干部违章指挥查处制度封面15094.docx

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1、谢桥矿准备备队科区（班队队）长违章指挥、违违章作业业查处制制度 220133年度谢桥矿准备备队科区区安全管管理规范范制度准备队安全全培训管管理制度度3准备队安全全质量标标准化管管理制度度11准备队自主主反三违违制度14准备队班前前会制度度19准备队管理理人员跟跟带班制制度22准备队班评评估制度度24准备队现场场隐患排排查制度度27准备队管理理人员班班中巡查查制度29准备队安全全会议制制度31准备队“岗岗位描述述”制度33准备队安全全质量结结构工资资管理制制度35准备队安全全培训管管理制度度为了提高我我队全体体职工的的安全生生产操作作知识，增增强对各类安全全隐患的的分析和和处理能能力，从从根本上

2、上杜绝人的的不安全全行为，消灭物的不安全状态，促进我队安全生产工作不断有力的向前推进，经队领导班子研究制定了关于安全培训的实施办法，望大家遵照执行。一、培训目目标通过安全技技术业务务培训，使使职工掌握握本工种种应知的的技术理理论和应应会的现现场操作作技能，全全面提高高职工安全全技术水水平和业业务素质质，规范范操作行行为，确保保实现全全年安全全目标。二、保障措措施1、成立队队培训工工作小组组组 长：李海群群、曹怀怀伦副组长：崔崔菊久、郜郜勤山、赵传林、潘柯元组 员：陈龙、 平来来、 彭传龙龙、（技技术组成成员）牛传忠、兰兰明超、乔乔发来、储储长城、李冠军军、杭乃乃利、2、工作小小组人员员分工：组

3、长负责本本队培训训工作的的协调和和平衡工工作；副副组长负负责各分分管范围围内培训训工作的的落实情情况；技技术组成成员负责责各自相相关的培培训工作作，且负负责对全全队所有有培训工工作的监监管，具体培培训由技技术组负负责管理理实施；各班班班长负责责本班现现场培训训工作的的实施，动动态掌握握所在班班组职工工取证及及复训情情况。三、各类培培训工作作实施3.1安教教培工作作。主要要指“一日一一题”、“一周一一案”教学及及“一月一考”和和班前会会贯彻矿矿相关文文件等工工作。3.2规程程措施贯贯彻学习习。措施施要点在施施工前必必须由班班长或技技术员贯贯彻到当当班的每每一位施施工人员员，才允允许进行行施工。3

4、.3矿培培和外培培工作。矿培工作主要是指业务技能培训、三新培训，岗位工培复训（小绞车司机、输送机司机、放炮助手等培复训），培训地点主要在矿职校；外培工作主要指井下电钳工、采煤机（综掘机）司机、安全管理人员及其他特殊工种培训，培训地点主要在九龙岗技校，上述工作主要由技术组成员负责落实。3.4新职职工培训训。所有有新分到到本单位位职工必必须经过过本单位位培训合合格方可可入井工工作，培培训内容容主要为为工作面面作业规规程及附附属措施施，培训训时间为为1-33天，培培训教师师为技术术组成员员或班长长。新调入入本单位位的职工工，必须须由班长长或技术术员对其其贯彻所所有的在在用措施施，职工工完全明明白后，

5、在在措施贯贯彻表上上签字，方方可入井井作业。3.5防突突知识及及其它安安全知识识培训。具体培训参照矿文件下达内容执行。3.6职业业技能鉴鉴定。职业技技能培训训初级和和中级职职称主要要是由技技术组负负责培训训，高级级及以上上由矿上上统一部部署培训训相关事事宜，若若矿上有有初、中中、高级级职业技技能统一一的复习习或培训训，单位位将不再再另安排排专项复复习时间间。3.7实学学实训。结合本单位生产实际，每月月末对本单位职工的相关工种进行实学实训培训，具体实施由相关组员负责，重点在于井下现场操作，确保培训效果。3.8师徒徒结对子子。通过过扎实有有效地开开展好师师徒结对对子活动动，构建建和谐的的师徒关关系

6、，全全面提升升我队职职工队伍伍整体素素质，具具体相关关事宜由由本队团团支部书记负责，各各班班组组长负责责对本班班结为师师徒的职职工进行行动态考考核。3.9职工工技术比比武。由由各个班班班长负责责选拔在在班里文文化素质质和专业业技能比比较高的的职工参参加矿上上的技术术比武活活动，具具体安排排根据矿矿上下达达的关于于职工技技术比武武文件执执行。3.10实实学实训训。由本本单位组组织学习习，原则则在一日日一题学学习结束束后，着着重于井井下现场场培训，培训时间间为每月月的211日224日，地点在11426工作面，授课老师为技术大拿、生产骨干、各组大班长、分管技术员或分管队长。四、各类培培训管理理制度4

