公司部门职责与岗位职责大全范本15605.docx
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1、企业标准管理职能细细则1、总经理理职责1.1确定定公司的的战略目目标,提提出公司司的业务务规划、经经营方针针和经营营形式,并并组织实施。1.2拟订订公司的的机构设设置方案案,主持持基本团团队建设设。1.3拟订订公司基基本管理理制度,审批各各部门具具体规章章、奖罚罚条例、劳劳资方案案。1.4召集集、主持持公司办办公会议议,检查查、督促促和协调调各部门门的工作作进展;主持召召开行政例会、专专题会等等会议,总总结工作作、听取取汇报。1.5审核核签发以以公司名名义发出出的文件件。1.6提出出企业的的更新改改造发展展规划方方案、预预算开支支计划。1.7处理理公司重重大突发发事件。1.8推进进公司企企业文
2、化化的建设设工作。2、人事行行政部职职责2.1负责责组织机机构设置置草案和和岗位说说明书的的编写。2.2负责责公司管管理文件件的起草草、修订订、发放放、送阅阅。2.3负责责公司印印信、文文件、档档案的保保管。2.4负责责公司级级会议和和活动的的筹划。2.5负责责公司年年度方针针目标的的编制,审审核公司司各部门门的方针针目标。2.6监督督公司各各项管理理文件和和具体规规定的执执行。2.7检查查各部门门方针目目标,工工作计划划和临时时工作计计划进度度实施及及结果。2.8负责责部门之之间的协协调与配配合。2.9拟定定、修订订、废止止、发放放、解释释人力资资源管理理制度,进进行各部部门职责责权限划划分
3、。2.10负负责制定定人力资资源规划划和支出出预算,拟拟定企业业人员编编制。2.11负负责员工工勤务、绩绩效考核核、薪酬酬管理,研研究、改改进薪酬酬管理制制度,进进行薪酬酬调整。2.12负负责人事事档案的的存档保保管、统统计分析析。2.13进进行人员员招聘与与录用、培培训、升升调和辞辞退管理理。2.14负负责劳动动合同的的签订,以以及人事事问题的的解决处处理和人人事关系系协调。2.15负负责策划划宣传、公公关、接接待方案案并组织织实施,及及对外联联络及相相关手续续的办理理。2.16负负责公司司企业文文化建设设和组织织企业管管理制度度制订、落落实与管管理。2.17负负责公司司财产安安全管理理,人
4、身身安全、健健康管理理。2.18负负责公司司后勤工工作。3、质检部部职责3.1编制制年度质质量控制制计划和和质量管管理目标标,策划划年度质质量管理理活动。3.2建立立和完善善质量保保证体系系,推行行全面质质量管理理,负责责公司各各种质量量管理制制度的制定与实实施,各各种质量量管理活活动的组组织与推推动。3.3组织织对原材材料、外外协件、外外加工件件,外购购品进厂厂前的进进货检验验工作。3.4负责责制定巡巡回检验验、管理理与分析析,进行行专案研研究并提提出改善善、预防防措施以以及验证效果。3.5组织织对产品品出厂前前的成品品检验工工作。3.6进货货检验、过过程检验验、成品品检验活活动,应应做好相
5、相应的产产品检验验和试验验状态标标识,如实填填写检验验记录,出出具检验验报告。对对出厂产产品的质质量负全全部责任任。3.7组织织公司内内部对批批量不合合格品进进行评审审,制定定纠正/预防措措施,负负责跟踪踪和验证。3.8分析析未达到到质量目目标的原原因,制制定改进进措施,并并负责跟跟踪和验验证,负负责修订订质量管理目目标。3.9组织织对质量量信息的的处理、跟跟踪和验验证。3.10提提供月度度、季度度、年度度质量工工作统计计报表,统统计质量量损失成成本,建建立和完完善质量工作原原始记录录、台帐帐、统计计报表。3.11负负责组织织处理客客户反馈馈,依据据反馈信信息改善善质量控控制。3.12负负责推
