饲料公司质量管理制度37748152149.docx
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1、第一章 现代饲料企业质量管理制度第一节 饲料企业原原料质量控控制过程一、 质量控制应应注意的原原则问题:1、公司技技术人员应应高度认识识到向所有有客户提供供高度量的的饲料产品品是自身的的责任,通通过履行健健全的质量量控制步骤骤,向客户户提供始终终如一的设设质量产品品。2、高质量量产品是我我们技术部部全体人员员的直接职职责。二、 原料购买的的质量控制制1、 公司采购各各种饲料,应应严格按照照公司制定定的质量标标准进行采采购。2、 原料供货方方要提供担担保书,声声明该原料料适合作配配合饲料,并并且原料中中不含污染染物和掺杂杂物。3、 对供货方的的设施进行行现场考察察,再检查查原料的标标准规格。4、
2、 要供货方提提供原料的的试验室资资料和用作作分析的代代表性样品品。三、 原料的接收收质量控制制1、接收原原料之前,对对以下几个个方面加以以评估并与与公司质量量标准相比比较: 原料产品的的颜色 原料产品的的气味。 是否存在任任何异物。 是否有昆虫虫侵扰的存存在。 颗粒大小和和质地。 水份含量。2、任何一一种原料不不符合标准准规格,技技术部应该该与采购部部取得联系系,有权拒拒收该批原原料。3、收原料料须标明接接收日期、送送货者、并并根据检验验制度和留留样观察制制度进行检检验并留样样备查。第二节 现代饲料料企业原料料质量管理理制度1、 凡进厂的原原料必须质质检,符合合标准方可可入库。2、 质检员须凭
3、凭采购物料料价格通知知单或采购购合同书或或委托加工工合同或计计划进行质质检。3、 质检员必须须按规定的的操作规程程和检验方方法进行取取样质检,以以感官鉴定定为主,以以仪器对照照为准。 感官官鉴定和仪仪器对照相相结合4、 感官鉴定水水份误差不不准超过0.5%,纯粮率率或容积重重等项误差差不差等级级,其他各各项指标均均不超过规规定标准。5、 卸车时质检检员必须监监检,杜绝绝不符合标标准的原料料混入,发发现异常立立即停卸,不不符合标准准的原料必必须退回。6、 不符合质量量标准的原原料退货时时必须做好好记录,经经品管员复复检后退货货。7、 凡进厂的原原料质检员员必须按规规定项目真真写质量量监定证。8、
4、 原料在储存存期必须检检查质检制制度和质量量水份月普普查制度,并并将情况按按规定上报报。9、 储存原料投投入使用前前必须依据据先进先用用的原则凭凭保管员的的提验单进进行化验,不不符合质量量标准的原原料不准投投入车间使使用,上报报审批处理理。10、 开发使用新新源料须先先取样化验验,经分析析认为有价价值,由技技术部将样样品分析报报告、原料料价格等资资料是技术术总监确认认后制定出出使用方法法。11、 技术部按配配方算出成成本报总经经理或副总总经理审批批后,按生生产计划算算出新原料料的需求量量,由采购购部采购。第三节 现代饲饲料企业配配方控制与与配料的质质量管理一、 料的配方控控制:1、制定配配方是
5、公司司营养师的的职责。2、 整个公司生生产过程都都应该按照照预先制定定的配方进进行。3、 预混剂或饲饲料添加剂剂的使用应应按照生产产厂家的标标签说明配配入。4、 所有的配方方必须写明明以下几个个内容: 配言的名称称。 原料的名称称、重量。 有效日期。 已有过的配配方需在公公司档案中中保存一年年,以便考考查。二、 料的质量控控制:1、 要求秤磅的的合格有效效,不符合合时及时调调整至合格格。2、 严格按配方方进行称重重,保证各各种原料的的重量。3、 检查原料是是否有霉变变、酸败、杂杂质含量,如如不符合,不不能称量。4、 称量后须在在磅称周围围扫干净,将将散浇的原原料全部倒倒入混合机机中。5、 切忌
6、估计值值,要有正正确的称量量顺序。第四节 现代饲饲料企业饲饲料配方管管理制度1、 公司技术部部必须将饲饲料厂品管管主任提供供的库存原原料品质资资料、采购购储运部提提供的原料料库存资料料、采购部部和财会部部提供的原原料库存价价格和三个个月后原料料市场的预预测价格资资料及品管管部的意见见传给技术术总监制定定配方,技技术部按配配方标准执执行。2、 技术部按技技术总监的的配方计算算出原料的的成本附技技术部的意意见及技术术总监传回回的配方资资料报公司司总经理或或主管副总总经理审批批后,依各各厂工艺条条件下达生生产配方给给饲料厂品品管主任直直传生产经经理执行,生生产经理交交配料员,由由品管员监监督检查执执
