XXXX厂房幕墙施工组织设计4536.docx

《XXXX厂房幕墙施工组织设计4536.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXXX厂房幕墙施工组织设计4536.docx（131页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xxxxxxxxxxxxxx厂房幕墙工程施工组织设计X XXX厂房幕墙工程施工组织设设计工程名称： 施工单位： 日 期： 20016年年x月x日目 录录目 录录1第一章 概 述4一、工程概概况二、工程施施工组织织机构与与项目管管理三、材料标标准：四、施工及及验收规规范五、性能检检测方法法：六、四川省省建委颁颁发的有有关文明明施工、安安全生产产、质量量管理等等文件；七、本公司司有关工工程施工工、安全全生产、质质量管理理等文件件；八、建设单单位对该该工程提提出的施施工工期期、质量量等要求求。第二章 工程施施工组织织机构与与项目管管理7一、施工指指导思想想与质量量、工期期、安全全文明施施工目标标二、

2、组织机机构三、管理制制度四. 施工工现场临临时用电电措施及及规定五、企业文文化建设设第三章 施工现现场布置置16一、施工总总平面要要求二、施工准准备工作作计划三、材料进进场计划划四、机械加加工设备备五、劳动力力的素质质与施工工安排六、专业配配套及半半成品加加工七、各工种种交叉配配合与安安排八、资金控控制第四章 主要施施工设备备及工艺艺技术措措施19一、 施工工设备二、主要构构件的加加工工艺艺三、 主要要加工工工艺四、铝板安安装施工工工艺五、铝单板板安装及及施工指指南第五章 主要技技术措施施43一、幕墙防防雷接地地技术保保证措施施二、幕墙防防水排水水技术保保证措施施三、幕墙抗抗风压技技术保证证措

3、施四、幕墙防防火技术术保证措措施五、幕墙抗抗震技术术保证措措施第六章 新技术术的运用用方法45第七章 同类型型装饰效效果体现现45第八章 工工种配合合措施46第九章 施工质质量保证证措施47第十章 劳动力力配置计计划51第十一章 施工工机具设设备及主主要仪器器、检测测设备配配置计划划- 558 -第十二章 成品品（半成成品）保保护及后后期养护护措施60第十三章 保证证工期及及进度计计划的措措施60一、材料组组织二、交叉施施工三、制定完完善的施施工进度度计划四、劳动力力配置及及灵活安安排五、深化设设计六、施工设设计组织织及保证证措施七、施工进进度计划划表（见见附表四四）八、关键部部位施工工工艺及

4、及措施第十四章 安全全保证措措施67一、建立防防火安全全制度二、安全用用电措施施三、上岗合合格证制制度化四、工地买买保险五、工程安安全生产产管理体体系（见见下表一一）六、职业安安全健康康管理保保证体系系示意图图（见下下表二）七、建立火火灾、伤伤亡伤害害、环境境事故、职职业健康康安全应应急预案案第十五章 文明明施工与与环境保保护83第十六章 项目目资金管管理、使使用计划划及保障障措施85第十七章 竣工工验收85第十八章 承 诺85第十九章 售后后服务及及维护保保养86一、 维修修保养计计划二、 售后后服务工工作程序序三、检查与与维护一一般规定定 第一章章 概 述 由我公公司承建建xxxxxxxx

5、xxxxxxxxxx幕幕墙工程程。考虑虑到该工工程施工工管理的的特殊性性，以及及工期的的紧迫性性，特制制定本施施工组织织设计来来规范和和指导从从事该项项装饰工工程施工工的管理理人员，按按本施施工组织织设计从从施工准准备到竣竣工验收收全过程程按科学学规律组组织、规规范、施施工，有有计划地地开展各各部各项项工程及及时做好好各项施施工准备备，保证证各种资资源和劳劳动力，以以及对供供应、协协调与各各施工单单位、各各工种之之间的安安排，保保证施工工的顺利利进行并并完成施施工任务务。本公司是专专门从事事室内外外精装修修工程的的专业企企业，拥拥有一批批经验丰丰富、设设计精湛湛的专业业管理队队伍，工工程质量量

