财政投资建设项目代建合同示范文本1820.docx

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1、附件广州开发区区萝岗区财财政投资建建设项目代建合同（示示范文本）建设项目名名称：项目立项编编号：建设业主：代建单位：代建单位依依据本合同同对项目的的建设进行行全过程管管理，在项项目管理服服务期限内内代表建设设业主在本本合同约定定的权利及及义务范围围内行使项项目建设管管理权，并并按本合同同规定承担担责任和义义务，确保保本合同约约定的各项项管理目标标的顺利实实现。根据据中华人人民共和国国合同法、中中华人民共共和国建筑筑法、中中华人民共共和国招标标投标法、建设工程质量管理条例、广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区、广州保税区财政投资基本建设项目管理规定、广州开发区萝岗区财政投资

2、基本建设项目代建制管理办法等法律、法规及有关规定，经双方协商一致，签订本合同。第一条 定义及及解释1.1在本本合同中，除除非根据上上下文应另另作解释，下下列术语应应具有如下下含义：1.1.11 建设项项目：。1.1.22 建设业业主：指委委托项目代代建任务的的一方。1.1.33 代建单单位：指按按照广州开开发区管委委会萝岗区区人民政府府规定程序序，受建设业主主委托，承承担代建项项目建设全全过程管理理工作的一一方。1.1.44 代建经经理部：是是指由代建建单位组建建实施具体体代建工作作的机构。1.1.55 代建经经理：是指指由代建单单位任命全全面履行本本合同的负负责人。1.1.66 正常工工作：

3、是指指双方在合合同中约定定，由建设业业主委托的的建设管理理工作（即即代建工作作）。1.1.77 附加工工作：是指指：1、建建设业主委委托建设管管理范围以以外，通过过书面协议议另外增加加的工作内内容；2、由由于建设业业主原因，使使代建工作作受到阻碍碍或延误，造造成因增加加工作量或或持续时间间而增加的的工作；33、由于建建设业主原原因而暂停停或终止代代建业务，其其善后工作作及恢复代代建业务的的工作。1.1.88 第三方方：指除建建设业主、代代建单位以以外，合同同上下文要要求的、与与项目建设设有关的任任何其他单单位、机构构或实体。1.1.99 日：指指任何一天天零时至第第二天零时时的时间段段。规定按

4、按日计算时时间的，开开始当天不不计入，从从次日开始始计算。1.1.110 月：指1个月月，根据公公历从一个个月份中任任何一天开开始到下一一个月相应应日期的前前一天的时时间段，除除非实际上上为一完整整的公历月月。1.1.111年：指指365天天，规定按按年计算时时间的，从从开始当天天的次日零零时起计算算，至时限限最后一天天的24时时止。本合合同另有约约定或实际际上为一完完整公历日日历年时除除外。1.1.112建设工工期：指建建设项目从从正式破土土动工到按按设计文件件全部建成成，完成竣竣工决算、竣竣工验收交交付使用所所需的全部部时间。1.1.113 保修修责任：指指在国家、省省、市、区区等有关法法

5、律法规及及建设规范范性文件规规定的建设设工程质量量保修期内内，本合同同建设项目目发生任何何质量问题题，由代建建单位承担担的在规定定的期限内内组织相关关的施工承承包单位实实施无偿维维修、返工工、整改等等补救措施施的保修责责任。1.1.114 批准：指以书面面形式批准准的，包括括对先行口口头批准所所作的随后后书面确认认。1.1.115 书面形形式：指双双方在履行行合同过程程中发生的的各有关当当事人或其其授权代表表按本合同同的规定确确认的手写写、打字、复复制、印刷刷、传真的的各种通知知、任命书书、委托书书、证书、签签证、备忘忘录、报告告、报表、函函件及会议议纪要等各各种有效文文件。1.1.116 本

6、合同同：指本合合同文件（包包括以后按按规定程序序所作的修修改和补充充）。1.1.117不可抗抗力：指不不能预见、不不能避免并并不能克服服的客观情情况，包括括但不限于于洪水、地地震及其他他自然灾害害、战争、疫疫情、骚乱乱、火灾、法法律变化、政政策重大调调整等。1.2本合合同中所提提及的任何何文件，均均应包括以以后依据有有关程序对对其所作的的修订和补补充。第二条 合同文文件及解释释顺序下列文件将将构成建设设业主与代代建单位之之间的合同同整体，且且每一份文文件都应作作为合同的的不可分割割的一部分分来进行解解释：2.1合同同文件2.1.11本合同文文本。2.1.22建设业主主和代建单单位双方认认可的有

