某物流公司全套职务说明书112829.docx
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1、物流有限公公司文件编号:JL/ZZY6.11-1-22003版版本:B/O 生效效日期:22004.10.001 职务说明书编制: 审审核: 批批准:受控状态:持有岗位:编制时间: 目 录录1、 岗位架构图图2、 经 理3、 内勤副经理理4、 业务副经理理5、 业务员6、 统计员7、 办公室文员员8、 会 计9、 出 纳10、 安全主管11、 调度员12、 商务司机13、 驾驶员14、 现场管理员员15、 装卸工16、 保安员17、 维修工经 理财 务业务副经理内勤副经理业务员办公室文员统计员现场管理员安全主管调度员出纳会计业务员清洁工厨师装卸工保安员商务司机驾驶员经 理1 部门:北京分公公司
2、2 职 务:经 理3 直接上上司:分管管副总4 直接下下属:内勤勤副经理、业业务副经理理、会计、出出纳、商务务司机、保保安员5 本职工工作:负责责分公司的的全盘管理理、督导分分公司营销销工作6 基本职职责 6.1 负负责北京公公司日常工工作的全盘盘协调与统统筹管理。6.2 负负责督导业业务副经理理对公司业业务工作的的全面开展展,跟踪客客户投诉的的处理情况况。6.3 负负责督导公公司全体员员工的安全全、职业道道德、业务务技能、法法制观念等等知识的培培训。6.4 负负责督导公公司内勤副副经理工作作的全面开开展。6.5 负负责落实完完成分公司司的质量目目标和经营营目标。6.6 直直接负责对对公司财务
3、务、后勤的的保安员、商商务司机的的管理工作作。6.7 严严格把握长长短途运费费、车辆费费用、人工工的有效利利用,水电电、物品采采购等成本本的控制。6.8 负负责对公司司各部门的的安全防范范、环境卫卫生、工作作纪律等进进行监督、指指导。6.9 负负责传达总总公司的各各项通知、规规章制度、会会议精神及及相关工作作指令,确确保全体员员工能够理理解和接受受乃至执行行。6.10 尽量坚持持“以和为贵贵”的原则处处理好周边边邻里关系系及政府部部门关系。6.11 严格监督督和审查、规规范各类记记录、表单单和操作。6.12 负责对直直接下属工工作业绩进进行初级考考核及能力力评估并负负责对林直直接下属的的绩效审
4、核核。6.13 负责“ISO“、“5S”工作的确确保直接推推动与跟踪踪落实。6.14 落实完成成领导交办办的其他事事项。7 工作权权限 7.1有权权对分公司司内部副经经理以下人人员的岗位位做出调整整及提出辞辞退建议。7.2 在在定编数内内有权决定定装卸和司司机的聘用用和辞退。7.3 有有权对违纪纪违规的员员工按公司司规定作出出处理决定定。7.4 有有权对分公公司采购项项目进行价价格、质量量、来源等等进行视察察。7.5 对对本公司任任何人员的的调动、调调整有知情情权。 7.6 有权权在工作范范围内调动动和使用商商务车。 7.7 有权权对北京公公司日常开开支费用的的财务审批批。8 工作程程序 8.