6、达到国国家优良良标准。为为搞好本本次工程程施工管管理，本本公司将将组织技技术精湛湛、管理理严密、技技术综合合素质全全面的施施工队伍伍参加本本工程施施工，同同时，严严格管理理各承包包施工单单位，加加强对材材料质量量、施工工质量、工工期进度度及安全全文明施施工管理理等方面面的管理理力度；制定一一系列行行之有效效的工地地管理措措施，保保证对整整个工程程施工运运作中充充分体现现对质量量精益求求精和对对工期的的严格控控制。一、工程概概况工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程建设地地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位

7、：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程内容：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程质量：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计说说明的要要求及建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范、建建筑安装装工程施施工质量量检验评评定统一一标准、玻玻璃幕墙墙工程技技术规范范等国国家制定定的施工工及验收收规范及及质量评评定验收收标准。工 期期：xxxxxxxxxxxxxxxx天日日历安全施工目目标: 采取有有效措施施，杜绝绝重大伤伤亡事故故，一般般事故频频率控制制在2以内，确确保达到到“安全达达标优良良工地”。二、材料标标准：铝合金建建筑型材材 GGB/TT5

8、2337铝合金建建筑型材材基材 GGB/TT52337.11-20008铝合金建建筑型材材阳极氧氧化、着着色型材材 GGB/TT52337.22-20008铝合金窗窗不锈钢钢滑撑 GB/T93300碳素结构构钢 GGB/TT7000-20006不锈钢热热轧钢板板及钢带带 GB442377-20007焊缝符号号表示法法 GB/T3224-220088焊接结构构用耐候候钢 GGB/TT4177-20008紧固件螺螺栓和螺螺钉 GGB/TT52777混凝土用用膨胀型型、扩展展型建筑筑锚栓 JGG1600-20004混凝土结结构后锚锚固技术术规范 JGGG-JJ1455-20005金属覆盖盖层钢铁铁制

9、品热热镀锌层层技术规规范 GGB/TT139912建筑施工工高作业业安全技技术规范范 JGGL800-911紧固件机机械性能能、不锈锈钢螺栓栓、螺帽帽和螺钉钉 GB/T30098.6-220000紧固件机机械性能能、不锈锈钢螺母母 GB/T30098.15-20000紧固件机机械性能能不锈钢钢自攻钉钉 GB330988.211-20008钢化玻璃璃 GB1178441-220099镀膜玻璃璃 GB1189115-220022建筑用钢钢化玻璃璃及半钢钢玻璃 GB1178441-220088硅酮建筑筑密封胶胶 GB/T1446833-20003建筑用硅硅酮结构构密封胶胶 GB1167776-220

10、055幕墙玻璃璃接缝用用密封胶胶 JC/T8882-220011建筑窗用用弹性密密封胶 JC4483-20006三、施工及及验收规规范建筑玻璃璃应用技技术规程程 JGJJ1133-20009玻璃幕墙墙工程技技术规范范 JGJJ1022-20003金属与石石材幕墙墙工程技技术规范范 JGJJ1333-20001玻璃幕墙墙光学性性能 GBB/T1180991-220000玻璃幕墙墙工程质质量检验验标准 JJGJ/T1339-220033建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GGB5002100-20006建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GGB5003000-20003建筑钢结结构焊接接技术规

11、规程 JJGJ881-2201铝合金撑撑挡 QQB/TT38887-119999铝合金窗窗不锈钢钢滑撑 QB/T38888-19999铝合金门门窗拉手手 QB/T38889-19999建筑门窗窗五金件件 插销销 JCC/T2214-20007建筑门窗窗五金件件 滑撑撑 JCC/T1127-20007建筑门窗窗五金件件 铰链链 JCC/T1125-20007建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 JJGJ88093施工现场场临时用用电安全全技术规规程 JJGJ44620005建筑施工工安全检检查标准准 JGJJ5920111建筑机械械使用安安全技术术规程 JGGJ33320001建筑节能能工程施施

