客房部员工培训指导手册223912.docx
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1、 客房部员工培训指导手册(参考版)第一章 酒店概述第二章 客房部的概述第三章 仪容仪表及及礼仪规规范第四章 酒店员工的的行为规规范第五章 客房员工的的岗位职职责和工工作流程程第六章 清洁卫生的的标准第七章 做床的标准准及规范范第八章 服务意识的的培养第一章 酒店概述1 酒店的组织织结构2 酒店的经营营方向及及目标3 各部门的分分布及概概述第二章 客房部的概概述1 客房部的职职能客房部,作作为饭店店的主要要业务部部门,承承担着为为客人提提供饭店店最主要要也是最最基本的的产品客房房和客房房服务。同同时,它它也是饭饭店最主主要的收收入来源源和利润润中心。客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。酒店作为一种
2、现代化食宿购物场所,只有在客房入住率高的情况下,酒店的一切设施才能发挥作用,酒店的一切组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。客人住进客房,要到前台办手续、交房租;要到饮食部用餐、宴请;要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各种综合服务设施。2 客房部的目目标3 客房各楼层层岗位的的分布第三章 仪容仪表及及礼仪规规范仪容,通常常是指人人的外观观、外貌貌。其中中的重点点,则是是指人的的容貌。仪仪表是综综合人的的外表,它它包括人人的形体体、容貌貌、健康康状况、姿姿态、举举止、服服饰、风风度等方方面,是是人举止止风度的的外在体体现。风风度是指指举止行行为、接接
3、人待物物时,一一个人的的德才学学识等各各方面的的内在修修养的外外在表现现。风度度是构成成仪表的的核心要要素。1 服务员应着着工作服服上岗,工工作服要要整洁、挺挺直、干干净,按按规定扣扣好衣扣扣。不得得穿破损损工服上上岗。上上班时一一律穿黑黑色工作作鞋,工工鞋保持持干净。穿穿着袜子子要求男男深女浅浅,袜子子要完好好无破损损,不准准赤脚穿穿鞋。2 女员工淡妆妆上岗,不不可浓妆妆艳抹。头头发干净净整洁,并并将头发发盘起。男男员工头头发要保保持前不不遮眼,侧侧不遮耳耳,后不不盖领。男男员工不不得留胡胡子,女女员工不不得留长长指甲,不不得涂指指甲油。3 服务员上岗岗期间不不准佩带带各类饰饰物,如如项链耳
4、耳环等。4 上岗时按要要求将工工牌佩带带在左胸胸位置。5 保持口腔卫卫生,上上岗前不不吃异味味食物,如如葱、蒜蒜等。6 面带笑容,亲亲切和蔼蔼,端庄庄稳重,不不卑不亢亢。7 坐姿端庄,身身体挺直直、重心心垂直向向下、腰腰部挺起起、双肩肩放松、双双膝并拢拢,手自自然放在在膝上,不不可摇腿腿跷脚,不不可将腿腿跨在扶扶手或茶茶几上。8 站姿:挺胸胸收腹,双双臂自然然下垂或或在体前前交叉,左左手上右右手下,男男生将手手自然背背扣,站站立时不不可叉腰腰,弯腿腿或手扶扶柱子服服务台等等。9 走姿:昂首首挺胸,两两臂自然然下垂摆摆动,女女子走一一字,男男生行走走双脚跟跟平行,行行走时不不准摇头头晃脑吹吹口哨
5、,吃吃零食,不不得手叉叉口袋,不不得奔跑跑跳跃,不不得在宾宾客中穿穿行。第四章 酒店员工的的行为规规范员工的行为为规范参参照员工工手册进进行。第五章 客房员工的的岗位职职责和工工作流程程 岗岗位职责责1 对直接上级级负责。2 严格按照操操作规程程完成客客房清扫扫、整理理和布置置的工作作任务。3 负责本班次次退房的的检查,如如发现客客人的遗遗留物品品或设备备设施的的损坏情情况要及及时上报报。4 做好布草的的领用和和保管工工作,做做好每日日工作报报表。保保管当班班内领取取的钥匙匙及工具具。5 负责当班时时间内的的设施维维修进度度。6 保持楼层的的安静,随随时注意意楼层的的财产安安全,有有可疑情情况
