现金管理ERPFIN操作手册164027.docx
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1、真诚协同ERP(II)_FIIN_操作作手册现金管理(CM) 中国华电集集团公司版本V2.22013/06协同商务体验CollaborativeBusinessExperienceERP操作手册作者作者联系方式王立强地址:北京京市朝阳区区建国门外外大街甲66号SK大厦8层803-806室室电子邮件:liqiiang.wanggcappgemiini.ccom电话:0110-6556373388劲飞地址:北京京市西城区区宣武门内内大街2号号华电大厦厦电子邮件:jinffei233m电话:0110-8335668843修订日期文档版本修订描述文档作者内审审批日期审批版本审批人角色色审批人 本文件作
2、为为未发行作作品受中华华人民共和和国和/或或其他国家家著作权法法的保护。本本文件所含含信息均属属于凯捷管管理咨询和和/或其关关联公司或或其相关技技术合作者者所有且为为机密信息息。本文件件所含信息息的全部或或其中任一一部分除被被用于评估估凯捷管理理咨询和/或其关联联公司外,不不可因任何何目的被复复制、使用用或者泄露露。禁止任任何未经凯凯捷管理咨咨询和/或或其关联公公司的专项项书面许可可,对于本本文件所含含信息的全全部或其中中任一部分分的使用和和泄露。20133凯捷中国国版权所有有.中国华电集团ERP项目2013凯捷中国ERP操作手册目录1.组织织结构21.1.组织结构构图21.2.组织项说说明2
3、1.2.11基金中心心属性41.2.22基金中心心编码规则则42.主数数据管理62.1.银行主数数据62.1.11银行主数数据创建流流程图62.1.22银行主数数据创建流流程说明62.11.3系统操作作72.2开开户行及银银行账户主主数据132.2.11开户行及及银行账户户主数据维维护流程图图132.2.22流程步骤骤说明132.2.33系统操作作143.资金金业务操作作182.2手手工资金计计划182.2.11手工资金金计划维护护流程图182.2.22流程步骤骤说明182.2.33手工资金金计划系统统操作192.3银银行对账282.3.11银行对账账单上载283.2.22 银行对对账296-
4、Page2of1-中国华电集团ERP项目2013凯捷中国ERP操作手册1. 组织结构1.1. 组织结构图图1.2. 组织项说明明会计科目表表是会计科科目的集合合,它定义义了SAPP系统中使使用的会计计科目,是是体现财务务会计完整整记账的组组织单位。一一个或多个个公司代码码可以对应应一个会计计科目表。运运营会计科科目表是记记账必需的的会计科目目表,组会会计科目表表是集团出出具合并会会计报表使使用的会计计科目表。SAP中所采用的运营会计科目表中的所有会计科目都必须对应到组会计科目表中的相应科目,这个对应关系在运营会计科目的科目表层信息中维护;华电集团使用统一的运营会计科目表CHD0(中国华电集团运
5、营会计科目表),以华电现行的会计科目表为依据,依照新会计准则,根据一定的编码原则编制的会计科目表。华电集团使用统一的合并会计科目表HD(中国华电集团合并会计科目表)。华电集团使用统一的组会计科目表CHD1(中国华电集团组会计科目表)用于对应集团合并科目表。成本控制范范围可以等等同于一个个公司代码码,也可以以支持跨公公司代码的的成本核算算,同一成成本核算范范围内的公公司必须使使用同一套套会计科目目表及会计计期间变式式。公司代码代代表一个独独立的会计计实体,拥拥有完整的的会计账套套,是对外外报送法定定资产负债债表和损益益表的最小小单位,所所有的凭证证都将过账账在公司代代码层次上上。它是SSAP系统
