沙市土地平整施工组织设计方案139820.docx
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1、第1章 编制说明第1节 编制依依据1、沙市区区岑河镇高高产基本农农田土地整整理(血防防兴地灭螺螺工程)项项目招标文文件,设计计图纸。2、现场实实际踏勘情情况。3、质量、安安全保证体体系文件。4、国家现现行相关工工程建设法法规和当地地政府有关关地方性法法规和规定定。5、国家和和行业颁布布的相关现现行的技术术标准和规规程、规范范。施工规规范、操作作规程、工工艺标准、质质量评定标标准。6、国家、省省、市颁发发的工程质质量、文明明施工及安安全生产的的有关规定定及要求。7、本公司司制度标准准(管理标标准、工作作标准、技技术标准)。第2节 编制目目的本施工组组织设计是是我单位对对本工程的的投标文件件之一,
2、它它体现了我我单位对本本工程施工工的总体构构思和部署署,是一部部对工程质质量、安全全、工期等等方面进行行程序化管管理的纲领领性文件,并并为业主选选择施工承承包商提供供参考。若若我单位有有幸中标承承建本工程程,我们将将依据本施工组织设计所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。第3节 编制原则 11、执行国国家有关方方针政策,严严格执行国国家基建程程序和遵守守有关技术术标准、规规程规范、并并符合国内内招投标的的规定。2、面向社社会,深入入调查,收收
3、集市场信信息,根据据工程特点点,因地制制宜提出施施工方案,并并进行全面面技术经济济比较;3、积极开开发和推广广新技术、新新材料、新新工艺和新新设备应用用,凡经实实践证明技技术经济效效益显著的的科研成果果,应尽量量采用,努努力提高技技术效益和和经济效益益。4、统筹安安排,综合合平衡,妥妥善协调各各分部分项项工程,均均衡施工。满满足业主对对工期、质质量的要求求。5、施工中中尽量考虑虑环境保护护方面的要要求,做好好环境保护护工作,做做到文明施施工。第4节 编制内容通过现场踏踏勘及时对对招标文件件、图纸、技技术规范要要求进行详详细的研读读,在上述述编制原则则下分别对对施工组织织部署、分分项工程施施工方
4、案及及关键性技技术措施、施施工总进度度安排进行行合理、科科学的设计计,施工机机械配置,工工程质量通通病防治,施施工合理化化建设和降降低成本措措施,使整整个工期在在质量和安安全上得到到保障,文文明施工和和环境保证证达标。第5节 质量标准本标段工程程施工中以以优质工程程严格要求求,争创分分项工程合合格率1000。“重合同、守守信用”是本公司司的一贯经经营方针,“尽可能满足顾客的要求,实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我公司中标,我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。如我公司中中标,我们们将严格按按照IS0090022质量体系系及安全体体系的要求求执行程序序文件,通通过项目部部
5、的努力,发发挥人才、技技术、装备备等优势,发发扬我公司司对工程“高质量、高高效率、高高品质”的作风,确确保工程质质量合格。如果本公司司中标,我我们将“科学管理理展本公司司形象、精精心施工扬扬本公司品品牌”,严格做做好现场的的文明施工工、治安保保卫工作。为为了让业主主有一个良良好的工作作、生活环环境,我们们将采用低低噪音的机机械设备,减减少噪音污污染;我们们将有专人人循回施工工现场,杜杜绝违法犯犯罪现象的的发生。不断改进工工程应用技技术、采用用新工艺,同同样是我公公司的成功功法宝。我我们将一如如既往地在在该工程中中应用各项项新技术、新新工艺,克克服工程质质量通病在在本工程中中发生,发发挥经济和和
6、社会效益益。认真贯彻落落实“一标、四四规”,加大安安全设施投投资力度,本本着“安全第一一”的原则,自自始至终抓抓好安全管管理、安全全教育、安安全防范工工作,杜绝绝伤亡事故故发生。第2章 工程概况况第1节 总体概概况一、项目性性质高产基本农农田土地整整理(血防兴地灭灭螺工程)项项目。二、项目范范围项目区位于于沙市区南南部岑河镇镇的东北部部,东抵岑岑河畜牧场场,西抵岑岑河农场,南南抵岑河木木垸村,北北抵观音垱垱镇。涉及及岑河镇麻麻林、谷湖湖、白渎、新新河、洪山山等5个村村。所在图图幅号为HH-49-69-(115)。版版图面积22498.68144hm2,涉及11个乡镇55个行政村村、16669户
