河北医科大学图书实验楼前期改造暖气管道安装施工组织66424.docx
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1、施 工 组组 织 设设 计编制人:杨杨煜峰审核人:张张 敏审批人:肖肖玉明工程名称:新建图书书实验楼前前期改造暖暖气管道安安装工程编制单位:广西建工工集团第一一建筑有限限责任公司编制日期:2014年03月22日 目 录第一章 编制依据据及总体概概况1 第二章 施工方案案或主要技技术措施7第三章 施工进度计计划与保证证措施29第四章 质量保证证措施444第五章 主要机具具装备及劳劳动力安排排计划557第六章 扬尘治理理措施和安全全生产及文文明施工措措施 66第七章 施工平面面布置图 93第八章 质量保修修承诺 94第九章 项目班子子组成、资资历情况997第十章 施工节能能降耗主要要措施999第十
2、一章 成品及及半成品保保护措施1101第十二章 地下管管线及其地地上地下设设施的保护护加固措施施 102第十三章 计算机机应用 103附表一 拟投投入的主要要施工机械械设备表附表二 劳动动力计划表表附表三 计划划开、竣工工日期和施施工进度网网络图附表四 施工工总平面图附表五 临时用地地表第一章 编编制依据及及总体概况况第一节 编编制依据1.1河北北医科大学学新建图书书实验楼前前期改造暖暖气管道安安装工程招招标图纸。1.2河北北医科大学学新建图书书实验楼前前期改造暖暖气管道安安装工程的的招标文件件、答疑文文件。1.3施工工单位对现现场的勘察察。1.4现行行国家及河河北省颁布布的有关建建筑安装工工
3、程的法律律、法规、文文件、主要要规范、规规程、图集集、及工艺艺标准。1.5河北北省下发的的施工现场场管理有关关达标文件件和基本条条例。1.6我公公司综合管管理文件。1.7我公公司同类工工程施工经经验。1.8法律律、法规文文件、主要要规范、图图集、标准准及其他。第二节 概概况序号项 目目内 容1工程名称河北医科大大学新建图图书实验楼楼前期改造造暖气管道道安装工程程2建设地点石家庄市中中山东路361号号,河北医医科大学院院内3招标单位河北医科大大学后勤管管理处4承包方式包工包料5发包范围暖气管道拆拆除及安装装6质量要求合格7工期要求30日历天天8资金来源学校自筹第三节 工工程管理目目标3.1质量量
4、目标工程质量标标准:达到到国家现行行规范的合合格标准,争争创优质工工程。工程程一次交验验合格。按按现行有效效的规范、规规程中的标标准结合公公司的管理理规定,通通过严格的的过程控制制,实现“过程精品品”。3.2工期期目标计划工期总总计:30日历天天。3.3安全全、职业健健康目标3.3.11责任事故故死亡率为为零,确保保无重大伤伤亡事故。3.3.22轻伤频率率控制在11.5以内。3.3.33无重大机机械设备事事故。3.3.44重大火灾灾、爆炸事事故为零。3.3.55安全防护护合格率大大于95%;化学及及危险品专专库存放率率100%。3.3.66有效预防防职业病,确确保发生率率为零。3.3.77杜绝
5、集体体食物中毒毒。3.3.88不发生中中暑事故。3.3.99不发生传传染病流行行(无甲型型传染病、其其他常见传传染病未形形成多人同同时患病)。3.4文明明施工目标标争创石家庄庄市文明工工地,CII管理达到到公司标准准,让业主主满意。3.5环保保目标提高环境意意识,遵守守环境法规规,保护环环境,爱护护环境,使使施工工地地周围环境境达到持续续净化目标标,施工现现场少扬尘尘、无污染染、无扰民民、低噪音音、无环保保投诉;坚坚持预防污污染,使用用环保建材材,营造花花园式工地地,确保工工程周边环环境质量;室内环境境检测一次次达标,实实现绿色施施工。3.6工程程成本造价价控制目标标要始终站在在顾客的角角度,
6、树立立工程全局局观念,通通过优秀的的人才、科科学的管理理、先进的的技术和设设备、经济济合理的施施工方案和和工艺、科科学的策划划和部署、有有效的组织织、管理、协协调和控制制,使该工工程成本和和造价得到到良好的控控制;同顾顾客(建设设单位)、设设计院、监监理公司和和工程相关关各方共同同努力,优优化施工组组织和安排排,使工程程各个环节节衔接紧密密,高效顺顺利地向前前推进;从从图纸设计计、材料设设备选型、承承包商的选选择和工程程招标、现现场施工组组织、管理理、协调与与控制等各各个方面,提提出行之有有效的合理理化建议和和方案,加加强过程和和程序控制制,追求“过程精品品”,避免不不必要的拆拆改、浪费费,尽
