某公司测量管理体系手册11870.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.成都三环金金属制品品有限公公司管理理体系文文件编号：SHH-CLLSC-2011120012 测量管理体体系管理理手册 编 制： 文件编编写小组组 2011120012年 0501月 100 日审 核： 蓝元虎虎 20011220122年 0502月 20100 日批 准： 王梦晓晓 2011120012年 0502月 20 10 日受控状态：受控版本号/修修改状态态：A/0分发号：0001 22011120112年 0602月 20 100 日发布布 20

2、11120112年 07702月01200日实施施 成都三环环金属制制品有限限公司 发布布目 次0.1颁颁布令10.2公公司简介介20.3管管理者代代表任命命书3测量管理理手册41 范围围42 规范范性引用用文件43 术语语和定义义43.1 企业（计计量）标标准43.2 测量过过程43.3 测量设设备43.4 计量确确认43.5 MMSS54 总要要求54.1计计量法制制要求54.2 技术能能力要求求644.3 实施要要求65 管理理职责65.1 计量职职能65.2 以顾客客为关注注焦点95.3 方针、目目标95.4 管理评评审96 资源源管理106.11 人力力资源106.2 信息资资源12

3、6.3 物资资资源146.4 外部供供方157.1 计量确确认157.2 测量过过程167.3 测量不不确定度度和溯源源性1668.1 总则178.2 审核和和监视178.3 不合格格控制198.44 改进进200.1颁布布令10.2公司司简介20.3管理理者代表表任命书书3测量管理手手册41 范围42 规范性性引用文文件43 术语和和定义43.1 企企业（计计量）标标准43.2 测测量过程程43.3 测测量设备备43.4 计计量确认认43.5 MMMS54 总要求求54.1计量量法制要要求54.2 技技术能力力要求64.3 实实施要求求65 管理职职责65.1 计计量职能能65.2 以以顾客

4、为为关注焦焦点95.3 方方针、目目标95.4 管管理评审审96 资源管管理106.1 人人力资源源106.2 信信息资源源126.3 物物资资源源156.4 外外部供方方167.1 计计量确认认167.2 测测量过程程177.3 测测量不确确定度和和溯源性性178.1 总总则188.2 审审核和监监视188.3 不不合格控控制198.4 改改进20管理文件成都三环金属制品有限公司文件编号SH-CLSC-20121版号/状态A/0测量管理手册页 码53 OF 26实施日期20112012年0702月0120日0.1颁布布令本手册依据据GB/T 19002220003/IISO 100012:2

5、0003测测量管理理体系 测量量过程和和测量设设备的要要求标标准，并并结合公公司的实实际情况况编写。本手册是公公司建立立、实施施测量管管理体系系的纲领领性文件件，是公公司在各各项测量量管理活活动中必必须遵循循的基本本文件。本手册体现现了公司司对顾客客、社会会的计量量承诺，全全体员工工必须认认真学习习，遵照照执行。本手册自22011120112年0702月01200日发布布实施。成都三环金金属制品品有限公公司总经理： 2011220122年0502月1020日0.2公司司简介成都三环金金属制品品有限公公司（以以下简称称公司）创创建于119999年，注注册资本本808801006000万元。是是川

6、内专专业生产产、经营各各类新型型塑胶管管道的先先驱与龙龙头企业业，也是是中国西西部塑料料管道行行业产品品配套最最为齐全全、产销销量最大大、供货货、服务最最为及时时的企业业之一。公司在成都都新津、西安、新疆、青海地区建有4个生产基地。2008年底，公司投资新建了现代化的生产基地，位于新津的川浙工业园。公司现有员工近600人，中、高级技术精英云集，积极创新，积极开展国内先进技术的交流与合作。公司以聚烯烃压力管道生产，销售为主导发展方向，目前拥有年产6万吨的生产能力，公司现主要产品有给水聚乙烯（PE）管材管件、燃气用聚乙烯（PE）管材管件、煤矿井下用聚乙烯（PE）管、冷热水用聚丙烯（PP-R）管材管