12、工质量量验收规规范 GGB5004111建设工程程施工现现场供用用电安全全规范 GB5501994-993建筑施工工安全检检查标准准 JGJJ59-20111工程测量量规范 GB550066-933四、性能检检测方法法：公共建筑筑节能检检测标准准 JJGJ/T1777-220099建筑幕墙墙物理性性能分级级 GB/T1552255-944建筑密封封材料试试验方法法 GB/T1334777.199-20002建筑幕墙墙空气渗渗透性能能检测方方法 GGB/TT152226-20007建筑幕墙墙风压变变形性能能检测方方法 GGB/TT152227-20007建筑幕墙墙雨水渗渗透性能能检测方方法 GG

13、B/TT152228-20007建筑幕墙墙平面内内变形性性能检测测方法 GB/T1882500-20000建筑幕墙墙抗震性性能震动动台试验验方法 GB/T1885755-20001玻璃幕墙墙工程质质量验收收标准 JGJJ/1339六、四川省省建委颁颁发的有有关文明明施工、安安全生产产、质量量管理等等文件；七、本公司司有关工工程施工工、安全全生产、质质量管理理等文件件；八、建设单单位对该该工程提提出的施施工工期期、质量量等要求求。第二章 工程施施工组织织机构与与项目管管理一、施工指指导思想想与质量量、工期期、安全全文明施施工目标标公司将把本本次工程程项目的的装饰施施工作为为我公司司的最理理想、最

14、最成功的的优秀样样板工程程而予以以万分重重视，并并将组织织熟悉国国内施工工规范、技技术全面面的管理理人员组组成现场场指挥部部。挑选选长期跟跟随公司司南征北北战，装装饰技术术高，做做工精细细，能刻刻苦耐劳劳的工人人组成施施工队伍伍。充分分发挥我我公司在在管理上上卓有成成效的“集团化化、制度度化、规规范化、专专业化、电电脑化”的优势势，本着着“质量第第一，用用户至上上”、“注重信信誉、信信守合同同”的宗旨旨，发扬扬“追求卓卓越、创创出精品品”的企业业精神，将将通过严严密而科科学的施施工组织织设计全全面的统统筹兼顾顾，使整整个工程程在质量量、进度度、安全全、文明明施工、健健康环保保方面创创最优成成绩

15、、创创最佳效效果，为为开放改改革带来来的美好好发展前前景贡献献我们一一份力量量。我们的目标标：1. 工期：XXXXXXXXX2. 质量： XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 优良的品质质、良好好的信誉誉，建一一个工程程，树一一座丰碑碑，创一一块名牌牌，交一一方朋友友。4. 安全生产：杜绝重重大伤亡亡事故，安安全生产产事故率率控制为为零，轻轻伤事故故控制在在2以内，严严格按国国家安全全评分标标准，安安全操作作规程，高高空作业业规范，施施工用电电技术规规范，及及工地防防火管理理等有关关制度，落落实措施施，规范范施工。5. 文明施工：以标准准化文明明施工现现场标准准及有关关规定组组织施工工。工

16、地地清洁、场场地整齐齐，体现现工地的的企业文文化建设设，反映映企业的的管理水水平。以以新的场场容、场场貌赢得得市场、占占领市场场。6. 健康环保：严格按按国家规规范要求求，使用用健康环环保建筑筑装饰材材料，在在工程施施工竣工工后，聘聘请具有有国家环环境质量量检测资资质的单单位，做做环境质质量检测测，以保保证业主主方放心心、安全全使用装装修成品品。二、组织机机构根据本装饰饰工程规规模及特特点，工工期要求求。公司司决策层层研究决决定，组组建一个个由公司司主要领领导参与与组成工工地工程程项目部部，由公公司主要要领导担担任总指指挥，项项目经理理担任副副总指挥挥的现场场管理班班子，在在公司的的领导下下，

