湖南白沙集团教材管理制度67612.docx

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1、 白沙集团教材管理制度湖 南 白白 沙 集集 团教 材 管 理 制 度第一章 总则第一条 目的为满足集团团人力资源源开发的需需要，进一一步规范并并加强教材材开发与管管理，搭建建集团培训训的平台，提高培训有效性，特制订本制度。第二条 基本原则1- 依照照任职资格格标准开发发与修订教教材；2- 对教教材进行审审稿与定期期评估、修订工作，及时时跟踪与反反馈教材的的适用性及及使用效果果。3- 教材材开发与管管理作为培培训管理部部门的日常常工作，纳纳入年度工工作计划。第三条 与培训管管理制度的的关系 本本制度与白白沙管理发发展学院（下下称“学院”）培训管理理制度是相相辅相承的的关系，二二者互相补补充，各

2、有有侧重。第四条 适用范围围本制度适用用于面向白白沙集团全全体员工的的培训，集集团所属多多元产业公公司及其他他培训可参照照本制度执行行。5第二章 教材开开发与管理理第五条 教材包教材包的基基本构件包包括课程目目标、课程程胶片、教教案、教材材、试题库库及案例库库。其中：1- 课程程目标：包包括为什么么开设该课课程、学习习课程要达达到的目标标等；2- 课程程胶片（讲讲师用）：包括课程程大纲、重重点内容详详细说明等等；3- 教案案（讲师用用）：包括括课程内容容、讲授方方法以及对对可能问题题的处理； 4- 教材材（学员用用）：包括括学习目的的、课程大大纲、课程程内容、练练习与作业业等；5- 试题题库与

3、案例库：包括公文文处理法、无无领导小组组讨论、角角色扮演、情情景模拟等等。第六条 教材编写写规范1- 课程程目标作为为衡量教材材体系规范范性与有效效性的源头头，其描述是是具体的、可可衡量的；用于描述知知识的词汇汇用于描述技技能的词汇汇不使用的词词汇（能够）界界定、概括括、辨别、说说明、列举举、明确、陈陈述、划分分、区别、评评估、解释释、认识到到、执行、制定定、证实、调调控、经营营、运用、撰撰写、选择择、准备、组组织、获取取、发现、推推断、了解、理解解、懂得、知知道、2- 教案案要对教学与教教法的使用用进行具体体的解释；3- 教材材中的案例例与练习要贴近学员员实际工作作中的真实实情景与问问题，教

4、师与学员员要承担转转化与传播播课程案例例的责任。第七条 教材的审稿稿与评估1- 教材材审稿：由由各职种教教研组长组织本职种种教师及所所在职类其其他职种优优秀教师对对教材提出审审稿意见，编编者根据教教研组长的的意见对教教材进行修修改。2- 教材材评估：对对于初次开发发教材，在讲授一一次后，由学院教学学资源管理理部（下称称“教资部”）组织该职职种教研组组长及学员员对教材进进行评估（见见附件教教材质量评评议表），提出是是否继续使使用或修改改的意见，由由编者进行行修订；对对于修订教材材，由教资资部每年组组织评估工工作，由编编者根据评评估结果进进行修订。第八条 教研组长长负责制1- 参加加教材开发发以三

5、人（包包括教研组组长）为限限，参加开开发的人员员的资格条条件是： 本职种现有有的从事培培训及教材材编写的优优秀教师； 本职种未来来作为师资资培养对象象的优秀员员工。 （本职种具具有三级（及及以上）任任职资格的的员工。）2- 教研研组长对本职种教材材开发质量负负责。第九条 教材开发发程序第一步：立立项申报。由各职种种教研组长长根据本职职种教师及及学员反馈馈向教资部部提出教材材立项申报报，填写教教材开发申报表表。申报报内容至少少包含：待待编教材用用途及对象象、大纲、开发发成本预算算（开发周周期、费用用与资源投投入）、同同类教材市市场供给与与外包培训训服务商费费用分析、开发发成员构成成等。经教资部论