7、件、PVC-U给排水管、PVC绝缘电工套管、HDPE双壁波纹管、PE钢丝骨架管主要应用于城镇供水、城镇燃气专用供应、矿井抽放瓦斯、农田灌溉、建筑给水、建筑排水、建筑采暖、输气，电工与电讯保护套管等众多领域。 公司注重品质，严格管理，在同行业中率先通过ISO 9001:2008国际质量管理体系、ISO 14001:2004环境管理体系和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系认证证书并先后取得了“特种设备制造许可证（压力管道）”和“矿用产品安全标志证书”。2006年公司荣获了国家质量监督检验检疫总局颁发的“质量免检证书”。连续获得第八、第九、第十届“四川名牌产品”称号，同时多次被四川质

8、量技术监督局授予质量信用“AAA”级企业荣誉称号。公司技术中心获得“四川省企业技术中心”荣誉。公司产品获“全国用户满意产品”，企业管理获得“全国卓越绩效管理模式先进企业”称号。公司坚持走品牌经营之路，在国内各大、中城市均有经销网点及服务中心，构建了高效的营销网络和诚信的市场服务体系。本着“为社会创造财富、为职工创造机会、为企业创造未来”的企业宗旨，发扬“军人作风、基督精神、联合劳动、开拓创新”的企业文化，走规模生产、科学管理之道路，推进品牌战略，倾力打造价值品牌，提升企业核心竞争力，为社会创建有发展力的卓越企业。 测量管管理作为为重要的的管理工工作是公公司基础础管理工工作之一一，不断断强化测测

9、量管理理标准化化、制度度化建设设，通过过不断提提高和持持续改进进，使测测量管理理工作更更好的服服务于公公司管理理和工程程建设需需要。地 址： 成都市市新津工工业园区区A区兴园园八路5588号号 电 话话： 0288-82243332911品管部电话话： 0228-88243332991公司 主页： a-m邮 编编：611143300.3管理理者代表表任命书书兹任命 李正华华 蓝元虎虎 同志志担任测测量管理理体系管管理者代代表，其其职责权权限如下下：a) 贯彻彻执行国国家的计计量法律律法规，组组织建立立、实施施和持续续改进测测量管理理体系；b) 主持持公司测测量管理理体系文文件的编编制、批准管理

10、理程序；c) 向公公司总经理报报告体系系的运行行情况，以以供评审审和作为为管理体体系改进进的基础础；d) 组织织进行内内部审核核和计量量监督；e) 对体体系的运运行、内内部审核核及纠正正和预防措措施的有有效性进进行监督督，解决决公司测测量管理理重大问问题；f) 与顾顾客、供供方、认认证机构构就测量量管理体体系有关关事项进进行联络络、沟通通。成都三环金金属制品品有限公公司总经理：批准日期：201112年0502月2010日测量管理手手册1 范围本手册适用用于公司司所属塑塑料管道道生产、质质量、环环境、能能源和职职业健康康安全管管理等各各项活动动有关的的各部门门和项目目，覆盖盖范围为为公司给水水用

11、聚乙乙烯（PPE）管管材、管管件；聚聚乙烯双双壁波纹纹管；燃燃气用埋埋地聚乙乙烯（PPE）管管材、管管件；煤煤矿井下下用聚乙乙烯（PPE）管管材、管管件；钢钢丝网骨骨架聚乙乙烯（PPE）复复合管；冷热水水用聚丙丙烯（PPP-RR）管材材、管件件；建筑筑排水用用聚氯乙乙烯（PPVC-U）管管材、管管件；建建筑用绝绝缘电工工套管及及配件的的生产、销销售和服服务。同时服务于于公司实实验室管理理体系的建建标、认证要要求。2 规范性性引用文文件下列文件中中的条款款，通过过本手册册的引用用而成为为本手册册的条款款。本手手册出版版时，所所示版本本均有效效，所有有文件都都会被修修订，使使用本手手册的各各方应考

12、考虑使用用这些文文件的最最新版本本。中华人民共共和国计计量法、计量法实施细则等有关法律法规GB/T 190000-20008 idtt ISSO 190000：20008 质量量管理体体系 基础和和术语GB/T 190022-20003 iidt ISOO 100112：20003 测量管管理体系系 测量量过程和和测量设设备的要要求CMS 004-220100 测量量管理体体系认证证标准JJF 110011-19998 通用用计量术术语及定定义3 术语和和定义本手册所涉涉及到的的名词术术语，如如无特殊殊说明，均均以GBB/T 19002220003标准准及其引引用ISSO 90000：2000

