现代企业财务管理制度(doc 98页)41656163557.docx
《现代企业财务管理制度(doc 98页)41656163557.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代企业财务管理制度(doc 98页)41656163557.docx(89页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.财务管理规则 总则则第一条为加强公公司的财务务工作,发发挥财务在在公司经营营管理和提提高经济效效益中的作作用,特制制定本规定定。第二条条公司财务务部门的职职能是:(一)认真真贯彻执行行国家有关关的财务管管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约,合理使用资金。(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及
2、管理费用。(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。(七)完成公司交给的其他工作。第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经
3、济活动分析:(四)承办公司领导交办的其他工作。第六条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第七条出纳的主要工作职责是:(一)认真执行现金管理制度。(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金
4、收付凭证。(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。(六)配合会计做好各种帐务处理。(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第八条审计的主要工作职责是:(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。(六)针对公司财务工作中出现问
5、题产生的原因提出改进建议和措施。(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。财务工作管理第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。第十四条财务工
6、作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。第十六条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。第十七条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。第十八条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续,由总
7、经理办公室主任、主管副总经理监交。支票管理第十九条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有支票领用单,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。第二十条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。第二十一条财务人员月底清帐时凭支票领用单转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。第二十二条对于报销
8、时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第二十一条规定处理。凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第二十三条凡1000元以上的款项进入银行帐户两日内,会计或出纳人员应文字性报告总经理。第二十四条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。现金管理第二十五条公司可以在下列范围内使用现金:(一)职员工资、津贴、奖金;(二)个人劳务报酬;(三)出差人员必须携带的差旅费;(四)结算起点以下的零星支出;
9、(五)总经理批准的其他开支。前款结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。第二十六条除本规定第二十五条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。第二十七条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。第二十八条日常零星开支所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。第二十九条财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。第三十条财务人员从银行提取现金,应当填写现金领
10、用单,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。第三十一条公司职员因工作需要借用现金,需填写借款单,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。第三十二条符合本规定第二十五条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。第三十三条发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。第三十四条工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。第三十五条
11、差旅费及各种补助单(包括领款单),由部主任签字,会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后,送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。第三十六条无论何种汇款,财务人员都须审核汇款通知单,分别由经手人、部主任、总经理签字。会计审核有关凭证。第三十七条出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。会计档案管理第三十八条凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。第三十九条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)
12、,由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。第四十条会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。第四十一条会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。处罚办法第四十二条出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;(三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;(四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;(六)保留帐外款项或将