6、统内基于财财务会计功功能的基本本组织结构构单元,代代表系统内内独立的会会计核算体体系,拥有有一整套独独立而完整整的会计科科目体系和和会计核算算规则,一一般与系统统外的法人人实体一一一对应。信贷控制范范围是按照照信用管理理要求所设设置的组织织单元,以以实现对客客户信用额额度的分配配和监控。从从其应用角角度来看,信信用控制范范围可以设设置在独立立的公司代代码层次,也也可以跨多多个公司代代码进行统统一设置。财务管理范范围是基金金管理的基基本组织单单元。是为为了在一个个财务管理理范围里能能汇总、统统计分析各各责任部门门的预算及及其执行情情况等。华华电集团的的财务管理理范围编码码为CHDD0。合并范围合
7、并范围包包含合并特特性、合并并角度(法法定合并)及及合并方法法的定义。也也就是说,不不同的合并并范围可以以具有不同同的合并特特性、合并并角度和合合并方法。基于华电集集团第一阶阶段实现法法定合并的的目标,合合并范围是是华电集团团集中定义义的系统配配置,由集集团统一进进行维护。合并范围在在BCS系统统中的编码码为两位。华华电集团法法定合并范范围定义为为“HD”。合并组织结结构,合并并组和合并并单元合并的组织织单位包括括合并组和和合并单元元。合并单单元是合并并系统中最最小的单位位,也是收收集个别财财务数据的的最小单位位。合并组是合合并单元的的集合,一一般按照合合并的层次次来设定。合并组和合合并单元的
8、的组合为合合并层次结结构。华电集团的的法定合并并层次结构构按照现有有的股权级级次进行设设置为H11。合并单单元对应EECC系统统中的公司司,华电集集团的合并并层次结构构应由集团团统一维护护。按照地区设设置H2层次结结构,按照照经营产品品公司设置置H3层次结结构。合并单元的的编码长度度最长为六六位。华电电的合并单单元与ECCC系统中中公司IDD保持一致致,长度为为六位。合合并组的编编码长度为为六位,前前四位为母母公司代码码,后两位位,如果为为本部合并并设置800,大合并并为90。华电集团本本次上线的的8家单位成成员公司同同属于CHHD0成本本控制范围围。会计科目表表成本控制范范围公司代码CHD0
9、CHD0华电集团公公司本部贵州乌江水水电开发有有限责任公公司贵州华电大大龙发电有有限公司贵州华电大大龙发电有有限公司云南金沙江江中游水电电开发有限限公司阿海水电站站建设分公公司华电内蒙古古能源有限限公司包头发电分分公司成本中心按按照公司代代码/部门门(处室,班班组)原则则设定。每每个公司还还需要设置置一个公共共成本中心心,作为暂暂时不能区区分部门的的费用归属属,以后可可以通过分分配分摊的的方法归属属到具体的的成本中心心上去利润中心是是一个能对对成本、费费用、收入入相对独立立核算的内内部组织单单元,通常常做为内部部利润考核核对象。虚虚拟利润中中心本身也也是一个利利润中心,但但是不具任任何业务或或
10、财务上的的意义。同同其他利润润中心相比比,他只是是有个一个个特殊的标标识而已。如如果某个对对象应该分分配指定利利润中心,而而没有指定定的时候,系系统默认将将虚拟利润润中心分配配给它。 利润中心的的设置原则则: 按照核核算到机组组的要求,华华电集团按按照公司代代码和按机机组设立利利润中心,同同时每个公公司设置一一个公共利利润中心,作作为暂时不不能区分利利润中心的的费用或收收益归属,以以后可以通通过分配分分摊的方法法归属到具具体的利润润中心上去去。 利润中心的的编码规则则:利润中心编编码均为110位,前前四位为所所属公司代代码,接下下来两位机机组代码,后后四位流水水编码。虚拟利润中中心编码为为99
11、99-虚拟利润润中心。1.2.1 基金中心属属性基金中心是是面向资金金收支的组组织结构,可可以是一个个责任范围围,部门或或项目,并并在财务管管理范围中中以层次结结构的形式式体现。预预算值将被被分配到基基金中心,一一般与企业业的预算主主体相对应应。 华电集团团 基金中心心按照公司司代码中的的成本中心心或设定,也也可以按照照需要在更更高层级进进行设定,如如部门级,系系统将按照照基金中心心进行预算算控制。1.2.2 基金中心编编码规则基金中心设设置原则:运营公司的的分公司的的部门与公公司的部门门均在第二二层进行维维护,通过过号段范围围区分基金金中心所属属。基金中心的的编码规则则: 基金中心编编码为X
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