风险导向审计下的分析性程序案例解析14315.docx
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1、风险导向审审计下的的分析性性程序案案例一、资料:1、公司背背景:假假设A公公司是一一家制造造汽车零零件的企企业。其其零件主主要是通通过零售售渠道销销售。该该公司220X00年、220X11年、220X22年的资资产负债债表和220X11年、220X22年的损损益表反反映在图图92中。一一些重要要的财务务比率反反映在图图94中。该该公司组组成于119X55年,119X88年上市市。该公公司所进进入的行行业具有有高度的的竞争性性,它是是这一行行业的最最新加入入者。在在过去的的几年中中,该公公司占有有12%的市场场份额(以以销售数数量为基基础)。该该公司的的竞争主主要来自自国内三三大汽车车制造商商的
2、汽车车零件子子公司、一一些国内内其他公公司和大大量的外外国(美美国、日日本、韩韩国)公公司。该该公司生生产的零零件被认认为质量量很高,因因而以高高价出售售。该行行业的产产品有两两个销售售渠道:一是销销售给大大的汽车车制造商商,二是是通过零零售渠道道销售。该该公司的的零件有有约400%销售售给国内内三大汽汽车制造造公司。销销售的信信用条件件一般是是N/330。该该公司在在按主要要汽车公公司的要要求生产产零件的的同时,自自己也开开发新产产品。该该公司大大约有225%的的产品是是自行设设计和开开发的。该公司所在在行业220X22年的有有关数据据如下:毛利率442.220%存货周转转率 112.115
3、存货占总总资产的的百分比比17.20%应收账款款周转率率 15.78应收账款款占总资资产的百百分比 288.155%销售增长长率11.3%股利/净净收益45%总资产报报酬率19.40%权益报酬酬率32% 销售售利润率率(税后后) 6.85% 固定资产产周转率率11.21资产负债债率65%零售占总总销售的的百分比比40%实际税率率33.5%销售、管管理费用用/销售售 21.23%应付账款款周转率率21.5每个员工工的人工工成本47,5540元元每个员工工的额外外津贴7,8800元元新产品上上市时间间1.990年市盈率14.222、该公司司关键的的会计政政策和程程序如下下:(1)存货货:该公公司所
4、有有的存货货采用后后进先出出法计价价。(2)应收收账款:该公司司20XX2年、220X11年、220X00年坏账账准备的的余额分分别为77,5000元、66,4000元、和和6,1100元元。(3)固定定资产:该公司司的固定定资产按按直线法法折旧。折折旧年限限从5年年到300年不等等。在220X22年公司司以售后后租回的的方式处处置了两两个仓库库。交易中中取得的的收入330,0000元元包括在在折旧费费用中。(4)长期期投资:该公司司采用权权益法来来核算长长期投资资。所有有的长期期投资均均是对合合资企业业的投资资,这些些企业为为该公司司提供原原材料和和配件。投投资收益益作为产产品销售售成本的的
5、减少。220X22年、220X11年、220X00年的投投资净收收益分别别为344,0000元、228,0000元元和2,5500元。 (55)所得得税:220X22年、220X11年,该该公司分分别支付付所得税税3588,0000元、和和1566,0000元。平平均税率率分别为为42.94%和399.322%。该该公司在在20XX2年没没有递延延所得税税。3、生产和和销售该公司销售售队伍较小小。虽然然每个销销售人员员被指派派负责一一个大区区域的销销售,但但是他们们只能处处理较大大的汽车车零件商商店和汽汽车制造造商的集集中购买买。订单单实际上上是通过过因特网网收到。该公司的生生产过程程是高度度