7、关关工程变更更、现场签签证、洽商商记录等书书面文件或或协议修正正文件。2.1.33建设业主主建设管理理委托书或或中标通知知书。2.1.44招标文件件及答疑纪纪要。2.1.55投标书及及其附件。2.1.66 初步设设计审查批批复文件。2.1.77标准、规规范及有关关技术文件件。2.2优先先顺序上述合同文文件各组成成部分能够够互相解释释，互为补补充与说明明。如合同同文件各部部分条款之之间发生不不一致，应应按上述文文件和函件件的先后顺序并并以最近日日期的文件件作优先解解释，如依依照上述文文件和函件件无法作出出合理的、合合乎逻辑的的解释，双双方协商解解决。若协协商不成，则则按合同条条件约定的的争议解决

8、决方式处理理。第三条 项目概况及及项目管理理要求3.1项目目名称：3.2建设设地点：3.3立项项批复文号号： ，项项目编号：。3.4建设设规模及内内容：。3.5项目目可研总投资资额：。3.6投资资控制目标标：经计划划投资主管管部门批准准的项目概概算总投资资。3.7项目目质量目标标：。3.8安全全文明施工工目标：。3.9建设设工期3.9.11建设工期期非因下列列原因不得得延期：地地震、战争争、自然灾灾害，以及及其它不可可抗力因素素；经建设设业主确认认的工程变变更；本合合同约定项项目代建单单位可以延延期的原因因。3.9.22建设工期期目标：从从起至止。3.9.33节点工期期：初步设设计、施工工图设

9、计、土土建施工、其其他专业工工程施工、竣竣工验收合合格、项目目交付使用用。（签订订合同时以以附件形式式明列）3.9.44工期调整整：如有调调整，以附附件形式明明列；如管管委会、区区政府对工工期提出调调整要求，须按管委会、区政府要求作出调整。第四条 代建单单位建设管管理服务方方式4.1代建建单位负责责该项目建建设全过程程管理工作作，在项目目管理服务务期限内建建设业主授授权代建单单位在本合合同约定的的范围内行行使项目建建设管理权权，签订与与项目相关的的各类合同同，并确保保本合同约约定的各项项管理目标标的顺利实实现。4.2代建建单位应严严格按照招招标投标法法，组织织编制招标标文件，并并报建设业业主进

10、行招招标申请备备案，经建建设业主同同意后组织织工程招标标，择优选选定勘察、设设计、监理理、施工和和主要材料料设备供应应等单位，经建建设业主书书面确认同同意后，由由代建单位位与中标人人签订合同同，同时应应于签订合合同之日起起三个工作作日内将合合同送建设设业主备案案。代建单单位还应按按本合同及及合同法法规定行行使和履行行合同的全全部权利义义务，切实实保障工程程质量、工工程进度和和施工安全全，确保项项目投资工工程造价控控制在本合合同约定及及有关批准准文件批准准的范围内内。第五条 代建单单位建设管管理服务期期限代建单位建建设管理服服务期限从从本合同签签订之日起起，至项目目通过竣工工验收且保保修责任期期

11、满，工程程尾款支付付完毕且建建设项目完完成竣工财财务决算批复、代建合同同约定的代代建工作范范围内的全全部工作完完成之日止止。第六条 代建单位位建设管理理服务的范范围及内容容代建单位必必须严格按按照批准的的规模和要要求，组织织建立科学学、有效的的建设管理理制度和基基本建设财财务核算制制度，随时时接受区投投资（计划划）、建设设、财政、审审计等主管管部门和建建设业主的的监督、检检查，依据据本合同对对委托项目目建设管理理进行总负负责和总协协调，完成成相关的全全部工作。代建单位具体项目管理工作（包括但不限于）如下：6.1前期期工作6.1.11负责组织织勘察和设设计招标，办办理有关规规划、建设设、用地、房

12、房管、环保保、排水、排排污、交通通、消防、供供电、供水水、供气、人人防、节能能、劳动安安全、卫生生防疫、地地质灾害、林林业、水利利等相关审审查和申报报审批的手手续。6.1.22负责组织织编制项目目初步设计计、设计概概算、概算算预审并出出具预审报报告。项目目初步设计计及设计概概算不得超超越批准的的项目可研研报告内容容及投资。6.1.33组织做好好工程勘测测、地质钻钻探、场地地物理探测测、地震评评估等工作作。调查和和考察工程程的地质、水水文与气象象等现场条条件及周围围环境、材材料堆放场场地范围、进进入现场方方法以及可可能需要的的设施等方方面的情况况，根据这这些因素对对工程的影影响和可能能产生的风风