13、8标准和和通用计计量基本本术语和和定义。3.1 企企业（计计量）标标准公司最高计计量标准准；接受受法定上上级标准准量值传传递，用用于公司司实施计计量确认认（3.4）的的测量设设备（33.3）。3.2 测测量过程程确定量值的的一组操操作。3.3 测测量设备备为实现测量量过程（3.2）所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准样品（标准物质）或辅助设备或它们的组合。3.4 计计量确认认为确保测量量设备处处于满足足预期使使用要求求的状态态所需要要的一组组操作。注：计量确确认通常常包括：校准和和验证、各各种必要要的调整整或维修修及随后后的再校校准、与与设备预预期使用用的计量量要求相相比较以以及所要要求的封

14、封印和标标签。3.5 MMMS测量管理体体系缩写写，其中中MM为测测量管理理，S为体系系。4 总要求求公司按GBB/T 19002220003 iidt ISOO 100012：20003测测量管理理体系 测量量过程和和测量设设备的要要求标标准的要要求建立立测量管管理体系系。通过过对公司司涉及生生产、经经营、和和服务过过程加以以控制，以以满足国国家法律律法规对对测量设设备和测测量过程程、顾客客对产品品质量和和服务、社社会、员工对对职业健健康安全全防护和和环境保保护等所所规定的的计量要要求。同时，公司司充分考考虑配备备的测量量设备和和测量过过程如不不能满足足计量要要求所带带来的风风险，为为防范风

15、风险制定定了相应应措施，包包括储备备了一定定数量的的测量设设备和不不合格产产品的追追溯措施施等。4.1计量量法制要要求公司测量管管理体系系符合中中华人民民共和国国计量法法以及及相关的的法规和和规章规规定的要要求。4.1.11 计量单单位公司从事下下列活动动，应当当使用国国家法定定计量单单位：a) 制发公文、统统计报表表；b) 制定标准、规规范、规规程、技技术文件件；c) 出具检验、测测量数据据；d) 国家规定应应使用法法定计量量单位的的其他活活动。4.1.22 计量量人员从事计量确确认的人人员应持持有相应应的有效效证件或或授权。4.1.33 计量量标准公司用于计计量检定定和（或或）校准准的企业

16、业（计量量）标准准，应经经相关的的质量技技术监督督部门按按JJFF10333-220011计量量标准考考核规范范要求求考核合合格后投投入使用用。4.1.44 强制制检定公司的企业业（计量量）标准准及用于于贸易结结算、安全防防护和环环境监测测并列入入强制检检定目录录的按规规定要求求实施强强制检定定。4.2 技技术能力力要求4.2.11 总则则测量管理体体系的计计量检测测能力和和检测水水平应满满足法律律法规、顾顾客和公公司对计计量的要要求。4.2.22 检测测能力计量检测能能力应满满足以下下要求：a) 质量量管理对对过程和和产品的的监视和和测量的的要求质质量管理理对过程程和产品品的监视视及测量的的

17、要求；b) 环境境管理对对环境的的监视和和测量的的要求；c）职业健健康安全全管理对对职业健健康安全全的监视视和测量量的要求求；d）经营管管理、能能源管理理等对测测量设备备和测量量过程的的要求。4.2.33 检测测水平需要时，公公司计量量检测水水平应满足以以下要求求：:a) 采用用先进的的计量检检测技术术和测量量设备以以满足公公司的施施工、经营和和管理对对计量检检测的要要求；b）采用计计算机信信息技术术管理测测量管理理体系和和计量检检测数据据。4.3 实实施要求求测量管理体体系应满满足规定定的计量量要求，应应由设计计的测量量过程控控制、测测量设备备的计量量确认和和必要的的支持过过程构成成，应按按