17、项目目经理负负责实施施工程项项目从开开工到竣竣工交付付使用全全过程的的施工管管理，保保证本工工程的质质量、工工期、安安全作业业、文明明施工得得以全面面实现，优优良竣工工。1、公司组组织机构构表总经理工程副总经理总质量师总工程师设 计 部技 术 部工 艺 部材料供应部工程预审部工 程 部材料质量员现场施工质检员工程质安部2、现场项项目组织织机构表表现场施工由由项目经经理总负负责、总总调度，按按总工期期和施工工工艺要要求，合合理安排排协调各各施工班班组，本本公司为为保证工工程质量量，不论论本地或或外地工工程，长长期都是是使用技技术水平平高，经经验丰富富，能刻刻苦耐劳劳的熟练练工人，组组织强有有力的

18、施施工队伍伍从事我我公司承承担的施施工任务务，整个个工程劳劳动力施施工组织织，根据据施工进进度要求求，每施施工段可可同时开开展施工工管理，工工程质量量力争达达到国家家优良标标准。具具体情况况如下项目组织机机构图工程副总项目经理 项目技术负责人 质量主管安全主管施工技术主管预算人员材料库房主管 资料员设计主管 临电和杂工材料运输一组材料运输二组 铝百叶幕墙铝塑板幕墙班组框架式玻璃幕墙班3、主要岗岗位人员员职责制制（1）项目目经理岗岗位责任任制对工程总指指挥负责责，确保保工程质质量和安安全，实实现安全全生产，努努力降低低消耗，提提高经济济效益，完完成项目目承包合合同的规规定经济济技术指指标。组织搞

19、好项项目的各各项基础础管理工工作，认认真执行行有关技技术规范范和技术术标准，在在施工过过程中积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新办法。抓好队伍建建设，提提高职工工素质，形形成一支支技术过过硬、思思想觉悟悟高的作作业队伍伍。（2）质检检员岗位位责任制制：按照国家、行行业技术术标准、规规范、规规程以及及施工组组织设计计，检验验和试验验等有关关程序的的规定，执执行材料料、设备备、工程程产品（含含过程产产品）的的质量检检验工作作。对质检工作作负直接接责任，对对不合格格的产品品有权禁禁止放行行、转序序或交付付；对违违反规定定使用不不合格产产品、未未检验产产品的人人和事，有有权越级级上报。审审核品质质

20、管理方方案与公公司质量量保证手手册一致致。审核核品质管管理方案案，使之之与合同同条件相相符合。培培训质量量检查人人员。计计划和组组织质量量审核。汇汇报和起起草不符符合程序序的行为为纠正措措施。保保管并记记录质量量有关的的文件。（3）施工工现场技技术主管管责任制制：参加项目或或上级组组织的施施工图纸纸会审，技技术交底底工作；熟悉分分管工作作的设计计要求、施施工图纸纸、施工工工艺和和技术，并并对作业业人员做做好交底底工作。按国家、企企业技术术标准、规规范、规规程及项项目施工工组织设设计、施施工作业业文件等等要求和和内容组组织施工工。认真进行质质量自检检，及时时检查处处理施工工中的问问题，对对分管的

21、的施工产产品质量量负直接接责任。（4）材料料（库管管）员岗岗位责任任制贯彻执行公公司质量量体系中中有关“工程物物资采购购”、“顾客提提供产品品的控制制”、“工程物物资搬运运，储存存防护”、“产品标标识和可可追溯性性”、“检验和和试验状状态”等程序序文件的的规定做做好岗位位职责工工作，对对所保管管的物资资质量负负直接责责任。物资出入库库房，应应按规定定办理购购、验、收收、发交交接手续续，收集集各种材材料的材材质证明明，对不不符合质质量要求求的物资资有权拒拒收。对对物资堆堆码整齐齐，标识识清楚，及及时正确确填报统统计报表表，并上上报领导导 （5）、施施工预算算兼内业业职责：做好前期施施工预算算准备

