登康口腔护理用品股份有限公司员工调配流程39748.docx

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1、人力资源控控制流程手手册（组织人力力版）流程编号：P2.2.5.版本号： 20022-1项目人事管理流流程-员工调配配流程生效日期修改版本编制人：失效序号序号日期1.1适用用范围本流程适用用于公司内内部员工工工作调配所所涉及的各各项工作内内容1.2控制制目的本流程旨用用规范对人人员调配工工作的规范范化管理。1.3执行行部门各用工部门门、各关系系部门、人人力资源部部、总经理理或董事长长1.4关键键控制点 1.4.1效效率性 1.4.2合合理性人力资源控控制流程手手册（组织人力力版）流程编号：P2.2.5.版本号： 20002-1步骤负责部门具体操作1111各用人部门门各部门根据据本部门工工作需要

2、及及人员编制制情况，如如认为有增增员需求且且公司内部部有合适人人选，可与与当事人及及其所在部部门领导沟沟通，若该该部门领导导不同意当当事人进行行工作调换换，则人员员需求部门门向人力资资源部提请请人员招聘聘计划书；若该部门门领导同意意当事人进进行工作调调换，则在在征求员工工本人意见见后，向人人力资源部部提出人员员调动申请请书；1122人力资源部部人力资源部部接受用人人部门调配配人员申请请后，若认认为可以进进行人员调调动，则与与调配人员员所在部门门进行沟通通，确认同同意后，按按授权向总总经理提出出人员调动动申请； 1133总经理/董董事长总经理对人人力资源部部提出的员员工调配申申请书进行行审定，如

3、如需与董事事长进行沟沟通，则经经与董事长长商定后进进行最终审审定。审定定结果回交交至人力资资源部；1144人力资源部部人力资源部部接到总经经理批复后后，按批复复要求可以以调配，则则与相关人人员办理调调配手续。先先要求调配配人员去相相关部门办办理相应物物品、资料料交接手续续；1155各关系部门门各关系部门门接到调配配人员交接接物品和资资料后在相相应手续上上签字确认认，并在规规定时间内内将由调配配人员将签签字回送人人力资源部部；1166人力资源部部人力资源部部接到各相相关部门签签字确认后后，向用人人部门及该该员工原来来所在部门门发送人员员调配通知知，并要求求当事人按按规定时间间上岗，且且做相应的的人事档案案调整。人力资源控控制流程手手册（组织人力力版）流程编号：P2.2.5.版本号： 20002-1人力资源部关系部门总经理用人部门调配流程对所需人员沟通是初步审核调配员工申请表调配员工申请表否否员工招聘最终审核是员工调配实施人事档案录入结束