6、证证并审批后后组织开发发。第二步：组组织开发。由各职种教研组长组织合适人选根据教材编写规范开发教材。第三步：审审稿修改。由各职种教研组长组织教师审稿与教材修改。第四步：推推行实施。由白沙管理理发展学院院及各中心心组织培训训与教材推推行实施。第五步：评评估反馈与与修订。培培训结束后后由教资部部及各职种种教研组长长组织教材材质量评估估，对教材材进行定期期修订。第十条 教材编写写组织1- 教资资部负责制定白白沙集团教教材建设规规划与年度度工作计划划；教材开开发立项审审批；教材材开发的组组织与评估估；教师的的选拔与管管理；优秀秀教师及教教材评选的的组织；教教材开发经经费的管理理。2- 教研研组负责集团

7、培培训工作的的具体执行行。教研组组按职种组组建，由各各职种的优优秀教师组组成。学院院对教研组组长的委任任承担责任任。3- 讲师师负责教材开开发的具体体工作；负负责与教材材对应的课课程讲授。4- 各中中心 负责基层员员工的培训训组织；配配合各职种种教研组长长开展教材评评估工作。第十一条 教材开开发稿酬分分配1- 凡通通过立项申申报列入计计划，能按按期完成付付印的教材材，视难易易程度每千千字40-60元不不等，习题题与案例库库每千字300元（参照11995039号号相关规定定）。2- 自编编教材稿酬酬分配： 完成全部教教学工作量量，稿酬995%归编编者，5%归教研研组统筹； 完成教学工工作量1/2

8、以上者者，稿酬885%归编编者，5%归教研研组统筹； 完成教学工工作量不足足1/2者者，稿酬660%归编编者，5%归教研室室统筹； 稿酬低于3300元，全部部归编者个个人。3- 对自自编教材修订量量在30%以上，对对外部引进进教材修订订量在600%以上者者，方视为修订订本，修订订部分与新新开发教材材等同计酬酬。4- 对自自编教材获获得公开出出版的，除除按照上述述规定分配配稿酬之外外，还享受受出版社关关于出版物物稿酬的相相关规定。第十二条 工作计量量凡通过立项项申报列入入计划，能能按期保质、保保量完成教教材开发工工作，可计计算为教学学工作量。计计算方法为为：新编教材工工作量= 课程计划划学时11

9、.0修订外部引引进教材工工作量= 课程计划划学时00.5修订教材工工作量= 课程计划划学时00.3第十三条 教材的的选购1- 选购购原则： 集团例常培培训所需要要的课程； 自己无法开开发或自己己开发不合合算的； 委托培训服服务商费用用持续成本本要高于采采购后自我我实施成本本的； 自己具有经经培训可承承担培训师师任务的人人才。2- 选购购程序： 由教资部或或各职种教教研组调研研并提出申请； 申请审批通通过后，由由教师采用用教材进行行试讲； 试讲效果良良好的，由由白沙管理理发展学院院分管教资资部的主管管领导审批批； 教资部统一一采购并推广。第十四条 优秀秀教材的评评选与奖励励凡集团教师师自行开发发

10、，并连续使用用两年以上的，即可参加三年度优秀教教材评选。评评选程序为为： 教师个人提提出申请或或教研组评评审与推荐荐，教研组组长签字报报教资部，教资部组织织专家评审，由由白沙管理理发展学院院院长审批批。 被评为优秀秀教材的教教师，授予予优秀教材材奖金，并并作为教师任任职资格晋晋升的依据据之一。评评选优秀教教材的奖金金标准另行行规定。第十五条 教学研研讨会在教材开发发、评估与与修订整个个过程中，各职种教研组长要定期组织本职种教师召开教学研讨会。对面向高级培训教材开发的教学研讨会的参与人员要包括：教资部负责教材开发的主管人员、该职类各职种的教研组长、相关教师。教学研讨会会的主要职职责为：1- 就教教材开发的的内容、难难点以及可行行性进行分分析与探讨讨；2- 就学学员的培训训需求进行行判断与论论证；3- 就教教材开发的的经验进行行分享与交交流。第三章 附则第十六条 解释权权与废改权权本办法的解解释权与废废改权归学学院教资部部。第十七条 实施日日期 本制度自2000 年年 月月 日日起实施。