7、行情况。3、 在更换配方方时,要提提前告知生生产部,由由生产部通通知饲料厂厂做出准备备,检查各各方面是否否配套,以以确保下一一批产品质质量。4、 配方用后,生生产主任交交品管主任任,由品管管主任亲自自交技术部部按规定登登记造册密密封归档。5、 配方属于公公司的绝密密,任何人人不准复印印抄写,不不准向公司司内非规定定人员和公公司外人员员泄漏,违违犯规定者者经济制裁裁或纪律处处分。第五节 现代饲饲料企业生生产过程的的质量控制制一、 清理的质量量控制:1. 原料中的杂杂质不仅影影响产品质质量,而且且还会伤害害畜禽、及及其设备,故故公司清理理设备以筛筛选和磁选选为主,即即及时清除除原料中的的石块、泥泥
8、块、麻绳绳等杂物以以及铁钉、铁铁块等金属属杂质。2. 磁铁每锅检检查、清理理一次,设设备每周一一次,保证证设备按照照规定进行行工作。二、 粉碎的质量量控制:1、 每班检查一一次粉碎机机锤片是否否磨损,筛筛网有无漏漏洞、漏缝缝、错位等等。2、 技术人员应应经常抽查查粉碎机排排出的物料料粒度,如如发现过粗粗或过细,应应及时改正正、维修,以以保证产品品的合格。3、 一般鸡料粒粒度: 一一般猪料粒粒度鸡全价料在在200mmm以下: 猪全价价料在2000mm以以下:鸡浓缩料在在400mmm以下: 猪浓缩缩料在4000mm以以下:4、 粉碎时把握握进度,杜杜绝粉碎机机堵料,使使原料高温温高热现象象发生。三
9、、 混合过程的的质量控制制:1、 原料的添加加顺序,量量大的原料料首先加入入。2、 液体原料缓缓慢加入,也也可用喷雾雾的形式加加入。3、 混合机的均均匀混合度度非常重要要,一般混混合10分分钟后可从从接料中接接取样品,观观察任何颜颜色和原料料组成差异异。4、 混合时间以以混合均匀匀为宜,大大机器为118-200分钟,小小设备122-15分分钟。5、 混合完毕,及及时清理混混合机轴和和浆叶上的的饲料和杂杂物。四、 制粒过程的的质量控制制:1、 制粒前对设设备进行检检查和维修修,确保产产品质量。 制粒机上的的磁铁每班班清理一次次。 检查环境和和压辊的磨磨损情况,压压模磨损过过度,减少少压模有效效厚
10、度,影影响颗粒质质量,要定定时给压辊辊加润滑油油。 检查冷却器器具是否有有料物积压压,检查冷冷却器内的的冷却盘和和筛面是否否破坏。 破碎机辊筒筒要定期检检查,如辊辊筒波纹齿齿磨损变钝钝,会降低低破碎能力力和产品质质量。 每班检查分分级筛筛面面是否有破破洞,堵塞塞和粘结现现象,筛面面必须完整整无破损。 检查制粒机机切刀,如如磨损过钝钝,会使饲饲料粉未增增加。 检查蒸气的的气水分离离器,以保保证进入调调质器的蒸蒸气质量,不不然会影响响生产能力力和饲料颗颗粒质量。2、 换料时,检检查制粒机机上方的缓缓冲仓和成成品仓是否否完全排空空,以防混混料。3、 调质技术:猪、鸡饲饲料含玉米米多、淀汾汾糊化、粘粘
11、合作用、颗颗粒成型。 一般调质时时间为100-20分分钏,延长长调质时间间可以:a、增加淀淀粉糊休。 BB、提供饲饲料温度,减减少有害微微生物。 提供颗粒制制粒,必须须控制蒸气气压力在33.5-44.5个压压力,湿度度控制在775-855,饲料含含H2O量144-15%。4、颗粒成成型粒:成型粒比比例: 畜禽995% 鱼吓吓98% 颗粒长度:直径在44mm以下下的饲料颗颗粒其长度度为其粒径径的2-55倍,直径径在4mmm以上的饲饲料颗粒其其长度为其其粒径的11.5-33倍。五、 投料过程的的制粒控制制:1、 原料逐一核核实重量和和质量,杜杜绝不合格格原料进入入生产。2、 粉碎和输送送过程中的的