22、和和中后期期各种材材料及隐隐蔽工程程资料、竣竣工资料料报验工工作；根根据施工工实际情情况编制制工程进进度款报报审表；编制施施工队月月人工费费支付计计划表；定期编编制和复复核施工工材料使使用计划划，做好好施工成成本控制制，办理理工程技技术经济济签证，准准备工程程进度报报告和照照片记录录，参加加工程竣竣工结算算。（6）、安安全主管管岗位责责任制：对分管的安安全工作作负责。负负责编制制施工现现场机具具设备及及操作工工艺安全全施工措措施规程程，制定定项目安安全技术术措施和和分项安安全方案案；督促促安全措措施落实实；解决决施工过过程中的的不安全全技术问问题。做做好日常常安全检检查工作作，参加加安全大大检

23、查，发发现不安安全因素素及时采采取措施施，发出出整改通通知并检检验其整整改结果果。4、项目管管理机构构人员配配备情况况：项目经理工程师技术负责人人高级工程师师资料员助工造价员助工质检员助工安全员助 工材料员助工 三、管理制制度1.工地管管理制度度（1）进入入现场施施工的工工作人员员（包括括管理干干部）一一律须佩佩带工作作卡上班班，无卡卡者不能能上岗工工作。（2）管理理干部要要熟悉工工地有关关“防火”、“安全用用电”、“安全保保卫”的规定定，并教教育施工工人员自自觉遵守守。（3）自觉觉遵守劳劳动纪律律，不迟迟到，不不早退，不不得无故故旷工。（4）高空空作业的的施工现现场，施施工人员员一律要要戴安

24、全全帽。（5）施工工现场必必须平坦坦、清洁洁，保持持畅通无无阻。（包包括楼梯梯间）。（6）严禁禁在吸烟烟区外的的地方吸吸烟。（7）严禁禁赤脚或或穿高跟跟鞋、拖拖鞋进入入施工现现场。（8）严禁禁在施工工现场大大小便。（9）严禁禁在电梯梯井口、管管道井口口及楼梯梯井口倒倒垃圾、扔扔杂物，防防止落物物伤人。（10）严严禁在施施工现场场生火、做做饭。（11）非非施工的的工作人人员、小小孩及家家属一律律不准进进入施工工现场。2.工地安安全制度度（1）健全全安全机机构，项项目经理理是第一一责任人人，工程程主管是是第二负负责人，由由水电工工程师、安安全检查查员、物物资仓管管员、工工地电工工、后勤勤组、工工地

25、办公公室等组组安全生生产领导导小组，对对消防工工作同样样重视。（2）领导导安全值值班制度度：项目目经理、工工程主管管，每日日轮流值值班，并并有值班班记录，做做到每天天有检查查，对重重大安全全隐患处处发出“安全指指令”及时整整改。（3）推行行安全责责任制：由项目目经理委委任安全全员，有有权代表表项目经经理在工工地上处处理安全全问题，并并直接对对经理负负责，每每天进行行安全巡巡视，记记录安全全问题，发发布安全全整改通通告书，主主持安全全会议召召开。总总结每月月安全工工作，计计划下月月安全要要点，提提出安全全工作中中奖励与与罚款。（4）开展展行之有有效的安安全活动动，行之之有效地地组织安安全宣传传如

26、“安全月月”活动，“安全百百日无事事故活动动”等。（5）从严严管理，对对违章进进行罚款款。对违违反安全全条例的的抓一个个罚一个个，毫不不留情，罚罚款通知知一旦签签发，在在本人的的工资中中扣除。3.工地保保卫措施施规定（1）保安安人员必必须坚守守工作岗岗位，尽尽忠职守守，以身身作则，带带证上岗岗。（2）保安安人员要要敢于向向发生在在工地上上的一切切违反工工地管理理条例的的坏人坏坏事公正正执法，密密切注意意发生或或可能发发生的违违章行为为，及时时制止和和及时向向工地指指挥部反反映汇报报。 （3）保安安人员分分班必须须全天值值班，对对工地的的材料未未经工地地主管领领导批准准，绝不不允许无无关人员员拿

