公司职业健康安全与环境管理制度18334.docx

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1、江西安建电力工程有限公司公司职业健健康安全全与环境境管理制制度2016年年07月月01日日目 录录目录1前言3第一章 安全生生产伤亡亡事故控控制目标标、安全全指标和和文明施施工目标标44一、安全生生产伤亡亡事故控控制目标标44二、安全指指标目标标55三、文明施施工目标标55第二章 安全管管理机构构66一、公司安安全生产产管理组组织机构构66二、安全生生产委员员会职责责66三、公司安安全生产产管理结结构图6第三章 安全生生产管理理制度8一、安全生生产责任任制8二、安全生生产教育育制度116 三三、安全全生产检检查和隐隐患排查查治理管管理制度度17四、安全生生产技术术交底制制度18五、季节性性施工

2、安安全管理理制度119六、施工现现场消防防保卫管管理制度度200七、施工现现场环境境卫生与与文明施施工管理理制度221八、安全生生产事故故报告及及处理制制度26九、劳动保保护用品品发放管管理制度度288十、安全生生产奖惩惩制度228十一、安全全生产资资金保证证制度331十二、安全全生产验验收制度度322十三、安全全标志管管理制度度333十四、易燃燃易爆物物品管理理制度334十五、特种种设备管管理制度度366第四章 安全培培训及考考核37一、培训的的方式、方方法和内内容377二、培训时时间38三、培训经经费38四、培训效效果及考考核38五、奖惩338第五章 职业病病危害防防治措施施39一、中毒防

3、防护措施施39二、尘肺病病防护措措施441第六章 重大危危险源控控制措施施43一、脚手架架43二、基槽、坑坑、沟，大大孔径桩桩、扩底底桩及模模板工程程防护44三、起重吊吊装作业业防护措措施445四、施工机机械安全全防护措措施446五、临时用用电安全全防护措措施448六、高处作作业防护护措施499七、非开挖挖作业控控制措施施50八、拆除作作业控制制措施500第七章 生产安安全事故故应急救救援预案案50一、生产安安全事故故应急救救援组织织机构511二、生产安安全事故故应急救救援程序序51三、施工现现场防控控传染病病措施522四、应急资资金、救救援器材材52五、生产安安全事故故应急救救援流程程53前

4、 言根据中华华人民共共和国安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、及及公司有有关安全全生产规规定，本本着“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，为为建立良良好的生生产秩序序，保障障公司员员工的人人身安全全和合法法权益，提提高公司司经济效效益，促促进公司司稳定和和谐发展展，预防防和减少少安全生生产事故故的发生生，现结结合公司司的实际际情况建建立本制制度。在在试行过过程中请请公司全全体员工工积极提提出优化化意见或或建议，使使本制度度始终能能为公司司的发展展壮大和和各项目目工程的的顺利实实施提供供有力保保障。第一章 安全生生产伤亡亡事故控控制目标标、安全指标和和文明施施

5、工目标标为了进一步步加强安安全管理理，搞好好安全生生产，提提高公司司全体干干部职工工的安全全思想意意识，杜杜绝发生生各类安安全事故故，根据据安全全生产管管理条例例，制制定本公公司安全全生产伤伤亡事故故控制目目标、安安全指标标和文明明施工目目标。一、安全生生产伤亡亡事故控控制目标标1、杜绝死死亡事故故；2、重伤事事故为零零；3、轻伤事事故率年年控制在在3%00以下；目标管理措措施：1、加强安安全思想想教育，树树立“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的思想想，强化化安全工工作的管管理。2、认真学学习安安全生产产法，贯贯彻执行行国家和和上级主主管部门门有关安安全生产产工作的的政策、法法规。3、建

6、立健健全公司司安全管管理网络络，落实实各级人人员安全全生产责责任制。4、坚持开开展春、秋秋两季安安全大检检查和安安全月活活动，制制定计划划，抓好好落实，不不走过场场，整改改处理安安全生产产上存在在的隐患患。5、坚持执执行上级级管理部部门和公公司的安安全月会会及安全全活动分分析制度度，交流流总结安安全管理理工作，掌掌握了解解安全工工作动态态，分析析解决安安全生产产中存在在的问题题。6、做好职职工安全全培训工工作，组组织职工工进行安安全规程程考试，合合格后允允许进入入施工现现场作业业。7、每项工工程开工工前，必必须制定定安全措措施方案案，并组组织施工工人员学学习，做做好安全全交底工工作。8、质安部