6、广广统计技技术应用用。3.13建建立测量量设备管管理台账账,历史史记录卡卡片、编编制年度度周期检检定计划划,负责责测量设备、自制制检测设设备的检检定和校校准。3.14监监督测量量设备的的使用和和保管。4、开发部部职责4.1负责责制定工工艺技术术工作的的近期和和长远发发展规划划,制定定技术组组织方案案。4.2负责责编制产产品检验验标准、产产品加工工作业指指导书,制制定材料料消耗工工艺定额额。4.3负责责组织公公司技术术文件与与外来技技术文件件的统一一性,适适宜性。4.4负责责对产业业、同行行新工艺艺、新技技术、新新设备的的研究工工作,拟拟定可在在公司内内推广应用项目目。4.5负责责产品加加工工序
7、序系统改改进工作作,提高高生产效效率。4.6负责责开展技技术攻关关、技术术改进工工作,提提高工艺艺技术水水平。4.7识别别公司内内部关键键质量工工序,设设置质量量控制点点。4.8负责责产品模模具、工工装设备备的设计计,以及及模具、工工装设备备的加工工、验收收、交付付工作。4.9制订订模具、工工装设备备的维护护和保养养计划。4.10负负责模具具、工装装设备的的维修、维维护和保保养工作作。4.11建建立模具具管理台台账、模模具履历历表。4.12负负责模具具的状态态标识,存存放位置置,出库库,入库库的交接接手续。5、生产部部职责5.1评估估企业的的产能,编编制企业业生产规规划、中中长期生生产计划划及
8、生产产人员、设设备配置计划。5.2建立立生产流流程,制制订生产产管理制制度,并并监督实实施。5.3生产产车间人人员、设设备的配配置和协协调。5.4科学学进行生生产场地地布局,调调整生产产能力,使使工作台台面符合合动作经经济原则则。5.5协调调产销、交交货,安安排生产产计划。 5.6负责责制定半半成品库库存定额额。5.7负责责按作业业指导书书与工艺艺纪律、状状态标识识管理控控制制造造质量。5.8监控控生产过过程,对对产生的的各种异异常问题题及时处处理和反反馈。5.9监控控产品生生产进度度,完善善产品生生产周期期制订,提提高工作作效率。5.10定定期对中中短期生生产计划划回顾,提提高计划划的准确确
9、性。5.11负负责生产产现场“6S”活动的的宣传与与开展。5.12建建立设备备管理台台账,编编制设备备维护和和保养计计划。5.13负负责设备备的维修修、维护护和保养养工作,以以及设备备负荷的的合理设设计等。5.14负负责计时时工资、制制造成本本的核算算和控制制,力求求高效率率低成本本地生产产。5.15生生产过程程中的环环境维护护与污染染防治。5.16进进行安全全生产教教育,减减少事故故的发生生。6、业务部部职责6.1负责责编制、实实施年度度、月度度销售计计划。6.2负责责订单的的接受、确确认、回回馈。6.3负责责订单的的分解,并并及时分分发给各各部门,必必要时召召开评审审会议。6.4负责责跟踪
10、订订单在生生产过程程中的进进度并及及时协调调。6.5负责责产品售售前、售售中、售售后服务务。6.6负责责做好产产销衔接接,建立立客户档档案。7、采购部部职责7.1根据据销售部部的销售售计划,制制订采购购月计划划、周计计划。7.2根据据周销售售预测计计划及库库存上,下下限,编编制不同同时期所所需原材材料、辅辅助材料料、设备及其它它用品的的采购计计划,经经批准后后按要求求组织采采购,做做到工具具、设备备、材 料的的及时到到位。7.3负责责采购材材料按工工艺要求求货比三三家,做做到质优优价廉采采购。7.4负责责组织对对供应商商的调查查、认可可、考评评等管理理工作;7.5负责责建立原原辅材料料的档案案
11、资料等等,包括括原材料料品种、型型号及商商家的相相关档案案。8、仓储部部职责8.1根据据销售部部计划,计计算安全全库存,制制订并调调整原材材料、成成品库存存上、下下限。8.2负责责对仓库库的管理理。8.3核查查采购的的必要性性以及采采购规格格与数量量是否恰恰当,材材料应核核对清楚楚方可入入库。8.4负责责对原辅辅材料、半半成品、成成品的管管理,做做到实物物与帐册册数量相相符。8.5负责责及时准准确的送送货。8.6负责责定时整整理仓库库并每月月月底盘盘点。9、财务部部职责9.1负责责组织制制订、宣宣贯、监监督实施施公司财财务管理理制度。9.2负责责组织编编制公司司年度全全面预算算方案,监监督检查
