中船重工研究所一0二室主任岗位说明书76312.docx
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1、一二室主任岗位说明书岗位名称一二室主主任岗位编号710-22-022-011所在部门一二室岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级副主任、主主任助理理、专业业组长、设设计师、项项目负责责人薪酬类型所辖人员(直接管理理的人数数)岗位分析日日期本职:全面面主持一一二室室的各项项工作职责与工作作任务:职责一职责表述:制定本本室发展展规划和和工作计计划并组组织实施施工作时间百百分比:7%工作任务根据所发展展规划制制定本室室发展规规划,根根据年度度责任书书制定年年度、季季度和月月度工作作计划频次:177次/年年组织实施年年度、季季度和月月度工作作计划频次:日常常做好年度、季季度和月月度工作作总结并并按时向
2、向所直接接上级汇汇报频次:144次职责二职责表述:制定本本室各项项规章制制度并贯贯彻落实实和实施施工作时间百百分比:8%工作任务建立健全各各项内部部管理规规章制度度频次:1次次/月监督检查各各项规章章制度执执行情况况频次:日常常不断完善经经费使用用管理办办法并监监督执行行频次:日常常不断完善项项目工作作流程和和配套制制度频次:1次次/月职责三职责表述:负责对对直接下下属工作作的指导导和对下下属的培培养工作时间百百分比:5%工作任务负责指导下下属员工工完成工工作计划划,并监监督指导导其工作作频次:1次次/月负责部门队队伍建设设,选拔拔、任用用、考核核、辞退退本部门门员工频次:2次次/年负责培养和
3、和激励本本部门员员工频次:日常常职责四职责表述: 负责责军、民民品经营营开发工作时间百百分比:15%工作任务制定军、民民品经营营开发计计划频次:1次次/月组织军、民民品项目目的论证证、研发发和立项项争取及及合同签签定工作作频次:2次次/月组织安排军军、民品品生产经经营任务务及(外外购外协协?)合合同签定定频次:1次次/月组织课题申申请、落落实及合合同签定定频次:1次次/月职责五职责表述:负责在在研项目目的协调调、检查查及监督督工作时间百百分比:30%工作任务组织协调在在研项目目工作开开展,督督促检查查项目工工作进度度频次:1次次/日组织室级各各类评审审工作,质质量、安安全和保保密检查查工作频次
4、:3次次/月组织在研各各项目向向上级汇汇报和接接受上级级的检查查、评审审工作频次:1次次/月(组织)在在研各项项目的设设计图纸纸的审批批频次:2次次/月负责在研各各项目所所内、所所外的技技术协调调频次:1次次/周职责六职责表述: 负责责专业发发展和实实验室建建设等基基础管理理工作工作时间百百分比:15%工作任务组织开展专专业技术术发展研研讨,检检查各专专业研究究进展情情况频次:2次次/月组织开展专专业人才才引进和和培养工工作,督督促检查查论著编编写发表表情况频次:1次次/月组织实验室室建设工工作 频次:1次次/月规范实验室室管理,不不断提高高实验室室对外经经营水平平,提高高实验室室的利用用率频
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