18、照公司司制定的的程序更更改。在确定测量量管理体体系的范范围和内内容时，应应考虑由由于不符符合计量量要求而而带来的的风险和和后果。5 管理职职责5.1 计计量职能能5.1.11 组织织机构和和职能分分配计量管理机机构（见见附录AA1/AA2：公公司测量量管理/技术网网络图）。管理职能分分配（见见附录BB：测量量管理职职能分配配表）。5.1.22 部门/人员职职能5.1.22.1 总经理公司测量管管理体系系的最高高管理者者，负责责：a) 任命公司测测量管理理体系的的管理者者代表；b) 批准公司的的计量方方针、目目标和测测量管理理手册；c) 为公司测量量管理体体系的建建立和保保持提供供必要的的资源；

19、d) 主持管理评评审，确确保体系系的持续续改进。5.1.22.2 管理者者代表受公司经理理任命，负负责：a) 贯彻执行国国家的计计量法律律法规，组组织建立立、实施施和持续续改进测测量管理理体系；b) 主持公司测测量管理理体系文文件的编编制，批批准管理理程序（见见附录CC：测量量管理体体系程序序清单）；c) 向公司经理理报告体体系的运运行情况况，以供供评审和和作为管管理体系系改进的的基础；d) 主持进行内内部审核核和计量量监督；e) 对体系的运运行、内内部审核核及纠正正/预防措措施的有有效性进进行监督督，解决决公司测测量管理理重大问问题；f) 与顾客、供供方、认认证机构构就测量量管理体体系有关关

20、事项进进行联络络、沟通通。5.1.22.3技技术服务务部测量管理工工作中技技术资料料管理部部门：测量体系有有关法律律法规的的收集和和发放、宣宣贯、执执行国家家计量法法律法规规和公司司测量管管理体系系文件；技术文件，图图纸的策策划，实实施和日日常管理理；参与外部供供方的评评价；组织策划、确确认公司司重要测测量过程程及控制制；客户满意度度的评价价与管理理；组织编制电电测、热热工、长长度相关关计量确确认的技技术规范范；5.1.22.43 品管部部公司测量管管理工作作归口管管理和日日常工作作责任部部门公司司测量管管理体系系运行管管理，日日常工作作责任部部门和，负责责：a）测量体体系有关关法律法法规的收

21、收集和发发放、宣贯、执执行国家家计量法法律法规规和公司司测量管管理体系系文件；提出公司计计量方针针、目标标；提出公司测测量管理理体系的的构成，组组织公司司测量管管理体系系文件和和技术文文件的编编制和修修订；建立公司测测量设备备台账及及其技术术档案管管理工作作；b) 组织织编制测测量设备备确认计计划，督督促测量量设备的的定期确确认；b才）组织织测量外外来服务务的选择择、提供供、验证证和投诉诉的处理理；c）审核各各部门测测量设备备采购计计划；组织策划、确确认公司司重要测测量过程程及控；d）协调、处处理测量量管理过过程中出出现的一般问问题，必必要时请请管理者者代表解解决；e) 组织织对计量量确认和和

22、重要测测量过程程的实施施进行统统计、分分析；a) 组织开展计计量监督督，实施施计量奖奖惩；b) 协助开展计计量人员员（包括括关键测测量过程程操作人人员、专专兼职计计量人员员）业务务培训及及资格管管理；c) 按需要，提提出公司司（计量量）标准准配置/更新计计划；d) 组织开展电电测、热热工、长长度量值值传递和和计量确确认工作作；e) 编制电测、热热工、长长度相关关计量确确认的技技术规范范；组织开展电电测、热热工、长长度量值值传递和和计量确确认工作作；f) 按相关规定定填写、保保存确认认结果并并对实物物进行标标识。；体系文件、记记录的归归口管理理；组织对计量量目标进进行分解解，并对对实现情情况进行

23、行检查，分分析和数数据统计计；组织对其适适宜性和和有效性性进行评评审；组织开展内内审和管管理评审审工作，并对整改措施效果进行验证和评价；与测量体系系有关的的归档档档案的管管理。5.1.22.4 5 办公室室公司测量管管理体系系运行管管理部门门负责：a) 体系文件、记记录的归归口管理理；b) 组织对计量量目标进进行分解解，并对对实现情情况进行行检查，分分析和数数据统计计；c) 组织对其适适宜性和和有效性性进行评评审；d) 组织开展内内审和管管理评审审工作，并对整改措施效果进行验证和评价；e) 与测量体系系有关的的归档档档案的管管理。5.1.22.5 65 生产部部、设备动动力部公司测量过过程协管

