人事管理制度总则25766.docx
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1、 . 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在. 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问., 加入.必要时可将此文件解密人事管理制制度总则第一条 根根据国家有有关劳动人人事的法律律法规、相相关政策,为为规范公司司人事制度度,特制定定本制度。 第第二条 公公司对员工工实行合同同化管理。所所有员工都都必须与公公司签订聘聘、(雇)用合同。员员工与公司司的关系为为合同关系系,双方都都必须遵守守合同。 第第三条 公公司劳动人人事部负责责公司的人人事计划、员员工的培训训、奖惩;劳动工资资、劳保福福利等项工工作的实施施,并办理理员工的考考试录取、聘聘用、商调调、解聘、辞辞职、辞
2、退退、除名、开开除等各项项手续。第第四条 公公司各职能能部门、下下属部门、企企业,用人人实行定员员、定岗。 公司职能能部门及下下属公司、企企业的设置置、编制、调调整或撤销销。由总经经理提出方方案,报董董事局批准准后实施。 第第五条 下下属公司、企企业下属机机构的设置置、编制、调调整或撤销销,由经理理提出方案案,报总经经理批准后后实施。 第第六条 因因工作及生生产、业务务发展需要要、各部门门、下属公公司、企业业需要增加加用工的,必必须按第一一百零七条条、第一百百零八条之之规定,履履行手续后后方准实施施。特殊情情况必须提提前聘用员员工的,一一律报总经经理审批。 第第七条 下下属公司、企企业需雇用用
3、临时工人人的,必须须提前2个个月作出计计划上报劳劳动人事部部审批、批批准后由劳劳动人事部部统一向劳劳动管理部部门申请指指标,按核核准的指标标及指定的的地点雇用用临时工。严严禁无指标标雇用临时时工。 第第八条 公公司聘用的的员工,一一律与公司司签订聘用用合同。 第第九条 各各级员工的的聘任程序序如下: 11 总经经理,由董董事局主席席提名董事事局聘任; 22 副总总经理、总总经理助理理、总会计计师等高级级职员,部部门主任(部长)及及下属公司司、企业的的经理,由由总经理提提请董事局局聘任; 33 部门门副主任(副部长)、下属公公司、企业业副经理及及会计人员员,由总经经理聘任; 44 其他他员工,经
4、经总经理批批准后,由由人事部门门及下属公公司、企业业经理聘任任。上述程程序也适用用于各级员员工的解聘聘及续聘。 第第十条 公公司内部若若有空缺或或有新职时时,可能由由内部晋升升或调职,出出现下列情情形进行对对外招聘。 11 公司司内部无合合适人选时时; 22 需求求量大,内内部人力不不足; 33 需特特殊技术或或专业知识识须对外招招募人才时时。 第第十一条 甄选员工工任用之主主要原则是是应聘者对对该申请职职位是否合合适而定,并并以该职位位所需的实实际知识及及应聘者所所具备的素素质工作态态度、工作作技能及潜潜质和工作作经验等为为准则,经经所属部门门考核合格格任用。 第第十二条 新聘(雇雇)员工,
5、用用人单位和和受聘人必必须填写 雇用员工工审批表 和 员工工登记表 ,由用人人单位签署署意见,拟拟定工作岗岗位,经劳劳动人事部部审查考核核,符合聘聘雇条件者者,先签试试用合同,经经培训后试试用半年至至一年。 第第十三条 新员工正正式上岗前前,必须先先接受培训训。培训内内容包括学学习公司章章程及规章章制度,了了解公司情情况,学习习岗位业务务知识等。培培训由劳动动人事部和和用人单位位共同负责责。员工试试用期间,由由劳动人事事部会同用用人单位考考察其现实实表现和工工作能力。试试用期间的的工资,按按拟定的工工资下调一一级发给。 第第十四条 员工试用用期满155天前,由由用人单位位作出鉴定定,提出是是否
6、录用的的意见,经经人事部审审核后,报报总经理审审批。批准准录用者与与公司签订订聘(雇)用合同;决定不录录用者退回回原单位。 第第十五条 临时工由由各下属公公司、企业业在上级核核准的指标标内雇用。报报劳动人事事部备案。 第第十六条 公司按照照 按劳取取酬、多劳劳多得 的的分配原则则,根据员员工的岗位位、职责、蘑蘑力、贡献献、表现、工工作年限、文文化高低等等情况综合合考虑决定定其工资。 第第十七条 员工的工工资,由决决定聘用者者依照前条条规定确定定,由劳动动人事部行行文通知财财务部门发发放。 第第十八条 公司按照照国家有关关规定为员员工办理退退休、待业业等保险。员员工享有相相应的保险险待遇。 第第
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