13、险、意外外事故、不不可预见损损失以及其其他情况进进行充分的的评估并做做好积极的的防范措施施以确保工工程的顺利利进行。6.1.44负责组织审查施施工单位编编制的施工工组织设计计，检查施施工单位的的各项施工工准备工作作。6.1.55负责向有有关管理部部门办理项项目报建、报报审、质监监登记、施施工许可等等手续。6.1.66其它有关关前期协调调工作及建建设业主临临时要求的的与项目建建设相关的的协调工作作。 6.22项目招投投标管理工工作6.2.11负责按国国家基本建建设程序及及国家、省省、市、区区有关招标标、投标法法律、法规规的规定组组织各项招招标工作，包包括组织编编制招标公公告、报审审及备案、工工作

14、计划、组组织调研、组组织编制招招标文件和和评标等有有关工作。6.2.22负责组织织相关单位位编制项目目预算（标标底）、清清单，及组组织其预审审工作，并并出具预审审报告。6.2.33根据施工工现场情况况、工程特特点和设计计单位的施施工组织设设计，制定定相应的施施工方案作作为编制和和审查招标标预算和工工程量清单单的依据。6.3设计计管理工作作6.3.11 负责按按基建程序序要求申报报各种事项项。6.3.22 负责方方案设计、初初步设计、施施工图设计计各阶段与与可行性研研究报告编编制单位、设设计单位的的联络和协协调工作，组组织设计优优化及其相相关的报批批工作，处处理设计过过程出现的的设计配合合问题，

15、确确保项目设设计按政府府批准的可可行性研究究报告所述述的建设规规模、功能能、标准和和工期顺利利实施。6.3.33负责工程程变更、现现场签证的的审查，组组织有关工工程洽商，并并按区有关关工程变更更（现场签签证）的管管理办法，以以及建设业业主的有关关规定进行行审查或申申报。6.3.44负责工程程红线内外外所有列入入项目投资资范围内公公用工程项项目设计的的组织、联联络和协调调工作，负负责组织设设计单位协协调项目与与市政规划划的各类问问题，并组组织设计优优化和报批批工作。6.3.55负责组织织各个阶段段的设计会会审，在批批准的范围围和规模内内，保证施施工图预算算不超过概概算，并保保证使设计计进度和质质

16、量满足项项目建设的的需要。6.3.66负责组织织建设过程程中的设计计施工技术术交底和技技术协调。6.3.77负责与设设计、管线线管理等有有关单位的的技术协调调工作。6.3.88若在施工工中或在与与交通、规规划、周边边环境协调调中，发现现需进行重重大设计变变更，提出出书面技术术经济变更更方案，报报建设业主主审批。6.3.99项目建设设中需进行行重大设计计变更并引引起项目超规模模或超概算算的，组织织提出变更更方案及报报批。6.3.110建设业业主变更设设计的，应应提前7天天书面通知知代建单位位，变更文文件应清楚楚列明变更更的项目、部部位、材料料、设备等等内容。项项目代建单单位应将变变更实施方方案和

17、所形形成的后果果（如投资资增减、工工期影响等等）报告建建设业主，并并在建设业业主确认后后及时组织织施工。6.3.111其他设设计管理工工作。6.4项目目进度管理理6.4.11负责按照照工期要求求，编制工工程进度总总体计划，并并报区建设设主管部门门和建设业业主审定。6.4.22按照本合合同的工期期要求，审审批和调整整设计单位位、施工单单位等项目目参建单位位上报的工工程进度计计划，包括括总体计划划及主要节节点计划，分分项分部计计划和年度度、月度计计划。6.4.33严格按批批准的计划划进度管理理，一旦发发现达不到到计划进度度要求或发发生进度延延误节点工工期超过110天，应应于三天内内向建设业业主报告

18、，及及时查明原原因并采取取有效措施施予以补救救，确保总总工期不变变和项目的的如期完成成。6.4.44定期组织织召开各类类工程例会会，及时分分析、协调调、平衡和和调整工程程进度，每每月5日前前向区发改改、建设主主管部门和和建设业主主书面提供供上月有关关进度的信信息、报表表和存在的的问题及整整改意见。6.4.55协调安排排各施工单单位、配合合单位及设设备材料供供应单位的的施工衔接接，组织有有序的交叉叉作业，对对原有或已已迁改的管管线应做好好保护工作作，若有损损坏由代建建单位负责责。6.4.66 代建单单位有权根根据项目施工合合同执行情情况发布开开工令、停停工令和复复工令，但但在上述命命令下达前前应

