某饭店服务有限公司安全生产标准化管理手册94105.docx
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1、北京饭店服务有限公公司企业标准Q/TKJJY AQQ.02-20117 安全全生产标准准化管理手手册安 全 管管 理 制 度 汇 编2016-12-28发布 20017-01-01实施北京饭店服务有限公公司北京饭店服务有限公公司 关于安安全标准化化管理手册册(AQQBZH-20166)的发布令令各部门:基于安全生生产相关法法律法规、标标准的要求求,建立了了本企业安全全标准化管管理手册。本本手册集中中体现了本本企业的安全全生产方针针、政策,以以及安全标标准化的具具体要求,包包括企业安全管管理制度、操操作规程、事事故应急预预案、档案案、记录等等文件。是是企业经营服务活动、建建立、实施施、保持和和持
2、续改进进安全生产产管理机制制的“法规性”纲领性的的文件。安全标准准化管理手手册经企企业主要负负责人主持持会议评审审通过,现现予以批准准发布,于于20177年 01 月 011 日起实实施。企业业全体员工工要认真学学习,并严严格遵照执执行。 北京饭店服务有限公公司主要负责人人签字: 二二0一六年 十二月二十八日安全生产标标准化管理理制度目录录序号文件页码1安全生产责责任管理制制度42安全生产例例会管理制制度93安全投入保保障制度114安全培训教教育管理制制度145安全检查管管理制度186事故隐患治治理管理制制度227安全生产事事故报告和和处理管理理制度258事故应急救救援管理制制度299消防安全
3、管管理制度3210劳动防护用用品配备和和管理制度度4111危险化学品品安全管理理制度4512危险作业安安全管理制制度4713安全生产奖奖惩管理制制度5414危险源辨识识、评价管管理制度5815有较大危险险因素的生生产经营场场所、设备备和设施的的安全管理理制度6916特种作业人人员管理制制度8217领导干部带带班制度9018相关方管理理规定9319特种设备安安全管理制制度968安全生产责责任制度1.范围本制度确定定本公司用用于其生产产活动和其其它应遵守守的安全生生产责任要要求,规定定安全生产产责任制的的制定、评评审、批准准、更新、安安全绩效考考核以及本本公司安全全生产事故故的分级和和责任认定定。
4、本制度适用用于本公司司所有部门门。2.规范性性引用文件件下列文件对对于本文件件的应用是是必不可少少的。凡是是注日期的的引用文件件,仅所注注日期的版版本适用于于本文件。凡凡是不注日日期的引用用文件,其其最新版本本(包括所所有的修改改单)适用用于本文件件。中华人民民共和国安安全生产法法中华人民民共和国消消防法中华人民民共和国特特种设备安安全法北京市安安全生产条条例北京市消消防条例机关、团团体、企业业、事业单单位消防安安全管理规规定3.目的为确保本公公司各级领领导、各类类人员,在在其各自职职责范围内内,对安全全生产层层层负责,确确保实现安安全生产目目标,进而而确保全体体员工和广广大消费者者生命、财财
5、产安全,特特制定本制制度。4.安全生生产责任制制的基本要要求4.1安全全生产委员员会根据公公司组织机机构与岗位位设置的实实际情况,组组织建立各各级领导、各各部门、各各个岗位的的安全生产产责任制,责责任制中应应明确其职职责分工,确确定其安全全责任,做做到“有岗岗有责”。4.2安全全生产责任任制要坚持持我国的安安全生产方方针“安全全第一,预预防为主,综综合治理”,要要符合安全全生产法律律、法规、规规章、标准准、规范和和企业运营营管理程序序,符合“各各司其职,各各负其责”的的要求。安安全生产责责任制应当当明确各岗岗位的责任任人员、责责任范围和和考核标准准等内容。安安全生产责责任制中应应当包含事事故隐