7、,人人口63662人。按照建设单单位的统一一部署,项项目建设划划分为作标标段,本工工程为第一一标段。(具具体位置详详见后图)。三、项目规规模项目建设规规模19881.65512hmm2。四、项目工工期项目工期为为300个个日历天五、项目任任务目标项目竣工后后可使新增增耕地质量量良好,水水土流失减减少,生态态环境得到到很好的保保护和改善善。第2节 本次招标标的主要工工作一、土地平平整工程田块平整单单元分4种种,分别是是40米100米米,80米100米米,2000100米米,200米米200米米;标准格格田为400米100米米,项目规规划图中绘绘制了标准准田块,面面积19117公顷;田埂修筑筑41
8、288立方米,土土地翻耕4492公顷顷。二、新修44米宽田间间道6844米,修复复4米宽田间间道32880米;新新修2米宽生产产路21221米,修修复2米宽生产产路33991米。三、新修斗斗渠总长33616米米。四、新修农农渠总长77598米米。五、新建斗斗沟3277米;农沟沟79788米。六、修建排排涝泵站设设施1处,灌灌溉泵站33处,分水水闸17座座,截止闸闸15座,过过水涵2559处,渡渡槽6座。七、有螺坑坑塘填埋5560000立方米,并并进行药物物灭螺。八、安装水水泵电机控控制柜5台台套,安装装启闭机332台套。九、治4米米田间道两两侧各植一一行意杨77137株株,种植香香樟2000株
9、。第3节 工程地质质、水文及及气象情况况一、项目区区位于沙市市区岑河镇镇,项目区区内坡度较较为平缓。二、项目区区地处北亚亚热带季风风湿润气候候区,四季季分明,气气候温和,光光照充足,雨雨量充沛。三、项目区区可用的水水资源丰富富,日照资资源丰富,年年平均太阳阳能辐射总总量大。土土壤有机质质含量属中中等水平;全氮含量量属中等偏偏下水平;全磷含量量较低,速速效磷含量量、全钾含含量较为丰丰富,速效效钾含量平平属中等偏偏低水平。项项目区土地地开发后可可种植水稻稻、油菜等等。第4节 施工条件件一、施工用用水、用电电方面施工用水、用用电;施工工时可就近近从业提供供的水源点点、电源点点引入使用用。二、劳动力力
10、组织方面面抽调技术素素质好、经经验丰富、善善打硬伏且且曾经多次次创优的作作业班组,组组成一支富富有战斗力力的施工作作业队伍,进进驻该荐工工程施工作作业,全面面推行施工工现场文明明、卫生、安安全生产。第3章 施工组织织部署第1节 指导思想想和实施目目标一、指导思思想以质量为中中心,按照照IS099002质质量体质框框架要求,建建立工程质质量保证体体系,编制制项目质质量计划。同同时选配综综合素质高高的项目经经理、项目目总工及工工程技术、管管理人员组组成项目管管理班子,组组织有丰富富同类工程程施工经验验的施工队队伍进场施施工,并实实施项目管管理,加强强施工现场场管理,积积极推广应应用“四新”技术,精
11、精心组织,科科学管理,确确保优质、高高效、安全全地完成合合同工作内内容。二、实施目目标1、质量目目标对施工全过过程实施持持续有效的的控制,确确保本工程程单位工程程质量合格格率1000%,一次次验收合格格,按土地地整理规定定的行业标标准达到优优良。2、工期目目标按招标文件件要求在开开工后的3300天内内完成招标标范围内的的全部工作作内容,并并清场扫尾尾(包括临临时占地恢恢复原貌)完完毕。3、安全生生产目标杜绝重伤和和伤亡事故故,杜绝机机械和火灾灾事故的发发生。4、文明施施工目标严格按有关关规定施工工,搞好现现场文明施施工定量管管理和目标标管理,把把本工程建建成文明施施工模范工工程。5、环境保保护