6、自动化化的,环环境优美美。公司司的目标标是将生生产过程程中的浪浪费、废废料、缺缺陷减少少到当前前技术所所允许的的最低水水平。该该公司通通过使用用尖端的的原材料料计划软软件来协协调其供供应链。不不管何时时,只要要生产软软件确认认原材料料不足,公公司就以以电子数数据的形形式向供供应商下下达订单单。该公司的劳劳动力880%是是工会会会员,在在公司中中,工会会的力量量十分强强大。在在20XX2年工工会在工工资谈判判中获胜胜,工人人的工资资和福利利比行业业中其它它企业要高高。公司产品的的质量保保证是同同行业中中最好的的。一般般来说,公公司有缺缺陷的零零件先由由顾客退退给商店店然后由由商店退退回公司司。对
7、顾顾客产品品质量方方面的申申诉,不不论是产产品本身身的缺陷陷还是仅仅只是顾顾客的错错误使用用,公司司都予以以接受。不不幸地是是,在220X22年该公公司有三三次召回回内部开开发的产产品,这这些产品品被发现现有设计计方面的的问题。4、筹资安安排(1)租赁赁义务:在200X2年年5月11日,该该公司以以售后租租回的方方式处置置了两间间仓库。仓仓库的原原始成本本为1995,0000元元,出售售时已折折旧400%。公公司签订订了一个个为期110年的的两间仓仓库租赁赁协议,每每年5月月1日支支付每间间仓库的的租金112,5500元元。在第第十年末末,公司司有按当当前的市市场价重重新购回回该仓库库折选择择
8、权。公公司将这这一租赁赁作为经经营性租租赁。(2)抵押押借款:公司其其制造设设备作抵抵押取得得抵押借借款,利利率为99%,在在20XX3年和和20XX4年的的12月月31日日每年支支付1000,0000元元,以后后5年每每年的112月331日支支付855,0000元。(3)该公公司是一一个封闭闭持股的的公司,直直到最近近公司的的股东少少于3000人。普普通股的的面值为为10元元。公司司有发行行1000,0000股的的授权。220X22年、220X11年、220X00年公司司发行在在外的普普通股分分别为222,5500股股、155,0000股和和11,0000股股。公司司向高层层管理者提提供股票
9、票期权计计划,在在20XX2年有有10000股的的期权授授予给合合格的管管理者。行行权价格格等于授授权日的的市场价价格。在在20XX2年,以以前发行行的20000股股股票期期权的平平均行权权价格为为17元元。全部部选择活活动概括括如下:20X11年 200X2年年在外的选择择权 11,2000 11,9000授予的期期权1,55001,0000执行的期期权(8000)(20000)1,90009000平均行权权价格17.50元元18.95元元在七月该公公司向公公众发行行总计55,5000股普普通股,每每股价格格为222元。公公司在220X22年、220X11年支付付普通股股股利分分别为4470
10、,0000元元、5,0000元元。200X2年年支付大大额股利利的现金金部分来来源于销销售仓库库所取得得的现金金。剩下下的部分分只是董董事会一一时的决决定,并并不意味味着今后后支付给给股东的的股利会会增加。假设该公司司以前年年度的财财务报表表已经审审计过,审审计人员员现在的的业务是是对200X2年年的会计计报表进进行审计计。在讨讨论这个个例子的的过程中中,我们们还会补补充一些些非财务务业绩指指标。二、分析过过程(一)分析析目标:剩余风风险是审审计人员员在审计计过程中中必须弄弄清的,我我们现在在的目标标是利用用这些资资料来取得得有关剩剩余风险险的证据据。(二)识别别公司的的特点:第一步步是识别别
11、该公司司的特点点。我们们将使用用前述的的平衡记记分卡这这一工具具并假定定审计人人员对该该公司的的以下方方面感兴兴趣。(1)财务务业绩(2)营销销业绩(3)过程程业绩 产产品设计计和开发发销售及分分销生产管理理(4)资资源管理理业绩人力资源源供应链财产筹资(三)收集集与分析析有关的的事实:第二步步是收集集与解释释财务报报表有关关的事实实。通过过前面的的资料可可知以下下关键事事实:(1)该公公司的产产品质量量高,这这意味着着产品的的成本也也高于竞竞争对手手,同时时销售价价格也高高。 大约有225%的的产品是是自行设设计和开开发的。(2)该公公司对汽汽车零件件商店的的销售(660%)多多于对汽汽车制