12、质量控制制。保证粉粉碎粒度和和输送时开开机方向,检检查有无漏漏料、散落落和运转方方向错误的的发生。六、 成品的质量量控制:1、 称量系统杜杜绝人为误误差和磅秤秤的误差。2、 搅拌过程按按照原料的的添加顺序序进行,混混合时间准准确无误。3、制粒过过程注意设设备的检修修和颗粒长长度与粒度度。4、被装包包的饲料和和包装袋及及饲料标签签是否准确确无误。5、包装秤秤的工作是是否正常,包包装称设定定的数量是是否与要求求的重量相相符。6、从成品品仓中放出出的待包装装饲料,技技术部检查查饲料的颜颜色粒度,气气味及颗粒粒长度、光光滑度、成成型率、且且取样。7、标准要要打印清国国家标准或或企业标准准、日期8、缝包
13、人人证缝包质质量,不得得漏缝和掉掉线。9、技术人人员定时帛帛查检验,包包括包装的的外观质量量和包重,包包重的误差差控制在0.2KKG/10、仓储储时应码放放整齐,合合理安排使使用库房空空间。11、实行行“先进先出出”制,码放放时间过长长饲料会变变质。12、同一一库房倒放放饲料品种种多,预留留足够的距距离,防混混料和发错错料。13、保持持库房清洁洁,对因破破袋而散落落的饲料重重新包装,放放入原料垛垛,如果散散落的已污污染,要及及时交技术术部处理。14、检查查房顶是否否漏雨。15、及时时清理发现现变质或过过期饲料。第六节 现代饲料料企业生产产控制应注注意的问题题与要求一、饲料污污染注意的的问题:1
14、、影响质质量的另外外一个问题题之一就是是细菌、真真菌或霉菌菌性饲料污污染。2、原料进进厂达到质质量标准,所所有虫害使使袭的原料料拒收。3、如果饲饲料一经污污染,用经经批准的药药物喷雾驱驱逐或杀死死虫。4、及时修修复所有破破损的窗户户。二、饲料厂厂的内部管管理注意要要求1、全面质质量管理的的全面性:公司内部部任何一个个人的工作作质量都会会不同程度度地直接或或间接地影影响产品质质量,故把把产品质量量形成的全全过程各个个环节管理理起来,形形成一个综综合性的质质量管理体体系。2、质量管管理的服务务性:要树树立“产品质量量必须1000%合格格”的观点,必必须重视售售后服务质质量,建立立用户档案案。3、质
15、量管管理的预测测性:把产产品质量事事后检验转转化为生产产中品质控控制。4、质量管管理的科学学性,应用用数统计方方法进行质质量控制。5、一般需需要做的事事情有以下下几点:垃圾和废废物应该集集中起来处处理或按规规定再利用用。散落的饲饲料或原料料应立即清清扫,适当当处理。隐蔽有尘尘埃堆积处处应加以调调查,评估估并作适当当处理。办公室、餐餐厅、休息息室应该清清理整洁、干干净。全体员工工有责任保保持他们工工作区的清清洁有序。履行清理理计划及人人员按能分分派到公司司的每个部部门。公司的工工具随时收收拾好、储储藏好。仓储堆放放有序,存存损原料、饲饲料及时清清理和更换换。6、 严格控制虫虫害。7、 预防性维护
16、护保养的目目标性以及及保障安合合生产。8、 公司及公司司场地的护护养、水、电电的保障供供应。9、 公司每位员员工都要树树立良好的的个人形象象,以提高高公司的整整体形象。第七节 现代饲料料企业饲料料生产过程程质量管理理制度一、投料质质量管理:1、 粉碎工在组组织投料前前要核对投投料品种与与料仓是否否相符。2、 投料工投料料过程中要要认真清除除原料中的的土块、石石子、绳头头等杂物。3、 投料工投料料时发现霉霉变、结块块、高水浴浴或杂质过过多原料直直接挑出,不不准投入。4、 投料时发现现异种原料料挑出。5、 投料过程中中粉碎工注注意配合电电脑员巡视视输送设备备和料仓装装料情况,及及时更换投投料品种。
17、6、 投料过程中中车间品控控员,生产产主任要经经常巡视检检查。二、粉碎品品质管理:1、粉碎前前要检查粉粉碎和输送送设备有无无其他品种种料残留并并及时清理理。2、生产过过程中要经经常检查变变简和粉碎碎原料是否否相符,筛筛片孔径是是否正确,筛筛片是否坏坏,并及时时更换已磨磨损或损坏坏的筛片和和独锤片。3、原料粉粉碎粒度情情况必须每每半小时检检查一次,成成品粒度情情况,每一一小时检查查一次。4、小磁铁铁上的铁屑屑,必须做做到每小时时清理一次次。三、手添质质量管理1、 手添料工要要严格执行行手添规程程。2、 按配方的种种类、数量量添加每一一批手添料料。3、 每添完一批批手添料准准确记录添添加时间。4、
