地质灾害滑坡治理施工组织设计方案11848.docx
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1、目 录第一章、 编制说明及依据1第二章、 施工条条件2第三章、 工程概概况2第四章、 施工总总体部署署及目标标2第五章、 施工准准备5第六章、 施工协协调与管管理配合合措施7第七章、 施工方方案与技技术措施施9第八章、 资源配配备计划划177第九章、确确保施工工工期的的技术组组织措施施18第十章 质质理管理理体系与与措施23第十一章 安全管管理体系系与措施施34第十二章 文明施施工措施施39第十三章 施工进进度计划划及保证证措施41第十四章 施工总总平面布布置45第十五章 成品保保护措施施45第十六章 冬、雨雨季施工工技术措措施466第十七章 环境保护管管理体系系与措施施448第十八章 工程竣
2、竣工档案案资料管管理50第十九章 建立质质量回访访维修制制度51附表一:拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表附表二:拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三:劳劳动力计计划表附表四:忠忠县黄金金镇凉泉泉村1组组团山子子滑坡应应急抢险险工程施施工进度度网络图图附表五:忠忠县黄金金镇凉泉泉村1组组团山子子滑坡应应急抢险险工程平平面布置置图第一章、 编制说明及及依据一、编制说说明:施工组织设设计不仅仅在工程程作业全全过程中中起指导导施工的的作用,在在工程竣竣工后起到重要要的技术术经济性性文件材材料的作用。它它为建设设单位及及监理单单位检查查、指导导工程施施工提供供理论依依据。根根据忠县
3、县黄金镇镇凉泉村村1组团团山子滑滑坡应急急抢险工工程设计计资料及及招标文文件,结结合建筑工程程施工规规范、建筑工程施工质量评定与验收规程等相关技术要求,有关政策规定及本公司施工类似工程和施工经验进行编制的施工组织设计。本施工组织织设计编编制目的的:为工工程施工工提供完完整的系系统技术术性文件件,用以以指导该该工程施施工管理理,确保保工程施施工过程程中精心心组织、精精心施工工,全面面协调好好施工过过程中各各工序的的工种之之间协作作配合、确确保工程程安全、合合格、文文明地完完成工程程施工任任务,确确保合同同目标的的实现。求实、信誉誉是企业业发展之之本,也也是我公公司一贯贯遵循的的守则,我我们将全全
4、面履行行招标文文件的各各项规定定及我公公司投标标书中的的各项承承诺,在在实际施施工过程程中严格格按照现现行施工工规范要要求,文文明施工工,同贵贵方密切切配合,确确保该工工程保质质保量按按期完工工。二、编制依依据:(1)忠县县黄金镇镇凉泉村村1组团团山子滑滑坡应急急抢险工工程施工工招标文文件;(2)忠县县黄金镇镇凉泉村村1组团团山子滑滑坡应急急抢险工工程施工工图和工工程量清清单;(3)国家家现行的的有关地地质灾害害治理项项目工程程的验收收规范和和操作技技术规程程;(4)建建筑变形形测量规规范(JJGJ-T8-97);(5)建建筑测量量规范(GG85000266-933);(6)滑滑坡防治治工程设
5、设计与施施工技术术规范(DDZ/TT02119-220066);(7)建建设项目目环境管管理办法法(8)地地表水环环境质量量标准(GGB38838-38)(9)污污水综合合排放标标准GGB98878-88(10)建筑工程程施工规规范、建筑工程施工质量评定与验收规程等相关技术要求;(11)、本本公司多多年来从从事类似似工程项项目的施施工经验验;(12)、施施工现场场实际踏踏勘、调调查结果果。第二章、 施工条件一、工程建建设地点点:本工程位于于忠县黄黄金镇凉凉泉村11组(渝渝巴路2226kkm处)。二、施工道道路:工程建设地地点交通通运输便便利,但但过往车车辆较多多。施工工用电、水水按建设设方指定