5、1 每每天上班前前到公司打打开OA查查看有无新新的信息并并作好当天天的工作安安排。8.2 召召集副经理理及相关管管理人员传传达相关工工作信息及及布置主要要工作任务务。8.3 上上班前到各各部门巡查查,可随时时督促召开开班前会。8.4 必必须坚持每每天至少一一次到工作作现场巡查查并对发现现问题采取取纠正措施施。8.5 当当接到公司司规章制度度、工作要要求或通知知时,必须须在当日内内通过各种种方式传达达相关部门门。8.6 当当遇到超越越自己权限限范围内或或临时紧急急事物而无无法解决时时,必须在在最快时间间内向分管管领导汇报报,寻求有有效解决方方案。8.7 必必须根据例例会规定召召开好每星星期每月的
6、的总公司及及分公司例例会,并对对会议决议议彻底落实实。8.8 对对本公司出出现的异常常现象,按按异常反反馈单的的记录进行行责任追查查,采取纠纠正预防措措施。8.9 在在每天下班班后召集副副经理碰头头总结当天天主要工作作情况,做做好第二天天的工作计计划。8.10 每周例会会对业务与与后勤的工工作衔接存存在的问题题进行协调调和解决,协协助副经理理寻求解决决的办法,完完善内部流流程。8.11 参于货款款的回收工工作,对给给予回收的的欠款进行行分析并采采取相应的的措施。9 领导责责任 9.1 对对各项工作作范围内的的工作指令令后果负责责。9.2 对对本公司因因管理不善善造成的后后果事故负负责。9.3
7、对对本公司因因管理不善善造成的安安全事故负负责。9.4 对对在公司授授权范围内内的审批结结果负责。9.5 对对分公司经经营方针、目目标的达成成情况负责责。10 协作作关系 10.1配配合总公司司各职能部部门处理日日常工作。10.2 配合片区区分管副总总做好本地地区市场调调查、分析析及策划工工作。 10.33 配合各各分公司、办办事处做好好信息反馈馈、业务处处理等工作作。11 任职职要求 11.1 大专以上上学历,市市场营销、物物流或企业业管理专业业,四年以以上大中型型企业管理理经验。 11.2 有较强的的领导能力力、组织能能力与协调调、沟通能能力。11.3 具备较强强的谈判能能力、市场场洞察力
8、和和市场分析析能力。11.4 敬业爱岗岗,忠于职职守责任人确认认: 直接上上司签名 : 行政中中心签批:内勤副经理理1 部 门:北京分公司司2 职 务:内勤副经经理3 直接上上司:经 理4 直接下下属:统计计员、调度度员、安全全主管、现现场管理员员、维修工工、办公室室文员5 本职工工作:负责责分公司的的内勤内务务管理6 基本职职责6.1 负负责分公司司日常内勤勤内务管理理工作。6.2 直直接负责内内勤工作的的管理,包包括统计、行行政、后勤勤等内部工工作。6.3 协协助经理完完成各项内内勤工作,经经理不在时时代行经理理的内勤职职责。6.4 参参与并协助助经理进行行ISO、“5S”工作的推动与跟踪
9、落实。6.5 督督促调度员员做好车辆辆调度及车车辆管理工工作,执行行、完善车车辆管理制制度。6.6 督督促现场管管理员做好好装卸工的的管理及培培训工作,提提高装卸质质量。6.7 严严格审查、规规范各类记记录、表单单的操作,不不断完善分分公司的内内部管理。6.8 严严格执行财财务制度,做做好长短途途运费、车车辆费用、物物品采购等等成本的控控制。6.9 负负责对直接接下属工作作业绩进行行初级考核核及能力评评估。6.10 负责对分分公司各部部门的安全全防范、环环境卫生、工工作纪律等等进行监督督、指导。6.11 负责传达达总公司的的各项通知知、规章制制度、会议议精神及相相关工作指指令,确保保全体员工工
10、能够理解解、接受和和执行。6.12 在经理的的批准下,对对分公司装装卸工、维维修工、司司机的直接接招聘并办办理担保、保保险、档案案等手续以以及作好岗岗前培训.6.13 负责分公公司内部制制度及质量量目标的制制定及跟踪踪、落实。6.14 负责分公公司食堂及及宿舍的管管理工作。6.15 落实完成成领导交办办的其他事事项。7 工作权权限7.1 有有权对分公公司内勤人人员的岗位位做出调整整及提出辞辞退建议。7.2 在在定编数内内有权决定定装卸工、维维修工、司司机的聘用用和辞退的的建议。7.5 有有权对直接接下属进行行各方面的的考核。7.6有权权对违纪违违规的内勤勤人员按公公司规定作作出处理决决定。7.