19、通知建建设业主，命命令下达后后两个工作作日内书面面报告建设设业主。6.4.77 其他工工程进度管管理工作。6.5工程程质量管理理6.5.11按照国家、省、市、区颁布的的建筑管理理条例和施施工规范，以及项目建设标标准、规范范的要求，负负责施工质质量、材料料设备质量量及工程整整体质量的的控制与管管理，建立立质量保证证体系，严严格管理，确确保工程质质量达到预预定目标。6.5.22负责办理理工程质量量监督申报报等手续。6.5.33负责定期期和不定期期的对工程程进行检查查和检测，发发现质量问问题及时组组织整改，每每月5日前前书面向建建设业主提提供上月的的工程质量量报告（重重大工程质质量问题应应在发现质质

20、量问题后后及时专题题报告）。6.5.44对工程质量负负责，并在在发生质量量事故时及及时查明原原因和具体体责任，报报建设业主主备案，并并组织事故故处理方案案的实施。6.5.55负责组织织项目实施过过程中分项项分部工程程的验收，包包括隐蔽工工程和各类类材料、设设备的验收收。6.5.66项目具备备验收条件件时，按规规定组织各各有关方面面进行初步步验收及竣竣工验收，并并完成验收收报告及其其报批手续续。6.5.77其他工程程质量管理理工作。6.5.88因代建单单位原因使使项目建设不不符合施工工设计要求求或质量要要求而需要要返工的，所所需费用由由代建单位位承担，且且不得因此此而延误总总工期，否否则代建单单

21、位应承担担违约责任任。6.6项目目投资管理理6.6.11项目代建单单位应严格格按照招招标投标法法，组织织编制招标标文件，经经建设业主主同意后组组织工程招招标，择优优选择勘察察、设计、监监理、施工工和主要材材料设备等等供应单位位，经建设设业主书面面确认同意意后，与其其签订合同同。招标时时应按区招投标有有关规定和和区财政局局审核的招招标预算设设定合理的的招标控制制价。代建建单位应按按本合同及及合同法法行使和和履行合同同的全部权权利义务，切切实保障工工程质量、工工程进度和和施工安全全，确保项项目投资控控制在本合合同及有关关批准文件件批准的范范围内。6.6.22负责组织织开展材料料设备招标标，保证所所

22、采购的材材料设备符符合批准的的设计和有有关质量标标准的要求求。6.6.33负责编制制项目总投资资计划和实实施过程中中的年度投投资计划和和季度、月月度资金计计划，并依依据工程合合同和工程程进度向项项目建设业业主提出资资金拨付申申请，经项项目建设业业主审核加加具意见后后报区财政政局办理资资金支付或或报项目建建设业主办办理自筹资资金支付；项目建成成后，负责责工程结算算和编制工工程竣工财财务决算，配合决算审查和项目审计，办理各专业工程在缺陷责任期内工程尾款的支付。6.6.44严格按照照批准的建建设规模、功功能、标准准和概算组组织建设和和控制投资资，确保项项目投资不不超过项目目概算。项项目实施期期间，因

23、不不可抗拒的的重大自然然灾害、国国家重大政政策调整或或地质等自自然条件制制约造成施施工图需作作重大技术术调整等原原因引起项项目建设内内容或投资资变化的，按按区有关规规定办理工工程变更和和投资调整整审批。6.6.55每月20日日前向建设设业主提交交当月完成成并经过工工程质量检检验合格的的工程量月月报和下月月用款报表表（业主另另行要求除除外），作作为每月应应拨付工程程款项的依依据和下月月的用款计计划。6.6.66负责编制制年、季、月月的投资完完成报表、月度用款计划报表等工作。6.6.77组织编制及及办理建设设项目工程程结算。单单项工程竣竣工后，代代建单位负负责督促承承包方应在在提交竣工工验收报告告

24、的同时，向向其递交竣竣工结算报报告及完整整的结算资资料，并将将经确认的的竣工结算算资料报送送建设业主主，再由建建设业主审审核加盖印印章后报财财政局评审审。6.6.88组织编制及及办理建设设项目竣工工财务决算。在在建设项目目工程结算算办理完成成后一个月月内，代建建单位向建建设业主报报送建设项项目竣工财财务决算报报告（按区区财政局的的相关要求求编制）。由由建设业主主审核并加加盖印章后后送区财政政局审批。6.6.99负责配合合区有关部部门做好稽稽察、审计和和绩效考核核等工作。6.6.110其他项目投资管管理工作。6.7工程程安全管理理6.7.11按照市、区区政府和行行业管理的的有关规定定，负责办办理

