五金机电城重大火灾隐患整改项目施工方案培训资料36462.docx
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1、重庆国际五金机电城重大火灾隐患整改项目施工方案一、 工程概况1.1 工程概况1.1.1 工程名称:重庆五金机电城重大火灾隐患整改项目1.1.22 工程程地点:重庆渝渝北区国国际五金金机电城城。1.1.33 建设设单位:重庆渝渝北区回回兴街道道办事处处。1.1.44 设计计单位:上海同同建强华华建筑设设计有限限公司。1.1.55 监理理单位:厦门港港湾咨询询监理有有限公司司 。1.1.66 施工工单位:四川杰杰立建筑筑工程有有限公司司。1.1.55 工程程规模:工程为为大型商商业区,本工工程按44种户型型进行组组织施工工,其中中1700平米以以下户型型2522户,11701900平米户户型222
2、8户,1190平平米以上上户型2204户户,4层层户型244户,总总计7008户,消防喷喷淋系统统接室内内消火栓栓给水管管网,火灾报警警及疏散散指示系系统接室室内配电电箱;1.1.66 消防防工程项项目内容容:室内内消火栓栓系统、自自动喷水水灭火系系统、火火灾自动动报警。1.2 工工程特点点,重点点及难点点1.2.11 特殊殊地理位位置本工程地处处重庆国国际五金金机电城城成熟商商业区,对对工地安安全文明明施工以以及材料料组织、设设备进场场的要求求都要非非常严格格,为树树立我公公司的品品牌形象象,则必必然对本本工程现现场施工工的综合合管理水水平提出出很高的的要求和和挑战。1.2.22 高标标准、
3、高高质量要要求该工程由重重庆市渝渝北区回回兴街道道办事处处管理建建设;建成后后将全面面消除重重大消防防火灾隐隐患。工工程在达达到高质质量的前前提下还还必须保保证设施施使用的的可靠性性和安全全性,保保证目前前商户装装修与消消防安装装的整体体美观与与协调。我我们对该该工程质质量提出出了高标标准,争争创同类类改造项目目的样板板工程。因因此,怎怎样通过过精心策策划,精精心组织织,科学学合理施施工将是是我们施施工中的的重点。1.2.33 工期期紧迫本工程根据据招标文文件及工工程总体体进度的的要求,消消防工程程必须在在120天内完完成,工工期紧,任任务重,如如何通过过人力、物物力及资金的的投入和和各种保保
4、证措施施,采取取科学的的方法,有有效地策策划、组组织、协协调管理理,确保保工程如如期完成成是本工工程的重重点之一一。1.2.44 各专专业协调调配合本次工程内内容涉及及从正常常经营商商业门面面内进行行消防管管网驳接接改造,以以致完善善功能需需要,所所以施工工过程中中对门店店经营造造成影响响。工程程全面开开工后,必要的停水、停电、室内装修破坏、消防管网穿插、电力线路敷设等协调工作,期间尤其受室内已装修的店面以及安装有重型加工设备的店面约束较大。由于涉及的门店个数多,施工作业面狭窄,交叉影响大,所以协调工作难度大。1.2.55 冬季季和雨季季对施工工影响本工程施工工时间处处于重庆庆的冬季季和雨季季
5、,在施施工时必必须考虑虑到相应应的不利利因素,本本投标人人在施工工过程中中将密切切注意天天气情况况:在寒冷天气气提早准准备施工工用原材材料;做做好施工工现场的的防火、防防冻和冬冬季施工工安全工工作。在雨天停止止外场设设备施工工,可以以转入室室内平衡衡穿插项项目进行行施工。保保护好成成品,并并将机具具设备移移至室内内。1.3 工工期要求求根据招标文文件及工工程总进进度要求求,消防防工程工工期约为为120日历历天内。我我公司根根据本工工程的特特点结合合我公司司的实际际施工能能力,制制订了详详细的施施工进度度计划,详详见第六六章施工工进度计计划部分分。二、编制依依据2.1本工工程招标标文件、工程设计
6、文件2.2 主主要法律律、法规规:中华人民民共和国国消防法法(国国家主席席第6 号令)中华人民民共和国国建筑法法(国国家主席席第911 号令令);中华人民民共和国国计量法法(国国家主席席第288 号令令);建筑项目目环境保保护管理理条例(国国家主席席第288 号令令)。2.3 主主要规范范、规程程:*建筑设设计防火火规范 GGB5000166-20014*自动喷喷水灭火火系统设设计规范范 GB5500884-220011(20005年年版)*简易自自动喷水水灭火系系统应用用技术规规程 CECCS-2219-20007*自动喷喷水*系系统施工工及验收收规范 GB5502661-220055*建筑