7、最大大能力减少少和节省工工程成本和和造价,使使顾客的投投资发挥最最佳的效益益和效果。3.7服务务目标在本工程的的各方面、各各个阶段对对业主、监监理及设计计单位提供供服务和配配合工作,对对指定的分分包商、供供应商及业业主直接聘聘用的其它它承包商提提供总承包包配合服务务工作。施施工过程中中,积极协协助业主,提提出合理化化建议,科科学地编制制施工方案案和作业计计划,减少少消耗,为为业主最大大限度节约约投资。顾客(建设设单位及其其代表监理理单位)意意见、建议议及时回复复率1000,合理理要求满足足率1000。随时时为顾客提提供咨询、协协助等服务务。工程交付使使用后,定定期对工程程进行回访访,做好保保修
8、服务工工作。第四节 工工程重点、难难点分析4.1指导导思想我们的指导导思想是:树立科技技观念,贯贯彻科技是是第一生产产力的方针针,以质量量为中心,执执行ISOO系列标准准,按照质质量手册,建建立工程质质量保证体体系;编制制项目质质量计划;选配高素素质的项目目经理及管管理人员,组组成项目经经理部;积积极应用推推广新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备;精心组组织,科学学管理;在在合同工期期内优质、高高速、安全全、低耗地地完成本工工程的建设设任务。为为此,如能能有幸承揽揽此次施工工任务,我我们将对本本次投标所所涉及的所所有施工内内容进行认认真分析,并并招集我公公司具有类类似工程施施工经验的的专家、
9、技技术人员进进行认真细细致的研讨讨,对工程程包含的所所有施工内内容进行了了全面、周周密的安排排与部署,制制定完整的的施工方案案及保证措措施,从材材料的选型型着手,直直至每道工工序具体的的工艺要求求,做到科科学、合理理、适用,力力争做到一一次到位,确确保工程质质量。4.2工期期紧张,合合理压缩工工期,确保保工程如期期完工本工程计划划工期共计计30日历天天,其中还还包括管道道除锈、防防腐等工作作,结合工工程施工内内容考虑,工工期相当紧紧张,由于于工程现场场的情况限限制,施工工材料场地地的布局及及进场安排排必须合理理,因此如如何合理安安排各项工工作及材料料设备的进进场计划,有有效提高场场地的使用用效
10、率,达达到各工序序间紧凑的的衔接,有有效的压缩缩工期;施施工人员进进场方面,必必须做到根根据现场及及进度情况况提前做好好人员进场场安排,做做到无窝工工、怠工现现象;随工工程进展合合理安排专专业分包进进场时间,进而使本工程得以如期完工。4.3制定定有效的防防扰民与民民扰措施工程施工扰扰民是目前前几乎所有有工程所面面对的共同同问题,施施工期间对对周边居民民以及周边边单位的影影响必须得得到有效的的控制,这这是工程能能够顺利开开展,保证证工程进度度的重要措措施,根据据我单位多多年来总结结的相关经经验,我单单位一旦中中标会及时时与院内处处室及周边边居民和当当地政府取取得联系,做做好施工对对居民生活活、办
11、公影影响的正确确宣传,并并将工程施施工进展等等与扰民问问题相关的的情况,及及时地通知知周边居民民,以取得得居民的谅谅解和支持持,同时制制定防扬尘尘、噪音、环环境污染的的各项措施施在施工中中落实,并并定期对各各项措施的的落实情况况进行检查查评分,发发现落实不不到位的情情况必须第第一时间及及时解决,在在问题得到到解决前不不得继续施施工,同时时现场设置置周边居民民接待室,设设专人对周周边居民反反映的问题题进行记录录,并每天天向项目部部做及时汇汇报,项目目部根据汇汇报内容在在两天内提提出解决方方案并认真真落实。4.4文明明施工要求求高施工中保持持现场及周周边环境干干净整齐、减减少扬尘、减减少噪音污污染