25、工程安安全监督申申报等有关关手续。6.7.22代建单位位负责对项项目的安全全生产进行行管理，确确保本建设设项目不出出现重大责责任事故，如如因代建单单位原因所所造成的责责任事故导导致的包括括但不限于于工期延误误、造价增增加、工程程建设引起的的人身损害害等责任均均由代建单单位负责。6.7.33明确施工工单位的安安全职责，督督促并检查查施工单位位安全措施施的制定和和落实。负负责指导和和督促施工工单位加强强安全培训训教育，增增强施工人人员安全保保护意识。6.7.44如有事故故发生，代代建单位应应负责事故故调查，配配合政府职职能部门的的调查，采采取措施保保护事故现现场，按安安全事故责责任管理办办法等有关

26、关规定及时时向有关部部门上报。6.7.55其他工程程安全管理理工作。6.8文明明施工管理理6.8.11负责督促促施工单位位保证施工工场地及现现场设施齐齐全，工地地卫生清洁洁和内务资资料完备。交交工前清理理现场应符符合政府主主管部门的的有关规定定，整个工工程施工周周期内均应应达到行业业文明工地地的要求。6.8.22负责建立立文明施工工监督网络络，与施工工单位签订订文明施工工责任书，检检查文明施施工落实情情况。6.8.33在施工中中发现文物物古迹，代代建单位有有责任督促促施工单位位予以保护护，不得擅擅自处理。由由此影响工工程进度和和损失，按按国家法律律、法规处处理。6.8.44其他文明明施工管理理

27、工作。6.9项目目合同、建建设档案和和信息管理理6.9.11负责项目目各类合同同，包括但但不限于施施工合同、设设计合同、采采购合同等等的起草、谈谈判、签订订和管理工工作，并按按合同法法行使代代建单位权权利，履行行代建单位位职责和义义务。6.9.22负责在项项目实施过过程中，对对施工、设设计、监理理单位工程程档案的编编制工作进进行指导，督督促各单位位编制合格格的竣工资资料，并组组织人员汇汇集成册。及及时提供档档案更新目目录供建设设业主备案案，并按有有关档案管管理办法实实施管理，代代建单位应应将项目管管理日志在在项目竣工时时完整地移移交建设业业主。6.9.33负责项目所有竣竣工资料的的收集、整整理

28、、汇编编，并负责责通过档案案资料的竣竣工验收。6.9.44项目整体竣工验验收合格后后，负责按按规定提交交工程经验收收备案合格格的工程档档案资料。6.9.55负责建立立建设信息息流转体系系，每半月月编制建设设信息动态态。6.9.66其他档案案管理工作作。6.10工工程监理管管理工作6.10.1根据国国家相关的的规定，负负责组织开开展工程监监理工作。6.10.2严格按按照建设设工程监理理规范等等有关规定定，组织项项目的设计计阶段、施施工阶段、保保修阶段的的建设工程程监理管理理工作。6.11财财务管理6.11.1负责设设立项目财财务辅助帐帐，专人管管理，专款款专用，严严格对项目目建设的财财务活动实实

29、施会计辅助核算和财务务管理，并并接受项目目建设业主主及有关部部门的监督督检查。6.11.2根据国家、省、市市、区有关关规定收集集和整理与与项目有关的的全部会计计信息和项项目资料，做做好项目的的财务决算算工作。6.11.3按财务务、会计归归档要求，应应协助建设设业主建立立、保管好好各类凭证证、账册、报报表等资料料。6.12其其它协调管管理6.12.1负责协协调施工现现场其它管管理，对工工程进展中中所形成的的全部文件件、会议记记录等，督督促有关单单位签认并并送达各方方。6.12.2负责协协调与各政政府管理机机构的关系系，确保项项目建设的的顺利进行行。6.12.3负责为为建设业主主办理进口口材料、设

30、设备的报关关，以及项项目完工后后应提交的的有关证明明等手续，所所需费用按按财政相关关规定支付付。6.12.4项目建设期期结束后，负负责做好所所有受项目目建设影响响的土地及及地上地下下构筑物、建建筑物等的的恢复工作作。6.13项项目总体竣竣工验收及及移交6.13.1负责组组织项目建建设业主、设设计单位、施施工单位和和监理单位位等，按照照国家、省省、市、区区现行验收收规范办理理项目专业业验收和总总体竣工验验收申报手手续，并协协助项目建建设业主进进行项目专专业验收和和总体竣工工验收。6.13.2项目总体竣竣工验收合合格后，代代建单位应应于三个月月内向建设设业主移交交有关全部部图纸、文文字资料、辅助核