6、及时时报告。7 负责楼层客客人的送送迎工作作,留意意房间状状态,有有问题及及时反映映。8 清理楼层工工作车及及清洁工工具,处处理所管管辖区域域的垃圾圾。9 参加班前班班后会,做做好交接接班工作作。服务员工作作流程以以酒店相相关规定定为准第六章 清洁卫生的的标准1客房的的卫生标标准房门:锁灵灵活、无无手印,房房号牌光光亮干净净。墙面面和天花花板:无无蜘蛛网网、污迹迹、墙纸纸无脏点点。地脚脚板:地地脚线、清清洁完好好、无灰灰尘。地地毯:干干净、无无污迹。床床:铺法法正确,床床单及枕枕套无污污点、干干净、床床顶无垃垃圾、床床垫定期期翻转。木木家具:干净无无灰尘,使使用灵活活。抽屉屉:干净净无灰尘尘,
7、使用用灵活。电电话:无无异味、无无灰尘,使使用正常常,定期期清洁保保养。镜镜子:镜镜面明亮亮、位置置端正、无无手印、无无灰尘灯灯具:灯灯泡、灯灯罩清洁洁,使用用正常、无无尘。垃垃圾桶:内无杂杂物、每每天清洗洗、保持持整洁。电电视与音音响:定定期保养养电视格格子使用用正常。衣衣柜:衣衣架、衣衣柜隔板板无灰尘尘,每天天清洁保保养。窗窗帘:干干净完好好,使用用正常。窗窗玻璃:清洁明明亮,窗窗台、窗窗框干净净完好,开开启自如如。空调调:空调调格的清清理,定定期清洁洁保养。客客用品:数量其其全、正正确摆放放、干净净无尘。杯杯:每天天消毒、摆摆放整齐齐。2卫生间间卫生标标准门:前后两两面干净净,关启启灵活
8、。墙墙面:墙墙面无水水渍,住住客房每每天都要要清洁。天天花板:无尘、无无污迹、定定期清洁洁。地板板:无污污迹、无无头发,住住客房每每天应清清洗一遍遍。不锈锈钢:无无锈剂、无无水渍,定定期保养养,打不不锈钢油油。洗手手盆:干干净无积积水,不不锈钢无无水印,发发亮无尘尘。浴室室灯:灯灯板无水水渍无尘尘,定期期清洁保保养。浴浴室镜:无水渍渍,发亮亮,住客客房每天天清洁一一次马桶桶:里外外清洁,使使用正常常,冲水水流畅。抽抽风口:清洁、运运转正常常,定期期清洁保保养。客客用品:品种、数数量齐全全,按AA、B套套正确摆摆放、无无灰尘,托托盘整洁洁。棉织织品按标标准摆放放,开口口朝内,按按男左女女右摆放放
9、。4 公共区卫生生标准工作间:每每天清洁洁,保持持干净,物物品摆放放整齐。工工作车:物品摆摆放整齐齐,用后后清洁干干净。服服务台:用前检检查电源源,用后后清洁尘尘袋,内内外清洁洁干净。走走廊灯:每天清清洁抹尘尘,保持持光亮,做做到无灰灰尘。热热水器:使用正正常,定定期清洁洁、保持持光亮。消消毒柜:使用正正常,定定期清洁洁内外,保保持干净净。走廊廊地面:无杂物物、无污污迹,每每天吸尘尘一次。第七章 做床的标准准及规范范一、将床拉拉离床头头板方法1、弯弯腰,用用手拉硬硬垫,使使床离床床头板50厘厘米。(相相当于一一个床头头柜的位位置) 方方法2、不不拉床,将将床垫拉拉离床头头40ccm。 二、清理
10、床床垫1、清除床床面杂物物、毛发发等2、将将床垫、褥褥垫整理理好三、铺床单单1、将叠好好的床单单规定打打开,需需注意正正反面22、甩单单,用两两手抓住住床单的的一边,手手心向上上,两手手相距约约80-1000厘米用用腕力和和肩力的的结果,将将床单抖抖开并向向上抛起起,同时时调整两两手的距距离,以以使床单单充分平平铺开来来3、定定位。在在抛起的的床单下下落时,要要求眼捷捷手快,掌掌握时机机,吸垫垫调整,使使床单准准确地降降落在床床垫上正正确位置置,中线线居中 44、进一一步调整整直至完完全满意意5、包包角,从从床头一一端开始始把床单单塞进床床垫下,将将左例的的床单提提起,右右侧的床床单用手手掌叠
11、成成一个三三角状后后,提起起的左例例床单包包住右侧侧床单,自自行调整整,达到到90度度的直角角并塞到到床垫下下面6、从从床头开开始依次次塞边包包角。包包完床头头用小腿腿外侧将将床推进进,使床床尾与床床架平齐齐,再按按上述方方法包完完床尾四、套枕头头1、将枕套套抖开,平平放在床床头2、将将平整饱饱满的枕枕芯对折折,右手手抓住枕枕芯的两两边3、左左手将枕枕套口从从中缝处处提起,使使开口分分开4、右右手将枕枕芯的后后部压住住放在枕枕套口的的后边55、两手手合力将将枕芯装装进枕套套6、两两手抓住住枕套口口边提起起用力抖抖动,使使枕芯全全部进入入枕套并并到位77、封口口8、将将套好的的枕头放放于一旁旁五
