某公司管理咨询调查问卷12027.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京天竺空港工业开发公司管理咨询调查问卷新华信管理理咨询公公司2002年年12月月尊敬的各位位员工：您好！我们们是新华华信管理理咨询公公司。本本问卷是是专门为为了解贵贵公司组组织运行行、人力力资源以以及企业业文化建建设现状状而设计计的。所所有内容容请您匿匿名填写写，本公公司以严严谨、负负责的职职业精神神郑重向向您承诺诺：对您您所填写写的内容容严格保保密，所所有结果果均仅作作为统计计分析用用途。您您的见解解和意见见对您公公司未来来的发展展至关重重要，请请您认真

2、真、如实实填写。感感谢您的的积极支支持和参参与！ 新华信管理理咨询公公司天竺竺项目组组 第一部分 封闭闭式问题题 1. 您认为现在在的公司司的组织织架构合合理吗？组织织结构总总体问题题 很合理合理不合理很不合理12342. 在您您工作需需要相关关部门协协助时，相相关部门门配合状状况部部门协调调很好比较好不好很不好1234 3. 在需需要相关关部门合合作的事事务中，您您认为各各部门间间的责任任界定部门门职能界界定非常明明确比较明确不明确非常不明确确1234 4. 在碰到到需要与与相关部部门协调调的事务务时，您您通常会会部门协协调 1（ ）直直接与其其他部门门具体负负责的人人员协调调 2（ ）直直

3、接与其其他部门门的领导导协调 3（ ）向向自己的的上级反反映4（ ）其他他 5. 您您是否明明确工作作职责和和权力？岗位职职能非常明明确比较明确不明确很不明确1234 6. 您您是否有有发现属属于自己己职责范范围之内内的工作作，自己己没有权权力负责责？责权经常有时偶尔从来没有12347. 公司司职能部部门（如如办公室室、财务务部等）是是否能很很好地服服务于您您所在的的业务部部门？职能能部门服服务情况况非常好一般不好很不好aBcd 8. 公司司在日常常管理中中，上下下级间的的指令和和汇报是是否存在在越级现现象？直线线权力非常普遍有时有几乎没有 不不知道（注注明原因因）aBcd 9. 是否否经常出

4、出现多个个领导向向您分派派任务的的情况？多级级指挥经常有时偶尔没有ABcd10. 直直接上级级是否对对工作提提出了明明确的要要求？工作作明确非常明确比较明确不明确很不明确ABcd11. 您您的直接接上级一一般通过过何种方方式检查查您的工工作：（限限选一项项）工作控控制a（ ）定定期的书书面汇报报b（ ）非非定期的的书面汇汇报c（ ）定定期的口口头汇报报d（ ）非非定期/随意的的口头汇汇报e（ ）其其他 12. 您您对公司司其它部部门或岗岗位的工工作情况况了解情情况非常了解了解不了解完全不了解解ABcd 13. 您认认为公司司的人际际关系：很好比较好较差很差aBcd 14. 您您认为公公司的领领

5、导风格格是怎样样的？非常民主适中专断不知道（注注明原因因）aBcd 15您是是否愿意意在公司司长期工工作？非常愿意愿意不太愿意肯定不会1234 15. 与与公司其其他人相相比，您您对目前前的收入入水平满满意吗？很满意比较满意不满意很不满意1234 16与您您在外单单位的同同学、朋朋友相比比，您对对目前的的收入水水平满意意吗？很满意比较满意不满意很不满意1234 17. 您认为为物质奖奖励是否否能起到到对员工工充分的的激励作作用？能不一定不能不知道（注注明原因因）1234 18. 您认为为目前工工资/奖奖金状况况非常合理合理一般不合理非常不合理理12345 19您认认为目前前工资/奖金状状况对工

6、工作积极极性的影影响负面影响大大一般没影响较好不清楚12345 20您清楚楚公司对对您的考考核标准准吗很清楚清楚不太清楚不知道1234 21谁对您您进行考考核评估估人事部门直接上级公司领导不清楚1234 22现在在公司对对您的考考核合理理吗很合理比较合理不合理很不合理123423您是是否清楚楚应该如如何考核核您的工工作情况况很清楚清楚不太清楚不知道1234 24您知知道您的的工资薪薪酬如何何确定的的吗很清楚清楚不太清楚不知道1234 25公司司的奖罚罚制度的的执行上上公平吗吗公平还可以不公平很不公平1234 266您认认为公司司目前是是否已经经形成一一定的企企业文化化？有正在形成没有 不知道道

7、（注明明原因）1234 27公司司目前是是否有关关于企业业文化的的规章制制度？有，且很完完善有，但不完完善没有 不知道道1234 28您认认为本公公司企业业文化现现状对公公司发展展有多大大的作用用？有很大积极极作用有一定积极极作用没有有消极作用用说不清1234529您了了解公司司的价值值取向吗吗非常了解了解不了解完全不了解解ABcd 30您您认为公公司对待待员工是是否公平平？很公平比较公平不公平很不公平123431认为为公司目目前的风风气是否否是积极极向上的的？是不是不清楚123 32您认认为公司司的领导导风格是是怎样的的？非常民主适中专断 不知知道（注注明原因因）1234 33您您认为公公司

