XX年一级建造师项目管理全真试题4983.docx
《XX年一级建造师项目管理全真试题4983.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX年一级建造师项目管理全真试题4983.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方答案:C解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。2、下列有关合同结构图的说法中错误的是( )。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案:A解析:合同结构图中的双向箭
2、杆表示两个单位之间有合同关系3、下下列关于于施工总总承包和和施工总总承包管管理模式式的说明明,正确确的是( )。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期答案:D解析:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。4、在在物资采采购管理理工作中中,编制制完成采采购计划
3、划后进行行的工作作是( )。A进行采购合同谈判,签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录答案:D解析:采购管理应遵循下列程序:明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;进行采购策划,编制采购计划;进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;签订采购合同;运输、验证、移交采购产品或服务;处置不合格产品或不符合要求的服务;采购资料归档。5、在在应用动动态控制制原理控控制建设设工程项项目目标标时,调调整项目目组织结结构、管管理职能能分工属属于
4、( )措措施。A组织B合同C经济D技术答案案:A解析析:组织织措施,分分析由于于组织的的原因而而影响项项目目标标实现的的问题,并并采取相相应的措措施,如如调整项项目组织织结构、任任务分工工、管理理职能分分工、工工作流程程组织和和项目管管理班子子人员等等。6、建建筑施工工企业项项目经理理是受企企业( )委委托,对对工程项项目施工工过程全全面负责责的项目目管理者者。A董董事会B股东C股东代代表大会会DD法定定代表人人答答案:DD解解析:建建筑施工工企业项项目经理理,是指指受企业业法定代代表人委委托对工工程项目目施工过过程全面面负责的的项目管管理者,是是建筑施施工企业业法定代代表人在在工程项项目上的
5、的代表人人。7、建建设工程程项目风风险可分分为组织织风险、经经济与管管理风险险、工程程环境和和技术风风险,下下列风险险因素中中属于组组织风险险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件答案:A解析:B为经济与管理风险,C为工程环境风险,D为技术风险。8、施施工企业业在需要要实施旁旁站监理理的关键键部位、关关键工序序开始施施工前( )应应当书面面通知监监理企业业派驻工工地的项项目监理理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时答案:A解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通
6、知监理企业派驻工地的项目监理机构。9、根根据成本本运行规规律,建建设工程程项目成成本管理理责任体体系包括括组织管管理层和和项目经经理部,项项目管理理层应( )。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理答案:D解析:本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。10、施施工成本本核算中中,是按按照规定定开支范范围对( )进进行归集集。A施施工费用用BB管理理费用C调研费费用D组组织费用用答答案:AA解解析:本本题考查查对施工工成本核核算的理理解,施施工成本本核算包包括两个个基本环环节:一一是按照照规
7、定的的成本开开支范围围对施工工费用进进行归集集和分配配,计算算出施工工费用的的实际发发生额。11、在施施工成本本管理的的措施中中,( )是是其他各各类措施施的前提提和保障障。A组组织措施施BB技术术措施C经济措措施D合合同措施施答答案:AA解解析:本本题考查查对施工工成本管管理措施施的理解解,组织织措施是是其他各各类措施施的前提提和保障障12、采采用企业业施工定定额通过过施工预预算的编编制而形形成的成成本计划划属于( )。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划答案:C解析:本题考查对实施性成本计划的理解13、在在绘制时时间成本本累积曲曲线的步步骤中,在在计算规规定时间
8、间t内计计划累计计支出的的成本额额之后,其其紧后步步骤为( )。A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划B确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图C计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线答案:D解析:本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解14、根根据建建设工程程施工合合同(示示范文本本),承承包人在在工程变变更确定定后( )天天内,可可提出变变更涉及及的追加加合同价价款要求求的报告告,经工工程师确确认后相相应调整整合同价价款。A14B21C28D30答案案:A解析析:本题题考查对对
9、工程变变更价款款确定程程序的理理解15、根根据建建设工程程工程量量清单计计价规范范(GGB 5505000-220088),招招标工程程以( )为为基准日日,其后后国家的的法律、法法规、规规章和政政策发生生变化影影响工程程造价的的,应按按省级或或行业建建设主管管部门或或授权的的工程造造价管理理机构发发布的规规定调整整合同价价款。A投标截截止日B合同签签订日C合同签签订前228天D投标截截止日前前28天天答答案:DD解解析:招招标工程程以投标标截止日日前288天为基基准日,其其后国家家的法律律、法规规、规章章和政策策发生变变化影响响工程造造价的,应应按省级级或行业业建设主主管部门门或授权权的工程
10、程造价管管理机构构发布的的规定调调整合同同价款。16、某某工程合合同总额额2000万元,工工程预付付款为224万元元,主要要材料、构构件所占占比重为为60%.起扣扣点为( )万万元。A1000BB1330C1160D1900答答案:CC解解析:本本题考查查对工程程预付款款扣回的的理解,公公式1ZZ20220411,起扣扣点T=P-MM/N=2000-244/600%=116017、220055年8月月实际完完成的某某桥梁工工程,220055年1月月签合同同时的价价格为8800万万元,该该工程固固定系数数为0.22,除除水泥的的价格上上涨了112%外外,其余余参加调调值的材材料等都都未发生生变化