24、管部门，负负责：a) 协助计量办办策划、确确认公司司重要测测量过程程及控制制；b) 按测量过程程控制要要求对测测量实施施监督。5.1.22.676采购部部按公司固定定资产划划分原则则，分别别负责对对公司非非固定资资产（物物资处）和固定资产（机械管理科）测量设备的采购信息进行确认并实施采购。5.1.22.787人力资资源部公司培训归归口管理理部门，负负责组织织测量管管理体系系相关人人员培训训和、资格证证件人力资源源的管理。5.1.22.898财务部部提供必要的的财务支支持，以以便体系系正常运运行;；。5.1.22.9 109 公司各各部门通通用职能能公司所有测测量设备备使用部部门都具具有以下下职

25、责，负负责：a) 贯彻执行国国家计量量法、政政府上级级职能部部门和公公司制定定的计量量工作的的各项管管理制度度和程序序；b) 提出公司企企业（计计量）标标准配置置；c) 按工程施工工需要，提提出本部部门测量量设备购购置计划划、人员员培训计计划和外外来服务务需求；d) 部门测量设设备台账账和流转转记录的的管理；e) 编制部门涉涉及重要要测量过过程的技技术规范范；f) 按规定对部部门拥有有的测量量设备进进行保管管、保护护和维护护等；g) 按检定计划划送检测量量设备；h) 按标准或技技术规范范要求，对对测量设设备的使使用、环环境条件件和测量量过程实实施控制制；i) 按规定填写写、保存存测量记记录；j

26、) 实施与本部部门测量量管理工工作有关关的改进进。5.2 以以顾客为为关注焦焦点以顾客为关关注焦点点是建立立和实施施测量管管理体系系的基本本原则，也也是衡量量公司测测量设备备配备和和测量技技术能力的重要要标志。为满足顾客客要求，应应做到：a) 识别顾客对对公司提提出的测测量要求求，将测测量要求求（产品品的质量量特性）转转化为相相应的计计量要求求；b) 对测量设备备、测量量过程（方方法、操操作、人人员等）进进行有效效控制，满满足顾客客要求；c) 通过体系的的有效运运行，证证明公司司测量设设备配备备和测量量能力满满足计量量法规/顾客的的要求。5.3 方方针、目目标5.3.11 方针针公司测量管管理

27、体系系方针（计计量方针针）：规范测量 数出出有据5.3.22 目标标公司测量管管理体系系目标（计计量目标标）：a) 测量量设备确确认率98%；b) 测量量过程受受控率85%，重重要测量量过程受受控率1100%；c) 计量量确认人人员持证证或授权权率1000%。5.3.33 方针针和目标标的贯彻彻实施计量方针和和目标是是公司对对顾客和和社会的的质量承承诺，是是测量管管理工作作的基本本要求，公公司采取取下列措措施以确确保方针针和目标标为全体体员工所所理解并并贯彻执执行：a) 采取取发布文文件、培培训、会会议和内内部网络络等手段段宣传方方针、目目标；b) 公司司制定相相关并执执行测测量管理理体系目目

28、标及分分解控制制程序，对目目标分解解实施控控制；c) 通过过内审、管管理评审审等方式式对方针针、目标标的贯彻彻实施进进行检查查和改进进。5.4 管管理评审审公司制定并并执行内部审审核和管管理评审审控制程程序体系系审核管理理程序和管理评评审管理理程序，通过过定期对对测量管管理体系系进行评评审，以以确保体体系运行行的持续续适宜性性、充分分性和有有效性。5.4.11 职责责a）公司总总经理负负责主持持管理评评审，批批准评审审计划、报报告和改改进措施施计划；b）管理者者代表负负责审核核评审计计划、报报告，组组织落实实改进措措施计划划；c）办公室室负责管管理评审审的具体体工作品品管部负负责管理理评审的的