12、、塞棉被被1、将叠好好的被套套,按规规定打开开2、用用两手抓抓住被子子的两角角,用臂臂力将被被套抖动动,抖动动被套需需有节奏奏感,需需让空气气进入,使使被套松松动,将将被套平平铺,把把被套口口拉开33、将棉棉被两角角分别与与被套上上端的两两角相对对重合44、将棉棉被全部部塞入被被塞内,棉棉被另外外两角与与被套另另外两角角重合,再再抓住被被子和被被套用力力抖动,使使被子和和被套完完全吻合合。六、铺棉被被1、定位:床尾与与两边定定位,两两边均等等,床尾尾部分(被被套)距距地面330厘米米2、尾尾部定位位后,将将被套另另一头拉拉向床头头定位。3、将床头部分向前翻折30厘米(三个咖啡棒的长度)。七、放
13、枕头头1、将两只只套好的的枕头放放在床头头2枕头头开口处处,反向向于床头头柜。八、最后整整理1、将床面面抹平22、将床床尾及两两边的床床罩整理理好第八章 服务务意识的的培养结合酒店的的实际,制制定相关关的激励励机制,加加大基层层管理的的执行力力。在培培训及工工作中,结结合各种种实际案案例进行行分析培培训,引引导员工工服务规规范化,加加强员工工细节服服务,从从而提升升服务质质量。一、楼层领领班岗位位职责 1、早班领领班的工工作流程程2、中班领领班的工工作流程程3、夜班领领班工作作流程二、楼层服服务员岗岗位职责责1、早班服服务员的的工作流流程2、中班服服务员的的工作流流程3、夜班服服务员的的工作流
14、流程三、客房管管理1、客房物物品摆设设2、客房清清洁3、开夜床床前的准准备工作作、操作作程序及及标准4、房间卫卫生检查查程序5、正确退退房方法法四、中夜班班VIPP入住接接待五、客人遗遗留物品品的处理理六、迷你吧吧的管理理与要求求七、客房标标准消毒毒八、锁匙的的控制与与管理九、吸尘机机的使用用十、“DNND”的处理理程序十一、维修修报告十二、借用用物品十三、地毯毯清洁十四、加床床处理程程序十五、洗衣衣的收发发程序及及注意事事项十六、工作作车使用用须知十七、工作作间、服服务台的的管理十八、客房房各种房房态的定定义十九、接听听电话的的礼节礼礼貌与程程序二十、来访访客人接接待规范范二十一、怎怎样做好
15、好来访登登记二十二、办办公室各各类文件件的整理理二十三、如如何处理理客人的的电话投投诉二十四、消消防知识识培训二十五、迷迷你吧的的管理二十六、布布草的管管理楼层领班岗岗位职责责 职位:楼层层领班直属上司:楼层主主管职责范围:管理各各自分配配之楼层层1、 对本班辖区区内卫生生,服务务质量和和完成效效率负责责;早班班每天必必须检查查辖区内内所有房房间,必必要时亲亲自监督督清洁VVIP房房。2、 查看房间的的维修保保养事宜宜,严格格控制坏坏房、维维修房的的数量。3、 严格控制和和检查楼楼层布草草、用品品的存量量、保管管和消耗耗是否正正常。4、 按部门要求求对下属属员工进进行不定定期的业业务、操操作培
16、训训,不断断提高员员工的素素质、业业务水准准和操作作技能。5、 负责对辖区区内计划划卫生的的安排和和监督检检查工作作。6、 处理客人投投诉并向向部门经经理和大大堂经理理汇报,当当遇到自自身能力力不能解解决的事事情时,应应第一时时间知会会上司。7、 定期征询长长住客的的意见,处处理好长长住客与与服务员员的关系系。8、 解决辖区内内因工作作关系产产生的各各种纠纷纷和内部部投诉,重重大问题题必须向向部门经经理报告告。9、 做好辖区内内的防火火、防盗盗等安全全工作,确确保楼层层的安全全、安静静。10、参加加部门例例会,如如实反映映工作,积积极提出出合理化化建议。早班领班的的工作流流程1、 8:20AA
17、M到办办公室签签到,领领取所管管辖区域域内的锁锁匙和房房态表,查查看交班班本并签签名,认认真阅看看部门张张贴的有有关通知知。2、 8:30AAM主持持班前会会,检查查服务员员仪表、仪仪容、布布置当日日工作,传传达部门门通知和和文件,总总结前一一天的工工作,发发放锁匙匙和房态态表。3、 8:009:00AAM检查查空房与与文员核核对房态态。4、 9:00AAM4:330PMM检查房房间清洁洁质量处处理小型型维修,及及时准确确地将房房态报给给管家部部。5、 10:300左右安安排服务务员轮流流吃饭,111:000点钟钟督促并并监督服服务员收收洗客衣衣。6、 严格控制各各种低值值易耗品品的消耗耗,始
