某软件股份有限公司采购流程管理109522.docx
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1、采购流程管理 Ver1.0 P-2/6采购流程管管理文件编号: NNW6077103 生效日期: 22000.3.200受控编号:密级:秘密密版次:Veer1.00修改状态:总页数14正文6附录8编制:李晓晓锐审核:韩冬冬梅批准:孟莉莉沈阳东大阿阿尔派软件件股份有限限公司(版权所有有,翻版必必究)文件修改控控制修改记录编编号修改状态修改页码及及条款修改人审核人批准人修改日期沈阳东大阿尔派软件股份有限公司目录1. 目的2. 适用用范围3. 术语语和缩略语语4. 规定定内容4.1 供方的的评定4.2 采购活活动的触发发4.3 采购实实施4.4 采购验验收5. 引用用文件5.1 NW66071001
2、合格格供方评定定办法5.2 NW66071004采购购验收规定定5.3 NW6077105库库房管理规规定6. 质量量记录6.1 NR66071003A“东大阿尔尔派自用设设备申请表表”6.2 NR66071003B“设备采购购通知单”6.3 NR66071003C“合同执行行本地采购购申请单”6.4 NR66071003D“送货验收收单”6.5 NR66071003E“设备直发发(自采)验验收单”6.6 NR60071033F“产品返修修单”附录 :购购货合同采购流程管理 Ver1.0 P-2/61. 目的规范采购流流程,明确确采购责任任,对采购购过程进行行控制,确确保本公司司所采购的的产品
3、/服服务满足规规定的要求求。2. 适用范围2.1 适用于本公公司各部门门在软件产产品和软件件项目开发发过程中所所需要的,且且影响软件件开发质量量的产品/服务(以以下简称内内部自用品品)的采购购。2.2 适用于根据据软件及系系统集成合合同为客户户采购的产产品/服务务。3. 术语和缩略略语3.1 直直发:为缩缩短交货期期和节省运运费,采购购部门按照照合同执行行员申请将将设备直接接从供应商商处发给用用户或分支支机构。3.2 自自采:为缩缩短交货周周期,当地地采购价格格合理,并并能得到更更好的服务务,驻外分分支机构在在当地进行行的采购行行为。3.3 购购货合同:采购部门门就采购内内容与供方方达成的协协
4、议。合同同文本包括括购货合同同、采购订订单、及对对方提供经经我方认可可的合同。4 规定内容4.1 供方的评评定4.1.1 批准采购的的产品/服服务应从合合格供方采采购。采购购部门负责责按照NWW6071101合合格供方评评定办法对对供方进行行评定,只只有经过评评定合格的的供方才能能成为我们们的合格供供方。4.1.2 常用产品采采购部门应应按照比质质比价原则则,评定两两家以上合合格供方。4.1.3 为合格供方方建立档案案。进行动动态管理,监监督检查,对对不合格供供方及时通通报。4.1.4 将评定结果果及时反馈馈给供方,以以便更好地地培养和确确定供方,与与其建立良良好、稳固固的关系。4.2 采采购
5、活动的的触发4.2.1 总部采购:1) 内部自用品品的采购:采购员根根据设备管管理部门提提交的并经经主管负责人人审主管副总总经理批准的“东大阿尔尔派自用设设备申请表表”,进行内内部自用设设备的采购购;2) 合同采购:根据公司司与用户签签定的合同同中有关采采购产品/服务的规规定,由合合同执行员员负责填写写“设备采购购通知单”,经其部部门负责人人批准,直直接向采购购员申请采采购。4.2.2 自采: 对于自用用及合同中中的设备,驻驻外分支机机构可以根根据需要向向合同执行行员提交“合同执行行本地采购购申请单”,由其组组织相关部部门进行评评审,并将将评审结果果反馈给采采购部门及及申请部门门。采购员员接到
6、合同同执行员反反馈的同意意自采的“合同执行行本地采购购申请单”后方可执执行。4.3 采采购实施4.3.11 采购员员根据已批批准的“东大阿尔尔派自用设设备申请表表”或“设备采购购通知单”进行采购购。4.3.22实施采购购时,采购购部门应与与合格供方方签订书面面购货合同同。购货合合同须经采采购部门负负责人审查查后,由法法定代表人人或其授权权代理人签签字生效。合合同金额在在10万元元以上,由由公司总经经理或授权权主管副总总经理签字字;合同金金额在100万元以下下,由采购购部门负责责人签字;不允许未未经授权及及超越权限限在合同上上签字。4.3.33 采购员员依据购货货合同跟踪踪采购活动动。采购的的执
7、行情况况与购货合合同要求不不一致时,采采购员应及及时与供方方协调解决决,并反馈馈给合同执执行员以采采取适当的的措施。4.3.44 采购部部门接到设设备直发申申请后安排排发货,并并将“设备直发发(自采)验验收单”传真给用用户及分支支机构,然然后凭“设备直发发(自采)验验收单”及NR60071055C“商品出库库单”办理入库库手续。4.3.55 采购部部门收到合合同执行员员已经评审审并批准的的自采申请请后,区分分不同情况况付款。1)金额22000元元以下,由由办事处从从备用金中中支付,待待发票返回回后,报销销付款。2)金额22000元元至500000元之之间,区分分情况付款款给办事处处或供应商商。
8、3)金额5500000元以上,由由采购部门门直接与供供应商签订订合同,并并直接付款款给供应商商。4.4 采购验收收4.4.11 采购产产品到货,可可先将其放放入库房收收货区待检检,采购员员填写“送货验收收单”通知检验验员对所购购产品进行行验收。4.4.22 检验员员按照NWW6071104采采购验收规规定负责责采购产品品的到货验验收,并将将验收结论论填写在“送货验收收单”上。由库库房管理员员负责保存存和管理“送货验收收单”。4.4.33 验收收通过后,采采购员办理理产品入库库手续。4.4.44 验收不不合格的采采购产品,检检验员应将将该产品存存放在库房房的不合格格区,并及及时将该产产品的“送货
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