29、具体工工作，并并对改进进措施的的实施和和效果进进行验证证；d）各部门门、项目目负责汇汇报体系系运行的的有关情情况并组组织实施施改进。5.4.22 管理理内容a) 测量管理体体系管理理评审纳纳入公司司体系评评审计划划，每年年至少一一次；b) 根据管理评评审计划划，各项项目、部部门汇报报体系运运行情况况和改进进要求供供评审；c) 发布、实施施评审报报告和改改进措施施计划；d) 保存评审结结果和改改进要求求相关记记录。6 资源源管理公司根据体体系运行行的要求求应提供必必要的资资源，包包括管理理、执行行工作和和验证活活动的设设备、设设施、资资金技术术，以确确保测量量管理体体系的有有效运行行和改进进。6

30、.1 人力资资源6.1.11 人员的的职责明确规定测测量管理理体系有有关的管管理人员员和技术术人员的的职责；有关操操作员的的计量职职责在相相关的技技术规范范中明确确。6.1.11.1 品管部部主任a) 贯彻彻执行国国家计量量法律、法法规、上上级有关关计量文文件和公公司测量量管理体体系文件件；b) 提出出公司计计量方针针、目标标；c) 组织织提出公公司测量量管理体体系的构构成，组组织编制制、修订订公司测测量管理理体系文文件；d) 指导导测量管管理体系系正常运运行。；6.1.11.1 计量室室品管部部主任e) 贯彻彻执行国国家计量量法律、法法规、上上级有关关计量文文件和公公司测量量管理体体系文件件

31、；提出公司计计量方针针、目标标；组织提出公公司测量量管理体体系的构构成，组组织编制制、修订订公司测测量管理理体系文文件；指导测量管管理体系系正常运运行；组织开展各各种计量量业务活活动，及及时解决决计量工工作中的的问题，不不断提高高公司测测量管理理水平；f) 组织织公司内内部计量量执法和和处理计计量纠纷纷；g) 认真真学习、贯贯彻执行行国家计计量法律律、法规规、上级级有关计计量文件件和公司司测量管管理体系系文件；g）h) 根据公公司的发发展和行行业技术术要求，组组织提出出企业（计计量）标标准的添添加、更更新计划划并组织织实施；h) i) 组织部部门按标标准规定定，对公公司企业业（计量量）标准准和

32、技术术档案进进行管理理；j) 组织织电测、热热工、长长度计量量确认工工作的实实施；i) k) 组织织编制电电测、热热工、长长度相关关计量确确认的技技术规范范；j) l) 指导导部门按按相关规规定填写写、保存存确认结结果并对对实物进进行标识识； km) ) 组织织对部门门、计量量人员进进行业务务培训及及资格管管理；ln) 参参与公司司内部计计量执法法和处理理计量纠纠纷。6.1.11.23 计量管理理人员a) 认真学习、贯贯彻执行行国家计计量法律律、法规规、上级级有关计计量文件件和公司司测量管管理体系系文件；b) 组织建立公公司测量量管理网网络；c) 对公司测量量设备进进行统一一管理，包包括测量量

33、设备总总台帐的的建立、测测量设备备周期检检定校准准计划的的编制和和实施、测测量设备备的流转转管理控控制；d) 审核各部门门提出的的测量设设备采购购计划；e) 结合公司实实际情况况，策划划自校测测量设备备范围，提提高测量量管理效效率；f) 对公司自校校测量设设备进行行管理，包包括组织织编制和和审核自自校测量量设备指指导文件件；g) 确定和调整整公司非非强制检测设设备的管管理类别别、检定定/校准间间隔；h) 对台帐内计计量器具具进行监监督，督督促公司司各部门门、项目目测量设设备的及及时送检检；i) 对测量设备备检定证证书、确确认记录录等计量量档案资资料进行行统一管管理；j) 组织/配合合测量外来来

34、测量服务务，联系系测量设设备的送送检、修修理工作作；k) 指导、监督督和检查查各部门门、项目目的计量量工作，协协调解决决计量工工作中存存在的问问题；l) 协助对计量量人员进进行业务务培训及及资格管管理；m) 对设备流转转数据、计计量费用用的汇总总统计、分分析。6.1.11.4 各部门门、项目目专(兼兼)职计计量管理理员a) 建立本部门门、项目目的测量量管理网网络，组组织测量量管理体体系文件件的执行行；b) 编制本部门门、项目目测量设设备台帐帐，按规规定上报报各种测测量管理理信息；c) 对测量设备备流转进进行记录录填写、整整理和保保存，维维护测量量设备的的标识；d) 组织部门人人员及时时送检，对