12、是一项项十分重要要的工作,为为此采取以以下专项措措施:4.4.11现场必须须设置硬质质围档与现现场周边环环境完全隔隔开,除独独立的大门门外不留任任何出入口口,确保非非施工现场场人员不会会误入施工工现场内,同同时要求现现场施工人人员不准进进入周边小小区及院区区内闲逛,确确保减少施施工人员和和周边群众众产生不必必要的相互互交叉,以以减少扰民民。4.4.22施工现场场安排专人人清扫道路路及相邻道道路,并定定期撒水降降尘。4.4.33现场设立立固定的垃垃圾临时存存放点,并并在各楼层层或区域设设立足够的的垃圾收集集点。施工工垃圾应及及时清运,并并适量洒水水,减少污污染。4.4.44在安排施施工项目时时考
13、虑每天天晚22时时至次日早早6时,严严格控制强强噪声作业业,对电锤锤、电锯等等强噪音设设备,以隔隔音棚或隔隔音罩封闭闭、遮挡,实实现降噪。在在现场设置置噪音监测测点进行噪噪音监测。4.4.55施工现场场外围,有周边边群众通过过的区域必必须按照相相关规范要要求设置钢钢管脚手架架护头棚,并并应有警示示标识及标标语。4.4.66对全部入入场的施工工人员进行行进场培训训,让他们们了解周边边环境,对对行为规范范做出要求求,将人为为不文明的的行为尽可可能缩减。第二章 施施工方案或或主要技术术措施第一节 暖暖气管道拆拆除方案1.1编制制依据:1.1.11工程建设设文件、合合同书、现现行国家、地地方有关法法律
14、、法规规。1.1.22国家、地地方有关施施工规范、规规程:(1)质量量管理体系系要求GBB/19000122000;(2)建筑筑施工安全全检查评分分标准JGGJ5999;(3)环境境管理体系系规范及要要求GB/T24000122400;(4)职业业健康管理理体系规范范GB/TT28000120001;(5)建建筑施工安安全检查标标准JGGJ5999;(6)安安装拆除工工程安全技技术规范。1.2 施施工组织机机构的建立立1.2.11针对此工工程项目,我我公司推选选的项目班班子一律持持证上岗。1.2.22实行项目目经理责任任制,且该该项目经理理部仅负责责此工程,项目经理理将对工期期、安全、成成本及
15、文明明施工全面面负责。1.2.33施工管理理职能部门门在项目经经理部的直直接指导下下做到有计计划的组织织施工,确确保工程质质量、工期期、安全等等方面达到到目标要求求。1.2.44配备技术术负责人、施施工主管、安安全负责人人及其他技技术、安全全、施工等等专业人员员组织施工工管理。1.2.55人员配置置:除施工工项目负责责人外现场场人员配置置有施工指指挥负责人人、施工技技术人员、安安全员,防防火监火员员。除安全全帽外,配配置防(灰灰尘)有害害气保护设设施及监护护人员。1.3施工工准备:1.3.11技术准备备:(1)了解解现场,熟熟悉拆除物物周围环对对境,其中中包括:影影响范围内内建(构)筑筑物、周
16、边边各类设施施(施备、管管线)的分分部状况。(2)施工工前,要认认真检查影影响拆除工工程安全施施工的各种种管线的切切断、迁移移工作是否否完毕,确确认安全后后方可施工工。清理被被拆除建筑筑物倒塌范范围内的物物资、设备备,不能搬搬迁的须妥妥善加以防防护。(3)疏通通运输道路路,接通施施工中临时时用水、电电源。(4)组织织现场施工工人员掌握握施工方案案,明确质质量标准、工工艺流程和和安全要求求。编制工工序作业指指导书,并并做好技术术交底工作作。(5)作业业人员要经经过培训,掌掌握施工枝枝术要点和和基本枝能能,重要工工序由熟练练作业人员员担当。1.3.22生产准备备:(1)施工工用电:从从业主提供供的
17、供电点点处引出,根根据施工现现场的具体体要求设置置各级分控控(配)电电箱(柜)移移动用电电电源采用手手提式插座座箱。(2)施工工用水:根根据业主提提供的水源源(栓)设设置用水点点,要求方方便取用。(3)用火火管理:施施工现场使使用电焊、气气割时除设设有管理人人员外要设设置灭火器器和水桶。1.4管道道拆除方案案:(1)首先先检查水源是否切切断,拆除前检查设备备及管道的的压力指示示表有无压压力存在,在在确认无任任压力后将将释放阀漫漫漫放开检检查有无有有压力气体体喷出。(2)完成成上述工作作确定已无无有压力气气体喷出后后则准备拆拆除。(3)拆除除管道时首首先剥落管管外的保温温防护层后后要在其管管子的