11、6 有有权对分公公司采购项项目进行审审查。7.7 对对本分公司司内勤人员员的调动、调调整有知情情权。7.8 有有权在工作作范围内调调动和使用用商务车。8 领导责责任 8.1 对各项工工作范围内内的工作指指令后果负负责。8.2 对对本分公司司内勤管理理不善造成成的质量事事故负责。 8.3 对本分公公司因内勤勤管理不善善造成的安安全事故负负责。 8.4 对本分公公司的后勤勤管理工作作不善负责责。9 工作程程序9.1 每每天上班前前到公司打打开OA查查看有无新新的信息并并作好当天天的工作安安排。9.2 每每天到各部部门检查员员工是否脱脱岗、早退退、旷工等等现象,做做好员工考考勤工作。9.3 每每天做
12、好食食堂的采购购安排及生生活卫生管管理。9.4 每每天到现场场进行巡查查,对发现现的问题应应查明原因因,进行纠纠正,并采采取预防措措施,保持持记录。9.5 当当接到公司司规章制度度、工作要要求或通知知时,必须须在当日内内通过各种种方式传达达到相关部部门。9.6 当当遇到超越越自己权限限范围内或或临时紧急急事物而无无法解决时时,必须在在最快时间间内向上级级领导汇报报寻求有效效解决方案案。9.7 不不定期对货货物货物托托运单、统统计报表、考考勤记录、发发货清单等等报表、记记录进行审审核,并对对存在的问问题采取纠纠正和预防防措施。9.8 按按规定参与与总公司召召开的会议议,召开分分公司的例例会和临时
13、时会议,并并对会议决决议跟踪落落实。9.9 对对每天出现现的异常状状况,按信信息传递反反馈处理单单进行责责任追查并并采取纠正正预防措施施。9.10 审查业务务更正单,并并对业务更更正原因进进行分析,并并采取纠正正预防措施施。9.11每每月10日日根据财务务报表和统统计报表进进行总结分分析,并在在周例会上上做上个月月工作报告告,并指导导本月工作作。9.12 审批车辆辆维修检修修单,审核核车辆管理理的相关表表单。10 协作作关系10.1 配合总公公司各职能能部门处理理日常管理理工作。10.2配配合各分公公司、办事事处处理好好接口、异异常反馈、合合理配载等等工作。10.3 配合客服服部做好信信息反馈
14、及及客户理赔赔工作的处处理。11 任职职要求11.1大大专以上学学历,企业业管理等相相关专业,有有三年以上上中型企业业主管经验验;11.2 有较强的的领导、组组织能力与与协调能力力;11.3 敬业爱岗岗,忠于职职守、职业业道德良好好。责任人确认认: 直接上上司签名 : 行行政中心签签批: 业务务副经理1 部 门:北京分公公司2职 务:业业务副经理理3直接上司司:经理4直接下属属:业务员员5本职工作作:分管分分公司全盘盘业务工作作6基本职责责:6.1 分分管分公司司市场营销销工作,熟熟练掌握货货运业务,掌掌握运价、运运距,指导导业务员开开展工作,经经理不在时时,代行经经理的业务务职责。6.2 根
15、根据当地货货源特点,制制定合理的的营销计划划,努力完完成分公司司的营销任任务。6.3 准准确掌握业业务信息及及市场动态态,作出合合理的营销销决策。6.4 为为客户提供供全程的服服务,并对对客户的特特殊要求及及时给予协协调、解答答。6.5 负负责对分管管范围内的的客户投诉诉作出有效效处理。6.6 定定期回访各各业务员的的客户,做做好客户信信息反馈工工作6.7 跟跟踪货物装装运情况及及货款的交交付情况,督督促做好运运费款的催催收工作。6.8 负负责对必要要时参与客客户运费、佣佣金的谈判判并在公司司指导价内内制定出合合理的运费费及佣金价价格。6.9 建建立完整的的客户档案案,对各客客户月货运运量进行
16、统统计、分析析,并作出出合理的类类别划分。6.10负负责对直接接下属的初初级考评及及业务员日日记的检查查。6.11 负责对业业务员的营营销方面的的培训,并并带好新进进业务人员员。6.12 完成领导导交办的其其它工作事事项。7工作权限限:7.1 有有权监督指指导业务员员与客户的的业务洽谈谈,必要时时可直接参参与洽谈。7.2 有有权根据总总公司制定定的指导价价格制定实实际的市场场营销价格格,并在特特殊情况下下,有权就就某批货物物的运价作作一定幅度度的调整,但但必须及时时用书面形形式向经理理报备并通通知各相关关部门。7.3 有有权对业务务人员的工工作范围及及分工片区区作出调整整。7.4 有有权对业务
