查、落实实作业指指导书的的执行情情况。在在项目经经理领导导下，负负责做好好项目工工程的质质量管理理工作的的组织和和指导，对对工程的的质量技技术工作作负具体体领导责责任；根根据项目目部创优优指标，负负责制定定具体单单位工程程的创优优措施和和实施计计划。二、负责单单位工程程的技术术质量管管理工作作，认真真贯彻执执行国家家有关现现行施工工标准、规规程和技技术管理理标准。遵照颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责参加编制单位工程的施工组织设计（专项施工方案），经审批后，并贯彻实施。并对具体实施中变更增加项目，及时负责调整和补充施工组织设计，将变更增加的施工组织设计

18、报原审批单位，校对、审批、批准。三、负责组组织各要要素、工工种熟悉悉图纸，统统一归纳纳问题，做做好图纸纸会审前前的准备备工作，以以及会审审纪要的的整理签签证工作作。四、在整个个施工过过程中，负负责贯彻彻各项专专业技术术标准，严严格执行行施工验验收规范范和质量量检验评评定标准准，以及及有关规规定。组组织好测测量放线线工作，对对测量放放线结果果，必须须亲自组组织检查查员进行行复核，确确保定位位测量放放线位置置正确。五、认真组组织好原原材料、构构、配件件的质量量检查和和试验工工作，坚坚决做到到不合格格的材料料不允许许用于工工程实体体中。六、负责组组织施工工技术资资料的管管理工作作，对其其收集、整整理

19、、归归档、上上报的有有效性进进行控制制，并对对其有效效性负责责。 七、负责责单位工工程、分分部分项项工程的的技术交交底，负负责对采采用新技技术、新新材料、新新工艺应应用的技技术攻关关和技术术交底及及教育，组组织职工工开展技技术操作作竞赛活活动，并并做好各各项记录录，经常常检查现现场操作作质量，积积极推广广全面质质量管理理及班组组质量活活动。 八八、负责责单位工工程的测测量定位位，找平平、施线线工作，负负责技术术复核，组组织隐蔽蔽工程验验收，分分部分项项质量内内评，负负责整理理和向资资料员提提供施工工技术资资料，并并抓好单单位工程程竣工验验收，编编制施工工总结及及竣工图图。 九九、参加加质量检检

20、查活动动和技术术会议，以以及各阶阶段工程程验收工工作，参参与组织织调查、分分析和处处理质量量事故，对对重大质质量事故故做到及及时上服服，协同同有关部部门及时时处理。班组长岗位位责任制制一、在项目目技术负负责人的的领导下下，认真真贯彻执执行质量量程序文文件和国国家现行行施工规规范、规规程、标标准和各各项技术术管理标标准，协协助项目目施工员员做好各各项技术术管理工工作。二、认真熟熟悉施工工组织设设计和设设计图纸纸，做好好分项工工程的施施工技术术交底，负负责组织织作业班班组对施施工作业业指导书书贯彻实实施。三、严格坚坚持施工工程序，做做好每道道工序前前的施工工准备工工作，对对施工过过程进行行有效控控

21、制，写写施工日日志，确确保产品品符合规规范要求求。四、必须对对分项工工程的技技术资料料及时编编写、整整理，并并对其内内容负责责。五、负有对对本班组组作业项项目安全全、工程程质量、施施工进度度的全面面责任。贯贯彻执行行施工工工艺操作作规程，严严格把好好工序质质量关。六、做好本本班组的的质量技技术交底底，及小小面积样样板工作作，负责责对班组组人员进进行班前前的操作作教育，生生产中的的指导和和监督，班班后组织织检查和和落手清清工作。七、服从施施工、质质检人员员指导和和监督，做做好整改改事项和和提供原原始资料料。在项项目技术术负责人人的主持持下，积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料，及及时收集

22、集有关数数据和资资料，报报项目技技术负责责人。八、负责坚坚持作好好质量自自检、日日检、上上下工序序之间的的交接检检工作，分分部分项项工作的的自检工工作，并并做好记记录。协助项项目技术术负责人人、施工工员做好好施工项项目的各各项技术术工作，负负责所辖辖施工或或分项工工程的质质量。混凝土施工工工艺流流程管理理制度混凝土班组组：浇筑筑前做好好班前安安全技术术交底封堵好好柱墙脚脚整理好好各设备备(布设设好泵管管、布料料机、配配备完好好的振捣捣设备、照照明、找找平杆等等用具)模板中中杂物清清理、湿湿模施工员员须提前前做好混混凝土浇浇筑计划划，并提提前、准准确的通通知搅拌拌站混凝凝土浇筑筑的具体体部位、混