7、部和专职职安全管管理人员员，要不不断提高高专业素素质，增增强责任任心，认认真工作作，严格格监察。9、加强特特种作业业人员的的管理，定定期组织织参加培培训，做做到持证证上岗，无无证人员员严禁从从事特种种作业。10、及早早制定防防汛工作作计划，从从思想上上提高认认识，做做好各种种准备，安安全度过过汛期，保保障安全全生产。11、开展展安全标标准化作作业和危危险点预预控工作作，规范范作业人人员的不不安全行行为，增增强安全全意识，养养成练好好的作业业习惯，确确保自身身和他人人的安全全。12、做好好防寒防防冻工作作，要有有明确的的措施，做做好准备备防患于于未然，确确保施工工顺利进进行。13、加强强外包队队

8、伍的安安全管理理，严格格执行安安全资质质审核制制度。经经资质审审核合格格的外包包队伍，施施工人员员必须经经过安全全规程考考试合格格后，方方可进入入施工现现场，并并严格遵遵守各项项安全生生产规定定。二、安全指指标目标标1、特种作作业人员员上岗率率1000%；2、施工安安全达标标合格率率1000%；3、按照国国家法规规有关规规定进行行施工。目标管理措措施：1、凡从事事特种作作业人员员，必须须持有由由湖南省省住房和和城乡建建设厅颁颁发的“特种作作业操作作资格证证书”并随身身携带，以以备主管管监督部部门随时时检查，如如经发现现没有携携带“特种作作业操作作资格证证书”按违章章处理。2、特种作作业人员员的

9、培训训，由安安化县住住房和城城乡建设设局统一一安排进进行。3、特种作作业人员员在安全全生产工工作中，严严格遵守守有关安安全规定定，无证证者不得得从事特特种作业业。三、文明施施工目标标1、根据本本公司及及工程质质量总目目标要求求，加强强对施工工现场安安全文明明施工的的管理，争争创年度度文明施施工企业业。2、各施工工单位同同时要按按照国家家或地方方的规定定将尘土土及噪音音控制在在标准以以内。目标管理措措施：1、临建设设施：建建筑施工工现场临临建设施施施工前前，应对对周边环环境进行行安全评评估，严严禁在易易发生山山体滑坡坡、崩塌塌等危险险区域设设置临建建设施。应应按规定定要求，临临建设施施应编制制专

10、项施施工技术术方案，做做到布局局合理，达达到牢固固、美观观、保温温、放火火、通风风和疏散散等要求求。单层层临建设设施檐口口高度不不低于22.8米米，不得得使用石石棉瓦盖盖顶，严严禁使用用“菱苦土土”活动板板房和在在建建筑筑物内安安排人员员住宿、办办公。2、生活设设施：施施工现场场应为工工人创造造一个良良好的生生活环境境。宿舍舍应做到到单人单单床，设设置餐具具柜，并并保持室室内外清清洁卫生生；伙房房必须取取得卫生生许可证证，炊事事人员应应定期查查体，取取得健康康证后方方可上岗岗。炊事事用具应应定期消消毒，严严禁购买买、出售售变质食食物；厕厕所应采采用封闭闭、水冲冲式，设设专人管管理，定定期喷洒洒

11、药物，防防止蚊蝇蝇孳生；淋浴室室应满足足冷热水水供应，排排水、通通风良好好；娱乐乐室应配配备报刊刊、杂志志等学习习、娱乐乐用具；卫生室室应配备备药箱、担担架等急急救器材材；饮水水室应设设置保温温桶，确确保饮水水卫生。3、材料堆堆放：施施工现场场建筑材材料、构构件必须须按平面面布置图图分类、分分规格堆堆放，设设置标识识牌。材材料、构构件的堆堆放、位位置和高高度应符符合规定定要求，做做到整齐齐有序，稳稳定牢固固。4、控制粉粉尘污染染：施工工现场道道路、作作业区、生生活区必必须按规规定进行行地面硬硬化。对对因堆放放、装卸卸、运输输、搅拌拌等易产产生扬尘尘的污染染源，应应采取遮遮盖、洒洒水、封封闭等有