12、造造商的销销售(440%)。如如果这两两个市场场的边际际利润不不同,公公司的财财务成果果就会受受产品在在两个市市场中销销售比例例的影响响。值得得注意的的是,同同行业其其他公司司对汽车车制造商商的销售售(600%)高高于对汽汽车零件件商店的的销售(440%)。为为顾客提提供服务务的工作作是由负负责某一一特定地地区销售售的销售售人员来来进行的的。(3)该公公司存货货的计价价使用后后进先出出法,这这会降低低存货的的余额,增增加产品品销售成成本。(4)在过过去的三三年中,公公司的坏坏账准备备呈缓慢慢增长的的趋势。(5)该公公司通过过使用信信息技术术,使公公司的供供应链和与与供应商商的相互互作用的的效率
13、最最大化。(6)公司司还很年年轻,这这意味着着其固定定资产成成本高于于竞争对对手。该该公司使使用直线线法计提提固定资资产的折折旧。(7)该公公司有一一个重要要业务涉涉及对两两间仓库库售后租租回,该该业务被被作为经经营性租租赁。(8)该公公司与工工会签订订了一项项新的合合同,提提高了公公司员工工的工资资和福利利。(9)公司司对合资资企业的的会计处处理有些些反常。对对合资企企业的投投资的核核算或者者使用成成本法或或者使用用权益法法,这主主要取决决于公司司对合资资企业控控制程度度。(10)该该公司的的抵押借借款是符符合通常常的标准准的。借借款按规规定的方方式分期期偿还。借借款的年年利率为为9%(11
14、)该该公司是是一个封封闭持股股的公司司,在220X22年向公公众发行行股票前前,只有有很少的的股东。公公司对高高层管理理者实行行股票期期权计划划。在220X22年,公公司发行行了大量量的新普普通股,并并在发行行新股之之前支付付了大量量的股利利给原股股东。虽然对我们们的分析析来说,并并不是所所有的这这些事实实都是关关键的,但但是审计计人员在在分析前前必须取取得这些些信息。在在进行战战略分析析和过程程分析过过程中,审审计人员员可以取取得大部部分这类类信息。接下来的三三步包括括确认适适当的计计量指标标;收集集有关数数据并计计算有关关业绩指指标;对对所取得得的数据据进行组组织整理理,形成成分析的的框架
15、。这这些步骤骤的结果果如图9910至至图918所所示。在在进行比比较时,这这些图表表中包含含许多非非财务指指标和一一些行业业标准。(四)财务务业绩图9110概括括了A公公司的财财务业绩绩。图9100 整合合分析的的例子:财务业业绩 财财务业绩绩20XX2年 20XX1年 行业业净收益4485,0000元元2700,0000元每股收益2.116元1.880元总资产报酬酬率24.59%15.98%19.40%权益报酬率率43.02%29.59%32.00%销售净利率率8.002%6.554%6.885%资产周转率率2.8892.116每股价格19.25元元21.75元元市盈率88.93312.08
16、14.22各种获利能能力指标标表明,220X22年是公公司取得得巨大成成功的一一年。净净收益与与每股收收益有大大幅度的的上升。除除市盈率率和股票票价格外外,其它它各项获获利能力力指标都都有巨大大的增长长,并且且有些指指标还远远高于同同行业的的其它企企业。唯唯一的弱弱点信号号是股票票的价格格和市盈盈率。如如果该公公司能将将20XX1年的的市盈率率保持到到20XX2年,那那么其股股票价格格将超过过24元元(至少少高于现现在股票票价格的的25%)。这这清楚地地表明,市市场投资资者对未未反映在在公司所所报告的的收益中中的情况况存在某某种程度度上担心心。在接接下来的的分析中中,审计人人员应该该将这种种明
17、显的的不一致致牢记在在心。(五)营销销业绩图9111反映了了A公司司的营销销业绩和和顾客的的态度图9111整合分分析的例例子:营营销业绩绩 营营销业绩绩20XX2年 20XX1年 行业业总收入66,0445,0000元元4,1185,0000元元收入增长率率44.44%32.40%11.30%顾客满意率率(5分分)4.6634.885每年顾客取取得率12%16% 每年顾客保保持率87%92%品牌意识(55分)4.754.552从图9111中可可以看出出,公司司的销售售收入增增长迅速速。销售售增长率率大大高高于同行行业的其其它企业业。当然然,销售售的地增增长率的的大幅度度上升可可能只是是由于公公