12、查各部门门预算执执行情况况。9.3负责责公司产产品价格格核算、工工资、奖奖金等其其它费用用的核算算和发放放。 9.4负责责制订税税收运作作方案,防防范财务务风险。9.5负责责组织往往来款项项的集中中收付与与资产管管理。9.6负责责提供月月度、季季度、年年度财务务运行分分析报告告。9.7负责责提供预预决算报报告和利利润分配配方案。10、生产产车间职职责10.1 根据作作业计划划,开展展生产工工作、监监督产品品质量,确确保产品品按时、按按质、按按量交货。10.2合合理调配配人力资资源,调调整生产产布局、安安排、调调整生产产能力,提提高生产产效率。10.3生生产工人人的管理理、教育育、培训训,配合合
13、人事行行政部进进行考核核、奖惩惩。10.4实实施标准准生产作作业方法法,填报报标准生生产能力力表。10.5生生产质量量管理及及车间运运行异常常的纠正正、预防防。10.6车车间的固固定资产产、劳动动保护用用品、水水、电、气气的管理理。10.7严严格按作作业指导导书,或或其它技技术性文文件组织织生产。10.8严严格按质质量管理理要求对对现场在在制品进进行标识识,转运运。10.9负负责对现现场不合合格品进进行统计计。10.100负责生生产作业业统计。10.111负责现现场“6S”管理和和设施的的日常维维护保养养。总经理岗位说明书书 岗位名称总经理岗位性质管理直属上级董事会所属部门总经办岗位目的制定和
14、实施施公司总总体战略略与年度度经营计计划;建建立和健健全公司司的管理理体系与与组织结结构;主主持公司司的日常常经营管管理工作作,实现现公司经经营管理理目标和和发展目目标。工作内容1 确定公司的的战略目目标,提提出公司司的业务务规划、经经营方针针和经营营形式,并并组织实实施。2 拟订公司的的机构设设置方案案,主持持基本团团队建设设。3 拟订公司基基本管理理制度,审批各各部门具具体规章章、奖罚罚条例、工工资奖金金分配方方案。4 召集、主持持公司办办公会议议,检查查、督促促和协调调各部门门的工作作进展;主持召召开行政政例会、专专题会等等会议,总总结工作作、听取取汇报。5 审核签发以以公司名名义发出出
15、的文件件。6 组织开展企企业的更更新改造造发展规规划方案案、预算算外开支支计划。7 处理公司重重大突发发事件。8 推进公司企企业文化化的建设设工作。权限与责任任权限1. 对公司发展展规划、投投资计划划有决策策权;2. 对文件有审审批权或或否决权权;3. 对各部门的的总体经经费支出出有审批批权或否否决权;4. 对公司重大大经营管管理项目目有主持持权;5. 对直属下级级有监督督、指导导权;6. 对各部门工工作计划划,专项项计划有有批准权权;7. 有人事任免免权;8. 公司章程赋赋予的其其他权力力。责任1. 对公司经营营管理的的重大决决策负主主要责任任;2. 对公司重大大经营管管理项目目负主要要责任
16、;3. 对全体员工工负连带带法律责责任。与上级的沟沟通方式式:同级沟通:所予下级的的指导:岗位资格要要求教育背景:大专以以上学历历工作经验:10年年以上企企业管理理工作经经验专业技术资资格: 外语水平:良好的的中文写写作、口口语、阅阅读能力力,有一一定外语语能力。计算机水平平:具备备基本的的网络知知识;熟熟练使用用办公软软件。岗位技能要要求专业知识:熟悉企企业业务务和运营营流程;在团队队管理方方面有极极强的领领导技巧巧和才能能;掌握握先进企企业管理理模式及及精要,具具有先进进的管理理理念;善于制制定企业业发展的的战略及及具备把把握企业业发展全全局的能能力。工作能力:具有优优秀领导导能力、出出色
17、的人人际交往往和社会会活动能能力;善善于协调调、沟通通,责任任心、事事业心强强;亲和和力、判判断能力力、决策策能力、计计划能力力、谈判判能力强强;良好好的敬业业精神和和职业道道德操守守,有很很强的感感召力和和凝聚力力。人事行政部部经理岗位说明书书岗位名称人事行政部部经理岗位性质管理直属上级总经理所属部门人事行政部部岗位目的合理配置人人力资源源,实施施充分激激励和约约束,促促进员工工成长,建建立高绩绩效的人人才队伍伍,培育育企业文文化。工作内容1. 负责拟定组组织机构构草案,审审核组织织内部管管理标准准和工作作标准,监监督组织织各项管管理制度度执行。2. 负责管理文文件的起起草、修修订、发发布,