12、有效的控控制措施施，最大大限度的的减少粉粉尘污染染。风速速四级以以上天气气应停止止易产生生扬尘的的作业，禁禁止从建建筑内向向外抛扬扬垃圾。5、控制噪噪音污染染：施工工现场要要应采取取有效措措施控制制噪音对对周边环环境的污污染。加加强对施施工机具具的维修修、保养养，对使使用电锯锯、电刨刨等易产产生噪音音的机具具应进行行封闭作作业；装装卸物料料时应轻轻卸轻放放；未经经审批，禁禁止施工工。 6、控制大大气污染染：施工工现场要要严格控控制对大大气的污污染，使使用油、气气、电等等洁净燃燃料，禁禁止使用用散煤等等污染性性燃料；不得在在施工现现场熔融融沥青、焚焚烧垃圾圾等有毒毒有害物物质。7、控制污污水污染

13、染：施工工现场应应设置有有效的排排水系统统，配备备排水设设施，保保持排水水畅通，不不积存污污水，不不乱排污污水。8、垃圾处处理：施施工现场场的建筑筑垃圾应应集中、分分类堆放放，及时时清运；生活垃垃圾应采采用封闭闭式容器器，日产产日清。垃垃圾清运运应委托托有资格格的运输输单位，确确保清运运到规定定地点，严严禁随意意倾倒垃垃圾。第二章 安全管管理机构构一、公司安安全生产产管理组组织机构构 根据公司目目前的实实际情况况成立安安全生产产委员会会，人员员组成如如下：主 任: 蔡建建安（企业法法人）副主任：周周蔚（总总经理）成 员: 公司司各部门门负责人人安全生产委委员会办办公室设设在公司司办公室室，由副

14、副主任负负责日常常工作的的安排与与协调。 二、安全生生产委员员会职责责1、认真贯贯彻落实实国家及及南通市市有关安安全生产产的方针针、政策策，全面面贯彻公公司安全全生产管管理制度度。 2、负责制制定年度度安全生生产管理理目标。对对下属项项目部实实行目标标管理，层层层落实实安全生生产责任任制，签签订安全全生产责责任书。 3、指导、督督促、检检查下属属项目部部安全生生产工作作的落实实情况，听听取工作作汇报，对对目标管管理的落落实进行行考核，搞搞好年终终总结评评比，兑兑现奖惩惩。 4、组织下下属项目目部的主主管领导导和具体体负责人人参加上上级主管管部门的的业务培培训，提提高安全全生产管管理水平平。 5

15、、组织单单位员工工(包括括劳务队队伍)利利用多种种形式开开展安全全教育，提提高安全全防范意意识。 6、配合上上级有关关部门调调查、分分析、处处理本单单位发生生的重大大安全生生产事故故，制定定预防事事故重复复发生的的措施。 各项目部要要根据公公司的安安全生产产管理制制度，成成立本项项目部的的安全生生产领导导小组，明明确责任任人和日日常工作作的具体体负责人人，切实实做好项项目部的的安全生生产管理理工作， 在成立立安全生生产委员员会的同同时，公公司和各各项目部部均须设设立安全全员。 三、公司安安全生产产管理结结构图 总经理副总经理总工程师总会计师生产部长材料设备部人事法务部综合管理部各生产班组质 安

16、 部财 务 部各项目部工 程 部经 营 部第三章 安全生生产管理理制度一、安全生生产责任任制1、各级人人员安全全生产责责任 1.1 总总经理1.1.11认真贯贯彻执行行国家和和上级有有关部门门关于安安全生产产法律、法法规、政政策和规规章制度度。1.12全全面掌握握本公司司的安全全生产情情况，组组织职能能部门按按照建筑筑企业有有关安全全生产的的标准规规定，另另行制定定和完善善本公司司的安全全生产规规章制度度和实施施细则。1.1.33建立健健全本公公司及项项目部的的安全生生产管理理机构，明明确其职职责并配配备足够够的安全全生产管管理人员员，并保保证人员员素质。1.1.44组织制制定本公公司各部部门

17、的安安全生产产责任制制，在签签订项目目承包责责任书的的同时必必须签订订安全生生产责任任合同。1.1.55根据对对本公司司项目经经理部安安全生产产考核结结果，决决定其奖奖惩（安安全生产产奖的提提取和发发放按总总公司规规定）。1.1.66主持本本公司伤伤亡事故故调查处处理的具具体工作作，督促促防范措措施的制制定和落落实，预预防事故故的重复复发生。1.2 副副总经理理1.2.11协助总总经理认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关部门关关于生产产安全生生产法律律、法规规、政策策，落实实安全生生产规章章制度。1.2.22直接领领导本公公司的安安全生产产业务主主管部门门的工作作，定期期召开安安全生产产会议，