7、机机电工程程抗震设设计规范范 GGB5009811-20014*消防给给水及消消火栓系系统技术术规范 GGB5009744-20014*建筑照照明设计计标准 GGB5000344-20013*住宅设设计规范范 GGB5000966-20011*火灾自自动报警警系统设设计规范范 GGB5001166-20013*住宅建建筑电气气设计规规范 JJGJ2242-20005*低压配配电设计计规范 GGB5000544-20011*建筑电电气工程程施质量量验收规规范 GB5503003-220022*建筑消消防设施施工程质质量技术术检验规规程 DBB50/T24-20111*火灾自自动报警警系统施施工验
8、收收规范 GB5501666-220077*建设与与建筑群群综合布布线系统统工程验验收规范范 GBB /TT503312-20000*建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范 GBB502242-20002*工业金金属管道道工程施施工及验验收规范范 GGB5002355-20010*现场设设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范 GB50236-2011*通风与与空调工工程施工工及验收收规范 GGB5002433-20002*气体灭灭火系统统施工及及验收规规范 GGB5002633-20007*建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 GB5503000-220011*建筑机机械使
9、用用安全技技术规程程 JJ1199-20001*施工现现场临时时用电安安全技术术规范 JGGJ466-20005*建筑施施工安全全检查标标准 JGJJ59-19999*建设工工程文件件归档整整理规范范 GGB /T5003288-200012.4 主主要图集集给排水图集集 S11、S22、S33,066D155、D3301-133、044X5001、004D2202-3。三、项目管管理目标标3.1 质质量目标标以优良样板板工程标标准施工工,承包包范围内内的工程程一次验验收合格格率1000,工工程质量量达合格格标准。3.2 工工期目标标优质高效、精精心策划划,确保保工程按按期完成成。3.3 安安
10、全文明明施工目目标杜绝安全事事故发生生,做安全文文明施工工工地。3.4 服服务目标标为业主提供供最满意意服务,实实现经济济效益和和社会效效益的双双赢。3.5 培培训及教教育目标标实现全员的的培训教教育,不不仅包括括管理层层的培训训教育,更更要重视视施工作作业层的的培训教教育,使使全员树树立牢固固的质量量意识,安安全意识识,环保保意识,文文明施工工意识,成成品保护护意识,以以及相互互合作、相相互配合合的意识识,提高高整体作作业人员员的素质质。3.6 职职业健康康及环保保目标切实做好职职业健康康及环保保工作,创创“绿色,无无污染工工地”四、施工准准备4.1 施施工工序序安排 4.1.1 总总原则a
11、配合机机电专业业施工原原则b施工区区域划分分合理,明明确原则则c确保关关键工序序的原则则d便于施施工管理理与提高高质量和和进度的的原则4.1.22 各专专业按照照施工要要求准备备各阶段段工作,与与机电安安装配合合阶段,设施设备安装阶段,与装饰配合阶段,系统调试阶段,交工验收阶段,合理安排工序。4.2 建建立工程程项目管管理体系系建立工程项项目管理理体系,确确定相应应的组织织机构,合合理地安安排各分分部分项项工程施施工班组组的工作作任务,合合理地划划分施工工区段和和指定工工作面,明明确主攻攻目标和和辅助目目标的相相互关系系,确保保工程高高效、优优质、安安全、文文明。4.3 建建立严格格的质量量保
12、证体体系建立工程质质量保证证体系,严严格执行行国家技技术标准准和管理理标准,对对施工过过程中的的人、机机、物、环环、法因因素进行行全面控控制。建建立健全全项目经经理部各各项管理理制度和和相应的的管理职职责,明明确工程程质量的的控制方方法,如如:不合合格的材材料坚决决不用,上上一道工工序不合合格不能能进行下下一道工工序,隐隐蔽工程程需及时时同业主主和监理理代表办办理隐蔽蔽工程验验收手续续等。4.4 加加强施工工前准备备工作4.4.11 技术术准备:a. 组成成强有力力的专业业技术班班子,明明确各专专业技术术负责人人,对工工程测控控、工程程设计、材材料选样样、施工工安装进进行跟踪踪技术服服务。b.
