煤矿生产管理考核办法考核办法2768989400.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.兴仁县大丫口煤矿二一四年度考核管理办法 二一四年年一月133目 录矿领导33一、机构设设置3二、工资资考核3三、可探成成本考核4四、质量考考核4五、煤质考考核4六、管理办办法4安通科66一、机构设设置6二、工工资考核6三、任务考考核7四、安全考考核7五、科级安安全考核8六、安瓦员员安全事故故考核8七、事故责责任处罚9八、质量奖奖惩10九、安瓦瓦员抓“三违”指标考核核10十、安瓦员员出勤考核核10十一、安瓦瓦员管理制制度10生产区113一、机构设设置13二、工

2、资考考核13三、任务考考核13四、安全考考核14五、工程质质量考核14六、材料管管理14七、班前会会议及汇报报管理14八、入矿管管理15九、掘进管管理制度15十、采煤管管理制度17技术科220一、机构设设置20二、工资考考核20三、任务务考核20四、安全考考核20五、安全质质量标准化化考核21六、设施设设备考核22机电科223一、机构设设置23二、工资考考核23三、任务务考核23四、安全考考核23五、质量考考核24六、材料考考核24七、机电队队长考核25八、机电维维修工考核核26九、机电管管理制度29十、皮带机机管理制度度30十一、刮板板机管理制制31十二、岗位位工管理制制度32十三、材材料领

3、用理理制度33十四、材料料设备采购购管理制度度33十五、库房房管理制度度34后勤处335区科级请休休假制度35调度会议制制度36调度主任管管理制度37矿领导一、机构设设置矿长：1人人、安全矿矿长：2人人、生产矿矿长：2人人、机电矿矿长：1人人、总工程程师：1人人、后勤矿矿长：1人人。二、工资考考核 11、矿长按按当月原煤煤销售任务务（t）1.211元/t结结算，副矿矿级按矿长长的80%结算。 22、科级按按当月原煤煤销售任务务（t）0.366元/t结结算，副科科级按科长长的80%结算。 33、若因客客观不可抗抗拒因素或或销售影响响造成停产产按停产时时间折算煤煤量任务。 44、当月发发生一起轻轻

4、伤事故处处罚矿长8800元，出出现两例轻轻伤事故处处罚矿长11600元元，超过两两例及以上上的按等比比计算依次次类推，副副矿级领导导按矿长的的80%/处罚。 55、当月发发生重伤事事故每例处处罚矿长66000元元/例，副副矿级领导导按矿长的的80%/处罚。 66、当月发发生重伤以以上事故处处罚矿长66万元，副副矿级领导导按矿长的的80%/处罚。 77、每月从从当月工资资中扣155%作为抵抵押金，年年终返还，若若自动离职职或全年出出勤天数不不够（特殊殊情况除外外）不返还还抵押金，若若因公司或或矿辞退按按月返还抵抵押金。 88、全年原原煤销售任任务33万万吨以上不不足35万万吨每超11吨奖励矿矿级

5、管理人人员共8元元/吨，未未完成333万吨每少少1吨处罚罚矿级管理理人员5元元/吨，完完成35万万吨以上不不足38万万吨矿长工工资按500万元/aa考核，完完成38万万吨及以上上矿长工资资按60万万元/a考考核，副矿矿长按矿长长的80%计算（按按每月工资资结算不足足部分年底底补足），年年终结算。 99、一个季季度内无重重伤及重伤伤以上事故故奖励矿长长1万元，副副矿级领导导按矿长的的80%/奖励。 110、全年年无重伤及及重伤以上上事故奖励励矿长6万万元，全年年重伤指标标控制在22例以内（含含2例）且且无重伤以以上事故奖奖励矿长22万元，副副矿级领导导按矿长的的80%/奖励(注注：全年产产量任务

6、必必须完成330万吨方方可兑现)。三、可探成成本考核 11、人工工工资考核成成本：755元/吨。 22、电费成成本：111元/吨。 33、材料成成本：200元/吨。 以以上成本若若节约按节节约部分的的70%奖奖励矿级管管理人员，超超支部分22元以内按按超支部分分的30%处罚矿级级管理人员员，2元以以上按超支支部分的770%处罚罚矿级管理理人员。四、质量考考核按当月安全全质量标准准化检查奖奖罚执行。五、煤质考考核按公司煤质质考核管理理办法执行行。六、管理办办法 11、明确全全年任务目目标、职责责范围，督督促分管范范围内的工工作正常开开展，完善善分管范围围内的软件件资料并归归类、存档档，达不到到要