27、出工工地。（4）配合合工地管管理人员员查看施施工现场场，对于于杂物堆堆放混乱乱或没有有当天清清理垃圾圾应向管管理人员员报告，认认真做好好文明施施工。（5）当工工地发生生工人纠纠纷行为为，应立立即予以以制止调调解，更更不允许许聚众闹闹事。保安人员要要熟悉工工地的管管理制度度及防防火措施施，如如发现有有违章行行为的人人应坚持持原则，批批评教育育；违章章者，收收取工作作卡，再再填写“违章罚罚款单”，通知知违章者者到工地地指挥部部交罚款款项，领领回工作作卡。保安人员不不得在无无证据的的情况下下胡乱罚罚款，不不得假公公济私，不不得带头头违反工工地的各各种规章章制度，一一经发现现，严肃肃处理。4.工地防防

28、火安全全措施（1）施工工区域严严禁出现现工作的的火种，严严禁在吸吸烟区以以外的地地方吸烟烟。（2）施工工现场必必须放置置相应数数量的灭灭火器，分分区分层层指定地地方堆放放。对灭灭火器材材指定专专人检查查，对用用过的空空瓶要及及时换出出补充。（3）油漆漆仓库必必须存放放于独立立分隔、四四周砖结结构的房房子。库库房门口口放置一一定数量量的灭火火器及沙沙箱。油油漆库内内不能放放置其他他易燃材材料。（4）焊工工必须持持有上岗岗合格证证，对于于高空焊焊接作业业，必须须做好足足够防火火设施，灭灭火器必必须跟随随焊机。烧烧焊过程程要设挡挡板，预预防火种种四射，清清理地面面易燃物物品，杜杜绝事故故发生。（5）

29、油漆漆作业时时，严禁禁在封闭闭地方进进行，一一定要透透气，减减少易燃燃气体积积聚密度度。遇上上油漆未未干时，不不能强行行用太阳阳灯管进进行加热热烘干的的错误做做法进行行作业。油油漆期间间，严禁禁吸烟、生生火。（6）加强强用电管管理，油油工、木木工必须须持有上上岗合格格证，若若需临时时用电，严严禁乱拉拉乱接，应应有电工工专业接接驳。施施工用电电量超负负荷使用用，配电电箱功率率失平衡衡时就立立即停止止使用，调调整后才才能施工工。（7）工地地现场的的垃圾，每每天下班班前有专专人清扫扫干净，保保持工地地整洁，文文明施工工。四. 施工工现场临临时用电电措施及及规定（1）楼层层的总开开关箱在在未征得得指挥

30、部部同意或或值班电电工的许许可，任任何班组组、任何何人不得得自行乱乱动总开开关的刀刀闸。（2）各施施工区的的支路开开关箱，统统一由值值班电工工管理接接驳，并并分接到到各工作作室。箱箱体的拉拉线必须须接在接接线端上上，严禁禁接在开开关箱的的任何地地方。（3）工作作室的分分接线端端必须带带有接地地保护装装置，以以免电动动工具出出现漏电电。（4）除了了固定使使用的照照明线路路由电工工架使用用BVVV（即双双塑）铜铜芯线外外，临时时用电各各班作用用的移动动电路必必须使用用护套电电缆，不不能用其其他线代代替，如如发现一一概拆除除。（5）施工工现场严严禁使用用与施工工无关的的电器（如如电炉、电电水煲、电电

31、炒锅等等），如如因工作作需要必必须向值值班电工工报告登登记，以以免造成成线路超超负荷。（6）所有有进场施施工的电电动工具具，必须须经过安安全检查查，防止止使用时时因漏电电而出现现不安全全事故。（7）值班班电工必必须严格格遵守岗岗位责任任制，发发现有不不符合安安全操作作规程的的，立即即令其停停工整改改；如有有不服从从的，即即登记操操作者的的工作卡卡的工号号，报告告安全监监督员或或地指挥挥部严肃肃处理。（8）整个个施工现现场的照照明电源源开关，除除值班电电工外，任任何人不不得开合合操作。电电源拉闸闸时，需需挂上“维修电电路不能能合闸”的标志志牌，确确保安全全。（9）支路路接线箱箱内的接接线端正正，