6、定位置就就近搭接接。施工工排水拟拟在现场场设置排排水沉淀淀池及排排污水泥泥管,接接入甲方方指定排排水系统统排出场场外,不不存在其其它环境境污染问问题。第三章、 工程概况一、工程概概况:本工程内容容包括:抗滑桩桩工程、排排水系统统工程、裂缝封封填工程程、监测测工程、临时工程。第四章、 施工总体部部署及目目标本工程根据据建设单单位要求求总工期期为1880日历历天。我我公司为为了能按按建设要要求保质质保量完完成该工工程。特特作如下下安排:一、施工段段的划分分及施工工机械的的选择为解决水平平运输及及土方工工程,根根据本工工程施工工面宽以以及工期期要求,采采用人力力斗车,挖掘机机和自卸卸汽车。二、施工组
7、组织机构构本工程遵循循建设工工程项目目法施工工管理,实实行现场场施工目目标责任任制,在在公司的的直接领领导下成成立以项项目经理理为核心心的施工工管理系系统,运运用四控控制、二二管理、一一协调的的方法从从严组织织施工,充充分发挥挥施工技技术、质质量安全全、财物物、机械械、材料料等职能能作用,建建立质量量保证体体系和安安全生产产保证体体系,强强化现场场施工技技术管理理和质量量安全监监督职能能,做到到合格、快快捷、安安全、低低耗地完完成本工工程的施施工任务务。精心心安排人人力、财财力、物物力的适适时投入入,实行行全方位位的动态态管理,使使成本降降低到最最低限度度。该工程的施施工部署署实行平平面同步步
8、流水的的施工程程序,形形成各主主要分部部分项时时间上、空空间上达达到紧密密配合,复复式推进进的目的的。为了了使工程程质量达达标和施施工进度度如期完完成,施施工组织织上采用用推行法法施工管管理模式式,特组组成地质灾灾害施工工治理(滑坡治治理工程程)项目目经理部部,力求求合格、高速、低耗地完成工程任务。各分部分项项工程施施工进度度,应在在总体施施工进度度计划控控制下,现现项目经经理部在在材料构构件满足足供应的的前提下下本着日日保旬,旬旬保月,月月保季,季季保总工工期的控控制原则则,编织织出更为为详细的的作业计计划,切切保总工工期的落落实。管理层对工工程进行行计划、组组织、协协调、控控制、监监督和指
9、指挥职能能,对工工期质量量、安全全和成本本进行组组织管理理和协调调控制。作作业层由由具有一一定操作作技能和和操作经经验的工工人组成成,以承承包合同同的方式式明确责责任和义义务。施工组织机机构框图图项目经理技术负责人安全员后勤人员材料员造价员质检员施工员各施工班组三、方针目目标管理理根据忠县黄黄金镇凉凉泉村11组团山山子滑坡坡应急抢抢险工程程特点,我我公司将将该工程程列为重重点,公公司各级级领导、经经理部全全体参战战人员必必须给予予高度重重视,制制定出严严格的质质量、安安全、工工期的控控制措施施,确保保合格、高高效、安安全生产产、文明明施工等等各项全面实实现。我们的指导导思想是是在“奋力开开拓、
10、科科学管理理、技术术先进、合合格服务务、争创创一流”的二十十字方针针指导下下,采用用科学的的管理方方法组织织施工,继继续发扬扬公司职职工的顽顽强拼搏搏精神,充充分发挥挥现有技技术及管管理上的的优势,坚坚持以质质量求信信誉,以以安全求求效益,以以质量求求生存、求求发展的的企业核核心,坚坚持以成本控制制为中心心,企业业利润为为中心,职职工树立立为用户户服务的的思想,增增强职工工的凝聚聚力,紧紧迫感和和责任心心,调动动一切积积极因素素开拓创创新,努努力实现现以下目目标:1、质量目目标:树树立“百年大大计,质质量第一一”,达到到合格标标准。2、工期目目标:施施工总工工期1880日历历天,具具体开工工时
11、间按按监理工工程师签签发的开开工通知知为准。3、安全目目标:坚坚持五无无标准,达达到在本本工程中中无死亡亡、无重重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌,严严格按照照国家现现行建筑筑安全的的有关法法规规定定执行,创建安全施工标准化现场。4、文明施施工管理理目标:达到建建设部施施工现场场安全文文明标准准化工地地标准准。 第五章、 施工准备一、组织准准备计划划1、建立健健全施工工现场管管理体系系。根据据本工程程施工任任务紧、质质量要求求高等特特点,公公司组建建成一个个有丰富富经验,有有开拓精精神,勇勇于担重重担,有有魄力的领领导管理理班子,发发挥各职职能部门门的作用,统统一思想想、统一一认识、统统一行动