7、求者处处罚5000元/次。 22、矿级领领导督促各各自分管范范围内制度度的落实，否否则每次处处罚2000元500元元。 33、针对所所分管的科科级考核罚罚款，承担担其罚款总总额的200%。 44、月初计计划当月工工作，并且且认真落实实，没有完完成计划工工作处罚5500元/项。 55、认真按按时完成上上级领导布布置的工作作，不完成成处罚5000元/次次。 66、井下出出现较大隐隐患或生产产影响时，分分管领导必必须第一时时间赶到现现场指挥，如如不赶到造造成事故或或影响生产产处罚5000元/次次。 77、井下有有危及安全全的施工时时必须有分分管矿级领领导在现场场指挥作业业（采面初初次放顶期期间、巷道

8、道冒顶处理理、过构造造、巷道贯贯通有重大大隐患等），不不到现场处处罚5000元/次。 88、井下发发生事故时时，接到通通知后安全全矿长和分分管领导必必须第一时时间赶到现现场指挥抢抢险救援，了了解事故的的原因，不不到现场处处罚5000元20000元/次。 99、由总工工程师组织织编制规程程和措施，并并组织全部部矿级领导导参与会审审，不参加加者处罚3300元/次。 110、每月月公司安全全质量检查查罚款，由由分管领导导承担，矿矿长承担其其罚款的220%。 111、每月月各矿领导导对自己所所分管的范范围进行成成本分析并并且有分析析报告，找找出原因、找找到解决的的办法，做做不到处罚罚500元元/次。

9、112、当月月完不成计计划任务，组组织矿级领领导进行分分析，对造造成直接影影响生产的的矿领导记记大过一次次，凡是记记三次大过过者由矿长长提请公司司辞退或降降级使用。连连续三个月月完不成计计划任务，矿矿领导班子子开除或降降级使用。 113、因自自身管理不不到位，造造成工程返返工的按照照公司管理理规定执行行，另行处处罚每次2200元20000元。 114、各分分管领导每每月组织自自己所分管管部门不低低于两次的的干部培训训，一次理理论培训，一一次现场实实践培训，少少一次处罚罚500元元/次。 115、生产产矿长要对对新工艺、新新技术的推推广和培训训并且有相相关记录，不不认真组织织落实处罚罚500元元

10、/次。 116、安全全矿长督促促安通科每每月以不同同形式宣传传和开展安安全活动，全全年不低于于六种活动动形式并做做好相关资资料的收集集，少一条条处罚5000元。 117、机电电矿长要组组织相关专专业人员培培训学习新新设备的工工作原理、操操作使用、维维修等，对对主要设备备的不定期期抽查，并并做好相关关记录，做做不到5000元/次次。 118、对上上级文件、法法律法规的的学习和领领会并认真真执行，抽抽查不知道道者3000元/次。19、严格格执行离矿矿登记、请请休假制度度。安通科一、机构设设置1、科级33人，其中中科长1人人，副科长长2人。2、安瓦员员25人，其中安瓦员班长3人（负责片区安瓦员工作安

11、排和替休），采煤工作面4个，共11人，（11308采面12小时制2人，其余3个采面配备9人）。掘进工作面每班3人，共9人。提升、运输设备设施检查及安全监管2人（可根据工作需要重新安排其他工作）。3、监控维维护（含通通信）2人人。4、炸药库库库管员33人。5、通风安安全设施维维护工1人人；6、检身员员3人；二、工资考考核 11、科长工工资按年薪薪12万每每月3万吨吨，11个个月原煤产产量进行当当月考核，工工资结构为为1200000/33300000=0.36元*当月实际际产量=当当月实际工工资。年终终总产量超超产部分按按0.6元元/吨奖励励。 2、副科长长工资按科科长工资的的80%进进行考核。工

12、工资结构为为0.366*0.88=0.2288元/吨煤。3、科级每每月从当月月工资中扣扣10%作作为抵押金金，年终返返还，若自自动离职或或全年出勤勤天数不够够（特殊情情况除外）不不返还抵押押金，若因因公司或矿矿辞退按月月返还抵押押金。 44、若因客客观不可抗抗拒因素或或销售影响响造成停产产按停产时时间折算煤煤量任务。 55、安瓦班班长月工资资60000元，基础础工资40000元，安安全工资11000元元，任务工工资10000元。 66、安瓦员员在采面88小时制月月工资50000元，基基础工资33500元元，安全工工资10000元，任任务工资5500元。7、安瓦员员在采面112小时制制（或跟班班