18、研研究解决决安全生生产的重重要问题题。1.2.33组织本本公司职职工学习习安全生生产法律律、法规规、政策策及本公公司的安安全生产产规章制制度。1.2.44组织编编制并领领导实施施本公司司的年度度安全生生产计划划。1.2.55组织工工程建设设重大事事故的调调查和处处理，并并审定调调查报告告。1.2.66协调本本公司各各职能部部门安全全生产职职责的接接口。1.2.77组织本本公司定定期或不不定期安安全生产产检查，及及时解决决施工中中不安全全生产的的隐患和和问题。1.2.88督促检检查本公公司各项项目部和和职能部部门安全全职责履履行及安安全生产产制度的的执行情情况。1.2.99坚持“管生产产必须管管

19、安全、谁谁主管谁谁负责”的原则则，对全全公司的的安全生生产管理理负直接接领导责责任。1.3 总总工程师师 1.3.11贯彻执执行国家家安全生生产、劳劳动保护护的方针针、政策策，协助助总经理理做好安安全方面面的技术术管理工工作。1.3.22参与、组组织制定定年度和和季节性性施工组组织设计计时，要要确定指指导性的的安全技技术方案案和安全全防范措措施。1.3.33组织编编制并审审批重点点工程、特特殊复杂杂工程项项目的施施工组织织设计和和施工方方案时，应应严格审审查其是是否具备备安全技技术措施施及可行行性，并并提出决决策性意意见。1.3.44参与、组组织编制制本公司司安全生生产技术术措施和和各种安安全

20、生产产技术规规程。1.3.55组织编编制并审审批采用用新工艺艺、新技技术、新新设备、新新材料的的相应安安全生产产技术措措施和相相应的操操作规程程。1.3.66组织审审定本公公司安全全生产培培训和安安全生产产教育计计划和大大纲。1.3.77组织审审定本公公司各类类安全生生产上岗岗资格标标准。1.3.88参与伤伤亡事故故的调查查，从技技术上分分析事故故原因，制制定防范范措施。1.4 总总会计师师1.4.11组织落落实公司司财务工工作的安安全生产产责任制制，认真真执行安安全生产产奖惩规规定； 1.4.22在组织织编制年年度财务务计划的的同时，审审批安全全技术措措施经费费使用计计划，保保证所需需经费落

21、落实到位位； 1.4.33认真贯贯彻执行行国家、市市有关劳劳动保护护用品的的规定和和防暑降降温经费费的使用用标准，并并按规定定负责审审批购置置劳动保保护用品品经费的的使用。1.5 质质安部部部长1.5.11在公司司副总经经理的直直接领导导下履行行公司安安全生产产工作的的监督管管理职责责；1.5.22宣传贯贯彻安全全生产方方针、政政策、法法规及公公司安全全生产管管理制度度；1.5.33督促实实施施工工组织设设计及安安全技术术措施，实实现安全全管理目目标，对对公司安安全管理理制度的的贯彻与与落实情情况进行行检查与与指导；1.5.44查处各各项目部部违章指指挥、违违规操作作、违反反劳动纪纪律的行行为

22、，对对重大事事故隐患患勒令相相关项目目部采取取有效的的控制措措施，必必要时可可采取局局部甚至至全部停停工的非非常措施施；1.5.55督促各各项目部部对安全全隐患及及时进行行整改，并并对整改改情况进进行复查查，对拒拒不整改改的可采采取相应应的处罚罚措施；1.5.66每月组组织召开开一次安安全生产产专题会会议，及及时掌握握各项目目部安全全生产动动态，出出现非常常情况及及时向公公司副总总经理汇汇报并采采取控制制措施；1.5.77参与安安全事故故的调查查、分析析与处理理。1.6项目目部经理理1.6.11对承包包项目工工程生产产过程中中的安全全生产负负全面领领导责任任； 1.6.22认真贯贯彻落实实安全