12、动,全力力以赴地地搞好本本工程的的施工。2、对操作作层职工工实行动动态管理理,根据据工程量量,劳动动力需要要计划等等组织施施工队伍伍,对职职工实行行动态管管理,适适时地满满足工程程进度计计划需要要,并安安排好职职工生活活,使广广大职工工有充沛沛的精力力投入紧紧张而有有序的劳劳动。二、施工技技术准备备1、由技术术负责人人组织专专业队及及施工员员等学习习和熟悉悉施工设设计图纸纸,有关关标准、规规范,操操作规程程,了解解设计内内容及设设计意图图,把图图纸上存存在的问问题汇总总起来,在在图纸会会审时以以书面形形式提出出。2、根据设设计施工工图和施施工工期期要求,编编制劳动动力需用用计划、主主要材料料用
13、量计计划、机械及及机具需需用计划划等一系列计划划。3、在分部部分项工工程施工工前,由由技术工工程师做做好书面面技术交交底工作作的各项项准备,做做好原材材料取样样试验和和砼配合合比的试试配工作作。4、进一步步完善施施工组织织设计内内容,做做好施工工图预算算工作。5、建立健健全岗位位责任制制,做到到制度上上落实到到人。6、做好施施工技术术资料的的收集准准备工作作,设现现场资料料员专门负责收收集整理理保管工工程资料料,做到到与施工工同步。三、物质准准备1、及时编编制好材材料需要要量及使使用时间间计划,组组织采购购和订供供货合同同,满足足施工进进度计划划需要,特特别是在在雨季期期间应作作好备料料准备工
14、工作,以以免发生生洪水、塌塌方、交交通中断断影响工工程施工工。2、所有现现场材料料应按施施工总平平面布置置图分类类堆码整整齐,保保持文明明整洁和和减少场场内二次次搬运。3、要协调调好一切切生产经经营活动动,对生生产所需需的各种种物资保保证供应应;同时时,要加加速周转转,合理理使用,节节约资源源。四、施工现现场准备备1、本工程程位于忠忠县黄金金镇凉泉泉村1组组(渝巴巴路2226kmm处),场场外运输输条件较较好,交交通便利利,我们们会遵守守有关规规定,并并注意抓抓好文明明施工,树树立良好好的企业业形象。2、因本工工程施工工预计将在6-112月份份,经历历雨季和和冬季,事事先我们们会作好好季节性性
15、施工措措施。3、首先熟熟悉施工工图,对对图中存存在的问问题,尽尽快组织织会审。4、根据总总进度计计划及工工程特点点,及时时编制阶阶段性控控制计划划,有利利于工程程进度。五、施工临临时用水水电现场施工用用水根据据业主提提供的临临时接入入点接入入。施工现场设设置排水水沟,沉沉水井做做到有组组织排水水。砂浆浆搅拌处处等设污污水坑,经经沉淀后后排向场场外。2、施工用用电现场施工用用电和照照明用电电分别架架设,从从现场业业主指定定就近电电源接入入。穿过过道路和和各设备备的用电电线路均均穿管架架空敷设设。现场临时用用电采用用三相五五线制,根根据施工工现场中中的用电电情况布布置。现场设临时时配电房房设总配配
16、电箱一一个,其其余按一一机一箱箱配置分分配电箱箱,上锁锁关门,并并设防雨雨水遮盖盖措施。第六章、 施工协调与与管理配配合措施施一、与设计计单位的的工作协协调1、施工单单位在施施工前必必须认真真阅读设设计施工工图,并并进行读读图会审审,以便便通过对对施工图图的设计计技术交交底,全全面理解解设计意意图。2、与设计计单位联联系,进进一步了了解设计计意图及及工程要要求,提提出施工工实施方方案,作作好施工工图技术术交底。二、与监理理工程师师工作的的协调1、主动配配合工程程监理展展开工作作,认真真执行工工程建设设程序;严格执执行国家家监理规规范,是是确保工工程质量量的重要要环节。2、将根据据合同中中明确规
17、规定的施施工图纸纸、施工工进度计计划、施施工组织织设计等等文件及及时提交交给监理理工程师师批准。在在施工现现场和监监理工程程师做好好与清单单中工程程量不一一致的量量的现场场签证工工作。3、在施工工全过程程中,严严格按照照经业主主及监理理工程师师批准的的“施工组组织设计计”进行工工程的质质量管理理。在各各单位“自检”和公司司专检的的基础上上,接受受监理工工程师的的验收和和检查,并并按照监监理工程程师的要要求,予予以整改改。4、所有进进入现场场使用的的成品、半半成品、设设备、材材料、器器具,均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书,应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的
