中建瀛园第十七期监理例会会议纪要XXXX135112486977922.docx

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.会 议 纪 要（第17期） 日期：2010年11月12日下午10：00 地点：工地会议室参会人员：建设单位监理单位施工单位会议内容：一、施工单单位汇报报现场情情况及需需要解决决的问题题：（一）、上上周完成成情况 ：1、1#车车库模板板完成990%，梁梁钢筋安安装完成成80%。2、2#车车库西侧侧及中间间端模板板完成880%，梁梁钢筋安安装完成成50%。3、3#车车库东侧侧及中间间段模板板完成880%，梁梁钢筋安安装完成成50%。4、5#楼楼地下室室模板完完

2、成800%，44#楼基基础砼浇浇筑500%。5、9#楼楼一层砼砼浇筑完完成，110#、111#楼楼模板完完成800%，112#、113#楼楼具备砼砼浇筑条条件。6、22#、311#、332#楼楼二层砼砼浇筑完完成。223#楼楼二层具具备砼浇浇筑条件件。7、19#、211#砌体体完成220%。8、20#、299#、330#已已报基础础主体验验收。上周进度滞滞后的原原因：1、总包上上报的钢钢材计划划中型号号错误，缺缺少个别别型号钢钢筋；晚晚间加班人人员少。（二）、下下周工作作安排：1、1#车车库砼浇浇筑完成成一半。2、2#车车库中间间段砼浇浇筑完成成，西侧侧具备砼砼浇筑条条件。3、3#车车库一层层

3、东侧砼砼浇筑完完成，西西侧铺基基础钢筋筋安装完完成，模模板完成成50%。4、9#楼楼二层砼砼浇筑完完成，110#、111#楼楼砼浇筑筑完成，112113#楼楼一层具具备砼浇浇筑条件件。5、19#、211#砌体体完成880%。6、20#、299#、330#验验收前清清理，基基础主体体验收。7、6#、77#楼基基础底板板钢筋安安装完成成。8、5#楼楼地下室室砼浇筑筑完成，一一层支模模架搭设设。9、4#楼楼地下室室具备砼砼浇筑条条件。（三）、质质量：1、砌体及及二次结结构感观观不好。整改措施：对砌体体及二次次结构不不合格处处进行修修整。（四）、安安全文明明施工1、各楼层层从地下下室层起起外脚手手架及

4、防防护均按按进度要要求搭设设到位。2、车库西西侧塔吊吊吊装的的材料较较多，道道路清洁洁，洒水水到位。（五）、总总包单位位需建设单单位协调调解决的的问题及及建设单单位答复复：1、现场仓仓库位置置确定，（330#楼楼道路北北侧，车车库东侧侧绿化带带）。 建建设单位位答复：施工范范围以外外，临建建食堂处处。2、南北路路观光道道布置，及及南侧绿绿化带走走向规化化图，确确定施工工时间。 建建设单位位答复：会后答答复。3、主施工工道路原计划划在二期期北侧规规划道路路上，现现强夯堆堆土，更更改道路路无法实实施。 建建设单位位答复：规划路路北修建建便道。4、别墅为为配合主主体验收收，但配配电箱体体仍未进进场，

5、需需落实。建设单位答答复：下下周一（115日）进进场。5、 别墅墅样板间间甲供材材何时进进场。建设单位答答复：施施工单位位提报安安装样板板间甲供供材计划划。6、会所采采暖入口口材料认认价请尽尽快批复复。建设单位答答复：下下周回复复。7、 会所所分包单单位技术术资料仍仍不齐全全，需建建设单位位督促。建设单位答答复：总总包提供供技术资资料清单单，对未未按时提提交资料料的单位位，建设设单位将将停止付付款。（六）、强强夯分包包单位的的工期安安排：1、上周完完成情况况：（1）强夯夯已完成成57.4米区区域2/3的点点夯，完完成该区区域北车车库东侧侧满夯，上上周计划划基本完完成。（2）土方方施工完完成计划