18、相应应的位置或或相隔300米左、右右用手锯切切开相应的的口子以释释放管内的的余气。(4)需要要用气割切切断的氨气气管在切割割前要向所所切割一端端管内注入入风(可用用氧气)113钟后方方可进行切切割,每隔隔20米重复复一次,反反复进行,逐逐段进行。(5)电动动工具切割割时需将切切割部位的的下端用金金属U形槽槽板保护好好后方能进进行切割作作业,防止止切割飞溅溅火星,在在切割时要要控制火星星向下方飞飞溅,并控控制到最小小的飞溅度度。1.5施工工管理:1.5.11施工顺序序:从内至外,由小到大大拆除,作业人员员在脚手架架或稳固的的结构上操操作,被拆拆除的构件件有安全的的放置场所所,拆除施工工分段进行行
19、,避免垂直交交叉作业。1.5.22做业区周周边要设置置警戒区(线线),并设设专人监护护,严禁非非操作人员员进入。1.5.33拆除管道道时,必须须查清其残残留物的种种类、化学学性质,采采取相应措措施后,可可进行拆除除施工。1.5.44对于拆除除管道及配件件要严格按按照业主方方要求及指指定的地方方分门别类类的摆放整整齐。1.5.55对于业主主要求保护护性拆除的的及有要求求的施工要要严格按业业主的要求求施工,对对要求拆除除的管道严禁切切割。1.5.66进入施工工现场要正正确配带安安全帽及防防护用具,施施工现场严严禁吸烟,工工作时间严严禁喝酒及及严禁酒后后进入施工工现场。1.5.77加强用火火管理,现
20、现场使用气气割、电焊焊时除配置置灭火器和和水桶外要要求配置专专职看火员员监管方能能进行施工工。1.5.88严禁野蛮蛮施工,严严禁野蛮拆拆卸。1.6安全全施工措施施:1.6.11认真贯彻彻国家有关关安全生产产法规、劳劳动保护条条例,切实实做到安全全生产、文文明施工,杜杜绝各类事事故的发生生。由项目目主管副经经理、总工工程师、有有关部门负负责人等各各方面管理理人员组成成安全管与与人员组成成安全保证证体系。1.6.22制定安全全生产责任任制:认真真贯彻“安全第一一、预防为为主”的安全方方针。项目目经理是项项目安全和和产第一责责任者,安安全员是安安全工作直直接责任者者,建立、健健全各级各各部门的安安全
21、生产责责任制,责责任落实到到人,做到到谁施工谁谁对安全负负责。1.6.33工地实行行安全值班班制度。加加强领导安安全值班检检查制度,每每项施工工工序必须有有详细的技技术、安全全交底,签签字齐全,方方可施工。1.6.44各作业队队必须设一一名专职安安全检查员员,协助项项目部安全全员的工作作,严格贯贯彻各项生生产管理制制度和操作作规程,做做到只要有有人施工就就要有安全全员在现场场。随时发发现安全隐隐患,及纠纠正改进。1.6.55所有参加加施工人员员都必须进进行进场前前的安全教教育,考试试合格后方方可上岗施施工。一线线工人要掌掌握本工种种操作技能能,熟悉本本工种安全全技术操作作规程。1.6.66特种
22、作业业人员心须须持证上岗岗并佩带相相应的劳动动保护用品品。1.6.77所有进入入施工现场场人员心须须戴安全帽帽,高空作作业人员心心须系安全全带。1.6.88严禁违章章指挥,违违章作业,工工人对管理理人员的违违章指挥有有权拒绝,建建立安全否否绝制度。1.6.99对工伤事事故外理及及安全事故故要求建立立事故档案案,编制外外理报告,严严格做到“三不放过过”。1.6.110建立安安全检查制制度,安全全员每天检检查,发现现问题及时时纠正,施施行日检周周查制度,对对发现的问问题及时的的整改,做做到定人、定定时间、定定措施,检检查有记录录。1.7现场场文明施工工、消防防防护、环保保以及保卫卫工作:1.7.1
23、1对现场施施工要做到到地面无杂杂物,空中中无悬吊物物,设备、物物资摆放齐齐整。1.7.22拆除的设设备、管(线线)等物资资进行分类类存放,并并做到及时时清理,做做到有序施施工。1.7.33对进场的的设备进行行登记,做做到摆放整整齐,使用用安全可靠靠。1.7.44对施工现现场及放工工管理区域域设专人负负责卫生保保洁,保持持现场整洁洁卫生,道道路畅通,无无积水杂物物,车辆不不带泥出场场。1.7.55搞好卫生生防疫工作作,严禁拆拆除过程中中将有害气气体及物质质乱丢乱放放。第二节 无无缝钢管管管道安装2.1管道道安装的基基本要求2.1.11执行建筑筑采暖管道道施工质量量验收规范范规定。2.1.22管道
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