7、.1安教教培工作作4.1.11班长是是本班自自主培训训的第一一责任者者，负责一一日一题题（一周周一案）的的学习与与抽考，凡是由由于上级级单位抽抽问班里里的职工工回答一一日一题题情况回回答较差差的，给给予班长长一次300元元处罚，给给予职工工个人一次次5000元处罚罚。4.1.22每天由由班长或或技术员员在学习习完一日日一题后后对职工进行行抽考，对对考核不不合格的的职工给予予一次1100元元处罚，并并记录考考核情况况。4.1.33每月由由技术组组分管技技术员制制定一日日一题（一一周一案案）培训训工作计计划，为为提前制制定好计计划的，给给予责任任技术员员一次5500元元处罚。4.2规程程措施及及文

8、件贯贯彻学习习4.2.11班长和技技术员共共同负责责规程、措措施、质量标标准化标标准及各各类文件件贯彻及及现场的的落实，休休班回来来的职工工，班长长必须及及时对其其贯彻，否否则一次次给予职职工和班班长各1100元元处罚。4.2.22班长及及技术员员自己本本身必须须搞懂措措施，凡凡是因现现场班长长或技术术员不知知道措施施而造成成三违的的，给予班长长或技术术员送三三违学习习。4.3矿培培及外送培训4.3.11矿培（取证培训、三新新培训）做好一般工工种取证证培训工工作。未未按培训训计划或或培训通通知要求求报送名名单的给给予分管管培训技技术员一一次200元元处罚；未完成成年度培培训计划划任务的的（季度

9、度考核）给给予分管管培训技技术员一一次500元元处罚；未按时时参加培培复训但但未说明明原因的的，给予予分管培培训技术术员一次次100元元处罚/人次；分管技技术员不不审核就就报送名名单，出出现低级级错误的的，给予予分管培培训技术术员一次次100元元处罚/人次；培训人人员自己己有证且且没有过过期、没没有分清清是培训训还是复复训的就就贸然报报名的职职工给予予责任人人一次1100元元处罚，经过职工培训中心二审后仍报送不符合条件人员的，给予分管培训技术员一次300元处罚/人次；不及时送培或不积极开展自主培训，造成本单位有未持证或所持证件过期的人员，给予分管班组长及分管技术员每人处罚100元；对作弊和考试

10、不及格人员包庇说情的，给予责任人一次500元处罚/次，单位不拿出处理意见的，给予分管副组长一次500元处罚/人次；自主培训中，授课老师无教案或教案与实际不符的，给予责任人一次300元处罚/次。4.3.22奖励：为提高高职工安安全培训训的积极极性，对对以下人人员单位位将进行行奖励。（1）在三三新培训训中，理理论和实实践考试试分别为为满分的的职工，给给予奖励励2000元（一一项满分分奖励1100元元）；（2）职校校取证培培训结束束，考试试满分的的职工，给给予一次次奖励1100元元。（3）外送送取证培培、复训训的职工工，考试试满分的的职工，给给予一次次奖励2200元元。4.3.33对所有有职工培培训

11、情况况详细记记录在案案，及时时更新培培训档案案，未建建立档案案或档案案更新不不及时的的罚责任任技术员员一次5500元元。4.7.55培（复复）训人人员接到到单位通通知后，及时告知其所在班班长，经过班长同意，培训职工需按通知要求按时到学习地点报到学习，凡接到通知不参加学习的，一次给予罚款1000元并对推荐其参加培（复）训的班长罚款1000元。4.3.44职工培培训期间间必须认认真学习习，凡考考试不合合格或其其他原因因未取得得相关证证件者，给予一次1000元处罚，学习期间一律按旷工处理。4.3.55职工外外出学习习期间必必须严格格遵守培培（复）训训承办单单位管理理制度，所所有事宜宜由承办办单位处处

12、理。4.3.66职工培培训考试试作弊给给予一次次罚款220000元，并并对推荐荐其参加加培（复复）训的的班长罚罚款10000元元，学习习期间一一律按旷旷工处理理。4.4新职职工培训训所有职工必必须切实实了解规规程措施施中要求求的安全全要点，施施工流程程，每次次规程措措施考试试不合格格者一律律地面学学习，直直至试合合格后方方可下井井工作。4.5防突突知识及及其它安安全知识识培训防突知识培培训由技技术组按按照矿上上的部署署统一安安排，在在培训期期间，参参培学员员不得迟迟到、早早退，上上课遵守守课堂纪纪律，否否则给予予责任人人每次1100元元处罚。4.6、职职业技能能鉴定4.6.11、初（中中）级职