13、走）月工工资10000元，基基础工资44500元元，安全工工资10000元，任任务工资5500元。8、安瓦员员在掘进工工作面8小小时制43300元，基基础工资33000元元，安全工工资10000元，任任务工资3300元。12小小时制50000元，基基础工资33500元元，安全工工资10000元，任任务工资5500元。9 安瓦员员任务工资资按完成矿矿月计划任任务300000吨的的百分比结结算。 110、通风风及通风安安全设施维维护工工资资：月工资资标准：33200元元。 111、监测测监控工资资考核：工工资标准： 其中班班长1人55400元元，维护员员1人40000元。 112、库管管员工资标标

14、准：班长长26000元 其余余2人23300元；当月任务务完成300000吨吨以下，按按工资标准准结算；完完成350000吨以以上（含3350000吨）奖励励300元元；完成4400000吨以上（含含400000吨）奖奖励5000元。 113、检身身员工资标标准：其中中班长1人人，月工资资20000元，其余余2人，月月工资18800元。 114、安瓦瓦员持证上上岗月补助助=按持证证工龄年数数30元/月月结算。 115、其他他巡查、持持证等相关关补助按22013年年规定标准准执行。三、任务考考核安全设备、设设施不到位位，造成生生产影响，处处罚科长550010000元，副科科长按800处罚，视视情

15、节轻重重而定。四、安全考考核 1、日日常安全工工作考核 （11）督促各各采掘工作作面的临时时支护及超超前支护的的正常使用用，发现未未按要求使使用的处罚罚科长2000元,。 （22）未按矿矿规定要求求探放水的的，发现一一次处罚科科长5000元。 （33）督促各各采掘队组组炸药箱、雷雷管箱三人人连锁箱、放放炮母线长长度、放炮炮距离等符符合规定，放放炮警戒设设置到位，并并悬挂警示示牌，未按按要求进行行管理的处处罚科长每每次2000元。 （44）督促各各采掘队组组将所经路路线及辖区区范围巷道道的浮矸活活石找掉，失失效支护的的维修更换换等隐患排排查，所辖辖范围内未未发现处罚罚科长每次次200元元。 （5

16、5）督促好好各运输系系统（注：轨道及及提升500500元元，监控仪器器仪表的检检测检验资资料）。 （99）井下现现场跟班安安瓦员未按按规定执行行井下现场场交接班，未未按规定进进行一班三三汇报的，发发现一次处处罚科长550元。 （110）一个个季度出现现两起重伤伤事故，给给予解聘或或调离岗位位处理。 （111）安全全警示牌板板、避灾线线路牌板监监督落实不不到位，处处罚科长550元。 （112）以矿矿和公司检检查为准，各各采掘工作作面出现不不合格的头头面，处罚罚科长1000200元元。 （113）发现现未办理相相关入矿手手续，安排排上岗作业业，处罚科科长5000元。 （114）以上上所有条款款中，

17、副科科级按正科级的80进行处罚罚。 （115）安瓦瓦员日常工工作考核除除以上第七七、八、十十三条以外外，其余条条款未监督督落实到位位，按科长长的处罚金金额考核。五、科级安安全考核 11.出现轻轻伤事故，处处罚科长2240元/例，副科科级按正科级的80%处罚。 22.出现重重伤事故，处处罚科长11800元元/例，副副科级按正正科级的880%处罚罚。 3、一个季季度内无重重伤及重伤伤以上事故故奖励科长长30000元，副科科级按正科级的80%/奖励。 44、出现重重伤以上事事故，处罚罚正科级180000元/起起，副科级级按正科级级的80%/处罚。 55、全年无无重伤及重重伤以上事事故，且全全年完成3

18、30万吨生生产任务，奖励科长18000元，副科级按正科级的80%/奖励。6、 全年重伤指指标控制在在2例以内内（含2例例）且无重重伤以上事事故奖励科科长30000元，副副科级按正正科级的880%/奖奖励。六、安瓦员员安全事故故考核1、轻伤按按月、季进进行考核。 （1）当当月无轻伤伤，奖励安安瓦员安全全奖3000元/人。 （2）当当月全矿出出现一例轻轻伤，只扣扣除事故当当班安瓦员员安全工资资和奖励，事事故处罚按按事故追查查应承担的的责任进行行处罚。 （3）当当月出现22例轻伤，取取消所有安安瓦员安全全奖励，并并扣除安全全工资的550%，事故处处罚按事故故追查应承承担的责任任进行处罚罚。 （4）季