32、每位位接线端端不得同同时超过过二个支支线端，值值班电工工一经发发现，有有权立即即拆除。安安全用电电，共同同遵守。 五、企业文文化建设设工地项目部部的主要要任务，除除了直接接指挥整整个工地地有序地地展开工工程施工工，同时时还将本本公司的的企业文文化融汇汇到工地地中，并并在各个个方面落落实在岗岗位上。项目部是整整个工地地的领导导核心机机构，将将指挥调调动涉及及上百施施管人员员有序地地运作。为为了更高高效、更更到位实实施强有有力的管管理，我我司将为为项目部部配备电电脑设计计系统，对对讲机通通讯系统统、复印印机、传传真机、手手提电话话等设备备。项目部要组组织有关关安全用用电、防防火安全全措施、消消除火

33、灾灾隐患的的防范知知识宣传传。张贴贴各种规规章管理理制度。把工地各个个时期总总的形象象进度表表，分项项工程进进度计划划表，定定期制表表，有专专人管理理监督。统一工地的的工作服服，工人人上岗穿穿一致服服装，工工人必须须戴工作作卡工作作。进入入工地必必须带安安全帽等等作为工工地最基基本的要要求来检检查。工地文件管管理规范范化、表表格化。建建立文件件档案管管理制度度。做到到每天发发生的事事有人记记录，每每个记录录有案可可查。文明施工，保保持室内内外环境境清洁，做做到走道道畅通，场场地干净净，物料料堆放整整齐。大大门等主主要出入入口有保保卫留守守。积极鼓励宣宣传好人人好事，经经常地开开展比学学赶帮的的

34、评比学学习，定定期组织织开展有有利于促促进工地地文化建建设的各各种活动动。第三章 施工现现场布置置一、施工总总平面要要求(一). 施工总总平面要要求： 由由于本工工程各工工种交叉叉作业复复杂，除除建设单单位要求求保安及及小量仓仓库保管管人员外外，现场场不得住住人，为为此生产产、生活活临设在在保证的的情况下下压至最最低水平平。（三）. 工地临临时用电电：(1) 施工现场所所用电线线应为铜铜芯电缆缆，符合合国家规规定。(2) 采用三相五五线制，单单相三线线制。(3) 要求：电源源从变压压器采用用专用电电缆送到到工地主主配电箱箱，再从从主配电电箱分别别送到各各施工区区的二级级和三级级配电箱箱，以保保

35、证施工工用电的的安全和和需要，施施工照明明采用安安全电照照明形式式。（四）. 施工用用水： 甲方提供供水源，根根据工程程的规模模、水源源要满足足施工及及消防用用水的需需要，根根据现场场实际，送送至各施施工区域域。（五）. 垂直运运输 甲方方提供货货物垂直直运输电电梯等保保证幕墙墙构配件件能顺利利运至各各施工层层，幕墙墙构配件件的重量量和几何何尺寸符符合施工工电梯的的运输要要求。如如不能提提供，则则项目部部采用各各施工部部位专用用杂工进进行材料料的搬运运工作。二、施工准准备工作作计划序号施工准备工工作内容容负责部门涉及部门1现场按图测测量定位位放线项目部工程部2搭建临设，接接通临时时水、电电设施

36、项目部工地水、电电工程师师3安排临时仓仓库、办办公用地地项目部行政部4图纸会审，技技术交底底项目部工程部设计部5编制整体施施工计划划、进度度计划项目部工程部6编制单项工工程施工工进度表表工程部工程部7采购易耗物物料材料采购部部8清理现场项目部行政部9安排垂直运运输项目部三、材料进进场计划划1.材料的的组织1.1.玻玻璃幕墙墙用材料料的组织织：根据立面风风格编号号图对每每块玻璃璃进行编编号，计计算各种种铝合金金型材用用量，编编制采购购、喷涂涂、加工工制作计计划书。2、材料进进场计划划依据：根据施工图图纸、设设计提供供材料单单和施工工进度计计划，结结合现场场实际工工程进度度情况，做做出详细细的材料