13、职业资格格技能培培训计划划人数，由由班长负负责统计计本班职职业技能能等级获获得情况况，将需需参加职职业技能能鉴定人人员名单单报技术组组，不报报、迟报报，罚班班长2000元。4.6.22、技术组组负责领领取职工工申报表表，并指指导职工工填写，职职工填写写不认真真，乱涂涂乱改，罚罚款2000元，负负责人员员不履行行职责，罚罚款2000元。4.6.33、参加加初（中中）级职职业资格格技能培培训考试试人员，原则上在考试前三天（且矿上没有组织专项复习的情况下），在单位进行地面集中学习，考试后，经鉴定通过考试取得初级证的职工除矿上奖励外，单位另行奖励200元，取得中级工证单位另行奖励500元，取得高级工及

14、技师证书单位另行奖励1000元，取得高级工及技师证书，单位另行奖励1500元及2000元；无故不参加考试人员，罚款2000元，当天按旷工处理，地面复习3天的时间（或矿上组织专项复习的时间）全部算作旷工；考试舞弊人员，罚责任人3000元，地面复习3天的时间（或矿上组织专项复习的时间）全部算作旷工；考试未通过人员，地面复习3天的时间（或矿上组织专项复习的时间），全部算作休班。4.7实学学实训4.7.11实训实实训报送送人员名名单具体体由组员员负责，技技术员负负责对上上报人数数审核，确确保每季季度本单单位实训训实训人人数不低低于单位位总人数数的155%，否否则给予予分管技技术员一一次5000元处处罚

15、。4.7.22参加实实训实训训学员，必必须按时时上课，遵遵守课堂堂纪律，认认真听讲讲，井下下实操必必须听从从指挥，违违者将给给予一次次1000元处罚罚。4.7.33授课教教师提前前准备好好教案，授授课展开开要生动动、充分分，维持持好课堂堂纪律，否否则一次次给予授授课教师师3000元处罚罚。4.8师徒徒结对子子师傅要尽职职尽责，热热心传授授现场知知识、操操作技能能和职业业道德，做做好“传、帮帮、带”工作。徒徒弟要尊尊重老师师，虚心心好学，做做到互敬敬互爱。对于学的好的徒弟，教的好师傅进行奖励，对于学的不好的徒弟，教的不好师傅进行处罚。具体参照准备队师徒结对子实施办法执行。4.9职工工技术比比武参

16、加职工技技术比武武人员由由所在班班组拿出出意见后后，名单单交予队队职工技技术比武武领导小小组进行行初评,经过对对职工技技术比武武小组评评定审核核后，进行公示示不得少少于3天天，无职职工反映映存在问问题后方方可参加加矿上的的技术比比武活动动。凡是是班长为为关系好好的职工工推荐参参加技术术比武，且且该名职工工技术不不强，给给予责任任班长每每人10000元元处罚，名名单报到到矿上后后，选手手无故不不去参加加比赛的的，给予予责任人人10000元处处罚。其其它具体体要求与与奖励参参照执行行准备备队职工工技术比比武计划划。4.10实实学实训训。参加培训学学员必须须遵守课课堂纪律律，不迟迟到不早早退，否否则

17、给予予1000元/次次处罚，培培训学员员在井下下学习期期间需认认真听讲讲，老师师授课要要认真负负责，确确保学习习结束，业业务技能能上有所所提高。井井下实操操期间，所所有参加加实训考考试人员员，必须须听从现现场老师师的指挥挥，否则则，视情情节送三三违学习习直至离离岗培训训，具体体实施细细则参照照执行准准备队职职工实学学实训计计划。准备队安全全质量标标准化管管理制度度引言：为贯贯彻落实实集团公公司及矿矿有关会会议精神神，深入入推进我我队的安安全质量量标准化化建设，提提高工程程质量、规规范职工工操作行行为，进进一步夯夯实安全全生产环环境，保保障全年年各项奋奋斗目标标的顺利利实现，同同时实现现质量标标

18、准化动动态检查查机制，现现结合我我队生产产实际，制制定本制制度。一、队工作作目标1、安全质质量标准准化月度度考核综综合评分分达988分，口口内质量量标准化化竞赛保保持在前前两名。2、通过安安全质量量标准化化工作的的开展，杜杜绝重伤伤及以上上事故，实实现保安安全、促促生产、增增效益。二、成立安安全质量量标准化化工作领领导小组组组 长：李海群群 曹曹怀伦副组长：崔崔菊玖 郜勤勤山 赵传林林 潘潘柯元成 员：技术组组及各班班班长领导小组下下设办公公室，办办公室设设在技术术组，负负责全队队质量标标准化制制度的制制定、质质量标准准化化工工作的管管理，以以及对各各班质量量标准化化工作情情况的考考核。三、明

