企业招聘与就职管理规范28977.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.招聘与就职职管理规规范文件编号: NNW60091003 生效日期: 220000.3.20受控编号:密级:秘密密版次:Veer 11.1修改状态:总页数17正文6附录11编制:张璐璐审核:荣新新杰、 贾斌批准:孟莉莉沈阳东大阿阿尔派软软件股份份有限公公司(x,翻版版必究)文件修改控控制修改记录编编号修改状态修改页码及及条款修改人审核人批准人修改日期目录1.目的的2.适用用范围3.工作作职责3.1 人力资资源部门门4.术语语和缩略略语5.工作作程序5.1 招
2、聘5.2 就职管管理6.引用用文件附录一:用用人需求求申请表表附录二:东东大阿尔尔派工作作申请表表附录三:试试用(见见习)人人员转正正审核通通知单(电电子)附录四:试试用(见见习)人人员考核核情况登登记表附录五:转转正通知知单(电电子)附录六:公公司员工工内部调调转表1.目的的确保公司人人员招聘聘、就职职、委派派的规范范化管理理。2.适用用范围适用于公司司各职能能部门的的招聘与与就职的的管理工工作。3.工作作职责3.1 人力资源部部门:负负责公司司人员招招聘、就就职、委委派的组组织与管管理工作作。4. 术语和缩略略语本程序采用用NQ44021100质质量手册册中的的术语和和缩略语语及其定定义。
3、5.工作作程序5.1 招聘5.1.11总则公司总部各各部门员员工的招招聘工作作由总部部人力资资源部门门负责;分支机机构的招招聘工作作自行负负责。公公司人力力资源部部门负责责确认岗岗位资格格要求;对新招招聘的员员工所提提供的个个人资料料进行认认证;安安排初试试、复试试、终试试工作的的时间、内内容、主主考人;提出工工作要求求、注意意事项;安排体体检,提提供解释释,进行行协调工工作等;总部各各用人部部门负责责提供用用人岗位位、人数数及对该该岗位资资格的要要求,根根据需要要,参与与初试、复复试、终终试工作作。5.1.22人力资资源部门门根据用用人部门门的要求求,经对对其部门门编制情情况进行行审核后后,
4、进行行招聘工工作。5.1.33招聘方方式包括括:广告告、人才才交流会会、应届届毕业生生接收、通通过人才才中介部部门介绍绍、其他他关系介介绍、内内部调动动等。5.1.44应聘考考核5.1.44.1对应聘聘人员的的个人资资料予以以确认。应应聘人应应提供如如下资料料:履历历;最高高学历毕毕业证书书、学位位证书、身身份证复复印件;其它证证明。5.1.44.2初试。初初试主要要考评内内容是应应聘人员员的基本本素质和和与公司司的契合合度。人人力资源源部门根根据岗位位用人要要求,对对应聘者者及要求求内部流流动的人人员提供供的资格格进行初初步评定定,并提提出试用用工资级级别建议议。外部部应聘者者凡通过过初评的
5、的,参加加笔试,特特殊岗位位除了笔笔试还需需进行面面试。初初试结束束,由人人力资源源部门签签署初试试意见。内内部流动动的人员员通过初初评的,需需经过面面试,面面试通过过后,即即可办理理上岗手手续。5.1.44.3复试。凡凡通过初初试的,有有参加复复试的资资格。复复试以笔笔试和面面试相结结合或面面试为主主,笔试试试卷内内容由用用人部门门根据岗岗位需求求提供。复复试结束束,由用用人部门门考评主主管签署署复试意意见。5.1.44.4终试。复复试通过过者,有有资格参参加由公公司主管管领导主主持的终终试。终终试以面面试为主主,通过过随机问问答的形形式对应应聘人员员进行考考评,具具体考评评内容结结合应聘聘
6、岗位确确定。终终试结束束,由公公司领导导签署是是否录用用意见,并并确定录录用者的的试用级级别工资资。最后后,由人人力资源源部门通通知被录录用者有有关报到到事宜。5.1.44.5选拔记记录。应应聘人员员参加初初试和复复试应有有相应的的记录,包包括填写写“新进人人员晤谈谈与录用用审批表表”;笔试试成绩可可按具体体情况存存档。5.2就职管管理5.2.1 总则公司总部各各部门员员工的试试用和录录用工作作由总部部人力资资源部门门负责;分支机机构的员员工试用用和录用用工作自自行负责责,人力力资源部部门负责责监控。公公司人力力资源部部门或分分支机构构人事主主管人员员负责办办理录用用手续;组织体体检;试试用期
7、满满考核;办理转转正、延延期转正正或解聘聘手续。部部门负责责人或工工作直接接主管负负责新员员工的岗岗位说明明。部门门负责人人或其指指定的资资深员工工负责新新员工试试用期的的指导工工作。5.2.2 新员工办理理录用手手续,与与新员工工签定劳劳动合同同;5.2.3 进行岗位说说明。5.2.4 组织体检。5.2.5 新员工试用用期内,由由其部门门负责人人或其指指定一名名资深员员工作对对新员工工在工作作及生活活、思想想等方面面给予指指导。5.2.6 新员工试用用期满,由由人力资资源部门门发给“试用(见见习)人人员转正正审核通通知单”(电子子)按照照通知单单的要求求,新员员工应将将试用期期个人总总结、转
8、转正申请请交给所所在部门门领导,由由部门领领导进行行考核,填填写“试用(见见习)人人员考核核情况登登记表”,报人人力资源源部门。经经人力资资源部门门和公司司领导审审核后,决决定员工工是否按按期转正正、延期期转正或或解聘。下下发转正正通知单单(电子子)、延延期转正正决定(附附原因)、解解聘决定定(附原原因)。6.引用用文件(无)附录一:用用人申请请表附录二:东东大阿尔尔派工作作申请表表附录三:试试用(见见习)人人员转正正审核通通知单附录四:试试用(见见习)人人员考核核情况登登记表附录五:转转正通知知单(电电子)附录六:公公司员工工内部调调转表附录一:用 人 需 求 申 请 表申请单位:填表人:申
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