37、料供应计计划。设设计提供供的材料料单要详详细核实实，核准准材料，确确保不缺缺项、不不多项；品种、规规格、数数量等项项内容准准确无误误。提前前作好材材料和配配件的订订货、加加工准备备，按施施工进度度计划安安排，将将所有材材料的进进场时间间安排好好，库房房管理员员负责作作好进场场材料台台帐和入入库单的的登记核核实工作作。四、机械加加工设备备根据各工种种及加工工材料要要求配置置足够的的施工设设备。五、劳动力力的素质质与施工工安排 本本公司为为保证工工程质量量，不论论本地或或外地工工程，都都是长期期使用技技术水平平高，经经验丰富富，能刻刻苦耐劳劳的熟练练工人，组组织强有有力的施施工队伍伍从事我我公司承

38、承担的施施工任务务，整个个工程劳劳动力施施工组织织，根据据施工进进度要求求，每施施工段可可同时开开展施工工管理，工工程质量量达到国国家合格格标准。施工安排：开工前五天天，工程程项目部部首先组组织技术术管理干干部进场场，作好好施工前前的准备备工作，联联系好施施工临时时用水、用用电的接接驳，选选好仓库库及办公公室指挥挥部的地地方。 组织清清除工地地的杂物物障碍，安安排好临临时的生生活设施施。根据据施工工工期要求求，采用用各施工工层同时时施工作作业形式式，组织织开展施施工管理理工作，人人员调配配视工程程进度情情况增加加或减少少，以满满足现场场需要。1、 工程开工后后，材料料也运输输到位。工工地的施施

39、工也全全面展开开，玻璃璃幕墙工工人100人。铝铝塑板幕幕墙工115人。钢钢结构工工10人人。框架架式玻璃璃幕墙工工10人人。全方方位开工工，项目目部积极极协调好好各工种种之间的的配合交交叉作业业的情况况，加强强管理，使使整个工工地紧张张施工而而有条不不紊。随随着工作作面的进进展及材材料进场场情况，工工人的人人数量不不断增加加，高峰峰期工人人可达440人。 六、专业配配套及半半成品加加工在施工立面面初步成成形后，各各种专业业配套的的产品，开开始定货货。半成成品的加加工如不不锈钢、五五金件、铝铝单板、铝铝合金百百叶窗、铝铝合金格格栅和各各式门窗窗、幕墙墙玻璃、半半成品加加工等都都严格按按设计要要求

40、、质质量要求求全面控控制，并并要对加加工好的的半成品品产品进进行检验验验收，使使之达到到预期的的装饰效效果。七、各工种种交叉配配合与安安排在隐蔽工程程验收之之前，工工地现场场项目部部就根据据隐蔽工工程的动动向，及及时与各各工种联联系，希希望得到到积极密密切配合合，在隐隐蔽验收收前把应应该做好好的工作作不遗漏漏地做好好，在隐隐蔽工程程施工完完成之前前，书面面通知各各工种，书书面通知知监理部部门及甲甲方，使使隐蔽工工程工作作得到彻彻底完善善，从而而减少日日后不必必要的返返工，最最大限度度减少一一些人为为的破坏坏。八、资金控控制公司为本工工程设立立单独帐帐号，专专款专用用，在本本工程的的施工运运作中，公公司根据据工程进进展及材材料定货货情况，集集中控制制资金，有有计划投投入资金金，使工工地施工工能有序序进行。第四章 主要施工设设备及工工艺技术术措施一、 施工工设备幕墙施工，工工期主要要受到高高层施工工的机械械设备所所控制。如如果选择择的机械械设备对对所施工工的工程程不适应应、不先进进或施工工能力不不够，就就无法保保证计划划工期。1）和土建建施工方方协商，利利用土建建用塔吊吊负责龙骨骨等大综综材料的的垂直运运输。2）使用土土建双笼笼人货两两用施工工电梯，负负责将龙龙骨和面面板材料料运到相相关施工工楼层。如