19、确责责任队 长长：队长长是本队队安全质质量标准准化第一一责任者者，负责责全队质质量标准准化工作作的开展展，全面面提高工工作面质质量标准准化水平平，保证证工作面面安全高高效生产产。牵头头召开队队里质量量标准化化工作的的规划，牵牵头组织织本单位位质量标标准化动动态竞赛赛活动的的开展。班 组组：负责责本班组组的质量量标准化化工作，严严格按照照质量标标准化要要求组织织生产活活动。岗 位位 ：负负责本岗岗位的质质量标准准化工作作，排查查一切安安全隐患患，行为为操作规规范，对对自己工工作范围围内的环环境负责责。四、工作重重点（一）亮化化工程（二）班评评估（三）在班班组之间间开展安安全质量量标准化化动态达达

20、标竞赛赛活动五、保障措措施（一）强化化培训1、加强职职工的班班前教育育，积极极组织职职工参加加矿及集集团公司司的各类类培训，增增强职工工的业务务水平。2、对培训训及格的的职工根根据情况况给予一一定的奖奖励，对对于考试试不及格格、考试试作弊，培培训期间间迟到、早早退的严严格按照照有关制制度给予予处罚。（二）实行行安全质质量结构构工资制制度。安安全质量量标准化化与班评评估挂钩钩，挂钩钩比例330%。（三）奖惩惩措施1、对于本本单位查查处的问问题，给给予责任任人1000-5500元元罚款。2、对于其其他单位位查处的的问题，给给予责任任人2000-5500元元罚款。3、对于本本单位查查处的问问题不及及

21、时整改改的，给给予责任任人2000-5500元元罚款。4、对于其其他单位位查处的的问题不不及时整整改的，给给予责任任人3000-110000元罚款款。5、对于自自己查处处到的隐隐患并得得以消除除的，经经核实后后，根据据情况给给予一定定的奖励励。（四）责任任追究1、班长是是当班质质量标准准化的第第一责任任人，对对于当班班发生工工伤、“三违”等，将将严肃追追究相关关班长责责任。准备队自主主反三违违制度引言：根据据矿发布布的三违违管理规规定的通通知，为为进一步步规范我我单位管管理人员员的管理理行为和和职工的的操作行行为，促促进工作作面安全全生产，并并帮助广广大职工工正确认认识“三三违”以以及积极极的

22、参与与到反“三三违”行行动上来来，特制制定本制制度。一、三违查查处程序序发现三违当场制制止现现场帮教教汇报报、备案案认定定违章事事实、情情节（一）违反反附件114、66列举的的行为：书面报报告安监监处三三违学习习班前前现身说说法单单位剖析析点评、帮帮教（二）违反反附件55、7列列举的行行为：班班前现身身说法单位剖剖析点评评、帮教教二、三违帮帮教办法法（一）发现现三违，查查处人应应立即现现场制止止、纠正正帮教。（二）三违违人员（含含矿查），必必须到本本班组班班前会现现身说法法，剖析析自己的的不安全全行为。（三）三违违人员（含含矿查），由由单位领领导安排排专人进进行“一一对一”帮帮教，讲讲清讲透透

23、其危害害。（四）每起起三违（含含矿查），班班组要从从“人的的行为、思思想，管管理上的的缺陷、现现场条件件”等方方面认真真分析三三违发生生的原因因，建立立分析记记录；并并在班前前（或班班后）会会上讲解解、剖析析。（五）对本本单位发发生的三三违（含含矿查），月月度进行行综合分分析，每每月安全全会议上上进行通通报，实实现资源源共享。三、三违处处理规定定（一）违反反附件114、66列举的的行为，报报安监处处送三违违学习班班学习，由由矿进行行处理处处罚（学学习时间间不低于于1天）。（二）违反反附件55、7列举的的行为，不不进三违违学习班班学习，由由本单位位内部进进行处理理处罚。1、自查矿矿C类“三三违”

24、（附附件5），给给予责任任人罚款款3000元。2、自查内内部C类类“三违违”（附附件7），给给予责任任人罚款款10005000元。3、单位领领导发现现三违，给给予对“三违”视而不不见的同同茬作业业人员及及班队长长罚款22005000元。（三）三违违人员（含含矿查），在在科务公公开栏及及时进行行公示。四、三违档档案管理理建立健全本本单位三三违档案案。内容容包括：三违台台帐，帮帮教记录录，现身身说法、剖剖析记录录，处理理处罚记记录等。五、建立三三违举报报制度（一）任何何人都享享有对三三违的举举报权、制制止权。单单位设立立举报信信箱，举举报经查查实的三三违，对对举报奖奖励3000110000元。禁禁