18、司还很很年轻,用用于计算算销售增增长率的的基数较较低而造造成的。从从有关顾顾客的统统计资料料中可以以发现,公公司在顾顾客方面面存在潜潜在的问问题。顾顾客满意意度(44.633)、顾顾客取得得率(112%)、顾顾客保持持率(887%)这这三个指指标都在在恶化,尽尽管这些些变化不不大。这这意味着着顾客对对公司不不象过去去那样满满意了。这这表明公公司的快快速增加加已经超超过了它它为顾客客提供有有效服务务的能力力了。虽虽然公司司的品牌牌意识有有所提高高(4.75),但但只有在在顾客对对公司形形成正面面印象时时,品牌牌意识的的提高才才是有用用的。(六)过程程业绩:产品设设计和开开发图9122概括了了该公
19、司司最近产产品开发发的经历历。图9122整合分分析的例例子:过过程业绩绩产品设设计和开开发产品设计 20XX2年 220X11年 行行业新产品上市市时间(年年)2.332.441.99产品宣传成成功率64%83%开发成本回回收期(年年)1.6601.330产品召回次次数31从图9112中我我们可以以发现为为什么顾顾客对公公司态度度在恶化化的一些些线索。我我们首先先看到的的是,与与同行的的其它企企业相比比,该公公司新产产品上市市的速度度缓慢(11.9年年对2.3年)。这这意味着着在新产产品开发发方面公公司是落落后于竞竞争对手手的。尽尽管这些些问题只只会影响响公司225%的的产品,但但使问题题更加
20、糟糟糕是下下面的事事实:新新产品成成功率下下降(664%对对83%);公公司新产产品开发发成本收收回的时时间更长长(1.6对11.3);更麻烦烦的是本本年有三三次产品品召回,这这说明公公司的产产品有质质量问题题。对一一个战略略是做高高质量/高价格格的供应应商的公公司来说说,这种种趋势会会对公司司未来的的前景带带来损害害。(七)过程程业绩:顾客销销售及服服务图9113提供供了对该该公司的的顾客服服务和分销销方面进进行观察察的资料料。图9133整合分分析的例例子:过过程业绩绩顾客销销售和服服务顾客销售售及分销销20XX2年 200X1年年 行行业存货周转率率13.168.22712.15存货/资产
21、产14.49%14.71% 17.20% 毛毛利率33.58% 38.71% 42.20%应收账款周周转率11.51 99.57715.78应收账款/资产33.82% 16.61% 28.15%坏账百分分比1.110%1.880%销售费用/销售收收入9.551% 144.344% 211.233%销售费用/销售人人员1433,7550元2000,0000元对每个顾客客的销售售收入262283元元18,0039元元及时交货率率93%98%订单完成率率80%85%顾客抱怨数数量4932对零售商的的销售百百份比60%59%40% 从图9913中中可以看看出,对对每个顾顾客的销销售收入入增加(从从18
22、,0039元元到2662833元),销销售费用用/销售售收入(从144.344%到99.511%)、每每个销售售人员销销售费用用(从2200,0000元元到1443,7750元元)均已已下降,这这表明销销售队伍伍正在变变得更有有效果。在在增加销销售收入入的同时时控制销销售费用用,这种种能力部部分抵消消了较高高的生产产成本。然然而,我我们也看看到了因因销售快快速增长长而导致致的潜在在问题的的警告信信号。问问题似乎乎产生于于原先的的销售合合同,因因为及时时交货率率下降(从从98%到955%),及及时完成成订单的的能力下下降(订订单完成成率由原原来的885%下下降到880%),同同时顾客客的抱怨怨也
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