19、季度无轻伤伤，另奖励励安通科11.5万元元。 22、重伤： （1）当当月出现一一例重伤，取取消所有安安瓦员月、季季度所有安安全工资及及奖励，事事故处罚按按事故追查查应承担的的责任进行行处罚。 （2）全全年无重伤伤，奖励安安瓦员20000元/人。七、事故责责任处罚1、轻伤事事故： （1）直直接责任人人（一般为为受伤者自自保意识不不强或违章章操作）罚罚款10000元。 （2）现现场直接领领导、监督督和当班带带班领导：即班（队队）长、安安瓦员、带带班领导处处罚10000元。 （3）直直接领导责责任即事故故单位队长长处罚8000元。 （4）间间接领导责责任即指区区（科）长长、分管矿矿领导，各各处罚50

20、00元。 （5）安安全监管：即安全矿矿长、安全全科长，处处罚3000元。 （6）事事故当班全全体职工负负自保互保保责任，各各处罚500元。同组组人员处罚罚200元元。 (77)分管矿矿领导按事事故类型进进行追究，即即：顶板事事故（生产产矿长），机机电运输事事故（机电电矿长），一一通三防、防防治水（总总工程师）。 2、重重伤事故 （1）直直接责任人人（一般为为受伤者自自保意识不不强、违章章操作或违违章指挥）罚罚款20000元。 （2）现现场直接领领导、监督督和当班带带班领导：即班队长长、安瓦员员、带班领领导处罚22000元元。 （3）直直接领导责责任即事故故队长处罚罚20000元。 （4）间间接

21、领导责责任即指区区科长、分分管矿领导导，各处罚罚10000元。 （5）安安全监管：即安全矿矿长、安全全科长，处处罚10000元。 （6）事事故当班全全体职工负负自保互保保责任，各各处罚1000元。同同组人员处处罚5000元。 (77)分管矿矿领导按事事故类型进进行追究，即即：顶板事事故（生产产矿长），机机电运输事事故（机电电矿长），一一通三防、防防治水（总总工程师）。 （8）领领导责任即即矿长处罚罚500元元。八、质量奖奖惩 （11）、当公公司检查合合格率达885以上上，奖励科科长2000元，副科科级按正科科级的800%/奖励励。 （22）、当公公司检查合合格率低于于75，处处罚1000元，副

22、科科级按正科科级的800%/处罚罚。 （33）安瓦员员质量考核核按所负责责的头、面面进行考核核，以公司司、矿检查查为准，受受到处罚的的头面，同同时处罚1100元，得得到奖励的的头面同时时奖励1000元。九、安瓦员员抓“三违”指标考核核1、“三违违”指标：科科级人员22人次/月月，安瓦员员3人次/月，每少少1次，处处罚1000元，从当当月工资中中扣除。2、三违必必须经确认认并以落实实罚款交钱钱为有效。十、安瓦员员出勤考核核 11、以月份份日历天数数减去三天天为满勤，月月实际工资资=月工资/（月天数数3天）实际出勤勤天数结算算，月上班班出勤天数数低于266天（2月月份除外），取取消当月应应得奖励（

23、注注：特殊情情况除外）。 22、当月有有旷工者，取取消当月应应得奖励。十一、安瓦瓦员管理制制度为确保我矿矿安全生产产，杜绝人人的不安全全行为，规规范井下跟跟班安检科科科室人员员行为，树树立良好的的工作作风风和安瓦员员的形象，充充分发挥安安全监督检检查的职能能作用，有有效防范和和遏制各类类事故的发发生，确保保安全生产产，特制定定本管理制制度。1、安瓦员员值班必须须跟当班职职工同上同同下，若不不认真履职职的，发现一次次处罚1000元，二二次处罚3300元，三次自动动离职处理理。2、严格遵遵守一班三三汇报（即即：接班巡查查一遍时、班班中、班末末）汇报制制度，必须须汇报清楚楚所辖片区区生产中顶顶板、支

