高速公路项目经理部质量管理办法实施细则49135.docx





《高速公路项目经理部质量管理办法实施细则49135.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路项目经理部质量管理办法实施细则49135.docx(90页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高速公路项目经理部质量管理办办法实施细细则(土建建部分)一、序言1、为保证证高速公公路第1标标段项目部部的施工质质量、规范施工工程序、加强质量量监控、结合项目目部实际情情况,制定定如下工程程质量管理理制度。2、质检部部本着和诣诣管理、执执情服务、坚坚持质量为为本的原则则和宗旨,对项目部部下属各工区及施工工队伍进行行提醒、沟沟通、规劝劝、说服、整整改、返工工、一直达达到质量目目标为止。望各工区区、施工队队伍从服从大大局、着重重长远利益益出发,密切切配合支持持项目部质质量管理工作。二、质量目目标及质量方针针1、质量目目标 工程产品质质量符合国国家及交通通部质量目目标要求,工程验收一次合格率100%
2、,分部工程合格率100%,分项工程合格率100%,检验批自检合格率100%。社会满意率100%,评分95%以上。2、质量方方针 坚持质量第第一的方针针,规范施施工程序,发发挥技术优优势,优化化资源配置置,提高综综合实力。严格实行行三级质量量管理程序序,实行自自检、互检检、交检制制度,强化质量过程管管理、致力持续续改进、确保工程程质量,建建造优质工工程,靠诚信回回报社会,让监理满意,让业主满意。三、质量检检验评定标标准及依据据1、公路路工程质量量检验评定定标准第第一册(土土建工程) JTGG F800/1-220042、混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范 GGB502204-220153、公
3、路路勘测规范范 JTG-C10-200774、工程程测量验收收规范 GGB500026-220075、公路路路基施工工技术规范范 JTGG F110-200066、公路路路面基层层施工技术术规范 JTJ 0344-200007、公路路沥青路面面施工技术术规范 JTG F400-200048、公路路水泥混凝凝土路面施施工技术细细则 JTTG/T F30-201449、公路路桥涵施工工技术规范范 JTG/TT F550-2001110、公公路隧道施施工技术规规范 JTTG F660-2000911、公公路隧道施施工技术细细则 JJTG/TT F600-2000912、公公路交通安安全设施施施工技术
4、规规范 JTGG F711-2000613、公公路隧道交交通工程与与附属设施施施工技术术规范 JTG/T FF72-2201114、城城市绿化工工程施工及及验收规范范 CJJJ/T82215、建建筑装饰装装修工程质质量验收规规范 GGB50221016、建建筑工程施施工质量验验收统一标标准 GB5503000 17、本项项目的招标标文件、图图纸资料及及补充文件件18、总监监办下发的的工程质量量管理实施施细则19、其它它规范性文文件四、质量管管理制度1、工程质质量一票否否决制度凡对工程产产品质量提提出疑问并并经证实确确实存在的的质量隐患患、质量缺缺陷,项目目领导、各各部门人员及其它它技术人员员实
5、行一票票否决制,必必须进行返返工整改处处理,任何何人不得包包庇和说情情。2、工程质质量首件认可制度本标段工程程实行工程程质量首件件认可制,每每个工程项项目的的第第一件产品品,(如清清表、台阶阶开挖、路路基挖方、路路基填方、防防护工程、排排水工程、构构造物基础础、台身、墩墩柱、盖梁梁、梁板、隧道开挖挖、门及明明洞、超前支护护、初期支支护 、二二次衬砌、交交安工程、机机电工程、绿绿化工程等等)必须先先做试验品品,首件产产品完成后后,由现场场质检员填填写工程程质量首项项认可签认认表,得得到监理、业业主书面认认可后,再再进行大面面积施工。3、技术交交底制度(1)、工工程开工前前,项目总总工根据设设计及