35、对非法使使用计量量器具，有有权下令令停止使使用；e) 对本部门项项目各个环节采采集的计计量数据据的准确确性进行行确认和和监督；f) 配合计量办办办公室室做好计计量管理理工作配配合品管管部做好好计量管管理工作作，接受受计量监监督并组组织部门门、项目目内部计计量监督督和检查查。6.1.11.5 计量测测试（确认）人人员a) 熟悉计量法法律、法法规和技技术规范范、计量量确认专专业知识识和公司司测量管管理程序序文件；b) 正确使用、维维护、保保养企业业（计量量）标准准或计量量对比标标准器，使使其保持持良好的的技术状状态；c) 保存测量设设备确认认原始数数据，填填写确认认报告报报批；d) 对确认数据据的

36、准确确可靠性性负责，对被确确认测量量设备进进行标识识。6.1.11.6 重要测测量过程程操作人人员a) 熟悉掌握关关键测量量过程的的控制规规范；b) 熟悉掌握关关键测量量过程的的关键控控制技术术参数和和测量设设备的使使用；c) 掌握关键测测量过程程测量的的操作方方法和要要求；d) 对测量数据据的准确确和可靠靠性负责责。6.1.22 能力力和培训训公司制定并并执行测量测量量管理体体系人员员管理控制制程序，通过对测量管理体系相关人员岗位能力、培训内容、评价等进行控制，以确保人员能力、意识满足测量管理体系运行的要求。6.1.22.1 职责a) 人力资源部部负责组组织测量量管理体体系相关关人员培培训、

37、考考核和资资格证件件的管理理；b) 办公室等部部门负责责协助实实施培训训和考核核；c) 各部门负责责本部门门人员培培训计划划的提出出。6.1.22.2 管理内内容a) 确定能力和和培训需需求，编编制培训训计划；b) 针对已确定定的需求求提供培培训，并并评价培培训的有有效性；c) 与测量有关关的人员员应按规规定进行行相关知知识和岗岗位技能能的培训训、考核核，持证证上岗；d) 保存教育、培培训、技技能和经经历的记记录；e) 确保与测量量有关员员工测量量管理意意识得到到提高。6.2 信信息资源源测量管理手册测量管理体系程序文件管理标准、技术规范记录6.2.11 程序序公司测量管管理体系系文件结结构：

38、构： 公司制定并并执行测量管理体系文件控制程序文件管理程序，以确保测量管理体系使用的相应文件（包括外来文件）是有效版本。6.2.11.1 职责a) 品管部负责责测量管管理体系系文件的的策划、编编制和修修订管理；b) 办公室负责责管理体体系有关关文件文文本的管管理；c) 办公室负责责法律法法规及归归档文件件的管理理；d) 各部门负责责部门涉涉及测量量设备重重要测量量过程技技术文件件的编制制。6.2.11.2 管理内内容a) 收集整理国国家测量量管理有有关规程程、规范范，作为为检定、校校准和作作业的依依据；b) 文件在发布布前应由由授权人人员审批批其适用用性；c) 文文件的更更改和现现行修订订状态

39、应应可识别别，若因因任何原原因而保保留作废废文件，应应有标识识以示区区别；d) 在在使用处处应可获获得适用用文件的的有效版版本；e) 外外来文件件应得到到识别，并并控制其其分发；f) 电电子版本本文件的的有效性性应识别别和控制制。6.2.22 软件件公司制定并并执行测量软软件控制制程序相关文文件，以以确保测测量软件件的测量量过程和和结果计计算符合合要求。6.2.22.1职职责a) 品管部负责责测量软软件的管管理；b) 各测量软件件使用部部门负责责测量软软件确认认的实施施和维护护。6.2.22.2 管理内内容a) 对测量过程程和结果果计算中中所有的的软件进进行控制制和标识识，以确确保持续续使用的