24、护护、中线使使用、工程程质量、文文明生产、管管线吊挂、机机械运行等等情况，汇汇报内容要要真实具体体，齐全。不不得出现假假报现象，否否则少一次次处罚500元。（特特殊情况除除外）3、严格执执行安全检检查和现场场隐患排查查整改管理理制度，对对自己所管管辖的区域域必须进行行不间断的的巡回检查查，发现问问题及时处处理。现场场处理不了了，必须汇汇报调度，说说明原因，并并向下一班班安瓦员交交代清楚。当当班未处理理完的隐患患，必须在在现场交给给下一班，发发现隐患未未处理，未未交班离开开现场的。根根据情节处处罚50200元元次。发现现危及财产产及人生安安全的重大大隐患，安安瓦员有权权停止作业业，撤出人人员，并

25、立立即向调度度值班室汇汇报。既不不及时采取取措施，也也不立即汇汇报的，处罚200元元。酿成事事故的，视视情节轻重重追究责任任。4、按所分分责任区认认真做好瓦瓦斯巡回检检查工作，严严格执行“一炮三检检”制度，严严禁出现空空班漏检，假假报瓦斯数数据现象，认认真填写好好当班瓦斯斯牌板，手手册及台账账日报，填填写数据必必须对口，字字迹必须清清晰、整洁洁并签名，出出现空班漏漏检或在放放炮工作面面未执行“一炮三检检”的，处罚罚100元元次。升井井后认真填填写好当班班瓦斯台账账。不及时时填写的，罚罚款50元元次。管好好所辖责任任范围内瓦瓦斯探头，必必须按规定定进行吊挂挂和管理，探探头未吊挂挂好或不到到位的，

26、处处罚50元元次。5、每月安安瓦员“反三违”不少于33人/（次），每每少一次，罚罚款1000元。当班班安瓦员发发现“三违人员员”需罚款处处理时，必必须现场跟跟被罚款人人说明罚款款原因，确确认事实，无无争议后，方方可生效，如如当班出现现三违，危危及到安全全，在现场场没有发现现或者没有有制止，被被其他领导导发现，根根据三违性性质给予处处罚502000元。6、尽责尽尽职的抓好好本班的安安全工作，努努力杜绝本本班任何安安全事故，出出现安全事事故，按工工资考核办办法进行处处罚。7、认真做做好所辖片片区方量验验收工作，升升井后及时时到调度做做好方量记记录，不认认真负责和和不及时填填写记录的的，处罚550元

27、次。8、严格执执行请假制制度，必须须用假条请请假，经科科领导同意意方可离矿矿，不用假假条请假的的，按旷工工处理，不不请假擅自自休班的，处处罚2000元，并停停职反省。有有事需要调调班的，必必须经科领领导同意，未未经科领导导同意擅自自调班的，各各处罚500元次。8、井下睡睡觉，罚款款200元，值值班过程中中不在施工工作业地点点，离岗跑跑到其他地地点的，处处罚1000元，一个个月内连续续出现两次罚款加倍倍，停班反反省，三次次，做离矿矿处理。如果被他他人检举班班中睡觉、不不负责、工工作失职等等，且情况况属实，视视情节轻重重罚款2000元500元元。处理同同上。9、必须按按时参加安安全部门的的培训，每

28、月月6、166、26号号三天进行行业务培训训，有事必必须请假，无故不参加，一次罚款100元。10、每旬旬安全例会会，对100天来的工工作情况作作总结，并并进行通报报处理。11、认真真学习安全全知识、现现场管理，不不断提高业业务水平。每每月2号下下午进行工工资考核，具具体考核办办法，按当当月出勤、现现场管理，安安全指标等等进行考核核，根据考考核结果结结算工资。12、其他他日常安全全考核按安安通科考核核管理办法法执行。生产区一、机构设设置设生产区区区长3人、调调度主任11人、调度度员3人、采采煤队长44人、掘进进队长6人人、杂工队队长1人。二、工资考考核 （11）、区长长工资按年年薪12万万每月3

29、万万吨，122个月原煤煤产量进行行当月考核核，工资结结构为12200000/3300000=0.366元*当月月实际产量量=当月实实际工资。年年终总产量量每超1吨吨奖1元给给生产区。 （22）、调度度主任工资资按区长工工资的700%进行考考核。工资资结构为00.36*0.7=0.255元/吨煤煤；调度员员工资按固固定工资发发放。 （33）、采、掘掘队长工资资含采掘单单价内（矿矿不再支付付基础工资资）。 （44）、生产产区长每月月遗留工资资10%，年年底返还，中中途不做的的不予返还还，如果是是其它辞退退和开除的的，按月返返还。三、任务考考核 （1）、各各个采煤队队完不成当当月矿下达达的生产任任务