6、技术术要求按分分项工程向向参与施工工的技术人人员进行技技术交底,分分项工程技技术交底应应详细全面面,并以书书面形式进进行,交底底内容包括括设计要求求、技术标标准、原材材料使用情情况、施工工方法、质质量标准和和作业安全全注意事项项等。(2)、技技术交底采采用层级交交底制,首首先由项目目总工向现现场施工负负责的工区区经理及技技术负责人人进行技术交底;其次次工区技术术负责人向向协作施工队负负责人及其其技术负责责人进行技技术交底;最后协作作施工队负负责人和技技术负责人人向内部班班组长和生生产工人进进行技术交交底。交底底必须采用用书面形式式,相关人人员全部签签字。交底底记录一式式叁份,交交底人、接接受人
7、各壹壹份,交项项目部存档档壹份。(3)、工工程施工过过程中如果果发生设计计变更,收收到设计变变更图纸后,必必须召开设设计变更交底会会,由项目目总工对相关人员员进行设计计变更交底底,出席设设计变更交交底会的人人员必须进进行会议签签到,并形形成会议纪纪要,同时时要下发相相关设计变变更图纸。设计变更交底会主要内容:设计变更的原因、变更的目的、变更主要内容,变更部位、变更相关的图纸等。4、质量巡巡查制度 (1)、为强化施施工过程中中的质量控控制,做到到程序化、规规范化、标标准化施工工,项目部部成立工程程质量巡查查组。(2)、质质量巡查组组每月进行行两次检查查(由项目目总工或项项目部生产产经理带队队,上
8、述人人员至少有有3人参加加),被检检查部位的的技术负责责人(或工区经经理)必须须有1人参参加,协作施工队现现场负责人人(或技术术负责人)必须参加加。检查内内容以进场场原材料质质量、构造造物施工质质量、砌石石工程质量量、锚喷施施工质量、标标志标线及及护栏施工工质量、机机电工程施施工质量、房房建工程施施工质量为为重点,构构造物标高高、几何尺尺寸是每次次巡查的必必检项目,采采取逐个排排查方式进进行。(3)、对对检查中发发现的工程程质量不合合格、违规规操作、不不合理施工工工艺等问问题由巡查查组现场签签发质量量巡查整改改通知单,制制定整改措措施,并根根据情节轻轻重进行处处罚。(4)、巡巡查组现场场签发的
9、质质量巡查整整改通知单单必须有有工区技术术负责人(或工区经经理)及外外协作施工队负负责人签字字。5、质量例例会制度(1)、为为了及时准准确地掌握握项目质量量情况,分分析和解决决施工中存存在的质量量问题,搞搞好项目质质量管理工工作,项目目部制定了了质量例会会制度,要要求项目经经理每月定定期负责召召开一次质质量例会,重要工序序质量例会会根据施工工需要不定定期召开。(2)、质质量例会需需项目部全全体工程、机材材、质检、试试验人员及及各工区经经理及技术术负责人、协施作工队主要负责人及技术负责人参加,由项目经理(或项目分管负责人)主持。会议主要内容包括:1)、工程程质量巡查查组汇报本本月巡查中中各分项工
10、工程施工中中存在的问问题。2)、落实实各协作施工队对对巡查中存存在质量问问题的整改改情况。3)、针对对监理工程程师下达的的监理指令令反馈情况况进行汇报报。4)、提出出下月施工工中应注意意和加强哪哪方面的质质量管理工工作及巡查查。(3)、要要做好质量量例会记录,全体参会人员都必须签字,会议内内容整理后后要及时以纪要的形式式下发至各相关关单位,项项目部资料料员要收集集例会记录录归档。6、原材料料进场验收收制度(1)、原原材料进场场规程:首首先由项目目部总工向向机械物资资部提出项项目材料使使用计划。(2)、机机械物资部部接到项项目材料使使用计划后后,负责对对原材料进进行调查,将将材料产地地、运输方方
11、式、单价价及供货能能力以书面面向项目部部经理或主主管领导进进行汇报、核核准后,由由供货方提提供样品,由由试验、质质检人员进进行检验。接接到书面合合格报告后后方可批量量进场,进进场数量根根据具体情情况决定。在在进场过程程中由试验验、质检人人员随机进进行取样,检检测进场材材料质量,发发现不合格格材料,马马上停止进进料,并将将已进场不不合格材料料清除出场场。(3)、试试验人员随随时对材料料进行检验验,发现问问题要及时时以书面形形式向项目目总工进行行汇报,如如因汇报不不及时而造造成损失,直直接责任人人作下岗处处理,部门门领导追究究连带责任任。(4)、机机械物资部部要建立材材料进场台台帐,试验验室要建立