13、公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;(七)违反本规定条款认定应予处罚的。第四十三条出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;(四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;(五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;(七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。附则第四十四条本规定由总经理办公会负责解释。第四十五条本规定自发布之日起生效。某
14、公司财务务管理制度度 2004.02.226 第一节 总则 第第二十四条条 为加强强财务管理理,根据国国家有关法法律、法规规及财务制制度,结合合公司具体体情况,制制定本制度度。 第第二十五条条 财务管管理工作必必须在加强强宏观控制制和微观搞搞活的基础础上,严格格执行财经经纪律,以以提高经济济效益,壮壮大企业经经济实力为为宗旨。 第第二十六条条 财务管管理工作要要贯彻“勤俭办企企业”的方针,勤勤俭节约,精精打细算,在在企业经营营中制止铺铺张浪费和和一切不必必要的开支支,降低消消耗,增加加积累。 第第二十七条条 公司及及全资下属属公司、企企业(含551%股权权的全资、内内联企业)的的财务工作作,都
15、必须须执行本制制度。其他他中外合资资合作及内内联企业参参照本制度度执行。第二节 财务机构构与会计人人员 第第二十八条条 公司及及下属独立立核算的公公司、企业业设置独立立的财务机机构。非独独立核算的的单位配备备专职财务务人员。 第第二十九条条 公司部部会计师。 公公司设计划划财务部。计计划财务部部设部长、副副部长。 下下属独立核核算的公司司、企业设设财务部。财财务部设部部长、副部部长 计计划财务部部及各财务务部,根据据业务工作作需要配备备必要的会会计人员。 第第三十条 总会计计师协助总总经理管理理好整个系系统的财务务会计工作作,对全系系统的财务务会计工作作负责。 总总会计师主主要职责如如下: 1
16、1.执行公公司章程和和股东大会会、董事会会的决议,主主持编制并并签署公司司的财务计计划、信贷贷计划和会会计报表等等,落实完完成计划的的措施,对对执行中存存在的问题题提出改进进措施,指指导各项财财务活动,考考核生产经经营成果,对对总经理负负责并报告告工作; 22.审查公公司基建、投投资、贸易易等发展项项目及重要要经济合同同,对可行行性报告提提出评估意意见; 33.负责全全系统的资资金融通调调拔决策工工作,经总总经理或董董事会签署署后执行。 44.审核下下属公司、企企业投资和和效益的计计算方案; 55.编制公公司员工工工资、奖金金、福利方方案和股东东分红派息息方案; 66.监督全全系统的财财务管理
17、和和活动; 77.监督全全系统的财财务部门和和会计人员员执行国家家的财经政政策、法令令、制度和和遵守财经经纪律,制制止不符合合财经法令令、不讲经经济效益、不不执行计划划和违反财财经纪律的的事项; 88.对各级级财务人员员的调动、任任免、晋升升、奖惩等等提出建议议、评定,总总经理批准准后执行; 99.负责搞搞好全系统统财务人员员的培训工工,断提高高财会人员员的素质和和业务水平平; 110.签署署下属公司司、企业的的100万元元以下贷款款担保书。 第第三十一条条 计划财财务部是公公司的财务务主管部门门,除做好好本部门各各项业务工工作外,负负责从业务务上对下属属各级财务务部门和会会计人员进进行领导、
18、指指导、检查查、监督。 第第三十二条条 计划财财务部部长长领导计划划财务部的的工作,在在总经理和和总会计师师领导下主主持公司的的财务工作作。 计计划财务部部部长的主主要职责是是: 11.主持计计划财务部部的工作,领领导财务人人员实行岗岗位责任制制,切实地地完成各项项会计业务务工作; 22.执行总总经理和总总会计师有有关财务工工作的决定定,控制和和降低公司司的经营成成本,审核核监督资金金的动用及及经营效益益,按月、季季、年度向向总会计师师、总经理理、董事会会提交财务务分析报告告; 33.筹划经经营资金,负负责公司资资金使用计计划的审批批、报批和和银行借、还还款工作; 44.定期或或不定期地地组织
19、会计计人员对下下属公司、企企业进行财财务检查,监监督下属公公司、企业业执行财经经纪律和规规章制度; 55.协助总总会计师编编制各种会会计报表,主主持公司的的财产清查查工作; 66.参与公公司发新项项目、重大大投资、重重要经济合合同的可行行性研究。 第第三十三条条 计划财财务部副部部长协助部部长工作,负负责公管的的财务管理理工作。 第第三十四条条 下属公公司、企业业的财务部部设部长,在在经理领导导下主持本本单位的财财务工作。财财务部部长长的主要职职责是: 11.主持财财务部的工工作,领导导财会人员员完成各项项会计业务务的工作; 22.制订财财务计划,搞搞好会计核核算,及时时、准确、完完整地核算算
20、生产经营营成果,考考核计划执执行情况,定定期提供数数据、资料料和财务分分析报告; 33.参与投投资、重大大经济合同同的可行性性研究; 44.负责编编制会计报报表,主持持清查财产产; 55.执行财财经法令、制制度、决定定,坚持原原则,增收收节支,提提高经济效效益; 66.监督、检检查资金使使用、费用用开支及财财产管理,严严格审核原原始凭证及及帐表、单单证,杜绝绝贪污、浪浪费及不合合理开支。 第第三十五条条 财务部部副部长协协助部长工工作,负责责分管的财财务工作。 第第三十六条条 各级财财务部门都都必须建立立稽查制度度。 出出纳员不得得兼管稽核核、会计档档案保管和和收入、费费用、债权权债务帐目目的
21、登记工工作。 第第三十七条条 财会人人员都要认认真执行岗岗位责任制制,各司其其,互相配配合,如实实反映和严严格监督各各项经济活活动。 记记帐、算帐帐、报帐必必须做到手手续完备,内内容真实,数数字准确,帐帐目清楚,日日清月洁,按按期报帐。 第第三十八条条 各级领领导必须切切实保障财财会人员依依法行使职职权和履行行职责。 第第三十九条条 财会人人员在办理理会计事务务中,必须须坚持原则则,照章办办事。对于于违反财经经纪律和财财务制度的的事项,必必须拒绝付付款、拒绝绝报销或拒拒绝执行,并并及时向上上级财务部部门报告。 公公司支持财财务人员坚坚持原则,按按财务制度度办事。严严禁任何人人对敢于坚坚持原则的
22、的财会人员员进行打击击报复。公公司对敢于于坚持原则则的财会人人员予以表表扬或奖励励。 第第四十条 财会人人员力求稳稳定,不随随便调动。 财财会人员调调动工作或或因故离职职,必须与与接替人员员办理交接接手续,没没有办清交交接手续的的,不得离离职,亦不不得中断会会计工作。 被被撤销、合合并单位的的财会人员员,必须会会同有关人人员编制财财立、资金金、债权债债务移交清清册,办理理交接手续续。 移移交交接包包括移交人人经管的会会计凭证、报报表、帐目目、款项、公公章、实物物及未了事事项等。 移移交交接必必须监交。下下属公司、企企业一般财财会人员的的交接,由由本单位领领导会同财财务部部长长进行监交交;财务部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代企业财务管理制度doc 98页41656163557 现代 企业财务 管理制度 doc 98 41656163557
限制150内