23、混凝土的的品种、强强度等级级、所须须混凝土土量、浇浇筑时间间等。施工中要注注意：(1) 对要浇筑的的砼的技技术要求求与工长长沟通，应书面通知砼搅拌站，并向搅拌站索要砼施工配合比单。 (2) 商品砼送到施工现场后要进行检查。包括：向司机索要送料单，以确定砼的标号与出机的时间；测量砼的坍落度，以确定砼的实际塌落度。对砼出机时间超过初凝时间，而且出料有离析、沉淀现象的，应予以处理，或直接退货。 (3) 商品砼送到施工现场后，应将滚筒高速旋转几转，使砼进一步均匀，而后才能出料，并要加强观察，是否有离析现象。水灰比调整应由搅拌站进行，在现场严禁任意加水。 (4) 加强现场与搅拌站的通讯联络，及时向搅拌站

24、报告现场施工情况和对砼的各种要求，以便砼搅拌站随时调整。尤其是当砼浇筑即将完成时，应准确预报所需的砼方量，保证砼搅拌数量的准确，杜绝铺张浪费。 (5) 施工现场按规定制作砼试块。同时也要向搅拌站索要砼的相关资料。 (6) 振动棒振捣要求：插棒间距不大于500mm，插棒时要求快插慢拔，不得振到钢筋/模板及予埋件。插入混凝土深度不少于500mm。严格掌握振动顺序/间距，以防遗漏，造成蜂窝麻面。浇筑先低后高，先高标号后低标号，振捣均匀，每一个位置振捣时间以混凝土表面呈现水泥浆，无气泡和不再沉落为准，不漏振过振，混凝土入模，不得集中倾斜模板或钢筋骨架，出料口至浇捣层的倾落自由高度不能大于1.5M.混凝

25、土浇捣时应分层下料，分层振捣，振动棒插入下一层100cm,使上下层结合密实。下料厚度应控制在30cm.浇捣混凝土要连续施工，减少施工缝。及时清理抛洒砼。（7）混凝凝土必须须在5个个小时内内浇筑完完毕（从从发料时时间算起起）为防防止混凝凝土出现现冷缝，两两次混凝凝土浇筑筑时间不不超过11.5小小时，交交接处用用振动棒棒不间断断振动，避避免出现现冷缝。(8)如遇遇特殊原原因出现现施工缝缝时，应该该留在剪剪力最小小的部位位上。浇浇灌混凝凝土前基面必必须充分分凿毛、清清洗干净净、排除除杂物。 施工缝缝在浇灌灌混凝土土前洒水水湿润，然然后在施施工缝处处铺一层层水泥浆浆或与混混凝土内内成分相相同的水水泥砂

26、浆浆。该部部位混凝凝土应细细致捣实实，使新新旧混凝凝土紧密密结合。（9）浇筑筑混凝土土必须控控制好标标高及平平整度，可可以在预预留钢筋筋上要做做好板面面标高标标记，浇浇筑混凝凝土工人人要保护护好标高高标记，并并依此控控制混凝凝土浇筑筑标高并并修平。（10）混混凝土的的保养:混凝土土在浇筑筑完后112小时时内开始始养护：剪力墙墙利用模模板保湿湿不少于于6小时；浇水次次数以保保持混凝凝土处于于湿润状状态为准准；每天天不得少少于3次次，混凝凝土的养养护周期期为7天天；混凝凝土的强强度少于于1.22N/mmm2(浇筑完完后122小时内内)时不不得在其其上面卸卸料及操操作。(11)砼砼班组长长每天应应对

27、现场场安全质质量巡查查，跟踪踪处理拆拆模后出出现的遐遐思、质质量问题题及卫生生清理与与机械设设备的维维修保养养工作。如拆模后发生漏振或少振出现时，不得擅自处理，应报项目部，待项目部给出合理的处理方案后再按方案执行。模板工程施施工工艺艺流程管管理制度度一 施工工工艺流程程：轴线线投设柱（剪剪力墙）模模板制安安设置标标高控制制点二层梁梁板模板板制安线管预预埋验收收验收依次推推进二 技术要要求及验验收标准准：1模板及及其支架架应根据据工程结结构的形形式、特特点及现现场条件件，科学学合理确确定模板板施工区区段、施施工方案案。2确定模模板配板板平面布布置及支支撑布置置。根据据总图对对梁、板板、柱等等尺寸