6、划区域约约3/44，没有有完成计计划。主主要原因因是为挖挖防震沟沟、外运运建筑垃垃圾及弃弃土场较较远等原原因，但但主要原原因是车车辆较少少，现已已安排增增加车辆辆。2、下周工工作安排排：（1）完成成标高557.44米区域域土方开开挖。（2）完成成标高557.44米区域域车库强强夯，完完成车库库北洋房房强夯，并并使其具具备检测测条件。（3）标高高56.5米区区域土方方开挖开开始施工工并完成成1/22土方量量，该区区域点夯夯开始施施工。（七）强夯夯分包单单位需要要解决的的问题：1、一期弃弃土方量量需建设设单位及及监理单单位确认认。建设单位答答复：下下周与监监理单位位共同测测量确认认。二、监理单单位

7、的相相关要求求：（一）进度度：1、施工进进度在组组织落实实阶段，应应及时纠纠偏，并并从人、机机、料、法法、环各各方面分分析原因因，制定定赶工措措施。赶赶工措施施，应包包括施工工组织的的各个方方面。施施工单位位应认真真总结，会会后及时时整理，书书面上报报。2、落实进进度目标标管理责责任制，将进度目标细化到班组及责任人。3日内将责任制落实情况书面上报。3、本周各各工作面面晚间均均未安排排劳务加加班，下下周监理理单位将将对晚间间加班情情况进行行检查，并并在监理理例会中中通报。4、钢材等等材料计计划提报报要准确，避避免因材材料因素素引起误误工。5、主体完完成的别别墅，如如不尽快快报站验验收，冬冬期抹灰

8、灰将无法法进行。（二）质量量：1、人防工工程施工工质量的的重点部部位是防防护单元元，也是是人防工工程验收收的必查查部位。人人防门部部位的剪剪力墙混混凝土严严禁修补补，因此此不允许许出现混混凝土一一般质量量缺陷。下下周施工工时，该该部位模模板确保保加固质质量，控控制好人人防门及及墙模垂垂直度。该该部位为为监理单单位验收收检查的的重点。2、车库模模板支撑撑体系要要严格按按照方案案进行搭搭设，别别墅区悬悬挑构件件严禁用用外架做做支模架架体使用用。关于于模板材材料，木木枋严重重翘曲变变形的，坚坚决退场场；洋房房使用的的胶合板板，必须须使用酚酚醛树脂脂胶合板板，且厚厚度必须须满足要要求，总总包单位位要严

9、格把把关，并并报监理理单位验验收。3、主体报报验修补补的别墅墅，监理理单位与与总包单单位共同同确定维维修部位位及维修修方法，栋栋号长记记录整理理，并书面面下发劳劳务公司司，以避避免再次次出现乱乱修乱补补现象。4、对已拆拆模的地地下室防防水套管管进行清清理并做做防腐处处理。5、对二次次配管预预埋箱、盒盒的标高高进行复复核。6、对现场场临时用用电进行行检查，针针对车库库部位临临时用电电设备较较多要求求施工单单位加强强管理，并并对设备备接地损损坏现象象进行整整改。（三）安全全1、济南市市连续发发生两起起工地职职工宿舍舍火灾。总总包单位位应对防防火工作作高度重重视，切切实将宿宿舍区防防火措施施落实到到

10、位。2、增加架架子工，确确保外脚脚手架及及防护均均按进度度要求搭搭设到位位。3、安全网网污染、安安全通道道不规范范的，外外架颜色色不统一一的、材材料归堆堆零乱等等问题应应在下周周安全检检查之前前得到有有效整改改。4、现场注注意保持持道路清清洁，并并洒水到到位。三、建设单单位对施施工单位位及监理理单位的的工作要要求：1、 施工单位应应将需建建设单位位解决的的问题以以书面形形式在星星期四报报建设单单位工程程部，在在星期五五监理例例会上予予以答复复。2、 施工单位在在施工开开始前，编编制总进进度计划划，此计计划具有有考核意意义与指指导意义义。3、 施工单位编编制的进进度计划划应包括任务务工程量量数量