25、止捏造造三违陷陷害他人人，一经经查实，给给予责任任人罚款款300010000元元。（二）严禁禁对举报报人进行行打击报报复，为为举报者者保密。凡凡泄露举举报人信信息的，给给予责任任人3000110000元；对对举报人人进行打打击报复复的，给给予责任任人离岗岗培训113个个月处分分或开除除处分，直直至追究究法律责责任。附件：1、安全管管理二十十条红线线及执行行说明22、集团团公司较较严重三三违界定定标准3、谢桥矿矿A类三三违界定定标准4、谢桥矿矿B类三三违界定定标准5、谢桥矿矿C类三三违界定定标准（不不规范行行为）6、准备队队内部AA类三违违界定标标准7、准备队队内部BB类三违违界定标标准8、准备

26、队队内部CC类三违违界定标标准（不不规范行行为）准备队内部部A类三三违界定定标准（一一般“三违”）一、采煤专专业单体挑棚缺缺梁少柱柱。抵车后正对对工作面面刮板机机头单体体不及时时改掉。造成倒架、支支架严重重吊斜的的。煤机在端头头割煤时时出口110米内内有人作作业、逗逗留或警警戒距离离不符合合规程措措施规定定的。现场存在安安全隐患患不处理理进行施施工的。野蛮操作造造成设备备损坏影影响生产产的。挑棚单体、钢钢梁无铁铁丝吊挂挂的。看闭锁不到到位，造造成机电电事故的的。卸除单体较较危险时时，人员员没有采采用长柄柄工具卸卸液。斜巷绞车盘盘绳不均均匀，盘盘绳后存存在压绳绳、挤绳绳等现象象。工作面刮板板机运

27、行行时不开开冷却水水的。采掘工作面面停机不不停水，人人为将水水倒入出出煤系统统；没有有安排专专人治水水，导致致灌浆水水、打钻钻水、冷冷却水等等非生产产性用水水进入出出煤系统统。二、掘进专专业紧锚索（杆杆）时，不不用专用用连接套套等工具具的。锚杆机油瓶瓶里无油油时仍使使用的。紧锚索后，未未及时用用铁丝将将锚索固固定到顶顶板的。将锚杆机当当做马凳凳子使用用的。紧锚索时，未未用可靠靠防护链链将张拉拉仪固定定到顶板板上的。三、机电专专业打运警戒位位置不当当。起吊作业时时，手拉拉葫芦超超负荷使使用。无原因停电电，停泵泵，造成成支架升升不上劲劲空顶，单单体无法法支护。未按规定做做移变试试验的。未按规定对对

28、斜巷绞绞车、一一坡三档档等安全全设施进进行检查查的。检修不到位位造成机机电事故故的。更改管路及及电路不不通知其其他班组组的。挪移绞车及及无极绳绳尾轮时时，绞车车和尾轮轮深根固固定不符符合规程程措施要要求的。控制台开关关列车锁锁车不符符合作作业规程程规定定。四、其他一一般三违违界定标标准违反队规定定制度影影响正常常工作的的。违反有关矿矿其他安安全文件件规定的的。附件7准备队内部部B类三违违界定标标准（不不规范行行为）（一）人工工转运单单体、钢钢梁时没没有轻拿拿轻放，转转运变形形严重的的钢梁、UU型棚未未采取顺顺地拖运运的方式式。（二）多人人协同作作业，配配合不当当。（三）支架架拉移到到位后，手手

29、把不及及时回零零。（四）绞车车绳不进进行日常常维护，缺缺油的。（五）一般般岗位未未现场交交接班的的。（六）扰乱乱班前会会秩序的的。（七）煤机机割煤后后不及时时伸出伸伸缩梁进进行控顶顶的。（八）顺槽槽不按要要求洒水水降尘的的。（九）不按按要求填填写交接接班记录录本的。准备队班前前会制度度引言：为认认真落实实谢政20133号关于印发谢桥矿安全三基工作考核办法（试行）的通知精神，准备队结合单位实际，特制定本制度。一、班前会会程序及及要求（一）班前前“三问”和对安安全不放放心人（薄薄弱人员员）排查查，并进进行确认认：班前会召开开前，主主持人（当当班班长长）必须须认真查查询确认认当班职职工无思思想情绪绪