28、及及编号设设计出配配板图，应应标志出出不同型型号、单单块模板板尺寸、平平面布置置，纵横横龙骨规规格、数数量及排排列尺寸寸、柱箍箍选用的的形式及及间距。3支模高高度超过过5m，搭搭设跨度度超过110m，施工总荷载超过10K，集中线荷载超过15kN/m，则属于高支撑模板搭设系统，施工安全性要求较高，需编制安全专项施工方案；支模高度超过8m，搭设跨度超过18m，施工总荷载超过15KN/集中线荷载超过20kN/m，则属于高大支撑模板搭设系统，需编制安全专项施工方案，方案实施前需组织专家论证，通过后方可实施。4模板轴轴线引设设、水平平控制标标高引测测到预留留柱插筋筋或其它它过渡引引测点，并并进行交交叉检

29、查查，确保保无误。5.架体搭搭设，横横杆间距距不得大大于0.8米，纵纵杆不得得大于11.0米米，梁低低找平杆杆必须轨轨道式搭搭设，杜杜绝载羊羊桩；架架体按规规范及公公司要求求完成并并验收合合格(即即架体完完整，剪剪刀撑设设置标准准、规范范)后在在铺设梁梁低模板板；6柱、墙墙模板钢钢筋绑扎扎完毕；水电管管线、预预留洞、预预埋件已已安装完完毕，绑绑好钢筋筋保护层层垫块，并并进行隐隐蔽工程程验收后后方可进进行柱墙墙模板安安装，柱柱墙穿墙墙杆间距距不得大大于5000mmm(即00.255平方米米)，模模板按要要求设置置穿墙标标眼(即即剪力墙墙厚3550mmm以下每每张模板板6眼，墙墙厚4000mmm以

30、下88眼)。7. 模板板安装的的接缝不不应漏浆浆，如不不可避免免出现拼拼缝时，应应该做出出合理的的修补措措施，不不得出现现应拼缝缝而漏浆浆现象，在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，模板内无积水。8模板工工程完成成后需复复核梁的的截面尺尺寸、梁梁板标高高、开间间尺寸及及每一开开间的板板面平整整度必须须符合图图纸及验验收要求求，同时时模板工工程完成成后木工工班组必必须将工工作面清清扫干净净，剩余余的材料料不准堆堆放在平平桥上，要要做到工工完场清清才能申申报验收收，合格格后才能能进行下下一工序序的施工工。9模板支支撑系统统应对立立杆垫板板、倾斜斜立杆、单单独立杆杆、水平平联系杆杆件及探探头木方方进行检

31、检查并采采取相应应措施处处理，浇浇捣混凝凝土时应应有专人人跟班。10底模模板拆除除时混凝凝土的强强度应符符合设计计要求或或下表规规定。已已拆除模模板的结结构，应应在混凝凝土达到到相应强强度等级级后才允允许承受受全部荷荷载，必必要时加加设临时时支撑。模模板拆除除后必须须做到材材料分类类堆放，以以及该材材料用完完后必须须工完场场清，打打扫干净净。底模板拆除除时的混混凝土强强度要求求底模板拆除除时的混混凝土强强度要求求构件类型构件跨度（mm）达到设计的的混凝土土立方体体抗压强强度标准准值的百百分率（）板2502、88758100梁、拱、壳壳8758100悬臂构件100现浇结构模模板安装装的允许许偏差

32、及及检验方方法项 目允许偏差（mmm）检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面面标高5水准仪或拉拉线、钢钢尺检查查截面内部尺尺寸基础10钢尺检查柱、墙、梁梁+4、-55钢尺检查层高垂直度不大于5mm6经纬仪或吊吊线、钢钢尺检查查大于5m8经纬仪或吊吊线、钢钢尺检查查相邻两板表表面高低低差2钢尺检查表面平整度度52m靠尺和和塞尺检检查10. 后后浇带模模板的拆拆除和支支顶应按按施工技技术方案案进行，对对照施工工技术方方案观察察检查。资料员岗位位责任制制一、在项目目技术负负责人领领导下，认认真贯彻彻执行质质量程序序文件和和国家现现行施工工标准、规规程和技技术管理理标准，控控制其有有效性，及及时发布布现

33、行技技术文件件清单。二、负责单单位工程程施工技技术资料料的收集集、督促促、检查查、归档档工作。协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。三、负责向向质检员员、各工工长等有有关人员员讲解表表格的填填写内容容和要求求，以及及做好协协助工作作。对单单位工程程施工技技术资料料的编写写及时性性和内容容的有效效性负责责，经常常进行督督促和检检查，并并及时向向技术领领导反馈馈信息，提提出改进进意见。四、负责对对各种技技术标准准、规范范、大样样图及有有关技术术文件的的收、发发、借阅阅，并建建立台帐帐，实行行可追溯溯性。五、依据监监督部门门的质量量监督计计划和公公司施工工进度计计划，对对施工技技术资料料进

