阿佩克思销售管理制度6067.docx
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1、阿佩克思销售管理手册我们希望的销售过程是一次愉悦的经历对于顾客而而言他们购买的的其实是是生活梦梦想而梦想的描描绘者是你你,我们们的置业业顾问一、经营理理念用我们的努努力与专业技能为为客户带带来完美美、超值值的服务务二、企业文文化1、专业2、亲和力力3、团队风风貌和个个人魅力力三、质量方方针以高质量的的产品和和优质服服务最大大限度满满足客户户需求四、服务质质量承诺诺尽我们所能能,主动动察觉并并满足客客户每一一细微需需求五、销售部部职责完成销售任任务,展展示天朗朗房产与与APEEX的良良好形象象六、岗位职职责1、 置业顾问*负责完成成销售部部每月下下达的销销售任务务及其它它任务*作好客户户的现场场
2、接待工工作*销售合同同的执行行与完成成*保证购房房回款率率达到1100%*发放入住住通知单单,协助助客户办办理与物物业公司司的交接接工作*认真填写写客户登登记表以以及日报报表、周周报表*认真履行行销售部部的管理理细则*加强学习习,积极极参与市市场调查查,努力力提高业业务能力力2、内业*负责日报报表、周周报表、月月报表的的统计制制订工作作*每日制作作房地产产信息剪剪报*营销部各各类合同同的归档档与管理理工作*及时核对对销控*营销部客客户资料料的整理理与管理理工作*营销部内内部电脑脑资料与与数据的的管理与与更新*负责售楼楼部固定定资产及及办公用用品的建建档与发发放工作作*协助财务务部人员员进行客客
3、户收款款及按揭揭工作*协助策划划人员进进行销售售数据的的统计、整整理工作作*协助物业业部门进进行客户户入住手手续的办办理七、销售部部严禁出出现的行行为*置业顾问问在卖场场内聊天天、进餐餐、抽烟烟或高声声喧哗*置业顾问问在前台台聚集、打打私人电电话、化化妆、看看报纸或或书籍,回回答客户户咨询*不化妆、不不穿工装装*用“不知知道”、“不清楚楚”、“也许”、“说 不清”、“好象”等回答答客户问问题*抢客户、怠怠慢客户户*没有客户户时坐在在洽谈区区八、会议制制度会议安排:晨会、晚晚会、周周会、月月会会议内容:*核对销控控表*检查客户户要求及及投诉处处理情况况*对销售统统计结果果及客户户情况进进行分析析
4、*对营销策策划效果果进行评评估与建建议*找出内部部管理中中的不足足之处制制订相应应的措施施加以修修正*对下一阶阶段的工工作重点点进行安安排*销售业绩绩的考评评*编制会议议纪要,提提出合理理化建议议九、销售部部人员基基本要求求1、礼仪服服饰2、言谈举举止3、社交礼礼貌十、业务关关系客户置业业顾问主管内业销售经经理电话接听规规范客户会到售售楼部吗吗?电话是极为为重要的的销售武武器一、电话接接听的基基本规范范1、语气:任何情况下下,我们们希望语语气能够够是愉悦悦、轻松松的,语速适中,尾尾音可以以适当上上扬。2、响铃:*任何情况况下,铃铃响三声声必须接接听。*如果是新新客户,接接电话的的人负责责进行介
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