18、 每投入一批批料须及时时清理洒落落料投入当当批保证量量足。5、 发现手添料料含杂、含含块或与配配方要求不不符,停止止添加,报报告配料员员和生产主主任解决。6、 生产主任,车车间品控员员要经常核核对剩余手手添料数量量,检查手手添记录时时间。四、混合质质量管理:1、 品控员要严严格执行混混合机每批批料的混合合时间,不不准随意缩缩短或延长长混合时间间。2、 严格执行混混合机每批批混合量,不不准超载工工作。3、 混合机要每每半个月清清理一次,保保持混合机机内壁清洁洁。4、 混合机的混混俣均匀要要每半年测测定一次,保保证混合均均匀。5、 更换品种时时,一定要要检查确认认混机已排排空后才开开始混下一一品种
19、。6、 混合机混合合时突然停停电,品控控员要关闭闭混合机开开关,待来来电后放出出50%料料,起动混混合机,将将放出的部部分重新倒倒入混合机机混合。五、制料质质量管理:1、 制粒前检查查粉料的感感观品质是是否正常。2、 在制粒系统统开机前必必须按照操操作规程检检查设备各各部件有无无异常情况况,以保证证设备正常常运转。3、 制粒机刚开开始制粒进进要认真检检查颗粒的的料温、料料度、硬度度和色泽,并并调整制粒粒系统。、使使之配合合合理。4、 制粒机正常常时要注意意观察罅制制粒机电流流表和温度度表,及时时调整工作作状态,保保证颗料料料粒度、水水份合格。5、 生产主任和和车间品控控员在制粒粒过程中要要加强
20、检查查巡视,发发现颗粒料料的粒度、硬硬度、含 粉量等异异常,立即即通知制粒粒工调整工工作参数。6、 更换品种时时必须倒空空周转料仓仓和制粒系系统,保证证颗粒料质质量。六、包装质质量管理:1、 开始生产 或更换品品种,每品品种的第一一包不结缝缝口,直接接回机。2、 包装间落地地料不准装装缝包,直直接回机处处理。3、 每班生产需需要认真校校对包装秤秤、检斤台台秤、每550包校秤秤一次,并并认真检查查缝口机。4、 生产前须认认真检查编编识袋料号号,标签是是否相符。5、 每生产一批批取样一次次,由当班班品控员取取样检验,并并认真做好好记录,不不合格产品品重新整理理检斤缝口口 。6、 包装时要认认真检查
21、饲饲料的色泽泽、气味、粒粒度、标签签、袋缝口口质量。7、 更换品种时时,必须将将上一品种种剩余的编编织袋、标标签收回。8、 生产主任、车车间品控员员每小时检检查一次包包装情况,更更换品种时时检查核对对包装物,标标签。第八节 现代饲料料企业预混混料的质量量管理制度度2、 预混料生产产前必须认认真检查校校对每台检检斤合秤,做做到每台秤秤准确无误误,秤不灵灵敏、有误误差不准使使用。3、 每班生产前前或更换预预混料品种种必须清扫扫混合机,保保证混合机机内清洁无无物料残留留。4、 严格按照预预混料配方方的品种、数数量进行准准确配药,配配药时以净净重数为准准,配两批批以上添加加剂时,同同一种药品品连续秤完
22、完,以免漏漏配或造成成各批次之之间的不准准确,对于于易结块的的药品,配配药前必须须全部筛好好,筛出块块状料用药药物粉碎面面粉碎后掺掺入使用,使使用粉碎机机前必须认认真清扫擦擦净粉碎室室残留物。5、 投料时,必必须确认配配药工将一一批料所需需的各种药药品、载体体秤完井准准备好后方方可投料,不不准边配药药边投料,投投料后将残残留物品全全部扫入混混合机,投投料口处载载体全部扫扫入输送投投备。6、 配药、投料料每完成一一批要及时时做好记录录。7、 预混料混俣俣时必须严严格执行混混合时间,混混合时间到到,料门打打不开,关关闭混合机机后开门放放料,混合合机每一批批料要敲空空混合机,减减少物料残残留。8、
23、预混包装前前认真检查查编织袋标标签、编织织袋污损、标标签字迹模模糊不清不不准使用,接接料时放料料数量准确确不洒料,每每包一检斤斤,检斤时时去掉毛重重100克克,包装误误差不超规规定,每检检斤10包包校对台秤秤一次,缝缝口机缝包包海里出现现跳线漏缝缝现象,每每生产一个个品种,必必须认真敲敲仓将混合合机内壁、料料仓壁挂料料排净。9、 运料码垛时时要认真检检查包装质质量和缝口口质量,发发现不合格格的预混料料退回,运运送中不得得损坏编织织袋。码垛垛时必须按按品种、生生产日期分分类堆放不不准混淆。10、 严格执行药药物的配伍伍原则,能能产生互相相干扰的两两种预混料料不准相接接生产,如如需生产必必须用玉米
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