建筑行业-项目管理检查与考核办法25676.docx

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1、项目管理检查与考核办法第一章总则第一条 为了进一步步规范局局项目管管理工作作，促进进各项管管理制度度的落实实，推动动施工项项目管理理水平的的提高，特特制订本本办法。第二条 本办法主要要依据XXX局施施工项目目管理条条例及及其系列列管理办办法制订订，适用用于局属属各施工工生产单单位及在在建工程程项目的的项目管管理工作作的检查查与考核核。第三条 本办法规定定了施工工项目管管理检查查与考核核的管理理职责、对对象、内内容、评评分方法法，并附附检查与与考核评评分表。第二章管管理职责责第四条 原则上，局局每年度度组织一一次项目目管理综综合检查查，局派派出机构构（含局局属区域域性公司司）每季季度对所所在地区

2、区的局属属单位或或项目组组织一次次项目管管理综合合检查，局局属各单单位每半半年组织织一次项项目管理理综合检检查，分分公司或或片区经经理部对对项目每每月组织织一次项项目管理理综合检检查。第五条 项目管理检检查考核核工作应应在本单单位项目目管理领领导小组组统一领领导下，由由项目管管理办公公室（简简称“项管办办”）负责责具体实实施。检检查考核核小组应应由单位位主管领领导带队队，成员员一般由由有关职职能部门门（包括括工程、人人力资源源、财务务、市场场商务、科科技和监监察等部部门）的的人员组组成，也也可按专专业组织织单项检检查。第六条 局、公司或或分公司司有关职职能部门门应加强强对下属属单位或或项目的的

3、检查、指指导，要要把日常常的业务务管理工工作同专专业检查查工作结结合起来来，要把把平时的的抽查结结果与定定期检查查考核的的结果结结合起来来，综合合检查考考评结果果应作为为公司、分分公司和和项目年年终考核核的主要要依据。第三章检检查分类类及评分分第七条 单位（集体体）的检检查考核核：依据据单位（集集体）管管理体系系、工作作职责及及管理制制度的情情况，从从以下十十一个方方面采取取百分制制累计记记分方式式进行。序号检查、考核核内容标准分（分分）1组织管理102合同管理103安全控制154质量控制105工期控制66成本控制157技术管理78劳务管理89材料管理710机械设备管管理711信息管理5第八条

4、 施工项目的的检查考考核：以以项目的的“四控制制、三管管理、一一协调”为主要要内容，从从以下十十一个方方面，采采取百分分制累计计记分方方式进行行。序号检查 、考考核内容容标准分（分分）1组织管理62合同管理83安全控制及及环境管管理184质量控制155工期控制66成本控制187技术管理88劳务管理69材料管理610机械设备管管理611信息管理3第九条 项目管理检检查、考考核的具具体程序序项目管理检检查、考考核的具具体程序序是一听听、二查查、三看看、四评评议。（一）听：检查考考核小组组听取公公司（分分公司）主主管领导导（或项项目经理理）汇报报公司（分分公司）（或或在建工工程项目目）综合合情况及及

5、项目法法施工情情况；（二）查：检查考考核小组组根据汇汇报情况况，按专专业分工工、部门门对口分分别查阅阅公司（分分公司）（或或在建工工程项目目）管理理依据、文文件、资资料等；（三）看：检查考考核小组组到施工工现场，检检查项目目进展情情况及有有关专业业管理在在项目的的落实情情况（对对在建工工程项目目）；（四）评议议：检查查考核小小组综合合分析检检查情况况，与受受检单位位（或受受检项目目）交换换意见，提提出各项项工作的的改进措措施，下下发整改改通知单单，并对对检查考考核综合合考评在在95分分以上的的公司（分分公司）（或或90分分以上的的在建工工程项目目）给予予奖励，对对检查考考核综合合考评在在70分

6、分以下的的公司（分分公司）（或或在建工工程项目目）给予予惩处。第十条 检查考核的的结果分分类：（一）对公公司（分分公司）检检查结果果的分类类：总考评分在在90分(含90分)以上为为项目管管理先进进单位；总考评分在在90分分（不含含90分分）770分为项项目管理理合格单单位；总考评分在在70分（不不含700分）以以下为项项目管理理不合格格单位。（二）对项项目检查查结果的的分类总考评分在在85分(含85)以上为为优良总考评分在在85（不不含855分）70分为为合格总考评分在在70分以下下(不含770分)为不合合格第四章奖奖励与惩惩罚第十一条 奖励项目管理综综合考核核评分在在95分分（含995分）以

7、以上的公公司（分分公司）给给予1000030000元奖奖励，综综合考核核评分在在90分分（含990分）以以上的项项目给予予500020000元元奖励。其其中对于于主要负负责人给给予100%的个个人奖励励。第十二条 惩处项目管理综综合考核核评分在在70分分（不含含70分分）以下下的公司司（分公公司）给给予1000030000元罚罚款，并并对公司司（分公公司）主主要负责责人给予予20005000元的罚罚款；综综合考核核评分在在70分分（不含含70分分）以下下的项目目给予550020000元罚罚款，并并对项目目主要负负责人给给予20005000元的罚罚款。第五章附附则第十三条 本办法自220022后111月122日起施施行第十四条 本办法由局局工程部部负责解解释。需要更多的的管理制制度，请请到