31、算账目，以及投资所形成的设施和库存物品，并按有关规定办妥全部移交手续。办理项目权证并移交过户，并负责将项目移交至建设业主或建设业主指定单位。移交工作包括但不限于：质量监督、档案验收、项目审计、财务决算、环境保护、卫生监督、劳动安全、消防、工程总结等。6.13.3负责及及时办理竣竣工验收并并解决工程程竣工验收收中发现的的工程质量量问题，对对存在的缺缺陷应尽快快修复，全全部缺陷在在工程移交交结束前修修复。缺陷陷责任期内内，负责督督促施工单单位解决质质量缺陷责责任期内的的工程质量量问题。6.13.4在工程程竣工验收收合格前，如如建设业主主要求某项项目（部分分）提前移移交使用，需需经代建单单位同意，并

32、并办理该部部分的提前前移交手续续。6.13.5自项目目竣工验收收合格之日日起，代建建单位应在在七个工作作日内将项项目整体交交付建设业业主或项目目管理单位位使用，并并在收到区区财政局发发出项目资资产委托管管理文件660天内，协协助建设业业主及时与与项目资产产使用单位位办理资产产与使用交交接手续。6.14审审计6.14.1代建单单位应保存存能清楚证证明与项目目有关的内内容的所有有资料直至至项目移交交。6.14.2代建单单位应配合合建设业主主进行项目目审计，向向建设业主主或审计部部门提供项项目审计所所需的所有有资料。6.15其其他代建单单位建设管管理工作6.15.1项目建建设所要求求或建设业业主要求

33、的的属于项目目管理范围围但未在此此列出的其其他工作。第七条 双方职责责7.1建设设业主权利利7.1.ll建设业主主具有要求求代建单位位在不影响响经批准的的工期，且且不突破建建设规模、标标准和总投投资的前提提下，对建建设业主提提供各项功功能需求和和相关的建建设标准完完全接受的的权利。7.1.22建设业主主具有参与与各项技术术、设计和和建设方案案的审核的的权利。7.1.33建设业主主有权组织织有关单位位或委托相相关单位对对代建项目目进行监督督和专项稽稽查，费用用按相关规规定处理。7.1.44建设业主主有权同意意或拒绝代代建单位在在本合同履履行期间，调调换项目负负责人和主主要负责人人。7.1.55建

34、设业主主有权要求求代建单位位提交代建建工作月报报及代建业业务范围内内的专项报报告。7.1.66当建设业业主发现代代建单位相相关人员不不按委托建建设合同履履行代建职职责，或者者发现代建建单位相关关人员与承承包人串通通给建设业业主或项目目造成损失失的，建设设业主有权权要求代建建单位更换换代建单位位相关人员员，直到终终止合同；并要求代代建单位承承担相应的的赔偿责任任。7.1.77若代建单单位违约（详详见违约条条款），建建设业主具具有终止合合同的权利利，并要求求代建单位位给予赔偿偿。7.1.88建设业主主有权对项项目建设管管理过程中中出现的问问题，责成成代建单位位提出解决决措施并予予以实施。7.1.9

35、9建设业主主有权监督项目的招投投标过程，审审核项目的所有有招标方案案及招标文文件，同时时作为业主主代表参与与项目评标。7.1.110建设业业主对项目目外观、标标志性结构构、室内装装饰等关键键部位使用用的材料或或设备的品品种、规格格、质量等等级等，有有最终的确确定权。7.1.111建设业业主具有对对项目初步设设计方案、概概算、施工工图方案及及预算的最最终确定权权，但最终终以政府审审批的结果果为准。7.1.112由于政政策调整或或不可抗力力原因，建建设业主有有权暂停或或重建项目目，代建单单位应积极极配合，工工期和费用用问题由双双方协商。7.1.113当代建建单位违约约造成合同同解除后，建建设业主有

36、有权要求代代建单位配配合清理相相关资料并并移交场地地。7.1.114当建设设业主发现现代建单位位已无法正正常履行代代建单位职职责时，建建设业主有有权终止合合同并接管管或委托第第三方进行行建设管理理相应工作作，代建单单位应全面面进行配合合。7.2代建建单位权利利7.2.11代建单位位在建设业业主委托的的项目范围内内，根据建建设业主委委托和有关关法律、法法规的规定定，在建设设期内行使使代建单位位的权利。7.2.22 以建设设业主的名名义向政府府有关部门门办理项目目建设的各各种手续。7.2.33作为招标标人负责组组织勘察、设设计、咨询询、监理、施施工、采购购及其他服服务的招投投标工作，经建设业主书面