30、、无饮饮酒人员员、无身身体不适适人员以以及对安安全不放放心人（薄薄弱人员员）排查查，凡有有者严禁禁入井。（二）点名名点名时，被被点到者者起立回回答“到”，并在在下一个个被点到到者回答答“到”后方准准落坐。（三）抽考考抽考内容以以岗位描描述、安安全行为为准则、一一日一题题等应知知应会内内容为主主，每次次抽考不不少于33人，被被抽考者者起立回回答。（四）教学学按照排定的的一日一一题教学学计划进进行教学学，教学学结合实实际讲解解透彻，要要有针对对性、预预防性。（五）派活活讲安全全班前会主持持人结合合派活讲讲安全，对对本班作作业点的的安全、质质量状况况、当班班应当注注意的事事项及上上一班出出现的问问题

31、进行行讲评，并并布置本本班的工工作内容容，落实实安全质质量终端端责任人人。（六）点评评安全当班跟班科科干必须须参加班班前会，并并点评安安全。（七）宣誓誓班前会结束束后，主主持人带带领参加加班前会会的职工工进行集集体宣誓誓。（八）手指指口述班前会结束束前，主主持人对对班前会会召开情情况进行行“手指口口述”确认。本本班任务务已安排排到位，安安全注意意事项已已经讲请请，各项项议程已已经完成成，班前前会结束束。确认认完毕。（九）互联联保签名名本班职工包包括班长长和跟班班人员在在互联保保一栏进进行签字字，按顺顺数填写写，要求求笔记清清楚，无无涂改，不不得代签签、多签签或漏签签。再由由班长进进行检查查清点

32、人人数，最最后由跟跟班队领领导检查查核实签签字。互联保签字字也可在在班前会会召开之之前进行行签字。二、其他规规定（一）班前前会时间间原则上上控制在在30分分钟以内内。（二）班前前会召开开前，当当班班长长及跟班班人员必必须认真真了解上上班现场场安全生生产情况况，为班班前会召召开作充充分准备备。（三）严明明会议纪纪律，参参加班前前会职工工必须注注意听讲讲、严禁禁迟到、早早退、走走动；严严禁接打打电话、交交头接耳耳，保持持会场安安静。（四）认真真做好班班前会记记录，记记录内容容不得缺缺项。三、有关惩惩处1、班长未未进行班班前“三问”或未对对安全不不放心人人（薄弱弱人员）排排查确认认或确认认不到位位的

33、，给给予班长长502000元/罚罚款。2、对于抽抽问不合合格的给给予5002000元/罚款，下下次班前前会必须须继续抽抽问；两两次不会会的停工工学习。3、对于没没有结合合派活讲讲安全注注意事项项的，给给予班长长10002000元/次的罚罚款。4、参会人人员提前前进入安安教室按按顺序就就座，不不允许携携带食物物和危险险物品进进入安教教室，每每发现一一次，给给予责任任人罚款款502000元；5、班前会会过程中中不准交交头接耳耳、随地地吐痰、接接打手机机、抽烟烟，会议议前通讯讯工具要要设置无无声或振振动状态态，会中中严禁随随意走动动。否则则每发现现一次，给给予责任任人罚款款502000元；6、迟到人

34、人员必须须先叫“报告”，经主主持人同同意后方方可进入入，迟到到人员每每次罚款款501000元；7、在进出出安教室室要列队队行走，严严禁拥挤挤、起哄哄。否则则每发现现一次，给给予责任任人罚款款501000元；8、值班人人员负责责对当班班班前会会的记录录情况进进行全面面检查，对对出现问问题要求求班长现现场整改改。班前前会记录录内容不不完整，值值班人员员未及时时制止或或处理的的，值班班人员一一并处罚罚。准备队管理理人员跟跟带班制制度引言：为贯贯彻落实实集团公公司及矿矿有关文文件会议议精神，规范我我单位管管理人员员跟带班班行为，进进一步提提高管理理人员跟跟带班质质量，保保证工作作面安全全生产，现现结合

35、我我单位实实际，特特制定本本制度。一、每月制制定跟班班表，跟跟班人员员严格按按照排定定的跟班班表进行行跟班，不不得空岗岗，特殊殊原因需需要调班班的，必必须经过过单位主主要领导导同意。二、跟班管管理人员员每班入入井时间间不少于于8小时时，并严严格执行行现场交交接班制制度。交交接班时时，当班班跟班人人员必须须将现场场安全生生产情况况及遗留留问题向向下一班班跟班人人员交代代清楚，下下一班跟跟班人员员、班长长必须会会同上一一班跟班班人员、班班长对上上班的工工作面情情况，按按照班评评估表内内容和准准备队班班评估制制度，对对工作面面情况进进行全面面打分，并并严格处处罚到人人。三、提高下下井跟班班质量，跟跟