34、行中中检和竣竣工复核核，提出出整改意意见，并并报公司司工程管管理部审审查基本本齐全后后，移交交工程质质量监督督部确认认，上报报验收部部门。六、对归档档的技术术资料，编编制移交交目录，需需送交者者和接收收者双方方确认签签字盖章章后，方方可移交交，归档档范围的的技术资资料，必必须收集集齐全，保保证科技技档案的的完整、系系统。预算员岗位位责任制制一、认真贯贯彻、执执行国家家各级主主管部门门及公司司有关的的预算政政策、法法规和规规定，努努力学习习掌握专专业技术术知识，不不断提高高业务水水平，端端正服务务态度，改改善服务务质量。二、及时、准准确地做做好“三算”编制工工作。工工料预算算一般工工程接到到图纸

35、220天内内；5万万平米工工程在220天内；5万至至10万万平米工工程在330天内内；100万平米米以上的的和特殊殊工程一一个半月月内提出出主体工工程工料料预算，装装修部分分上述时时间一样样。边设设计边施施工的工工程在接接到分项项图纸后后7天内提提出，且且分层分分段。工工料预算算准确率率达到1100%。施工工图预算算编制时时间与工工料预算算一样。竣竣工结算算保证工工程竣工工、结算算紧跟，及及时准确确做好结结算工作作，为领领导决策策提供第第一手资资料。三、经常深深入施工工现场，及及时整理理、收集集设计变变更、经经济技术术签证，掌掌握施工工进度，补补充施工工图预算算。四、严格遵遵守组织织纪律和和企

36、业各各项制度度，加强强职能科科室的横横向联系系，主动动提供资资料，做做好预算算业务工工作。材料员岗位位责任制制一、贯彻执执行本岗岗位作业业标准和和物资管管理规章章及程序序工作。二、按业务务联系程程序协调调与各生生产供应应单位的的供需工工作，收收集供应应单位的的质量保保证资料料。三、按定额额和需求求，准备备采购文文件，组组织材料料的采购购、装卸卸、储存存和供应应。四、采取有有效措施施，杜绝绝可能发发生的各各种事故故。五、根据施施工组织织设计和和材料预预算制度度实施采采购计划划及比重、配配合比或或定限额额计划耗耗用量，及及时组织织供应，确保工程进度。六、进行材材料统计计、上帐帐并办理理结算等等业务

37、手手续。七、按业务务规定完完成内外外业务交交接，正正确传递递各种单单据、报报表。八、材料员员向材料料科落实实材料采采购供应应计划，对对材料收收发进行行严格计计量和验验收，健健全收、发发、领、退退料制度度，严格格按“料单”发料，及及时向财财务部门门提供单单位工程竣竣工后的的全部实实物消耗耗报表。九、对所购购材料、构构件、设设备的质质量、规规格、型型号必须须符合设设计及规规范要求求。由于于采购、保保管原因因而影响响工程质质量或造造成质量量事故，应应承担经经济、法法律责任任。负责责及时向资资料员提提供材料料、构配配件、设设备的质质保资料料，要求求数据齐齐全、正正确。 十十、负责责建立材材料管理理验收

38、制制度，严严格进出出料管理理，按质质建立材材料台帐帐，发现现不合格格材料，应应及时向向有关部部门反映映；对进场材材料、构构件、设设备按需需分类保保管，应应按指定定地点集集中堆放放，做好好防雨防防潮，防防止生锈锈霉变。质检员岗位位责任制制一、 严禁遵照国国家和天天津地区区颁发的的施工规规范，工工程质量量检验评评定标准准和有关关规定。履履行工程程质量监监督职责责，根据据设计对对工程质质量的要要求，施施工组织织设计的的质保技技术措施施的内容容，负责责制定和和执行工工程质量量检查计计划。二、 根据工程具具体特点点，结合合工程质质量目标标，制定定出相应应的质量量检查计计划或创创优计划划，注重重对工程程质

39、量控控制点的的设置与与管理。三、 协助项目部部对项目目管理人人员进行行质量意意识教育育，提高高全员质质量意识识，指定定关键部部位的质质量要求求和检验验控制点点。四、 负责对工人人入场生生产前的的质量教教育，让让其明确确质量目目标、质质量标准准和质量量措施，并并负责对对作业班班组兼职职监察工工作的管管理。五、 负责对进场场材料、构构件、成成品、半半成品、设设备、器器材以及及现场制制作的砼砼、砂浆浆、预制制和加工工构件等等的质量量监督（包包括对质质保试验验资料）和和验证工工作，对对劣质产产品有权权让材料料员退换换。六、 负责对分部部分项工工程的内内部检测测和等级级评定，对对不合格格项目有有权令其其