37、批准后，作为合同的甲方直接与选定的中标人签订合同和进行合同管理。7.2.44 对参与与项目实施过过程的第三三方，具有有直接管理理权。7.2.55根据国家家、省、市市、区相关关法律法规规的要求，代代建单位可可以根据项项目建设的的需要，决决定向外委委托项目，但但必须报建建设业主书书面批准。7.2.66 根据合合同的约定定，对项目目的进度、质质量和资金金使用进行行管理。7.2.77 按政府府相关部门门及合同规规定向中标标人办理支支付工程（承包）费手续。7.2.88 按国家家、省、市市、区建设设标准程序序组织项目目竣工验收收。7.3建设设业主义务务7.3.11建设业主主应当按合合同中相应应条款约定定，

38、向区财政局局办理项目目代建费用用支付手续，或自自筹资金向向代建单位位支付项目目代建费用用款。7.3.22建设业主主委派作为为建设业主主代表，履履行本合同同中建设业业主的权利利、义务和和责任的过过程中，代代表建设业业主进行合合同范围内内的沟通与与协调。7.3.33建设业主主应当根据据相关要求求和规定在在项目建设的的各个阶段段开展对项项目建设和和管理过程程的稽查和和监督。7.3.44建设业主主应当会同同代建单位位确定各项项功能需求求和相关的的建设标准准。7.3.55建设业主主应当参与与各项技术术、设计和和建设方案案的审核。7.3.66建设业主主应当在项项目建设过过程中，配配合代建单单位办理各各种相

39、关的的手续。7.3.77建设业主主应当对工工程初步设设计和概算，进进行确认。7.3.88建设业主主应当在项项目建设过过程中，负负责设立项项目基建专专账，单独独核算，专专人管理，专专款专用，按按照国家相相关会计制制度的要求求，设置会会计科目，归归集建设成成本，真实实、准确、完完整地反映映项目建设设投资，定定期编报基基建财务会会计报表，并并及时向区区财政局、区区计划投资资主管部门门报送基建建资金使用用信息及有有关投资效效益分析资资料。负责责按区财政政集中支付付管理规定定监督项目目资金的支支付，监督督代建单位位对财政建建设资金的的使用情况况。7.3.99 建设业业主对于代代建单位在在代建期间间提出的

40、书书面意见及及资金申请请，建设业业主应当在在收到书面面意见后77个工作日日内给予答答复，否则则视同认可可。7.3.110建设业业主提出的的变更，应应当提前77日书面通通知代建单单位，变更更文件应清清楚列明变变更的项目目、部位、材材料、设备备等内容。7.3.111建设业业主应当在在代建合同同签订后110个工作作日内，向向代建单位位移交项目目前期工作作的所有资资料。7.3.112建设业业主应当积极配合合代建单位位进行项目目竣工财务务决算方面面的工作。7.3.113 建设设业主负责责每月200日前汇总总上报下月用款计计划，编制制项目年终终会计报表表，并按财财务、会计计归档要求求，建立、保保管好各类类

41、凭证、账账册、报表表等资料。7.4代建建单位义务务7.4.11代建单位位在领取中中标通知书书后三个工工作日内，应应当向项目目建设业主主提供代代建合同约约定工程项项目投资总总额3110的无无条件见索索即付的银银行履约保保函，履约约保函金额额为元。履履约保函的的有效期：自本合同同生效之日日起至代建建合同约定定的代建工工作范围内内的全部工工作完成之之日止。7.4.22代建单位位应当组建建能够满足足项目代建管管理服务需需要且与投投标文件承承诺相一致致的代建经经理部。代代建单位的的项目负责责人（即代代建经理）：，联系手手机。7.4.33在不影响响政府批准准的工期，建建设规模、标标准和总投投资不突破破的前

42、提下下，代建单单位对建设设业主提供供各项功能能需求和相相关的建设设标准的必必须完全接接受。7.4.44代建单位位在建设业业主委托的的工作范围围内，必须须严格按国国家、省、市市、区有关关法律、法法规的规定定，履行建建设期项目目代建单位位的义务。7.4.55代建单位位在接收建建设业主移移交项目前期工工作所有资资料后的115个工作作日内，按按合同约定定组建项目目代建工作作的项目负负责人、部部门及人员员，向建设设业主报送送项目负责责人、部门门及人员主主要成员名名单、项目目管理方案案、整体（包包括节点）工工期计划、投投资控制目目标（包括括各分部工工程），同同时确保在在履行合同同义务期间间，项目部部人员的