6、患排排查治理相相关内容,明明确各岗位位的责任人人员、责任任范围和考考核标准。5.安全生生产组织领领导机构5.1本公公司安全生生产委员会会(以下简简称安委会会)为安全全生产组织织最高领导导机构,总总经理任主主任,主管管安全副总总经理任副副主任。5.2安委委会下设安安全生产委委员会办公公室(以下下简称安委委办)。5.3公司司级其他领领导对分管管部门的安安全生产负负领导责任任。5.4部门门经理对本部部门的安全全生产负领领导责任。5.5班组组长对本班班组的安全全生产负责责。6.安全生生产责任制制的制定、评评审及批准准6.1安全全生产责任任制文本由由安委办组组织起草后后交主管安安全副总经经理审阅。6.2
7、公司司主管安全全副总经理理审阅后提提出修改意意见。6.3安委委办修改后后下发至各各级领导干干部、各个个部门、各各类人员。6.4安委委办组织召召开安全生生产责任制制征集意见见会议,各各部门代表表参加并将将意见在会会上提出。6.5安委委办总结征征求的意见见,汇总后后反馈给公公司主管安安全副总经经理,主管管安全副总总经理给出出修改意见见。6.6安委委办根据修修改意见对对安全生产产责任制进进行修改。6.7安委委办将修改改后的安全全生产责任任制文本交交安委会审审批,审批批通过,下下发各部门门;审批未未通过,安安委办重新新修订。7.安全生生产责任制制的更新7.1安委委办每三年年对安全生生产责任制制进行修订
8、订、更新一一次。7.2当国国家相关法法律法规、公公司组织机机构等发生生变化时,安委办办及时组织织修订与更更新。7.3安全全生产责任任制修订完完成后,应应及时将最最新的文本本下发各部部门、各岗岗位,并收收回废止执执行的文件件。8.安全绩绩效考核8.1安委委办每半年年对各部门门、各级人人员进行安安全绩效考考核一次。8.2安委委办根据各各岗位安全全生产责任任制,对日日常安全检检查结果、各各岗位安全全职责的履履行情况进进行综合评评估。8.3具体体考核办法法见安全全生产奖励励和惩罚制制度。9.生产安安全事故责责任追究本条责任追追究对象仅仅限于安全全生产事故故的直接责责任者、主主要责任者者和管理责责任者,
9、涉涉及领导干干部的其他他行政处分分依照国家家关于生产产安全事故故行政责任任追究规定定的有关条条款执行。9.1生产产安全事故故责任分类类9.1.11直接责任任者:指其其行为与事事故的发生生有直接关关系的人员员。9.1.22主要责任任者:指对对事故的发发生起主要要作用的人人员。有下下列情况之之一时,应应由肇事者者或有关人人员负直接接责任或主主要责任。违章指指挥或违章章作业、冒冒险作业造造成事故的的;违反安安全生产责责任制和操操作规程,造造成伤亡事事故的;违反劳劳动纪律、擅擅自开动机机械设备或或擅自更改改、拆除、毁毁坏、挪用用安全装置置和设备,造造成事故的的。9.1.33领导责任任者:指对对事故的发
10、发生负有领领导责任的的人员。领导责任的的界定以其其岗位安全全生产责任任制为主,同同时按照安安全生产法法规及相关关文件进行行责任界定定。9.2生产产安全事故故责任分级级9.2.11主要责任任(重要责责任)属渎渎职、失职职的应为主主要责任(重重要责任)。9.2.22次要责任任(一般责责任)不属属渎职、失失职的应为为次要或一一般责任。9.3责任任追究处理理根据事故责责任的大小小,对事故故责任者进进行不同程程度的处罚罚,处罚的的形式有行行政处罚、经经济处罚和和刑事处罚罚。事故调调查方法见见生产安安全事故报报告和调查查处理制度度。9.3.11行政处分分工作不负责责任、违反反岗位安全全生产责任任制、玩忽忽
11、职守、违违反操作规规程、违章章指挥造成成事故者,应应给予行政政处分(处处分为警告告、记过、记记大过、降降级、撤职职、留用察察看、开除除)。1) 发生较大及及以上事故故者主要责任人人给予留用用察看或开开除处分重要责任人人给予记过过及以上处处分一般责任人人给予警告告及以上处处分次要责任人人给予通报报批评及以以上处分2) 发生上报一一般事故者者主要责任人人给予记过过及以上处处分重要责任人人给予警告告及以上处处分一般责任人人给予警告告处分或通通报批评次要责任人人给予通报报批评3) 发生企业级级事故者主要责任人人给予警告告及以上处处分重要责任人人给予警告告或通报批批评处分一般责任人人给予通报报批评次要责