18、终终使易耗耗品消耗耗保持最最低水平平。7、 3:000PM根根据本楼楼层消耗耗酒水向向部门文文员据实实领取,本本楼层酒酒水储备备始终保保持平衡衡。8、 下班前者与与文员再再对一次次房态,送送房态表表给前台台,并向向主管经经理汇报报当天的的情况。9、 下班前督促促员工将将工作间间、消毒毒间、房房口车、吸吸尘器等等进行清清洁整理理。10、下班班前到办办公室交交回锁匙匙,写好好交班与与下一班班交接,签签退下班班。中班领班的的工作流流程1、 3:20PPM到办办公室签签到,认认真阅看看部门张张贴的有有关通知知。2、 3:30PPM准时时到三楼楼工作间间主持“班前会会”。3、 3:404:30PPM督促
19、促、检查查服务员员完成的的公共卫卫生质量量和清洗洗杯具的的质量。4、 4:30PPM去吃吃饭,吃吃饭时间间为300分钟,55:000PM点点钟回办办公室查查看交班班本,发发房态表表。5、 7:00PPM检查查空房与与文员核核对房态态。6、 7:00100:000PM抽抽查部门门开夜床床服务的的质量。7、 负责跟进当当日洗涤涤客衣的的送回工工作。8、 检查VIPP房,督督导重要要团体的的接待工工作。9、 10:000PM与与文员核核对房态态,并送送房态表表给前台台。10、100:000111:300PM与与文员轮轮流去吃吃宵夜。11、122:000PM到到办公室室交回锁锁匙,写写好交班班与下一一
20、班交接接,签退退下班。12、促和和监督服服务员接接待客人人和做好好客人流流动情况况记录。夜班领班工工作流程程1、 23:455到办公公室签到到,安排排好夜班班工作。2、 和中班领班班,文员员交接好好班。3、 督促和监督督服务员员检查房房态。4、 督促服务员员做好来来访登记记和客人人流动情情况记录录。5、 督促服务员员接待好好入住客客人。6、 每一个小时时巡楼层层一次。7、 监督服务员员巡楼情情况。8、 帮客人解决决一定的的实际问问题。9、 6:00点点钟做三三份准确确房态表表。10、6:00点点钟在办办公室写写好交班班,并和和服务员员对好交交班。11、和主主管、经经理汇报报当晚情情况。楼层服务
21、员员岗位职职责职位:楼层层服务员员直属上司:楼层领领班职责范围:各区段段分配之之客房及及该公共共区域卫卫生1、 按楼层主管管安排的的段落上上班,上上班时的的工作活活动不能能超越此此区。2、 对该区域的的服务及及客房管管理负全全部责任任,包括括该区客客房的卫卫生清洁洁和公共共区域卫卫生,对对客服务务,房间间保养和和突发事事件等,了了解该区区内的所所有客房房实际状状态。3、 确保楼层安安全,安安静,留留意一切切有异常常举动和和需要服服务或特特别照顾顾的客人人,及时时提供必必要的帮帮助,做做好一切切记录和和交班。4、 负责该区内内的退房房检查工工作,及及时将检检查情况况报告给给前台收收银,除除OK房
22、房外的所所有状况况都要报报到办公公室。5、 在客房内发发现遗留留物品(走走房),不不论价值值大小,都都应记下下房间号号码,客客人姓名名,日期期,送到到管家部部登记保保管登记记。6、 向当值领班班汇报辖辖区内的的维修项项目和卫卫生达不不到要求求而自己己不能完完成的事事项。7、 具备吃苦耐耐劳的精精神,能能够迅速速而高效效地完成成上司交交给的各各项任务务,工作作中不浪浪费资源源。8、 严格卷宗酒酒店各项项规章制制度,服服从上司司管理,遇遇到自身身不能解解决的问问题及时时向上反反映,切切忌自作作主张。9、 熟练掌握客客房清洁洁工作流流程和服服务程序序,工作作迅速,具具有良好好的工作作效率,对对本职工
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