23、生生产方针针、政策策、法规规和各项项规章制制度，结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况，制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理办办法并监监督其实实施； 1.6.33在组织织项目工工程业务务承包、聘聘用业务务人员时时，必须须本着安安全工作作只能加加强的原原则，根根据工程程特点确确定安全全工作的的管理体体制和人人员，并并明确各各业务承承包人的的安全责责任和考考核指标标，支持持、指导导安全管管理人员员的工作作； 1.6.44完善用用工管理理手续，录录用劳务务队伍必必须向公公司有关关部门申申报，严严格用工工制度与与管理，适适时组织织上岗安安全教育育，要对对劳务队队伍的健健康与安安全负责责，加

24、强强劳动保保护工作作； 1.6.55组织落落实施工工组织设设计中的的安全技技术措施施，组织织并监督督项目工工程施工工中的安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施； 1.6.66领导、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查，发发现施工工生产中中的不安安全问题题，组织织制定措措施，及及时解决决。对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题要定定时、定定人、定定措施予予以解决决； 1.6.77发生事事故，要要做好现现场保护护与抢救救工作，及及时上报报，组织织配合事事故的调调查，认认真落实实制定的的防范措措施，吸吸取事故故教训。 1.7项目目部技术术负责人人 1.7.11对项目目

25、工程生生产中的的安全生生产负技技术责任任； 1.7.22贯彻落落实安全全生产方方针、政政策，严严格执行行安全技技术规程程、规范范和标准准。结合合项目工工程特点点，主持持项目工工程的安安全技术术交底； 1.7.33参加或或组织编编制施工工组织设设计，编编制、审审查施工工方案时时，要制制定、审审查安全全技术措措施，保保证其可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实； 1.7.44主持制制定技术术措施和和季节性性施工方方案的同同时，制制定相应应的安全全技术保保证措施施并监督督执行，及及时解决决执行中中出现的的问题； 1.7.55项目工工程应用用新材料料、新技技术、新新工艺，要要及时上上报，

26、经经批准后后方可实实施，同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求，预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故； 1.7.66主持安安全防护护设施和和设备的的验收，发发现设施施、设备备的不正正常情况况应及时时采取措措施，严严禁达不不到标准准要求的的防护设设施、设设备投入入使用； 1.7.77参加安安全生产产检查，对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除； 1.7.88参加因因工伤亡亡及重大大未遂事事故的调调查，从从技术上上分析事事故原

27、因因，提出出防范措措施、意意见1.8项目目部工程程部长 1.8.11认真执执行上级级有关安安全生产产规定，对对所管辖辖班组（特特别是劳劳务队伍伍）的安安全生产产负直接接领导责责任； 1.8.22认真执执行安全全技术措措施及安安全操作作规程，针针对生产产任务特特点，向向作业班班组进行行书面安安全技术术交底，履履行签认认手续，并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况进行检检查，随随时制止止违章作作业； 1.8.33经常检检查所辖辖班组作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题及及时纠正正解决。对对重点、特特殊部位位施工，必必须检查查作业人人员及各各种设备备设施施施工技术术状况是

28、是否符合合安全要要求，严严格执行行安全技技术交底底，落实实安全技技术措施施，并监监督其执执行，做做到不违违章指挥挥； 1.8.44定期或或不定期期组织所所辖班组组学习安安全操作作规程，开开展安全全教育活活动，接接受安全全部门或或人员的的安全监监督检查查，及时时解决其其提出的的不安全全问题； 1.8.55对主管管工程项项目应用用的新材材料、新新技术、新新工艺严严格执行行申报、审审批制度度，发现现问题及及时停止止使用，并并上报有有关部门门或领导导； 1.8.66发生因因工伤亡亡及重大大未遂事事故要保保护现场场，立即即上报。 1.9项目目部班组组长 1.9.11认真执执行安全全生产规规章制度度及安全

29、全操作规规程，合合理安排排班组人人员工作作，对本本班组人人员在生生产中的的安全和和健康负负责； 1.9.22经常组组织班组组人员学学习安全全操作规规程，监监督班组组人员正正确使用用劳动保保护用品品，不断断提高自自我保护护能力； 1.9.33认真落落实安全全技术交交底，作作好班前前讲话，不不违章指指挥，冒冒险蛮干干； 1.9.44经常检检查班组组作业现现场安全全状况，发发现问题题及时解解决并上上报项目目部有关关领导； 1.9.55认真作作好新工工人的岗岗位培训训教育； 1.9.66发生因因工伤亡亡及重大大未遂事事故要保保护现场场，立即即上报。 1.10项项目部安安全员 1.10.1认真真贯彻执执