18、材料,主主动递交交检测结结果报告告;施工工材料进进场,必必须进行行入场报报验,并并按要求求进行复复检试验验,检验验试验必必须有“见证”送检;经过报报验并复复检合格格的材料料才能用用于工程程施工。5、严格执执行“上道工工序不合合格,下下道工序序不施工工”的准则则,使监监理工程程师能顺顺利开展展工作;施工过过程中的的任何隐隐蔽工程程,在隐隐蔽前必必须通知知工程监监理进行行隐蔽检检查及验验收;关关键和特特殊部位位必须先先进行报报验,积积极采纳纳监理工工程师的的合理建建议,配配合“旁站”。6、定期召召开施工工协调会会和工地地例会,协协调各方方关系,保保证施工工生产正正常进行行;保证证只要有有操作工工人
19、上班班,作业业面就有有工程监监理及管管理人员员。三、与业主主工作的的协调1、开工前前,积极极协助甲甲方办理理开工许许可手续续2、施工过过程除全全面履约约外,积积极提出出合理化化建议,减减少不可可预见损损失。3、定期参参加施工工协调会会和工地地例会,对对于提出出的各种种问题和和各方矛矛盾,采采取积极极措施,保保证施工工生产正正常进行行。4、认真执执行工程程施工合合同,按按照经过过工程监监理审核核的“工程款款支付申申请表”及工程程监理签签发“工程款款支付证证书”支付工工程进度度款,确确保工程程按期完完工。四、与周边边居民的的协调措措施在施工期间间,将不不可避免免因施工工原因,会会对周围围居民生生活
20、带来来一定的的影响。我我公司进进场后立立即建立立以项目目经理为为组长,安安全、文文明施工工负责人人等为组组员的居居民协调调小组,制制定详细细的技术术组织措措施,尽尽量减少少扰民。并并设置居居民投诉诉信箱,针针对居民民投拆的的问题,在在三天内内(含到到实地勘勘察)给给予答复复解决。实实在不能能解决的的,耐心心地做好好解释和和善后工工作以取取得居民民的谅解解。五、与当地地各级管管理部门门的协调调措施我公司进场场后,主主动及时时地与各各级主管管部门取取得联系系(质监监、安监监、公安安、市政政、环保保、道路路、水、热热力、供供电、煤煤气等)办办妥有关关手续,并并明确与与之对口口人员,定定期召开开协调会
21、会,加强强沟通,为为今后施施工期间间及时解解决各种种问题,创创造良好好的条件件和打下下扎实的的基础。以以认真的的工作作作风,树树立良好好的形象象。与工程有关关部门协协调人员员一览表表序号单位部门名名称对口人员1项目总协调调项目经理2监理单位、设设计院总工程师、工工程部长长3派出所、街街道、居居民办公室主任任4质量、安全全监督站站工程部长、质质量、安安全负责责人5环卫、环保保、公务务项目经理、办办公室主主任6供电、上水水、电话话、煤气气、环境境工程部部长长第七章、 施工方案与与技术措措施根据本工程程特点,我我公司将将从组织织上认真真对待此此工程,抽抽调过硬硬的工程程技术人人员,加加强现场场施工技
22、技术管理理力度,在在施工技技术中运运用较成成熟的施施工技术术,投入入具有一一定丰富富实践经经验的技技术人员员,确保保施测质质量。一、施工测测量准备备选用GTSS7000全站仪仪一台,J2经纬仪一台,S3水准仪一台,以及木桩、钉子、塔尺等测量辅助用具。在本工程具体实施测量前,经纬仪、水准仪及钢卷尺、塔尺等影响测量精度的仪器,必须送专门检测机构校核合格后方可使用。二、工程施施工测量量平面控制测测量精度度:定位位放线的的相对误误差为11/16600,平平面控制制的允许许精度和和定位放放线的允允许误差差为1/200001/440000,量距距时必须须采用经经过尺长长检定的的钢尺和和使用JJ2级经经纬仪
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