13、 熟悉悉审查施施工图纸纸和有关关的设计计资料,认认真执行行图纸审审核中的的自审、会会审和现现场签证证三个程程序,通通过熟悉悉和审查查设计图图纸,使使工程技技术人员员充分了了解和掌掌握设计计图纸的的设计意意图和技技术要求求,发现现设计图图纸存在在的问题题和错误误,以便便及时改改正,为为该工程程的施工工提供一一份准确确齐全的的施工图图。c. 充分分分析工工程的结结构形式式和特点点,根据据现有的的施工技技术水平平和管理理水平,重重点对工工程复杂杂、施工工难度大大和技术术要求高高的分部部分项工工程或新新材料新新工艺,采采取切实实可行的的技术措措施,以以确保工工期和质质量。d. 向建建设单位位、设计计部
14、门详详细了解解工程情情况,如如质量标标准、进进度要求求、图纸纸资料、设设备材料料供应、土土建装修修等其它它工程进进度,编编制切实实可行的的施工方方案计划划,并报报监理和和建设单单位审批批。f. 做好好特种工工艺施工工人员的的培训。 4.4.22 劳动动组织准准备a. 在项项目经理理部的直直接领导导下,根根据专业业、工种种的合理理配合,建建立精干干的施工工队伍,制制定出工工程的劳劳动力需需要量计计划。根根据施工工日期和和工程计计划,随随时准备备进场。b. 项目目部技术术负责人人在开工工前向施施工班组组、工人人进行施施工组织织设计、计计划、技技术交底底,以确确保工程程严格按按照设计计图纸、施施工组
15、织织设计、安安全操作作规程和和施工验验收规范范进行施施工。c. 队、组组、施工工人员在在接受技技术交底底后,要要组织相相关人员员进行认认真分析析研究,弄弄清关键键部位、质质量标准准、安全全措施和和操作要要领,明明确任务务,分工工合作。d. 建立立健全工工地各项项管理制制度,如如工程质质量检查查与验收收制度,材材料检查查验收制制度,技技术档案案管理制制度等,以以确保工工程施工工管理有有章可循循。4.4.33 现场场准备:a. 本工工程施工工现场应应确保施施工道路路畅通,在在业主方方指定的的位置场场地搭建建办公室室、仓库库、工具具房及加加工场平平台等。为为避免二二次搬运运的浪费费,管道道的堆放放和
16、加工工根据现现场工作作面情况况与监理理在现场场统一进进行协调调后在施施工现场场进行。工工地办公公室、机机具材料料仓库配配各消防防器材并并悬挂警警示牌若若干。根根据工程程进度上上述场地地的变动动等听从从业主和监监理单位位统一安安排。b. 在开开工三日日前,按按照业主主和监理理的规定定接驳临临时水电电至需要要的位置置,以确确保施工工用水用用电。c. 按照照施工机机具需要要量有计计划地组组织施工工机具进进场,根根据施工工平面图图将机具具安置在在规定的的地点或或加工场场,对所所有的施施工机具具必须在在开工前前进行检检查和试试运转,以以确保机机具的正正常使用用。d. 根据据设计图图纸要求求,对新新技术新
17、新工艺施施工前进进行现场场试验。e. 按照照施工组组织设计计的要求求,根据据施工平平面图的的布置,建建立消防防安全组组织机构构,配备备足够的的灭火器器材,采采取相应应的消防防保卫措措施。f. 委派派专人配配合甲方方,完成成开工前前的各项项准备工工作,如如施工证证件,与与相关单单位的协协调联络络等。4.4.44 材料料准备a. 根据据设计要要求、合合同约定定,对施施工中使使用的主主要材料料在施工工前向监监理单位位和建设设单位提提供样品品、报验验,并提提交质保保书、检检验报告告、合格格证件等等相关资资料。b. 根据据施工工工程量清清单,根根据施工工进度计计划的要要求,按按材料名名称规格格、使用用时