12、目标遵守有关环环境保护法法规,树立立全员环保保意识,在在确保工程程质量和工工期的前提提下,最大大限度地减减少对环境境的污染,创创造良好的的环境条件件。第2节 施工部署署一、指导思思想A、在满足足合同工期期要求的前前提下,分分期分批施施工。合同同工期是施施工的时间间总目标,不不能随意改改变。在这这个大前提提下,进行行合理的分分期分批并并进行优化化。B、安排施施工程序时时要注意工工程交叉,尽尽早发挥该该部分的通通车通行作作用。C、在安排排施工程序序时还应注注意已完工工程的生产产或在建工工程的施工工互不妨碍碍,使生产产、施工两两方便。D、施工程程序应当与与各类物资资、技术条条件供应之之间的平衡衡以及
13、合理理利用这些些资源相协协调,促进进均衡施工工。E、施工程程序必须注注意季节的的影响,应应注意这样样安排以后后保证质量量,不拖延延进度,不不延长工期期。第3节 施工场地地布置一、布置原原则由于本工程程路线相对对较长,施施工及管理理人员住宿宿用房、值值班室、现现浇砼生产产系统等将将定点布置置。为方便工程程施工和满满足场地需需要,民工工工棚、材材料仓库及及材料加工工场将设在在主要工程程旁;试验验室、修理理间一同设设置在此处处。现浇砼生产产系统将分分别布置主主要工程处处。二、布置规规模1、生活、办办公、施工工场地布置置为了施工方方便,便于于管理,就就近布置办办公、生活活工棚及施施工场地。A、砂浆拌拌
14、和系统因因路线长、施施工分散,砂砂浆拌和机机系统均拟拟采用移动动式布置,配配置1台UUJWJ1100砂浆浆拌和机,在在砂浆拌和和机系统旁旁边设临时时堆料场。B、机械停停置场机械停置场场布置在施施工场地内内,根据施施工进度将将机械设备备驶至相近近的空旷地地停放,作作临时停放放场,派人人临时看护护。第4节 施工用水水、供电及及通讯一、施工供供水本工程施工工用水包括括砼施工养养护等生产产用水以及及施工基地地生活用水水等。砼、砂砂浆施工用用水在拌和和系统内调调协一容量量为4m3储水桶以以备拌和蓄蓄水;养护护用采用水水泵直接从从河流中提提水用于施施工部位不不另设储水水系统。生活饮水靠靠当地自来来水解决。
15、二、施工排排水生活、生产产营地将合合理布置排排水沟,施施工区内排排水结合永永久排水沟沟,保护良良好的排水水状态。具具体为在施施工区域设设置临时性性或长期性性排水沟,将将地面水排排走,排水水沟纵向坡坡度一般不不小于2,使使场地内不不积水。三、施工供供电本工程供电电对象主要要为砼拌和和站、机械械设备维修修车间,供供水系统等等生产用电电和全部照照明电、生生活用电,可可就近接入入供电线路路,同时似似备1台小小型发电机机,以保证证施工用电电充分供应应。第5节 施工组织织机构图1、组织机机构为了顺利实实施本工程程施工,确确保工程施施工安全、优优质、高效效地完成,确确保工程于于300天天内全面竣竣工。本单单
16、位拟派具具有丰富施施工组织管管理经验和和专业技术术水平过硬硬的专职人人员组成项项目经理部部。另根据据工程内容容和专业分分工,在经经理部下设设:土石方方及路基处处理工程队队、路面工工程队、砼砼工程队、机机电设备安安装队、实实验室。项目经理项目技术负责人项目副经理后勤组财务组安全组设备组材料组预算室试验室技质组生产调度室2、职责分分工项目经理部部:在公司司各职能部部门的指下下负责整个个工程的组组织实施和和各部门、各各工种的配配合协调。项目经理部部主要负责责人职责项目经理:负责组织编编制项目质质量保证计计划,组织织质量保证证体系的现现场实施,对对本经理部部的工程质质量和工作作质量负责责。认真贯彻落落
17、实上级关关于质量的的政策、制制度、法规规,正确处处理工作进进度与质量量的关系确确保质量达达到预定目目标。项目副经理理:负责对施工工生产计划划的审批,组组织协调施施工生产保保证生产计计划的实施施。项目技术负负责人:负责组织编编制项目施施工组织设设计,审批批作业指导导书,负责责向有关技技术人员进进行施工组组织设计和和施工方案案交底,组组织图纸会会审,负责责推广新技技术新工艺艺等四新技技术。各部门的主主要职责:1)生产产调度室:负责整个个工程的施施工组织实实施,施工工组织进度度安排,协协助项目经经理搞好各各专业工种种之间的生生产协调;2)材料供供应组:负负责整个工工程所需的的材料供应应和调配;3)技