30、，每个个面完不成成，每人、每每面处罚5500元。 （2）、每每月每个掘掘进工作面面完不成矿矿下达的生生产计划任任务处罚区区长每人2200元。 （3）、连连续2个月月完不成矿矿下达采煤煤生产任务务免去区长长职务或调调离原岗位位 （4）、每每项工程开开工前的设设备材料提提前做好准准备，开口口处岔口支支护提前支支护完好，若若因此影响响正常开口口施工的处处罚5000元。（特特殊情况除除外） （5）、在在工作过程程中队组自自身不能解解决的问题题，区长必必须及时赶赶到第一现现场进行处处理，如做做不到，导导致影响生生产的处罚罚区长20005000元。 （6）、队队组在生产产过程中需需矿部解决决的问题，生生产

31、区长必必须进行及及时解决，若若不及时，影影响生产的的，按其情情节轻重处处罚区长2200500元元。 （7）、督督促队组在在队组配齐齐所需工具具（如：锄锄头、镐、大大锤、钢钎钎、斧头、手手锯、板手手等），若若发现配备备不齐的，给给予处罚区区长50200元元。四、安全考考核 1、督促促各采掘工工作面的临临时支护及及超前支护护的正常使使用，发现现未按要求求使用的处处罚区长1100元/人。 2、未按按矿规定要要求探放水水的，发现现一次处罚罚区长2000元/人人。； 3、督促促各采掘队队组炸药箱箱、雷管箱箱、三人连连锁箱放炮炮母线按要要求进行管管理，放炮炮时必须设设置警示牌牌，否则处处罚区队长长每次10

32、00200元元/人。 4、督促促各采掘队队组所辖范范围内巷道道的悬矸（煤煤）、活（煤煤）找掉，失失效支护或或维修，空空帮漏顶等等隐患排查查，所辖范范围存在的的隐患内未未发现或未未及时处理理的处罚区区长每次1100元/人。 5、当月月每出现轻轻伤事故处处罚区长2240元/人，出现现一例重伤伤18000元/人，出出现重伤以以上罚155000元元/人，全全年未出现现重伤事故故重伤以上上事故，且且完成原煤煤30万吨吨，奖励1150000元/人。五、工程质质量考核 1、以矿矿和公司检检查为准，每每次检查出出现一个头头或面不合合格，处罚罚区长1000200元元。 2、刮板板机铺设必必须达到平平、稳、直直，

33、未按要要求铺设管管理的每台台每次处罚罚区长500100元元。 3、各队队组所辖范范围，杂物物、於泥、浮浮货不清理理干净，材材料不归类类码放整齐齐，不挂牌牌管理，管管线吊挂混混乱等，检检查出发现现一次给予予处罚区长长50100元元。 4、督促促施工队组组严格按设设计中心、腰腰线施工，巷巷道出现超超挖、欠挖挖，存在伞伞檐等，未未按规程要要求施工的的处罚区长长200元元/人。六、材料管管理 1、拆各各施工地点点的生产性性材料、归归类码放或或及时回收收升井，各各种材料、保保养、人为为损坏、丢丢失，处罚罚区长500100元元/人。 2、督促各各采掘队组组的设备回回收及材料料使用情况况，未督促促到位的给给

34、予区长550100元元处罚。七、班前会会议及汇报报管理 督督促各采掘掘队组班前前会的正常常召开，一一班三汇报报及井下交交接班情况况的落实，未未督促到位位的处罚区区长每条550元。八、入矿管管理督促各采掘掘队组劳动动用工合同同签订及体体检情况，若若未完善相相关手续入入井的，发发现1人处处罚区长5500元。九、掘进管管理制度 为为加强掘进进队组管理理，建立健健全规章制制度，做到到工作制度度化，规范范化，使掘掘队组管理理工作有章章可循，按按章办事，违违章必究，保保证各项工工作的顺利利完成，根根椐公司规规定并结合合本矿实际际情况，特特制定本办办法。1、生产任任务 完完成生产任任务，按核核定单价计计发工

35、资，以以20m为一一个台阶，每每超一个台台阶全月生生产进尺在在原核定单单价基础上上每米加220元，每每差一个台台阶全月生生产进尺在在原核定单单价基础上上每米减220元。2、出 勤勤 （1）、班队长每月休息不得超过4天，若超过4天者罚款100元天。 （2）、班组职工每月休假不得超过5天，否则罚款50元天。（3）、班班组作业人人数每班不不得低于66人，每少少一人按550元人人罚款，出出现空班罚罚款5000元，无特特殊情况提提前2小时下班班，罚款1100元。（4）、班班中出井就就餐，罚款款10元人人。3、工程质质量严格按公司司生发【22012】04号主主体工程验验收管理办办法及主主体工程验验收标准规