18、重重要印信信、文件件、档案案的保管管。3. 组织制定公公司人力力资源发发展规划划及人力力资源薪薪酬预算算。制定定员工招招聘、提提升、奖奖惩方案案,并协协调处理理员工劳劳动关系系。 4. 组织公司级级会议和和活动的的筹划。5. 组织编制公公司年度度方针目目标。6. 负责公司财财产安全全和后勤勤管理工工作。7. 负责企业文文化建设设,策划划宣传、公公关、接接待方案案并组织织实施。8. 完成上级安安排的各各项工作作,协调调与公司司其它部部门的相相关工作作。权限与责任任:权限:1. 各部门人力力资源工工作的监监督权;2. 各部门用工工计划和和员工招招聘的审审核权;3. 公司各项人人力资源源政策的的建议
19、权权;4. 本部门员工工工作的的指导权权、监督督权和业业绩考核核权;5. 文件审核权权; 6. 组织机构设设计、岗岗位设置置、方针针目标制制定的建建议权;7. 管理、工作作标准、方方针目标标、工作作计划执执行情况况监督考考核权。责任:1. 对员工队伍伍的素质质提升负负责;2. 对管理制度度与流程程的合理理化和实实施的有有效性负负责; 3. 对本部门日日常工作作的顺利利开展负负责。与上级的沟沟通方式式:工作作中疑难难问题以以口头、书书面等方方式向总总经理汇汇报。同级沟通:争取各各部门的的支持和和协助。所予下级的的指导:安排本本部门人人员日常常工作并并给予专专业及业业务指导导及培训训。岗位资格要要
20、求:学历:大专专以上专业:管理理类工作经验:年以以上人力力资源管管理专业业工作经经历英语水平:一般的的听说读读写能力力计算机水平平:熟练练掌握OOffiice软软件操作作技巧和和网络知知识岗位技能要要求:专业知识:熟悉人人力资源源相关法法律、法法规,具具有丰富富的人力力资源管管理相关关知识。工作能力:较强的的组织、领领导、协协调、文文字和语语言表达达能力,建建立优秀秀团队及及解决实实际问题题的能力力,富创创新意识识,亲和和力强,勇勇于承担担责任。人事专员 岗位说明明书岗位名称人事专员岗位性质管理直属上级人事行政部部经理所属部门人事行政部部岗位目的完善工资福福利制度度,规范范人事劳劳资管理理,实
21、现现内部公公平。工作内容:1. 制订公司人人事劳资资管理制制度和操操作流程程并监督督实施。2. 制订并监督督实施员员工工资资福利制制度,负负责公司司社会保保险管理理。3. 负责公司考考勤和工工作证管管理。4. 负责编制公公司培训训计划并并组织实实施,以以及对培培训效果果进行评评估。5. 负责培训的的管理及及相应资资格证书书的管理理。6. 协调与本部部门其他他部门及及其它单单位的相相关工作作。7. 完成上级安安排的其其它工作作。权限与责任任:权限:1. 对各部门工工资福利利管理的的监督权权; 2. 人力资源规规划的建建议权;3. 人员面试的的初审权权; 4. 工资福利定定级的初初审权;5. 各部
22、门劳资资管理状状况的知知情权。责任:1. 对每月考勤勤统计的的准确性性负责;2. 公司培训计计划制订订、调整整的建议议权;3. 对人事统计计结果的的真实性性负责;4. 对人事关系系变动处处理的及及时性负负责。与上级的沟沟通方式式:工作作中疑难难问题以以书面、口口头形式式向人事事行政部部经理汇汇报同级沟通:争取其其他部门门的支持持和协助助所予下级的的指导:岗位资格要要求:学历:大专专以上专业:管理理类工作经验:1年以以上人力力资源管管理专业业工作经经历英语水平:一般的的听说读读写能力力计算机水平平:熟练练掌握OOffiice软软件操作作技巧和和网络知知识岗位技能要要求:专业知识:熟悉人事劳劳资相
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