40、的适宜性性；b) 软件及其任任何修改改在启用用前应进进行测试试和（或或）确认认，并经经批准后后和存档；c) 测试应在必必要的范范围内进进行，以以确保测测量结果果有效。6.2.33 记录录公司制定并并执行测量管理体系记录控制管理程序、测量数据控制程序和法定计量单位控制程序，以确保测量管理体系运行相关记录的填写、形成和保管得到有效控制。6.2.33.1职职责a） 品管部办公公室负责责体系运运行记录录的管理理；b） 品管部负责责测量设设备管理理和确认认记录的的管理；c） 办公室负责责移交和和归档以以后记录录的管理理；d） 各部门负责责部门计计量确认认，测量过过程证实实记录的的管理。6.2.33.2

41、管理内内容a) 记录表式的的设计应应符合过过程的需需要，确确保设计计的记录录格式适适用；b) 管理、计量量确认和和测量过过程记录录应填写写规范；c) 记录应保持持清晰，易易于识别别和检索索，保存存时间、条条件和处处置应满满足顾客客、法律律法规的的要求。6.2.44 标识识公司制定并并执行计量确认过程控制程序测量设备管理程序，确保只有通过了规定的确认且合格的测量设备和技术文件才能得到使用。6.2.44.1职职责a) 品管部负责责测量设设备（包包括外送送确认设设备）确确认标识识的管理理；b) 确认部门负负责确认认标识的的填写和和粘贴；c) 测量设备使使用部门门负责确确认标识识的防护护。6.2.44

42、.2 管理内内容a) 对确认标识识的种类类、形式式、内容容和使用用方法进进行规定定；b) 测量过程使使用的测测量设备备应有计计量确认认状态标标识；c) 用于特定测测量过程程或特殊殊测量设设备应有有明确标标识；d) 当发现标识识脱落或或不清楚楚时，应应在台账账或档案案中查明明确认状状态后重重新标记记。6.3 物物资资源源6.3.11 测量量设备公司制定并并执行测量设备控制程序测量设备管理程序，以确保测量设备具备预期使用所要求的计量特性。6.3.11.1 职责a) 品管部是测测量管理理归口管管理部门门，负责责测量设设备台帐帐、确认认、业务务协调及及行政工工作的管管理；b) 品管部是测测量管理理的技

43、术术执行管理理部门，负负责对测测量管理理工作提提供技术术支持和和公司已已建标准准的保管、使用、维护、和保养和使使用；c) 各部门负责责本部门门测量设设备的配配置需求求、台帐帐建立、日日常维护护和流转转管理。6.3.11.2 管理内内容a) 根据需求配配备必须须的测量量设备满满足产品品、质量、职职业健康康安全和和环境管管理的需需要；b) 按产品形成成、职业业健康安安全和环环境管理理过程中中的重要要性、测测量准确确度等因因素，对对测量设设备进行行分类管管理；c) 对测量设备备的接受受、搬运运、贮存存、发放放和处置置进行规规定；d) 测量设备应应在受控控的或已已知满足足需要的的环境中中使用。6.3.

44、22 环境境公司制定并并执行测量环境控制程序计量检测环境管理程序对测量设备确认和使用的环境条件进行控制，以确保测量结果的有效性。6.3.22.1 职责a) 品管部负责责对计量量标准室室、试验验室和现现场使用用环境条条件进行行监督；b) 品管部负责责对企业业（测量量）标准准环境条条件实施施管理；c) 各测量设备备使用部部门负责责本部门门测量过过程环境境的管理理。6.3.22.2 管理内内容a) 测量设备使使用环境境应满足足国家有有关标准准、规定定、安全全和环保保法规要要求；b) 对测量过程程有较大大影响的的环境参参数，在在实施测测量时应应监视并并记录；c) 现场使用的的测量设设备应考考虑非标标准环境境条件的的影响。6.4 外外部供方方品管部制定定并执行行测量量设备的的采购和和外来服服务控制制程序外外部供方方管理程程序，以以确保测测量设备备的采购购和外来来服务满满足测量量过程的的要求。6.4.11 职责责a) 品管部负责责测量设设备采购购技术审审核和验验收，归归口以及及外来服服务的组组织协调调和联系管管理；b) 采购部负责责构成固固定资产产测量设设备及其其附属装装置的采采购；c) 采购部负责责非固定定资产测测量设备备的采购购；d) 各部门负责责提出本本部门测测量设备备购置