30、行国家家和公司司的各项项安全管管理制度度、操作作规程以以及安全全技术措措施，对对所管辖辖班组的的安全生生产负直直接领导导责任并并做好安安全资料料；1.10.2在布布置生产产任务的的同时，结结合生产产任务特特点，按按公司有有关规定定做好安安全技术术交底工工作；同同时严格格遵守特特种作业业持证上上岗的规规定； 1.10.3随时时检查分分管范围围内安全全生产情情况，发发现问题题，采取取积极有有效措施施，及时时督促有有关班组组或作业业人员落落实解决决。重大大隐患或或严重违违章的，采采取必要要的停工工措施并并及时上上报； 1.10.4参加加本单位位组织的的本人分分管范围围内有关关生产设设施的安安全验收收

31、，并负负责整改改存在的的问题； 1.10.5监督督检查下下属员工工正确使使用劳动动保护用用品； 1.10.6负责责对配合合施工的的机械操操作手、指指挥人员员进行安安全交底底； 1.10.7发生生伤亡和和未遂事事故，保保护现场场并立即即上报直直接领导导，同时时立即组组织伤员员抢救，积积极配合合并参与与事故调调查等工工作。 1.11承承包班组组负责人人 1.11.1认真真执行国国家安全全生产的的各项法法律法规规、安全全操作规规程及公公司安全全管理制制度，合合理安排排班组人人员工作作，对本本队人员员在生产产中的安安全和健健康负责责； 1.11.2按规规定严格格履行各各项劳务务用工手手续，作作好本队队

32、人员的的岗位培培训，经经常组织织学习安安全操作作规程，监监督本队队人员遵遵守劳动动安全纪纪律，做做到不违违章指挥挥，制止止违章作作业； 1.11.3必须须保持本本队人员员的相对对稳定，人人员变更更，须事事先向项项目部有有关部门门申报，经经批准后后新来人人员应办办理各种种手续，并并经入场场和上岗岗安全教教育后方方可上岗岗； 1.11.4根据据项目部部相关部部门的交交底向本本队各工工种进行行详细的的书面安安全交底底，针对对当天任任务、作作业环境境等情况况，作好好班前讲讲话，随随时检查查执行情情况，发发现问题题，及时时纠正、解解决； 1.11.5定期期和不定定期组织织检查本本队人员员作业现现场安全全

33、生产情情况，发发现问题题，及时时纠正，重重大隐患患应立即即上报项项目部有有关领导导； 1.11.6发生生因工伤伤亡及重重大未遂遂事故，保保护好现现场，作作好伤者者抢救工工作，并并立即上上报项目目部领导导。1.12工工人1.12.1工人人是本岗岗位安全全生产的的第一责责任人，在在本岗位位作业中中对自己己、对环环境、对对他人的的安全负负责。1.12.2认真真学习并并严格执执行安全全操作规规程，遵遵守各项项安全生生产规章章制度。1.12.3积极极参加各各项安全全生产活活动，认认真执行行安全技技术交底底要求，不不违章作作业，不不违反劳劳动纪律律，虚心心服从安安全生产产管理人人员的监监督、指指导。1.1

34、2.4发扬扬团结友友爱精神神，在安安全生产产方面做做到互相相帮助、互互相监督督，维护护一切安安全设施施、设备备，做到到正确使使用、不不准随意意拆改，对对新工人人有传、带带、帮的的责任。1.12.5对不不安全的的作业要要求要提提出意见见，有权权拒绝违违章指令令。1.12.6发生生因工伤伤亡事故故，应保保护好事事故现场场并立即即向队组组负责人人上报。1.12.7作业业时要严严格做到到“眼观六六面、安安全定位位，措施施得当、安安全操作作”。2、各职能能部门安安全生产产责任 2.1综合合管理部部 2.1.11在编制制年、季季、月生生产计划划时，必必须树立立“安全第第一”的思想想，组织织均衡生生产，保保

35、障安全全工作与与计划协协调一致致。对改改善劳动动条件、预预防伤亡亡事故的的项目必必须视同同生产任任务，纳纳入生产产计划优优先安排排；2.1.22在编制制和审查查施工组组织设计计和方案案的过程程中，要要在每个个环节中中贯穿安安全技术术措施，对对确定后后的方案案，若有有变更，应应及时组组织修订订； 2.1.33在检查查生产计计划实施施情况时时，要检检查安全全措施项项目的执执行情况况，对施施工中重重要安全全防护设设施、设设备的实实施工作作要纳入入计划，列列为正式式工序，给给予时间间保证； 2.1.44坚持按按合理工工序组织织生产，要要充分考考虑职工工的劳逸逸结合，认认真按施施工组织织设计组组织施工工

