江恒铝业资金管理制度25783.docx
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1、内部控制制度 资金管理制度江恒铝业有限公司资金管理制度第一章 总 则第一条 为了加加强公司司资金的的内部控控制,保保证资金金的安全全,提高高资金的的使用效效益,根根据国家家有关法法律法规规和公公司内部部控制基基本规范范,制制定本制制度。第二条 本制度度所称资资金,是是指公司司所拥有有或控制制的现金金、银行行存款和和其他资资金。第三条 公司应应当关注注涉及资资金管理理的下列列风险:(一)资金金管理违违反国家家法律法法规,可可能遭受受外部处处罚、经经济损失失和信誉誉损失。(二)资金金管理未未经适当当审批或或超越授授权审批批,可能能因重大大差错、舞舞弊、欺欺诈而导导致损失失。(三)银行行账户的的开立
2、、审审批、使使用、核核对和清清理不符符合国家家有关法法律法规规要求,可可能导致致受到处处罚造成成资金损损失。(四)资金金记录不不准确、不不完整,可可能造成成账实不不符或导导致财务务报表信信息失真真。(五)有关关票据的的遗失、变变造、伪伪造、被被盗用以以及非法法使用印印章,可可能导致致资产损损失、法法律诉讼讼或信用用损失。第四条 公司在在建立与与实施资资金内部部控制中中,强化化对下列列关键方方面或者者关键环环节的控控制:(一)职责责分工、权权限范围围和授权权审批程程序应当当明确规规范,机机构设置置和人员员配备应应当科学学合理。(二)现金金、银行行存款的的管理应应当合法法合规,银银行账户户的开立立
3、、审批批、使用用、核对对、清理理严格有有效,现现金盘点点和银行行对账单单的核对对应当按按规定严严格执行行。(三)资金金的会计计记录应应当真实实、准确确、完整整和及时时。(四)票据据的购买买、保管管、使用用、销毁毁等应当当有完整整记录,银银行预留留印鉴和和有关印印章的管管理应当当严格有有效。第二章 职责分分工与授授权批准准第五条 公司实实行货币币资金业业务的岗岗位责任任制,明明确相关关部门和和岗位的的职责权权限,确确保办理理资金业业务的不不相容岗岗位相互互分离、制制约和监监督。资金业务的的不相容容岗位包包括:(一)资金金支付的的审批与与执行。(二)资金金的保管管、记录录与盘点点清查。(三)资金金
4、的会计计记录与与审计监监督。出纳人员不不得兼任任稽核、会会计档案案保管和和收入、支支出、费费用、债债权债务务账目的的登记工工作。各各核算主主体不得得由一人人办理货货币资金金业务的的全过程程。第六条 公司配备备合格的的人员办办理资金金业务,并并结合公公司实际际情况,对对办理货货币资金金业务的的人员定定期进行行岗位轮轮换。办办理货币币资金业业务的人人员应当当具备良良好的职职业道德德,忠于于职守,廉廉洁奉公公,遵纪纪守法,客客观公正正,不断断提高会会计业务务素质和和职业道道德水平平。第七条 公司对对货币资资金业务务建立严严格的授授权制度度和审核核批准制制度,并并按照规规定的权权限和程程序办理理资金支
5、支付业务务。明确确审批人人对货币币资金业业务的授授权批准准方式、权权限、程程序、责责任和相相关控制制措施,规规定经办办人办理理货币资资金业务务的职责责范围和和工作要要求。(一)资金金审核批批准。公司董董事长对对公司的的全面经经营工作作承担公公司法定定代表人人责任,拥拥有重大大财务事事项的最最终决策策权。对公司司各部门门经济业业务单次次费用11万元(含含1万元元)以上上的资金金支付及及总经理理经办费费用由董董事长最最终审批批。(二)授权权审批范范围。公公司总经经理对经经董事长长授权的的公司各各部门经经济业务务单次费费用1万万元以下下的资金金支付进行行综合审审批。财财务总监监对经济济业务是是否符合
6、合国家有有关财经经政策、法法令、法法规、制制度以及及费用支支出的合合理性进进行审核核。(三)支付付申请。公公司有关关部门或或个人用用款时,应应当提前前向经授授权的审审批人提提交资金金支付申申请,注注明款项项的用途途、金额额、预算算、限额额、支付付方式等等内容,并并附有效效经济合合同协议议、原始始单据或或相关证证明。(三)支付付审批。公司各部门负责人根据其职责、权限、在货币资金授权审批范围内及相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的资金支付申请,审批人应当拒绝批准,性质或金额重大的,还应及时报告有关部门及相关领导。(四)支付付复核。会计人员应当对批准后的资金支付申请进行复核,复核资金支付申请的