12、任人人进行批评评4) 不属“三违违”造成人人身伤害,特特别是自身身伤害者视视情节减、免免处分。5) 在事故中负负有责任的的,不能因因负伤而减减免处分。死死亡的责任任人不再追追究处分。9.3.22经济处罚罚1) 受通报批评评者扣发一一个月奖金金。2) 受警告处分分者扣发二二个月奖金金。3) 受记过处分分者扣发三三个月奖金金。4) 记大过及以以上者扣发发三个月至至半年奖金金。5) 对造成经济济损失的事事故,事故故责任者另另行赔偿。按按月基本工工资,主要要责任者扣扣20;重要责任任者扣155;责任任者扣100。部门级事事故:按上上述标准扣扣罚3个月月。一般事故故:按上述述标准扣罚罚6个月。较大事故故
13、:按上述述标准扣罚罚9个月。重大、特特别重大事事故:按上上述标准扣扣罚12个个月或以上上。其中受受司法部门门起诉者另另行规定。构成报政政府部门一一般及以上上事故,政政府安全生生产监督管管理部门按按生产安安全事故报报告和调查查处理条例例(国务务院第4993号令)对对事故责任任单位、主主要负责人人及责任人人进行罚款款处理的,公公司不再重重复扣罚。10.附则则10.1本本制度由安安委办负责责修订与解解释,本制制度自印发发之日起施施行。安全生产例例会管理制制度1.目的 1.1为了了及时了解解和掌握各各时期的安安全生产情情况,协调调和处理公公司生产经营过程中中存在的安安全问题,消消除事故隐隐患,确保保安
14、全生产产,特制定定本制度。 2.管理范范围 2.1安全全生产例会会会议及班班前会。 3.责任分分工 3.1总经经理负责主主持召开公公司安全生产例会会会议。 3.2各部部门经理负责组组织召开本本部门人员参参加的例会会。 4.管理要要求 4.1公司司安全生产产委员会例会会会议 4.1.11公司安全生生产委员会会例会会议议,每季度度召开一次次,由安保保部召集,公司司主要负责责人主持,小小组成员参参加,时间间不限,地地点由召集集人决定。 4.1.22会议主要要内容:研研究、讨论论如何贯彻彻执行党的的安全生产产方针、政政策。审定定、分解考考核企业里的安安全目标管管理计划及及执行情况况,研究解解决重大隐隐
15、患,且在在会上提出出对策,拟拟定解决的的办法及防防范措施,协协调在隐患患处理过程程中的分工工和协作,指指定隐患整整改的具体体负责人及及隐患整改改的要求和和期限,审审议公司的重大大事故,审审定并通过过对重大事事故的处理理决定和通通报等。 4.1.33会议记录录由安全员员负责填写写,会议对对所议事项项以及作出出的决定,应应形成文字字记录,追追踪检查会会议决议的的执行情况况。 4.2部门门安全生产产例会 4.2.11部门安全生生产例会,每月月至少一次次,由部门门经理召集,会议议内容:总总结前期的的工作,布布置今后工工作重点及及应注意的的问题。4.2.22会议记录录由指定主主管人员填填写,会议议对所议
16、事事项以及作作出的决定定应形成会会议记录,定期向总经理或副总经理汇报。 4.3相关关工作要求求 4.3.11 会议议召集者在在开会之前前,应做好好有关资料料准备工作作,会议上上要讨论研研究解决的的问题应列列出,按时时向总经理理进行传递递,并对存在在问题及时时协调处理理。 4.3.22通知参加加会议人员员时,要把把会议主要要内容、开开始时间、大大约需要多多长时间、会会议地点交交代清楚。 4.3.33参加会议议的人员,都都应按时参参加会议,做做到善始善善终,确实实不能参加加的,要在在开会之前前和召集人人说明情况况,并得到到允许。对对未经允许许擅自不参参加或迟到到、早退的的人员,由由会议召集集人按照
17、相相关管理规规定对其进进行经济处处罚。 4.3.44会议上决决定的情况况各部门和和责任人,必必须不折不不扣地认真真执行,及及时完成。4.3.55安全会议议记录每年年整理一次次,并保存存3年。 5.相关记记录 5.1安全全生产例会会会议记录录5.2安全全会议记录录 86安全投入保保障管理制制度1.目的 为加强企业业安全生产产费用管理理,建立企企业安全生生产投入长长效机制,确确保企业对安全全生产管理理、事故隐隐患整改和和安全技术术措施所需需费用的提提取和使用用,确保安安全资金投投入能及时时到位,根根据国家相相关规定,结结合企业的实际际,特制定定本管理制制度。 2.适用范范围 本制度适用用于企业的安