17、务人员工作作业绩进行行考核并做做出升级、待待岗、辞退退等建议。7.5 有有权对业务务员违规行行为提出批批评和警告告及相应处处分。7.6 有有权对客户户的跟踪服服务提出方方案建议,并并指导业务务员做好后后续跟踪服服务工作。7.7 有有权对客户户佣金在公公司指导价价内进行调调整或审核核。7.8 有有权对货物物的理赔提提出处理建建议。8工作程序序:8.1 每每天在业务务员正式上上班前应主主持召开业业务工作班班前会,总总结前一天天的工作情情况及布置置当天的工作任务务。 8.2 当接到业业务电话时时,立即作作好电话记记录并通知知调度安排排接货工作作。8.3 当当收到异异常状况反反馈单时,应应立即进行行追
18、踪并及及时反馈给给信息始发发单位。8.4 每每天对接到到的客户回回扣单应应进行认真真审核并定定出合理的的价格后交交统计核对对。8.5 当当市场发生生变动时,应应立即将相相关信息反反馈至分公公司经理,并并协助经理理采取相应应措施。8.6 每每天应到现现场进行巡巡视、抽查查,并对异异常问题采采取纠正预预防措施。8.7 每每天必须对对前一天或或当天的业业务统计台台帐查核一一遍,及时时根据市场场的变化作作出相应调调整。8.8 每每天下班前前必须对当当天的货货量登记表表进行核核对、落实实,如发现现安排不妥妥或无法完完成接货的的,应与调度员或内内勤副经理理协商,并并采取有效效措施加以以解决,直直至完成为为
19、止。8.9 适适时主动向向经理汇报报主要工作作情况。9领导责任任:9.1 对对业务经营状状况结果负负责。9.2 对对业务人员员的管理后后果负责。9.3 对对市场总体体分析及价价格的总体体调整结果果负责。10协作关关系:10.1 配合各分分公司、配配载中心、办办事处对反反馈回来的的异常状状况反馈单单进行追追踪处理及及反馈。 10.22 配合片片区分管副副总做好本本地区市场场调查、分分析及策划划工作。 10.33 配合客客服中心做做好客户满满意度的调调查工作及及理赔处理理工作。 10.44 配合内内勤副经理理做好业务务更正及异异常反馈的的跟踪及处处理工作。11任职要要求:11.1 大专以上上学历,
20、市市场营销专专业,三年年以上业务务管理经验验,有物流流行业同等等职位经验验者优先。11.2 有较强的的领导能力力、组织能能力与协调调、沟通能能力。11.3 具备较强强的谈判能能力、市场场洞察力和和市场分析析能力。11.4敬敬业爱岗,忠忠于职守。责任人确认认: 直接上上司签名 : 行政中中心签批:业 务 员员1 部 门门:北京分分公司2 职 务务:业务员员3 直接接上司:业业务副经理理4 直接接下属:无无5 本职职工作:负负责分公司司片区的业业务营销工工作6基本职责责6.1遵守守公司各项项规章制度度,服从领领导,做好好本职工作作。6.2以积积极的工作作态度,优优质的服务务开拓市场场,对外塑塑造晋
21、联品品牌。 6.3 熟熟悉各公、铁铁线路的运距、运运价、运输输时间及服服务范围,能能熟练地为为客户提供供参考意见见和最佳服务。6.4 熟熟悉厂家和和货物的品品种、发货货方向、货货运量及季季节特点,并建立良好的客户关系.6.5 对对客户的特特殊要求及及时给予解解答,并在在货物托运运单上注明明清楚。6.6 每每日要建立立完整的工作作日记,每每月要完成成分公司下下达的业务务指标。6.7 每每周整理好客户资料料,汇总给给分管业务务副经理。6.8 负负责所营销销客户运费费款的回收收工作。6.9 负负责客户的的发货跟踪踪工作,并并对异常状状况及时做做出纠正及及预防措施施。6.10 对新业务务员做好带带头作
22、用,帮帮助其熟悉悉业务操作作流程。6.11 掌握市场场信息,了了解竞争对对手。6.12完完成领导交交办的其它它工作事项项。7 工作权权限7.1 有有权对公司司客户信息息除业务副副经理以外外的任何人人员实行保保密。7.2 有有权对客户户托运的货货物提出需需注意事项项,并在发发货清单上上予以注明明,提供给给配载办理理。7.3 有有权拒绝客客户违禁品品的托运。7.4 有有权在公司司市场营销销价格的基基础上决定定给客户合合理的货运运价格,并并呈报业务务副经理备备案。8 工作程程序8.1 工工作流程:开发客户户建立档案案电话联系系货源通知调度度跟踪发货货。8.2 每每天上午准准时上班,整整理好前一一天客
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