43、稳稳定，并必必须每月向向建设业主主报告代建建进展工作作。7.4.66 按照区计计划投资主主管部门批批准的项目目概算总投投资，按项目建设进进度编制资资金使用、进进度等各项项计划，并并向政府相相关部门申申报。7.4.77 代建单单位必须委委托（组织织）具有相相应资质的的单位（人人员）对项项目所涉及及的设计概概算、预算算、结算进进行预审并并出具报告告。所发生生费用，包包含在服务务费中，不不予另行考考虑。7.4.88 代建单单位必须根根据建设项项目各阶段段的需要，组组织专家论论证（审查查）、专项项论证（审审查）、专专项调研等等工作，相相关论证（审审查）结果果报建设业业主确认。7.4.99 代建单单位必

44、须将将工程初步步设计、概概算、施工工图及预算算送建设业业主确认。 7.4.110 代建建单位必须须按照相关关部门批准准的建设方方案、建设设规模、建建设内容、建建设标准、建建设工期和和项目总投投资等，进进行建设组组织管理，严严格按照国家、省省、市、区区建设程序序进行项目目的代建，严严格控制项项目概算、预预算、变更更及签证，确确保工程质质量、投资资目标控制制、工期要要求，按质质按量按期期交付使用用。7.4.111代建单单位必须严严格执行政政府相关财财务会计制制度，设立立项目财务务部门，建建立健全内内部财会制制度，负责责设立本项目基建辅助台台帐，专款款专用，严严格资金管管理，每月月向建设业业主报送项

45、项目基建辅辅助台帐，并并设置专人人负责办理理项目请款款手续。7.4.112代建单单位必须严严格按相关关部门批准准的招标方方式组织招招标，招标标方案报建建设业主审审核。7.4.113代建单单位应以政政府相关规规定为原则则直接与中中标人签订订各项合同同，在合同同签署前须须报建设业业主审核同同意，合同同签署后三三个工作日日内报建设业业主备案。7.4.114代建单单位不得在在施工过程程中利用施施工洽商或或者补签其其他协议随随意变更建建设规模、建建设标准、建建设内容和和总投资额额。因技术术、水文、地地质等原因因必须进行行设计变更更的，应当当按照区有有关工程变变更的规定定进行管理理。7.4.115代建单位

46、位必须组织织各单项工工程的质量量验收，负负责申报项项目竣工验验收、移交交等工作。7.4.116代建单位位必须自项项目总体竣竣工验收合合格之日起起三个月内内按建设业业主要求确确认产权并并移交给相相关使用人人，同时办办理档案资资料移交手手续。7.4.117代建单位位在合同期期内或合同同终止后，不不得泄露与与本项目、本合合同业务有有关的保密密资料。7.4.118代建单位位必须积极极地配合和支支持建设业业主对项目目建设和管管理过程的的各个阶段段的稽查和和监督，代代建单位不不得以建设设业主直接接干预代建建单位的正正常管理工工作为理由由阻挠和拒拒绝。7.4.119代建单位位对于建设设业主在代代建期间提提出

47、的书面面意见和建建议，代建建单位必须须在收到书书面意见和和建议后的的7个工作作日内以书书面的形式式给予答复复，否则视视同认可。7.4.220代建单单位应该严严格有关资资质的管理理，需向外外委托的项项目，受委委托单位，必必须满足国国家、省、市市、区有关关资质的要要求，且须须经过建设设业主审核核同意后方方可委托。7.4.221项目设备和和材料必须须按照国家家、省、市市、区法律律法规规定的的程序进行行采购和招招标，需要要直接确认认的重大设设备和主要要材料的选选型和使用用，代建单单位原则上上提供三家家以上的供供货商的样样品，供建建设业主选选择，建设设业主需在在7个工作作日内书面面确认批准准后，方可可以

48、使用。第八条 代建费费用及支付付方式8.1代建建费用（包包括建设管管理服务费费、利润及及税金）是是指从合同同生效之日日起至项目目通过竣工工验收交付付使用、办办理财务决决算直至保保修责任期期满之日止止，在项目目建设全过过程中，代代建单位完完成全部建建设管理服服务所发生生的全部费费用及报酬酬。8.2代建建费用：本本合同代建建费用计费费基数为人人民币万元元，合同价价为人民币币万元【经批准的的项目可行行性研究报报告投资为为项目代建建费用计费费基数，按按规定不需需要编制项项目可行性性研究报告告的项目，以以批准的项项目概算投投资作为项项目代建费费用计算基基数。代建建费用的费费率不得高高于印发发广州开发发区萝岗区区财政投资资基本建设设项目代建建制管理办办法的通知知（穗开开管20011448号）规规定的标准准】。8