7、批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后,交由出纳人员等相关负责人员办理支付手续。若经复核审查,发现有以下情况之一的,主管会计将拒绝或推迟付款:1、未按公公司规定定执行审审批流程程;2、付款与与发票、合合同以及及付款申申请单不不符;3、因公司司资金状状况及经经济业务务的重要要程度,可暂时时推迟付款款;4、对于超超过部门门经理审审批权限限的付款款申请,没没有主管管领导的的审核签签字;5、超预算算付款申申请没有有申请部部门经理理、主管管领导汇汇签;(五)办理理支付。出出纳人员员应当根根据复核核无误的的支付申申请,按按规定办办理
8、资金金支付手手续,及及时登记记现金和和银行存存款日记记账。第八条 严禁未未经授权权的部门门或人员员办理资资金业务务或直接接接触资资金。对对于重要要货币资资金支付付业务,应应当实行行集体决决策和审审批,并并建立责责任追究究制度,防防范贪污污、侵占占、挪用用货币资资金等行行为。第三章 现金和和银行存存款的控控制第九条 公司加加强现金金库存限限额的管管理,根根据公司司所在办办公地址址与银行行开户地地址的实实际情况况,除日日常周转转需用外外,拟定定库存现现金限额额为一万万元,超超过库存存限额的的现金应应当及时时存入开开户银行行。第十条 公司根根据现现金管理理暂行条条例的的规定,结结合本公公司的实实际情
9、况况,确定定本公司司的现金金开支范范围和现现金支付付限额。(一)职工工工资、各各种工资资性津贴贴; (二)个人劳劳务报酬酬,包括括稿费和和讲课费费及其他他专门工工作报酬酬; (三)支付给给个人的的各种奖奖金,包包括根据据国家规规定颁发发给个人人的各种种科学技技术、文文化艺术术、体育育等各种种奖金; (四)各种劳劳保、福福利费用用以及国国家规定定的对个个人的其其他现金金支出; (五)向个人人收购农农副产品品和其他他物资支支付的价价款; (六)出差人人员必须须随身携携带的差差旅费; (七)结算起起点10000元元以下的的零星支支出;(八)确实需需要现金金支付的的其他支支出 不属于现金金开支范范围或
10、超超过现金金开支限限额的业业务应当当通过银银行办理理转账结结算。因因采购地地点不确确定、交交通不便便、抢险险救灾以以及其他他特殊情情况,办办理转账账结算不不够方便便,必须须使用现现金的经经济业务务,要向向开户银银行提出出书面申申请,由由公司主主管领导导签字盖盖章,开开户银行行审查批批准后,予予以支付付现金。 第十一条 公司司现金收收入应当当及时存存入银行行,不得得坐支现现金。公公司借出出款项必必须执行行严格的的审核批批准程序序,严禁禁擅自挪挪用、借借出货币币资金。第十二条 公司司取得的的货币资资金收入入必须及及时入账账,不得得账外设设账,严严禁收款款不入账账。不得得将出售售残料、废废料的收收入
11、、罚罚款赔款款的收入入等列作作账外处处理或私私自设置置小金库库。在条件允许许的条件件下,可可以实行行收支两两条线和和集中收收付制度度,加强强对货币币资金的的集中统统一管理理。第十三条 公司司严格按按照支支付结算算办法等等国家有有关规定定,加强强对银行行账户的的管理,严严格按照照规定开开立账户户,办理理存款、取取款和结结算。银银行账户户的开立立应当符符合公司司经营管管理实际际需要,不不得随意意开立多多个账户户,禁止止公司内内设管理理部门自自行开立立银行账账户。公司定期检检查、清清理银行行账户的的开立及及使用情情况,发发现未经经审批擅擅自开立立银行账账户或者者不按规规定及时时清理、撤撤销银行行账户
12、等等问题,应应当及时时处理并并追究有有关责任任人的责责任。公司财务部部应当加加强对银银行结算算凭证的的填制、传传递及保保管等环环节的管管理与控控制。第十四条 公司司应当严严格遵守守银行结结算纪律律,不得得签发没没有资金金保证的的票据或或远期支支票,套套取银行行信用;不得签签发、取取得和转转让没有有真实交交易和债债权债务务的票据据;不得得无理拒拒绝付款款,任意意占用他他人资金金;不得得违反规规定开立立和使用用银行账账户。第十五条 公司应应当加强强对银行行对账单单的稽核核和管理理,公司司财务部部指定会会计人员员定期核核对银行行账户,每每月至少少核对一一次,编编制银行行存款余余额调节节表,财财务经理
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