11、,水水泥占调调值部分分的400%,按按调值公公式法动动态结算算的工程程款需调调整的价价格差额额为( )万万元。A2000.2335B229.9952C1566.3225D556.2256答案案:B解析析:本题题考查对对调制公公式法(又又称动态态结算公公式法)的的理解,公公式1ZZ20220422-1,动动态结算算的工程程款=88000.22+0.77840%(1+12%)+00.78860%1=299.9552万元元18、在在施工成成本控制制的步骤骤中,控控制工作作的核心心是( )。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况答
12、案:B19、根根据进度度计划安安排在某某一时刻刻所应完完成的工工作,以以预算为为标准所所需要的的资金总总额是( )。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用答案:D解析:本题考查对计划工作预算费用的理解20、施施工成本本分析方方法之一一的比较较法,又又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法答案:B解析:本题考查对施工成本分析方法的理解21、施工工单位年年度成本本分析的的重点内内容之一一是( )。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实
13、可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平答案:C解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。22、在在国际上上,设计计进度控控制主要要是( )A设计工工作进度度BB各设设计阶段段的设计计图纸的的出图计计划C施施工进度度的日程程计划D施工实实施的指指导性计计划答案:B23、关关于项目目总进度度论证,下下列认识识中正确确的是( )。A是单纯的总进度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进度
14、规划答案:C24、大大型建设设工程项项目总进进度目标标论证的的核心工工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划答案:C25、在在道路工工程中, 当路基基铺设工工作开始始一段时时间后,只只要提供供了足够够的工作作面,路路面浇筑筑工作即即可开始始,这种种开始工工作时间间之间的的间隔称称为( )时时距。AFTSSBBSTTSCFFTFDSTFF答答案:BB26、在在某工程程双代号号网络计计划中,工工作M的的最早开开始时间间为第115天,其其持续时时间为77天。该该工作有有两项紧紧后工作作,它们们的最早早开始时时
15、间分别别为第227天和和第300天,最最迟开始始时间分分别为第第28天天和第333天,则则工作MM的总时时差和自自由时差差( )天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和6答案:B解析:参见教材P 138M工作的最早结束时间=15+7=22总时差=28-22=6天自由时差=27-22=5天27、在在网络计计划中,自自由时差差和总时时差都是是可以利利用的机机动时间间,若计计算工期期等于计计划工期期,那么么( )。A自由时时差等于于总时差差BB自由由时差大大于总时时差C自自由时差差小于总总时差D自由时时差不超超过总时时差答案:D28、某某分部工工程双代代号网络络图如下下图所示示,
16、则工工作D的的总时差差和自由由时差依依次为( )A11天和11天B11天和22天C22天和11天D22天和22天答案:D29、在在工程网网络计划划执行过过程中,如如果某项项非关键键工作实实际进度度拖延时时间,超超过其总总时差,则则( )。A工期不不一定会会变化B工期会会变化C不会影影响其后后续工作作DD工期期不会变变且不会会影响其其后续工工作答案:B30、为为实现建建设工程程项目进进度目标标,对进进度进行行控制的的同时,还还应( )。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用答案:B31、建设设工程项项目进度度控制
17、的的技术措措施是( )。(220055年真题题)A选选择工程程承发包包模式B调整施施工方法法CC设立立进度控控制工作作部门D编制工工程风险险应急计计划答案:B32、下下列关于于质量管管理与质质量控制制关系的的说法正正确的是是( )。A质量管管理是质质量控制制的一部部分B质质量管理理包括作作业技术术活动和和管理活活动C质质量控制制是质量量管理的的一部分分而不是是全部D质量管管理是质质量控制制的一部部分而不不是全部部答答案:CC解解析:质质量控制制是质量量管理的的一部分分而不是是全部。33、项项目质量量控制中中三阶段段控制实实质上是是( )具体体化。A正态分分布统计计分析BPM分分析法CPDCCA
18、循环环DD系统统分析方方法答案:C解析:项目质质量控制制中三阶阶段控制制实质上上是PDDCA循循环具体体化34、来来自于设设计者的的设计理理念、创创意和创创新,以以及生产产施工者者对设计计意图的的领会和和精益,这这些将构构成建设设工程项项目的( )。A使用功能质量特性B安全可靠质量特性C艺术文化质量特性D建筑环境质量特性答案:C解析:建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及生产施工者对设计意图的领会与精益生产。35、项项目质量量控制系系统涉及及的任务务范围是是( )。A施工阶阶段B实实施全过过程C设设计阶段段DD勘察察、设计计、施工工三阶段段答答案:BB解解析:项
19、项目质量量控制系系统涉及及的任务务范围是是施工全全过程。36、下下列不属属于质量量监控主主体的是是( )。A业主B项目监监理机构构CC政府府的工程程质量监监督部门门DD施工工单位答案案:D解析析:质量量监控主主体包括括业主、项项目监理理机构等等。37、先先由建设设单位和和工程总总承包企企业对整整个建设设项目和和总承包包项目进进行质量量控制系系统设计计,再由由设计、施施工、监监理企业业进行责责任范围围内的质质量控制制系统设设计,是是依( )原原则建立立工程项项目质量量控制体体系。A分层次次规划的的原则B总目标标分解的的原则C质量责责任制的的原则D系统有有效性的的原则答案案:A解析析:建设设工程项
20、项目质量量控制系系统的分分层次规规划,是是指建设设工程项项目管理理的总组组织者和和承担项项目实施施任务的的各参与与单位,分分别进行行建设工工程项目目质量控控制系统统不同层层次和范范围的规规划。38、在在施工阶阶段,通通过对施施工全过过程、全全面的质质量监督督管理、协协调和决决策,保保证竣工工项目达达到投资资决策所所确定的的质量标标准,此此质量控控制目标标属于( )。A监理单位的控制目标B施工单位的控制目标C建设单位的控制目标D供货单位的控制目标答案:C解析:建设单位在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。39、施施工总承承包单位位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 一级 建造 项目 管理 试题 4983
限制150内