36、规定施工。 （1）、巷道高宽符合作业规程规定要求，否则不予验收，返工费用由队组承担，并处罚队长100元。（2）、严严格按中腰腰线施工，否否则处罚队队长50元，班班组2000元。（3）、严严格按规定定要求控制制成型，不不得超挖、欠欠挖，否则则处罚500元。（4）、按按规定布置置好排水沟沟，否则处处罚50元。（5）、采采用锚杆支支护的巷道道，锚杆的的间距、排排距、角度度、外露长长度必须符符合作业业规程要要求，否则则处罚1000元。（6）、连连续三棵锚锚杆失效或或不符合要要求，必须须重新补打打锚杆，否否则处罚班班长100元。（7）、所所有巷道必必须按要求求挂网且搭搭接长度不不得低于00.1m，顶板板

37、破碎段应应加密锚杆杆支护，否否则处罚550元。（8）、采采用金属材材料架棚支支护，棚距距应符合作作业规程要要求，并接接顶背实，否否则按500元架处处罚。（9）、临临时支护、前前探支护必必须牢固可可靠，否则则处罚1000元。（10）、采采用单体液液压支柱作作为临时支支护，放炮炮前距离迎迎头不得超超过0.88 m，放放炮后必须须及时前移移前探支护护到迎头，否否则发现一一次处罚班班组1000元。4、刮板输输送机（1）、刮刮板输送机机必须严格格按规程要要求辅设平平、稳、直直，否则处处罚1000元。（2）、必必须在刮板板输送机过过渡节及中中部挖妤回回煤坑并随随时清理，否否则处罚550元。（3）、刮刮板输

38、送机机的构件必必须齐全完完好，不得得缺刮板、少少螺丝或松松动，否则则处罚1000元。（4）、随随时清理刮刮板输送机机机头浮煤煤，否则处处罚50元。（5）、打打齐刮板输输送机机头头机尾压柱柱且牢固可可靠，否则则处罚1000元。5、培 训训（1）、员员工上岗前前必须签定定劳动合同同后方可上上岗，否则则罚款20000元人人。（2）、出出现职工未未进行上岗岗前安全知知识培训和和技术规程程、措施的的贯彻学习习而上岗的的罚款2000元人人，罚工人人100元元。（3）、充充分利用班班前会及生生产过程中中出现的问问题向职工工传授安全全技术知识识，否则处处罚1000元。（4）、极极积组织职职工参加矿矿、公司举举

39、办的各种种安全生产产技能知识识培训，否否则处罚1100元。（5）、新新工人必须须与有丰富富经验的老老工人签定定师徒合同同，否则罚罚款30元。（6）、认认真吸取职职工的合理理化建议和和意见，掌掌握职工的的思想动态态，为职工工解决实际际问题，抓抓好队组稳稳定，促进进安全生产产，否则罚罚款100元。6、文明生生产 （1）、距掘掘进工作面面迎头外330m巷道道内必须收收净所有浮浮煤(矸)，及未使使用设备、材材料，否则则罚款1000元。并并清理好排排水沟淤泥泥，疏通巷巷道积水，否否则罚款1100元，30mm巷道内设设备、材料料应分类码码放整齐，否否则罚款1100元。 （2）、管线线吊挂严格格按作业业规程

40、规规定吊挂，否否则罚款1100200元。（3）、收收净皮带输输送机距机机尾20mm段浮煤(矸)，否则罚罚款50元。7、交接班班（1）、严严格执行现现场交接班班制度，否否则罚款550元。（2）、交交接班内容容包括；中中心线是否否偏离、支支护情况、文文明生产、刮刮板输送机机运转是否否正常，未未交接或交交接不全罚罚款50元。（3）、每每班至少二二次向调度度室汇报当当班安全生生产情况，否否则罚款1100元8、安 全（1）、当当公司检查查合格率达达85以上上，奖该掘掘进工作面面300元，矿矿按公司奖奖励一样。（2）、当当公司检查查合格率低低于75，罚罚该掘进工工作面3000元，矿矿按公司处处罚一致。（3