18、全全生产费用用的提取和和使用。 3.引用法法规及相关关文件 3.1中中华人民共共和国安全全生产法 3.2中中华人民共共和国职业业病防治法法 3.3国国务院关于进一一步加强安安全生产工工作的决定定 3.4企企业安全生生产费用提提取和使用用管理办法法 财企企20112166号4. 术语语 安全生产费费用:是指指企业按照规规定标准提提取,在成成本中列支支,专门用用于完善和和改进企业业安全生产产条件的资资金。 5、职责5.1总经经理对安全全费用投入入负全面领领导责任。负负责审批安安全费用提提取、安全全投入计划划、经费使使用报告。5.2财务务部负责对对安全费用用进行统一一管理,审审核安全费费用提取、安安
19、全投入计计划、安全全经费使用用等,根据据年度安全全生产投入入计划,做做好资金的的投入落实实工作,建建立安全经经费台帐,确确保安全投投入迅速及及时,做到到专款专用用。5.3安保保部负责编制制本企业安全投投入计划,报报副总经理理审核、总经经理批准后后,由采购购人员具体体实施安全全经费投入入。6、企业按按照规定标标准提取,在在成本中列列支,专门门用于完善善和改进企企业安全生生产条件的的资金,其其使用范围围如下:6.1安全全宣传教育育、培训:如用于安安全生产宣宣传教育、培培训的标语语、宣传画画、影碟、学学习资料; 企业负负责人、安安全管理人人员和从业业人员以及及特种设备备作业人员员的培训、考考核、取证
20、证的费用预预算等。6.2安全全技术措施施工程建设设。6.3为了了保障生产产过程中员员工的安全全与健康而而配备符合合国家标准准或者行业业标准的个个体防护用用品。如工工作服、工工作鞋、绝绝缘工具、安全带、防护手套、口罩、毛巾、肥皂等。6.4安全全设备、设设施、工艺艺更新和维维护。 6.5安全设设施、特种种设备等设设备设施的的的检测、检检验。 6.6应急救救援投入:配备必要要的应急救救援器材、设设备和现场场作业人员员安全防护护物品支出出;应急救救援组织办办公费用;应急救援援培训及演练练费用等。 6.77安全生产产方面的认认证:安全全标准化企企业评审费费及安全生生产其他方方面的认证证费等。 6.8危险
21、源源辨识、评评估和安全全生产标准准化建设。 6.9危险源源监控和事事故隐患整整改费用。 6.10 参参加安全生生产责任险险。6.11 其它为提提高安全状状况所需费费用等。7、安全费费用的使用用和管理7.1财务务人员要严严格控制安安全经费的的使用,不不得浪费,不不得任意缩缩减。每一一笔安全投投入资金的的开支,应应由相关主主管人员、总经理共同签字。年度结余资金应结转到下年度使用。7.2如较较大的安全全项目或安安全专户资资金不足时时,应由安安全生产委委员会研究究,临时追追加安全帐帐户资金,保保证安全生生产所需费费用。7.3若发发现安全费费用支取人人员擅自挪挪用安全费费用的,总总经理将按按情节严重重程
22、度严肃肃处理,处处理办法由由安全生产产委员会讨论论决定;因因安全资金金投入不到到位或被挪挪为它用,而而造成人员员伤亡和重重大经济损损失的,要要追究当事事人的责任任。8、相关记记录8.1 安全投入入使用计划划8.2 安全投入入使用台账账安全教育培培训管理制制度1.目的 1.1规范范本企业安全教教育与培训训管理;1.2提高高本企业员工安安全意识和和安全素质质,预防各各类事故的的发生。 2.管理范范围 2.1本制制度适用于于本企业全体员员工。3.责任 3.1安全全培训教育育由总经理理办公室负负责,并作作相关记录录。 3.2财务务部负责提提供资金和和其他资源源保障。 4.管理工工作要素 4.1企业业级
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