12、立材料检测测台帐。7、资料管管理制度(1)、收收集、鉴别别与归档制制度工区各质检检员负责及及时收集原原始施工资资料(含施施工日志、照片、录像带)并分类归档,要做到字迹工整、真实可靠、签字齐全(不得代签)。整理工作由项目部质检部长安排专人负责,要求把文件、资料、档案进行分类统计,务必使各种资料真实、齐全、准确、规范,施工资料做到与工程施工同步。(2)、保保管制度档案室要保保持室内清清洁,各种种资料摆放放合理、有有序。由质质检部长安安排专人对对所有的档档案都应在在登记造册册卡片上逐逐个进行登登记。要经经常核对档档案顺序号号,发现编编错号或放放错位置的的要及时纠纠正,发现现缺陷及时时查找并补补充完整
13、。(3)、查查(借)阅阅制度档案管理员员应根据查查阅用途,确确定是否提提供和提供供什么材料料。档案资资料一般不不外借,在在特殊情况况下,经过过项目分管管负责人批批准方可借借阅,借出出时必须严严格履行登登记手续,并并应按期归归还(不超超过3天)。查阅档档案资料,必必须严格遵遵守查阅规规定,严禁禁涂改、圈圈划、撤换换档案材料料。(4)、工工程竣工时时竣工文件件作为不可可缺少的组组成部分同同时移交业业主,并保保留一份完完整的备份份按规定进进行内部归归档。8、项目部部QC小组组项目部围绕绕QC小组组活动主题题:以人为为本,追求求卓越的现现场管理,结结合工程实实际情况,特特成立QCC小组,具具体情况如如
14、下:组长: 组员:活动内容:、对对工程项目目成本、质质量、进度度、施工组组织监督管管理。、对对工程技术术档案进行行管理和检检查。、对对新技术、新新材料、新新工艺进行行推广和运运用。、对对工程生产产中污染物物的排放进进行监督检检查。、把把施工过程程中噪声控控制在指标标之内。、对对危害、危危险源汇总总评价,确确定重要总总是风险因因素,并进进行控制和和监督管理理。、对对特殊工种种作业人员员持证上岗岗进行监督督管理。五、质检控控制程序1、质量控控制程序的的内容、文件和和资料控制制程序。、施工过程程控制程序序。、机械设备备控制程序序。 、过程检验验、最终检检验控制程程序。、检验、测测量和试验验设备控制制
15、程序。、不合格产品的控制制程序。、纠正和预预防措施控控制程序。、成品保护护控制程序序。、质量记录录控制程序序。、人员培训训控制程序序。、质量回访访及保修控控制程序。 22、每道工工序、施工工工艺都必必须坚持按按照施工技技术交底中中的具体要要求进行,每每道工序完完工后,严严格执行 “三检制度度”,即外协协施工队自自检、工区区自检、质质检员专检检。在现场场质检员进进行自检合合格后,由由各工区上上报质检部部,经质检检部通知驻地地监理专业业工程师与与现场监理理同时进行行检查;质质检部在随机检检查中发现现的问题首首先电话通知工工区经理或技术术负责人进进行马上处处理解决,就就地消化。对对工区未及及时整改、
16、无视质量量的行为及及质量隐患患,质检部将以书面面通知形式式进行限期期整改。凡是列入入书面通知知的,工区区必须要有有整改回复复,所下发发的整改通通知往来文文件存列归归档管理,并且将以其份量及整改情况的反馈情况,列入对工区的考核评定中。对于拒绝检查、无视检查、情节严重的个人或班组,质检部将逐级上报项目部领导或分公司乃至更上层领导。六、质量保保证体系和质量检验验形式1、建立健健全质量保保证体系,项目经理为项目工程质量第一责任人,项目部要将质量目标层层分解到分管负责人、工区经理、工地施工员、测量员、试验员、质检员,把好工程质量关。2、建立项项目部管理理人员及施施工人员工工程项目质质量岗位责责任制。项项
17、目部工程程技术管理理人员要明明确各自的的质量责任任和权限,在在自己的职职责范围内内开展工作作。3、要坚持持按监理程程序施工,加加强施工自自检、抽检检和交接检检工作,做做到“五不施工工”,即未进进行技术交交底不施工工,图纸及及技术要求求不清楚不不施工,测测量成果未未经复核不不施工,材材料无合格格证或试验验不合格者者不施工,上上道工序不不经检查签签证不施工工。推进施施工管理和和施工操作作的程序化化、标准化化、规范化化。4、抓好施施工工艺、工工程材料、施施工操作各各个环节,从从而确保工工程质量达达到质量目目标5、质量保保证体系框框图项目经理项目常务经理项目总工程师党支部书记合同部机械物资部安全部部实