11、及及人力、物物力（细细分至各各物资量量）、及及资金等等安排。监理单位应按此标准对计划进行批复。4、 施工进度管管理是建建设单位位工作的的核心，建建设单位位要制定定对工期期的奖罚罚措施。对对施工单单位工期期的奖罚罚要兑现现，做到到奖罚分分明。5、 913#楼、220#楼楼、1#车库、44#楼、55#楼在在星期一一之前报报相应的的进度计计划。6、 进度计划编编制好后后，施工工单位应应根据计计划讨论论学习，根根据计划划对相应应工作进进行布置置，并上上墙公示示。7、 施工单位组组织结构构建立后后，对各各岗位上上的人员员明确责责任。下下达任务务时，责责任到人人，指令令必须下下达到施施工的末末端，对对施工

12、人人员及相相应责任任人予以以考核，奖奖罚分明明。前期期对工作作不能胜胜任的，分分工责任任不到位位的，应应及时予予以纠正正。8、 20#样板板楼下周周三，甲方指定分包单位位的施工工开始启启动。9、 售楼通道位位于南北北路东侧侧，车库库回填完完成后，开开始实施施。10、 安全文明施施工方面面在200号之前前必须整整改完成成：安全全网污染染、安全全通道不不规范的的，外架架颜色不不统一的的、材料料归堆零零乱等。如如至期未未能完成成，将扣扣除该阶阶段的安安全文明明施工费费。11、 在施工管理理工作中中，讲究究工作方方法，整整合管理理，总包包单位懂懂得“借势”，在管管理工作作借助建建设单位位、监理理单位相

13、相关人员员的管理理权威及及指令，对对劳务公公司及施施工班组组进行督导。12、 安排夜间施施工，加加班劳力力数量及及具体施施工任务务安排，对对连续三三天加班班且每日日加班人人员数量量达到1150人人予以奖奖励。13、 工期要三方方共同盘盘点，包包括与劳劳务公司司沟通, 至少少每周安安排一次次。14、 二期土方施施工要满满足施工工进度。增增加相应应设备，并并制定出出具体措措施（星星期一报报）。15、 二期强夯地地基检测测单位已已落实。总总包单位位应策划划好二期期施工，准准备好垫垫层施工工。16、 二期土方施施工单位位应做好好土方覆覆盖工作作，防止止扬尘污污染。会会后尽快快予以落落实。17、 监理单

14、位总总监必须须每周不不少于两两次向郑郑总汇报报工作。如如有事不不能参加加例会，必必须向安安总提前前请假。其他要求：1、施工单单位应尽尽快上报报的组织织结构书书（要有有明确的的人员分分工表及及岗位职职责）。2、 严严格工程程例会参参会制度度，对违违反例会会制度的的个人将将进行处处罚。3、车库安安装套管管型号较较多，在在模板隐隐蔽之前前，三方方共同验验收。由由施工单单位提供供套管型型号位置置及其标标高的综综合图纸纸。4、二期箱箱变位置置由施工工单位依依据总图图现场定定位。5、 总总包单位位周一上上报对上上周现场场管理问问题的处处理报告告。报告告中要对对以下问问题进行行处理：（1）钢钢筋计划划错误，导导致现场场缺少个个别型号号，影响响工期。（22）不合合格的周周转材料料进场，导导致施工工质量不不符合要要求。（33）质量量验收，提提出的问问题，整整改落实实不彻底底的行为为。（44）进度度管理中中，晚上上无人加加班的现现象。以以上问题题的处理理报告，应应包括对对责任人人的处罚罚及管理理工作的的改进措措施。参会各方代代表签字字：建设单位：监理单位：施工单位：6