36、班要盯盯重点、关关键环节节，跟班班人员首首要职责责是检查查各类安安全隐患患、纠正正各种不不规范的的管理和和操作行行为，监监督规程程措施在在现场的的落实情情况，平平衡、解解决现场场安全生生产问题题。四、跟班人人员必须须执行“一一班三汇汇报”制制度，对对本班生生产（进进尺）情情况、现现场存在在的问题题及下一一班注意意事项必必须向调调度所和和本单位位值班人人员进行行汇报、说说明清楚楚，值班班人员做做好记录录。五、跟班人人员必须须参加当当班班前前会，掌掌握当班班工作内内容，熟熟知施工工方法及及施工中中安全管管理重点点，并在在班前、班班后会记记录中签签字确认认，对当当班安全全工作负负责。六、跟带班班期间

37、，要要严格按按照准准备队班班中巡查查制度对对工作面面现场全全面巡查查，严格格执行准准备队现现场隐患患排查制制度，发发现安全全隐患后后，跟班班人员必必须落实实当班整整改，将将隐患整整改任务务落实到到人，对对安全隐隐患不整整改及整整改不到到位的责责任人处处罚到位位，当班班无法整整改的，需落实安全防范措施，升井后向主要领导汇报，协调解决或打电话向值班室、队领导汇报。七、违反跟跟带班制制度，出出现空岗岗、漏岗岗、脱岗岗等行为为，或跟跟班期间间因履职职不到位位发生事事故的，按按照20013年年矿安全全1号文文规定处处理到位位。八、其他未未尽事宜宜严格执执行谢谢桥矿领领导人员员下井带带班值班班制度（谢谢安

38、2201003114号）及及关于于强化干干部作风风建设的的通知（谢谢发2201331号号）规定定。准备队班评评估制度度引言：为贯贯彻落实实集团公公司及矿矿有关会会议精神神，深入入推进我我队的班班评估工工作，提提高班队队长质量量意识，进进一步夯夯实安全全生产环环境，保保障工作作面安全全高效生生产，现现结合我我队生产产实际，特特制定本本制度。一、班评估估内容包括煤壁、机机道、工工作面支支护、上上下端头头支护及及安全出出口、两两巷管理理、一通通三防及及机电、运运输设备备设施、文文明生产产等内容容。在进进行安全全质量评评估的同同时，班班中要对对工作区区域的安安全隐患患及职工工行为规规范进行行巡查，并并

39、认真填填写巡查查记录。二、评估实实施方案案（一）班评评估职责责划分1、当班班班长负责责当班施施工的工工程质量量、规范范职工的的操作行行为，以以及施工工过程中中的安全全隐患的的查处。2、接班班班长负责责检查、核核实上班班的工程程质量，隐隐患查处处情况及及整改情情况，上上班未能能整改的的，本班班需接着着整改。3、跟班队队长负责责全面平平衡交接接班过程程中产生生的问题题，督查查施工质质量，督督促班长长解决存存在的安安全隐患患。（二）班评评估程序序1、所有的的班评估估表必须须放在控控制台备备查，月月底或者者检查时时，提前前一到两两天带到到地面。1、当班班班长入井井时，必必须到控控制台取取新班评评估表，

40、按按照表格格规定内内容，认认真填写写。2、对当班班施工的的工程质质量，按按照施工工进度及及时填写写，并进进行自评评打分。3、当班一一通三防防、机电电、运输输设备设设施及安安全文明明环境等等要动态态巡查，并并对照标标准及时时评估打打分。4、当班要要对施工工区域存存在的安安全隐患患及职工工行为规规范进行行全面巡巡查，发发现问题题及时处处理，并并认真填填写记录录，写明明隐患的的整改情情况或采采取的措措施。5、当班存存在问题题必须明明确责任任人，并并对照区区（队）制制定的班班评估处处罚细则则扣除除责任人人相应工工分。6、接班班班长到工工作面后后，要对对上一班班施工的的工程质质量及安安全文明明生产、设设

41、备设施施的完好好状况等等进行全全面检查查，对上上一班查查出的安安全隐患患等进行行认真核核查，规规范填写写班评估估表，并并对照标标准评分分。接班班评估分分数为当当班最终终班评估估得分。7、接班存存在的问问题，必必须明确确责任人人，按规规定扣除除责任人人相应工工分。8、接班后后，由接接班班长长将班评评估表带带带到控控制台存存放（即即上一班班的评估估表要在在井下放放一班），9、每天值值班人员员必须打打电话到到井下控控制台询询问班评评估填写写内容或或由下井井技术人人员将班班评估内内容抄写写到地面面，报班班评估资资料负责责人登记记入台帐帐，区（队队）正职职每圆班班要对班班评估考考核台帐帐进行审审签一次次