41、）、当当班出现轻轻伤事故，当当班人员处处罚50元元，当班出出现重伤事事故，当班班人员处罚罚200元元，重伤以以上事故，当当班人员各各处罚10000元。十、采煤管管理制度 为为加强采煤煤队组管理理，建立健健全规章制制度，做到到工作制度度化，规范范化，使采采煤队组管管理工作有有章可循，按按章办事，违违章必究，保保证各项工工作的顺利利完成，根根椐公司规规定并结合合本矿实际际情况，特特制定本办办法。1、生产任任务完成生产任任务，按核核定单价计计发工资，以以10000吨为一个个台阶，每每超出一个个台阶，本本月产量在在核定单价价基础上每每吨增加11元，每欠欠产一个台台阶本月产产量在核定定单价基础础上每吨减

42、减少1元。2、出勤（1）、班班队长每月月休假不得得超过4天，否则则罚款1000元天天。（2）、班班组职工每每月休假不不得超过55天，否则则罚款500元天。（3）、每每班作业人人员人数不不得低于220人，每每少1人罚款500元，出现现空班一次次罚款10000元，无无特殊情况况提前2小时下班班，罚款1100元。（4）、班班中出井就就餐，罚款款10元人人。3、综 合合（1）、安安全出口不不畅通，责责令整改仍仍未达到要要求或未整整改，罚队队组1000元次。（2）、两两巷超前支支护长度不不符合作作业规程要要求，责令令整改仍未未达到要求求或未整改改，罚队组组100元次。（3）、工工作面支护护的柱、排排距不

43、符合合作业规规程要求求处罚1000元。（4）、工工作面范围围内支护失失效或自落落卸载未更更换的，罚罚队组100元棵。（5）、工工作面悬顶顶面积大于于作业规规程要求求，且未采采取有效措措施，罚队队组2000元次。（6）、煤煤壁、支柱柱不直罚款款100元。（7）、支支护质量出出现连续二二架不合格格，罚队组组50元处处。（8）、采采面回收未未按回收措措施加强支支护，或支支护不符合合要求，罚罚队组500元处。（9）、工工作面特殊殊地带木垛垛支护不符符合规程程要求，罚罚队组1000元个个。（10）、特特殊支护的的支架不符符合作业业规程规规定，罚款款20元架架。（11）、伞伞檐超过作作业规程规规定未处理理

44、，罚款550元处处。（12）、控控顶距执行行三排管理理，否则处处罚1000元。（13）、梁梁端至煤壁壁空顶超过过作业规规程规定定未采取措措施，罚款款50元处处。（14）、巷巷道内材料料堆放不整整齐，文明明生产差，处处罚队组1100元。技术科一、机构设设置科长1人、工工程技术人人员3人，共共4人二、工资考考核1.科长：0.366元/吨当月实际际产量=当当月实际工工资2.工程技技术人员：按科长880%考核核（以下考考核均按此此比例执行行）3.超产部部分（即全全年超过333万吨的的超出部份份）：按00.8元/吨奖励技技术科，年年终结算。4.每月工工资总额预预留10%，年终兑兑现；若中中途自动离离职，

45、不予予结算。三、任务考考核1.因技术术问题，一一个月内连连续影响生生产三次（含含三次）以以上，给予予科长调离离岗位或辞辞退处理2.依据采采掘实际，协协助矿技术术负责人编编制采掘方方案，确保保采掘关系系平衡，否否则，给予予科长5000元处罚罚3.依据生生产作业计计划，及时时编制施工工设计、作作业规程、安安全措施、开开工通知单单等资料，并并组织贯彻彻学习，未未及时编制制施工设计计、作业规规程、开工工通知单及及贯彻学习习，影响开开工、生产产的，处罚罚科长5000元/次次。4.施工条条件发生变变化时，技技术科工作作人员必须须及时赶赴赴现场、收收集资料，且且及时修改改作业规程程（或编制制补充措施施）；未及及时修改作作业规程（或或编制补充充措施）且且贯彻学习习，影响生生产的，处处罚科长5500元/次。5.遇特殊殊情况，技技术科自身身无法解决决的，必须须及时向分分管领导汇汇报，协同同解决；未未及时汇报报而影响生生产的，视视情节轻重重，处罚科科长20005000元/次。四、安全考考核1.督促施施工队（组组）按矿要要求进行探探放水作业业（即施工工超前控制制孔），发发现施工队队（组）未未按矿要求求进行探放放水作业的的，向矿调调度室汇报报并下达整整改通知单