40、返工，直直至合格格，才能能准评转转入下一一道工序序，做到到层层把把好质量量关。七、 负责对班组组、个人人所完成成工程量量的质量量验收工工作，对对质量低低劣，经经指出屡屡教不改改者，有有权按规规定处罚罚。对违违反操作作规程、不不按图施施工、不不按时填填写自检检或自检检不真实实，交工工资料不不齐全，有有权拒绝绝签证验验收。八、 负责对职工工进行质质量控制制和职业业道德教教育，以以及质量量技术指指挥和质质量技术术交底工工作。深深入现场场，及时时反映质质量动态态，找出出原因，提提出改进进质量的的措施，参参加质量量事故的的处理。制止违章指挥和违章作业，遇到严重质量问题，有权暂停生产，并报告领导处理。九、

41、 参加上级组组织的质质量检查查活动，接接受上级级指导和和批评，负负责监督督整改事事项的实实施，参参加隐蔽蔽工程的的验收、中中间验收收、竣工工验收，负负责整理理和向资资料员提提供质量量检验评评定资料料。并对对现场文文明施工工的有关关规定进进行落实实检查。十、 在日常工作作中，要要做到“三勤”，即眼眼勤、手手勤、腿腿勤。十一、 按照国家工工程质量量验收标标准、施施工规范范、质量量检验评评定及上上级有关关规定要要求，及及时核定定分项工工程，以以检测数数据作为为判断工工程质量量的依据据，对不不符合质质量要求求的工程程有权责责令整改改或反工工。十二、 监督、督促促项目部部及施工工班组搞搞好自检检，及时时

42、做好分分项工程程抽检纪纪录和质质量检查查内业资资料，随随即掌握握工程的的质量情情况，参参加工序序交接及及隐蔽工工程的验验收并签签字。十三、 负责单位工工程主体体中检和和竣工工工程的自自评、预预检并及及时报公公司工程程管理部部进行评评定。十四、 当好工程质质量的检检查员，质质量方针针的宣传传员，技技术操作作的指导导员。十五、 坚持原则，正正确反馈馈质量情情况，大大胆行使使质量检检查员职职权。坚坚持做好好“检查日日志”。安全员岗位位责任制制一、根据本本工程特特点贯彻彻执行安安全法规规、条例例、标准准和规定定。二、对项目目管理人人员进行行安全意意识教育育，提高高全体项项目管理理人员的的安全意意识，并

43、并做好安安全生产产的宣传传教育和和检查、监监督工作作。三、在施工工过程中中，掌握握安全生生产情况况，查出出不安全全因素，提提出整改改意见。四、协助项项目部对对工人进进行施工工现场的的安全教教育，使使进入施施工现场场的作业业人员明明确施工工现场的的安全标标准、目目标、措措施及安安全防护护设置情情况。五、组织项项目部管管理人员员作定期期安全检检查并对对特种作作业人员员的持证证上岗情情况进行行检查和和记录。六、参加审审查施工工组织设设计中的的安全技技术措施施，并对对贯彻执执行情况况进行监监督。七、有权制制止施工工现场的的违章指指挥和违违章作业业。对违违反安全全规定和和有关安安全技术术劳动法法规的行行

44、为进行行教育；教育劝劝阻无效效时，有有权暂停停施工，并并及时报报告上级级领导处处理。八、在平时时检查中中，要对对该施工工现场的的安全情情况，作作到心中中有数；出现安安全隐患患要及时时处理，必必须将安安全隐患患处理在在萌芽状状态中，以以免出现现更大的的伤亡事事故。九、参加审审定施工工组织设设计中的的安全防防护方案案，编制制安全技技术保证证措施，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查。十、编制安安全技术术保证措措施。保管员岗位位责任制制一、材料入入库时，库库料工必必须检查查，在监监控下打打收料单单，双方方签字后后方能入入库；材材料出库库时，库库料应打打材料出出库单并并要求有有提货人人，发货货人双方方签字。二、材料在在班组领领用或使使用前必必须坚持持“限额领领料单”制度，无无料单不发料料。应严严格按料料单的数量量、规格格，发放放材料。超超预算用用料要补补开料单单，说明明超用料料原因理理由，为为成本盈盈亏分析析提供依依据。三、保管