42、。9、班评估估考核情情况每周周要上墙墙公布一一次。（三）班评评估资料料管理1、技术组组具体负负责班评评估资料料管理工工作。2、负责建建立班评评估考核核台帐，并并按照班班评估表表填写评评分、存存在的问问题及责责任人，执执行扣分分处罚。3、每天将将班评估估处罚情情况报区区（队）正正职审签签。4、负责每每周对评评估处罚罚进行统统计，经经正职审审签后，上上墙公布布。5、负责月月度汇总总处罚情情况，报报单位执执行处罚罚。（四）实行行班评估估与班组组当班工工分挂钩钩制度1、工资挂挂钩（挂挂钩比例例30%）。当当班班评评估总分分低于990分，全全额扣除除挂钩工工分。2、问题与与个人工工分挂钩钩。采煤煤三个班

43、班：班评评估每扣扣1分，责责任人工工分扣除除20分分；休整整班：班班评估每每扣1分分，责任任人工分分扣除55分。三、制定班班评估处处罚细则则严格按照矿矿给的谢谢桥矿综综采工作作面质量量班评估估及安全全交接班班表进进行打分分。准备队现场场隐患排排查制度度引言：为贯贯彻落实实集团公公司及矿矿有关文文件会议议精神，消除工工作面存存在的安安全隐患患，避免免事故的的发生，保保障工作作面安全全生产，现现结合我我单位实实际，特特制定本本制度。一、建立“三级”排查机机制实行岗位自自查、跟跟（带）班班管理人人员日常常排查、区区队定期期排查“三级”隐患排排查制度度。（一）岗位位自查每班进入工工作环境境后，各各岗位

44、工工需对自自己负责责范围内内环境进进行全面面排查，包包括顶板板安全、安安全设施施、使用用的工器器具、包包管的设设备等，发发现问题题后，自自己可以以处理的的要立即即处理，自自己一人人无法处处理的，要要上报班班长和跟跟班人员员，由跟跟带班人人员平衡衡解决。（二）管理理人员日日常排查查每班，跟班班人员对对巡查区区域至少少进行一一次全面面隐患排排查。（三）区队队定期排排查每周，单位位主要领领导带队队，组织织管技人人员对本本单位责责任区域域开展一一次全方方位隐患患排查。二、隐患处处理（一）查出出的隐患患，必须须现场落落实整改改；当班班不能整整改要采采取防范范措施，并并向下一一班交代代清楚。危危及安全全的

45、要立立即停止止作业，汇汇报处理理。需矿矿平衡解解决的隐隐患及时时报告相相关职能能科室。（二）健全全单位隐隐患排查查记录台台帐，对对存在的的现场隐隐患及时时落实责责任班组组或责任任人进行行整改，安安排专人人跟踪督督办，隐隐患整改改后及时时验收销销案。三、奖惩问问责（一）鼓励励职工参参与隐患患排查。职职工反映映有价值值的安全全隐患信信息（包包括主动动整改隐隐患），经经核实后后给予110010000元奖奖励。（二）自主主排查不不按期整整改隐患患，给予予责任人人1000-10000元元罚款；矿查不不按期整整改隐患患，给予予给予责责任人3300-10000元罚罚款。（三）自主主排查不不到位，而而被上级级

46、查出危危及安全全的隐患患，给予予责任人人5000-10000元元罚款或或送“三违”学习班班学习。准备队管理理人员班班中巡查查制度引言：为贯贯彻落实实集团公公司及矿矿有关文文件会议议精神，规范管管理人员员的跟带带班期间间对工作作面的巡巡查行为为，消除除工作面面存在的的安全隐隐患，保保障工作作面安全全生产，特制定本制度。一、巡查责责任主体体当班负有跟跟班责任任的管理理人员。二、巡查频频次每班对责任任区域至至少全面面巡查一一次。三、巡查内内容及问问题处理理重点巡查现现场存在在的安全全、质量量隐患，“三三违”行行为，两两规范、手手指口述述及规程程措施现现场执行行情况。（一）巡查查发现隐隐患，当当班能整整改的要要立即安安排现场场整改；当班不不能整改改的要及及时提醒醒，采取取风险防防范措施施，并向向下一班班交待清清楚。危危及安全全的要立立即停止止作业，汇汇报处理理。（二）巡查查发现“三三违”行行为，两两规范、手手指口述述及规程程措施现现场执行行不到位位的，要要立即制制止、纠纠正及查查处。四、奖惩规规定1、跟班人人员不按按规定对对工作面面进行巡巡视的，罚罚责任人人20000元/次。2、跟班人人员对工工作面安安全、质质量隐患患，两规规范、手手指口述述及规程程措施现现场执行行情况巡巡视不到到位的，视视情节给