18、验室部工程部一工区技术负责人路基作业队桥梁作业队隧道作业队桥梁作业队隧道作业队路基作业队桥梁作业队隧道作业队路基作业队生产副经理安全总监质检部一工区经理二工区技术负责人一工区经理三工区技术负责人一工区经理七、质量检检验实施细细则1、外业检检查 外业检查牵牵涉的内容容很多,项目部下下属各工区区、施工队队都是很熟熟练而且有有着多年施施工经验的的队伍,应应正确理解解和把握质质量与进度度的关系,以以质量来保保进度,否否则造成质质变至量变变的后果。在本办法中只列入了重点之处、以及容易出现弊端的地方,其余均参照现行相关国家及交通部颁发的检查项目、管理表格中实测项目、总监办下发的有关要求及相关规范上的质量要
19、求执行。(1)、 检查的重重点对象、土方路基填填筑、高边边坡开挖以以及高填方方路基压实实度、弯沉沉、石方路路基填筑的的压实遍数数、平整度度。、水泥混凝凝土面层的的弯拉强度度、板厚度度、平整度度、抗滑构构造深度。、极配碎石底基层的压实度、弯沉值。、水泥稳定粒料基层的压实度、强度、厚度、平整度。、沥青混凝土路面的压实度、厚度、弯沉、平整度。、桥梁扩大基础的地基承载力、平面位置及高程;桩基础的桩位、孔径、孔深;高墩、斜拉桥索塔预留孔洞位置。、桥梁上构、其中预制梁板、现浇刚构梁各块件、合龙段列为重中之重。、隧道开挖、洞门及明洞、超前支护、初期支护、二次衬砌、防水施工。、涵洞基础地基承载力、平面位置及高
20、程。、挡墙基础地基承载力、平面位置及高程。、钢筋和预应力筋加工、安装及张拉工程。、砌筑防护工程。 、所有结构物的强度、几何尺寸、外观质量、垂直度、平整度及线形顺适度。、边坡锚杆、预应力锚索边坡。、抗滑桩。、交通标志、路面标线、波形梁钢护栏、混凝土护栏、突起路标、轮廓标、防眩设施、隔离栅和防落网。、中央分隔带绿化工程、路侧绿化工程、互通立交区绿化工程、养护管理区、服务区绿化工程。、房建工程。、机电工程。、隧道、房建的消防工程。以上的重点工程中各分项、各工序施工检查覆盖率要求达到90%以上,其余各分项工程检查覆盖率要达到75%以上。(2)、进进场材料检检验 原材料质质量直接关关系到成品品质量,检检
21、查内容包包括水泥、砂砂、碎石、片片石、标砖砖、外加剂剂、钢筋、钢钢筋网、钢钢绞线、斜斜拉索、锚锚具、钢管管、钢板、工工字钢、交交安材料、机机电设备料料、保温材材料、防水水材料等堆堆放情况、外外观及物理理力学性能能。(3)、工工序检查 每道工序流流程作业需需经监理认认可下进行行,做到有有章可循。确确保施工的的顺利有效效,不做返返工活。(4)、混混凝土工程程集料应清洁洁、坚硬、坚坚韧、耐久久、无外包包层、匀质质,并不包包含结块、软软弱或片状状颗粒,无无粘土、尘尘土、盐、壤壤土、云母母,有机物物或其它有有害物质。必必要时,集集料应予清清洗和过筛筛,以除去去有害物质质。不同来来源的集料料不得混合合或储
22、存在在同一料堆堆,也不得得交替使用用在同类的的工程中或或混合料中中。用于混混凝土的水水泥、集料料及掺加剂剂等,应分分别进行含含碱量试验验,尽量避避免使用可可能发生碱碱集料反应应(AARR)的集料料。所有混混凝土拌合合场地均应应进行硬化化和料仓大大棚化处理理,称量设设备应选择择自动计量量设备(技技术监督局局标定),且且应维持在在良好的状状态,所有有的混凝土土材料,均均按质量称称量,称量量误差在允允许范围。用用以运输及及存放混凝凝土的容器器应不漏水水、不吸水水,必要时时要加盖运运输,从加加水拌和到到入模的最最长时间,应应由试验室室根据水泥泥初凝时间间及施工气气温确定。运运输应尽量量避免混合合料因车
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高速公路 项目 经理部 质量管理 办法 实施细则 49135

限制150内