18、术质质量组:负负责整个工工程的技术术和质量管管理,技术术资料管理理;4)预算室室:负责整整个工程的的生产计划划安排,合合同管理,工工程预决算算;5)安全组组:负责工工程的安全全生产和文文明施工工工作;6)设备器器材组:负负责工程设设备机具的的供应调配配,机具设设备的日常常维护和维维修;7)财务组组:负责工工程的财务务管理;8)实验室室:负责整整个工程的的砼、砂浆浆取样,试试块的制作作、养护、送送检,砼的的测温,各各种材料的的送检工作作。9)后勤组组:负责现现场的后勤勤管理,生生活设施的的文明卫生生管理。二、施工项项目划分组组织鉴于本标段段难度比较较大,计划划成立以下下施工队:1、土方施施工队:
19、主主要负责土土方开挖回回填等工作作。2、砼浇筑筑施工队:主要负责责砼施工等等工作。3、砌筑施施工队:负负责浆砌石石站房施工工等工作。4、路面施施工队:主主工负责田田间道路施施工等工作作。5、排水施施工队:主主工负责因因施工时造造成的积水水排除6模板施施工队:主主要负责模模板工程施施工工作。各施工队内内根据施工工进度要求求设置工班班;各施工工队、工班班应协调分分配人员,优优化劳力组组合,使之之分别负责责好各自的的施工内容容,并服从从项目有关关管理部门门的调度,保保证本标段段施工顺利利进行。第6节 施工道路路布置一、场外交交通临进施工道道路利用已已有村级道道路,并对对其因宽度度、道路强强度原因不不
20、能满足要要求的部位位,尽可能能用拓宽方方式和铺筑筑块状石等等方式来解解决,要采采用反铲铲铲整修,使使其能满足足施工车辆辆运行要求求。二、场内交交通修筑一条取取土料场的的临时运输输道路;修修筑七条至至拟施工位位置的临进进内主下坡坡道,其宽宽度和强度度要求同外外主下坡道道。三、砼生产产系统至施施工作业面面的运输砼浇捣现场场砼生产系系统之间的的砼运输采采用搭设路路道脚手架架方式,用用双胶轮车车水平运输输和溜槽或或串筒垂直直转料运输输来实现,道道路脚手架架宽度取33m,可视视工地浇筑筑位置确定定其长度和和脚手架层层数。四、施工工工期安排根据招标文文件,本工工程总工期期为3000日历天。我单位经认认真分
21、析和和统筹安排排,进行进进度计划编编制,主要要项目施工工工期安排排见表。施工过程中中,利用电电子计算机机使用网络络计划技术术,对工程程进度实施施有效的动动态控制,确确保上述计计划的实施施。第7节 施工准备备施工前期准准备工作对对施工的顺顺利进行影影响很大,是是保证均衡衡和连续施施工的重要要前提。项项目实施时时,将尽快快拟定准准备工作计计划,按按计划进行行施工准备备,同时在在业主协助助下办理好好法定手续续,并与交交通、电力力、公安、交交警等部门门建立联系系,协调工工作。主要施工准准备工作分分述如下:1、组织和和思想准备备中标后尽快快组建项目目部,签订订工程承包包合同,明明确管理目目标和经济济责任
22、。另另外,项目目部应通过过全面系统统地分析工工程施工中中的有利条条件与不利利条件、技技术关键和和难点,为为顺利施工工做好思想想准备。2、技术准准备A、熟悉、审审核图纸和和有关资料料,领会设设计意图和和建设单位位要求,做做到心中有有数。B、收庥资资料:进行行实地调查查,了解现现场实际情情况。C、深化施施工组织设设计:根据据施工图纸纸和合同要要求,并根根据进一步步调查的资资料,深化化细化编制制施工组组织设计,以以指导现场场施工生产产。D、编制施施工预算。E、做好各各类原材料料的检验工工作和砼的的试配工作作。F、做好施施工前技术术交底工作作。3、现场准准备A、施工现现场测量建立测量控控制网,相相应设
23、置永永久性坐标标桩和水准准基桩,并并进行施工工定位放线线。B、“三通通一平”准备按照施工总总体布置的的要求,做做好路通、水水通、电通通和场地平平整。C、临时设设施的准备备临时设施包包括现场施施工人员的的办公、生生活用的临临时房屋建建筑和施工工生产辅助助企业及各各类仓库。临临时设施应应按施工总总体布置的的位置定位位建造。4、材料准准备根据材料需需用量计划划,确定材材料来源,与与砂料场、石石料场、水水泥厂等材材料供应商商签订材料料供应合同同,同时进进场后应尽尽快修建各各类材料堆堆场,组织织部分材料料进场,做做好材料前前期准备工工作。5、机械设设备准备施工机械设设备是保证证施工进度度的关键所所在,应
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