8、的凝凝聚力如如何强一般不强12334您认认为公司司的人际际关系：很好比较好较差很差123435公司司一直是是在不断断寻求创创新和自自我突破破是好像是不是 不知知道123436公司司的制度度是否健健全很健全健全不太健全很不健全123437您对对工作环环境：很满意一般还可以 很不满满意1234二、多选及及开放式式问题1当时吸吸引您进进入公司司工作的的主要原原因是 1（ ）待遇遇好2（ ）合乎乎兴趣3（ ）专业业对口4（ ）富有有挑战性性5（ ）有发发展机会会6（ ）良好好的培训训7（ ）人际际关系好好8（ ）管理理制度完完善9（ ）文化化认同10（ ）公公司名气气大11（ ）公公司前景景好12（

9、）组组织分配配，不得得以13（ ）其其他 2现在您您继续留留在公司司的主要要原因是是1（ ）待遇遇好2（ ）合乎乎兴趣3（ ）专业业对口4（ ）富有有挑战性性5（ ）有发发展机会会6（ ）良好好的培训训7（ ）人际际关系好好8（ ）管理理制度完完善9（ ）文化化认同10（ ）公公司名气气大11（ ）公公司前景景好12（ ）组组织分配配，不得得以13（ ）其其他 3您认为为员工受受公司重重视与否否是因为为：（单单选）（1）（ ）他他的背景景和靠山山（2）（ ）技技术水平平高低（3）（ ）人人际关系系处理得得好（4）（ ）工工作得到到领导的的认同（5）（ ）工工作得到到同事的的认同（6）（ ）其其

10、他 4您认为为公司目目前的价价值取向向怎样？（）1优优胜劣汰汰（）2团团队精神神（）3严严守职业业道德（）4以以人为本本（）5客客户至上上（）6 完成任任务第一一（）7人人尽其才才（）8服服务社会会（）9充充分考虑虑员工利利益（）100服务取取胜（）111不断创创新（）122不重视视员工利利益（ ）113让主主管领导导满意（ ）114个人人利益高高于公司司利益（ ）115其它它（请指指出）： 5您认为为现任公公司高层层管理人人员的优优势是什什么？（可可多选）（）1年年富力强强（）2知知识丰富富（）3开开拓创新新（）4有有凝聚力力（）5管管理能力力强（）6工工作效率率高（）7尊尊重人才才（）8勇

11、勇于承担担责任（）9其其它（请请指出）： 6您您希望所所在的企企业有什什么样的的价值取取向（请请将所列列选项全全部浏览览一遍后后，选出出您认为为最重要要的3个个并按重重要性排排列，将将序号直直接填在在相应选选项前的的括号内内）？（）1优优胜劣汰汰（）2团团队精神神（）3严严守职业业道德（）4以以人为本本（）5客客户至上上（）6 完成任任务第一一（）7人人尽其才才（）8服服务社会会（）9充充分考虑虑员工利利益（）100服务取取胜（）111不断创创新（）122不重视视员工利利益（ ）113让主主管领导导满意（ ）114个人人利益高高于公司司利益（ ）115其它它（请指指出）：7下列哪哪种情形形在本

12、公公司比较较常见（可可多选） （1）（ ）管管理制度度不完善善，公司司的管理理更倾向向于“人治” （2）（ ）工工作中的的协调沟沟通靠私私人关系系 （3）（ ）需需要其它它部门协协助时，不不知道找找哪个部部门、哪哪个人联联系（4）（ ）对对各单位位的管理理实行一一刀切，导导致许多多政策可可实施性性差（5）（ ）公公司总部部管理人人员对具具体工作作情况不不熟悉，决决策缺乏乏针对性性（6）（ ）工工作作风风不务实实，追求求形式（7）（ ）上上级的上上级经常常直接干干预自己己的工作作8在同事事中，最最受欢迎迎的人是是由于他他1（ ）工工作能力力强2（ ）与与公司领领导层比比较近3（ ）讲讲义气4（

13、）受受领导赏赏识5（ ）工工作责任任心强9您认为为公司在在组织管管理方面面迫切需需要解决决的三个个问题？10您知知道公司司的精神神是什么么？11您知知道公司司的宗旨旨是什么么？12（11）您是是否能及及时向领领导汇报报您对公公司的意意见或建建议（2）如果果不能，原原因是什什么（3）您认认为应建建立一个个什么样样的渠道道来反映映问题 13您您认为比比较理想想的薪酬酬模式应应该是三、关于您您本人1您的性性别： 1. 男 2. 女2您的年年龄：1（ ）223岁以以下2（ ）223-228岁3（ ）229-334岁4（ ）335-440岁5（ ）441-550岁6（ ）550岁以以上3您为公公司服务务的时间间是 3您现在在所在的的部门 4您的最最高学历历1（ ）高高中/中中专/技技校以下下2（ ）大大专3（ ）本本科4（ ）硕硕士及以以上5您的职职称1（ ）高高级职称称2（ ）中中级职称称3（ ）初初级职称称4（ ）无无职称6您现在在的岗位位属于（单单选）1（ ）一一般工作作人员2（ ）主主管级管管理人员员3（ ）部部门经理理及副经经理级管管理人员员4（ ）副副总经理理及以上上级管理理人员7您是：1（ ）长长期工2（ ）短短期工