18、间、材材料的储储备定额额和消耗耗定额进进行汇总总编制出出材料的的使用计计划。c. 本工工程工程程量大,时时间紧,采采购部门门根据材材料使用用计划及及时了解解市场行行情,提提前订货货,确保保质量和和交货期期。4.4.55 安全全施工准准备a. 开工工前,项项目部全全体管理理人员要要进行必必要的安安全教育育,详细细了解工工程的状状况、环环境和安安全要求求。b. 项目目部要认认真审核核施工人人员,抓抓好上岗岗前安全全教育。c. 通过过技术交交底,落落实施工工组织设设计中的的各项安安全措施施。4.4.66 垂直直运输准准备:a. 主要要材料的的垂直运运输拟利利用土建建施工用用的塔吊吊。b. 较大大型或
19、重重量较大大的材料料设备考考虑利用用土建的的升降笼笼(具体体与土建建单位协协调)。五、施工管管理组织织系统5.1 现现场项目目经理部部管理机机构及职职责5.1.11 项目目经理部部管理组组织机构构主要人人员安排排如下表表:序号姓名拟在本项目目担任职务专业或职称称备注1黎建军项目经理工程师2高蓉技术负责人人工程师3古应权安全员工程师4谭华锋质量员工程师5黄春梅造价员助理工程师师6明艳材料员工程师7贺健施工员工程师5.1.22 组织织机构各各职责a项目经经理:认认真贯彻彻国家、上上级以及及公司的的有关规规章制度度;组织织编制施施工组织织设计,制制订安全全生产和和保证质质量措施施并组织织实施;科学组
20、组织和管管理进入入项目工工地的人人、财、物物资源,做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应,及及时解决决施工中中出现的的问题;根据工工程总施施工计划划,组织织编制近近期施工工计划。b技术负负责人:对工程程中出现现的技术术问题进进行审核核、检查查、确定定。对工工程施工工中的技技术问题题的正确确性、合合理性负负责;对对工程的的施工质质量、进进度进行行监督。c专业技技术负责责人:组组织相关关专业进进行图纸纸会审,并并进行技技术交底底,对各各项专业业的技术术问题进进行全面面管理和和实施。对对各分项项工程的的施工质质量和进进度进行行监督。监监督检查查施工中中各项记记录是否否符合规规范要求求,对可
21、可以出现现的问题题及时采采取解决决措施。d各专业业施工员员:对施施工现场场的人员员、材料料计划调调度,组组织支持持生产班班组的施施工转序序工作,并并做好记记录。根根据施工工进度情情况合理理安排人人、机、材材,同时时对施工工现场的的质量安安全文明明进行监监督、检检查。 e质检员员:落实实质量标标准、质质量检查查全面负负责本工工程施工工工程的的质量监监督与质质量评价价,质监监员每日日对所负负责的工工地进行行检查,发发现质量量问题及及时要求求施工人人员整改改。严把把材料使使用关,对对不合格格的材料料严禁使使用。f安全员员:负责责公司施施工工地地安全检检查,每每日对公公司的工工地进行行安全巡巡视,发发
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