36、； 2.1.55在生产产任务与与安全保保障发生生矛盾时时，必须须优先安安排解决决安全工工作的实实施。 2.2质安安部2.2.11认真贯贯彻执行行国家和和上级有有关部门门关于安安全生产产法律、法法规、政政策和规规章制度度，依法法开展安安全生产产管理工工作。2.2.22参与拟拟定公司司安全生生产管理理制度,并督促促落实和和检查执执行情况况。2.2.33参与制制订公司司年度安安全生产产工作计计划和安安全技术术措施，并并检查和和督促落落实。2.2.44掌握公公司安全全生产状状况，协协助安全全第一责责任人及及主管领领导开展展日常的的安全生生产管理理工作，协协助制订订生产事事故应急急预案并并指导落落实。2

37、.2.55组织开开展群众众性的安安全活动动，对本本公司安安全生产产进行检检查或抽抽查，对对检查发发现的事事故隐患患，提出出整改意意见，及及时消除除事故隐隐患，制制止违章章指挥和和违章作作业，指指导施工工现场制制定安全全技术措措施和编编制重大大事故隐隐患应急急预案。2.2.66协助有有关部门门对职工工开展安安全生产产宣传教教育和培培训工作作，督促促有关部部门执行行员工上上岗前培培训教育育和特殊殊工种作作业人员员持证上上岗制度度，组织织安全管管理人员员学习专专业知识识，不断断提高安安全管理理水平。2.2.77参加上上级机关关和地方方政府组组织的各各项安全全生产活活动；参参加重点点施工项项目、特特殊

38、复杂杂工程项项目安全全生产技技术措施施的审定定和交底底；参加加各种经经营承包包合同、项项目管理理合同中中安全生生产指标标、安全全生产考考核及奖奖惩办法法的制定定，组织织对项目目经理部部的安全全考核。2.2.88负责工工伤伤亡亡事故统统计、上上报、建建档工作作。参加加重伤以以上安全全生产事事故的调调查和处处理。2.2.99督促有有关部门门按国家家规定为为从业人人员及时时发放劳劳动防护护用品，并并监督教教育从业业人员按按规定使使用。2.2.110总结结和推广广安全生生产的先先进经验验，对单单位年度度安全工工作进行行考核审审查，提提出奖惩惩意见。2.2.111实施施领导交交办的其其它施工工生产安安全

39、管理理工作。2.3人事事法务部部2.3.11协助主主管领导导把安全全技术水水平、履履行安全全生产职职责和做做好安全全生产工工作作为为对员工工考核的的内容之之一，列列入员工工上岗、转转正、定定级、评评奖、晋晋升的考考核条件件，在工工资与奖奖金分配配方案中中包含安安全生产产方面的的要求；2.3.22合理选选配作业业人员，使使所选配配的人员员具备相相应工作作（岗位位）对文文化程度度、技术术水平和和身体条条件的要要求；2.3.33规范职职工劳动动合同和和劳务合合同管理理，督促促检查劳劳动合同同和劳务务合同管管理工作作。2.3.44将安全全生产教教育培训训纳入全全员计划划。2.3.55组织新新员工的的三

40、级安安全生产产教育，换换岗工人人、特殊殊工种个个人的培培训、考考核工作作。2.3.66组织职职工的安安全生产产技术培培训。2.3.77按工工伤保险险条列做做好职工工工伤保保险参保保和管理理工作。2.3.88参加安安全生产产大检查查，参与与事故的的调查分分析和处处理。2.3.99主持职职工工伤伤事故的的调查工工作，进进行工伤伤事故的的统计和和报告。2.3.110组织织进行职职工丧失失劳动能能力的鉴鉴定工作作。2.3.111对工工伤死亡亡职工做做好善后后和供养养遗嘱安安置工作作。2.4财务务部 2.4.11根据公公司实际际情况及及企业安安全技术术措施经经费的需需要，按按计划及及时提取取安全技技术措施施经费、劳劳动保护护经费及及安全生生产所需需经费，保保证专款款专用，协协助安全全主管部部门办理理安全奖奖励及罚罚款手续续。2.4.22按照国国家对劳劳