“红楼花园”之整合传播策划案(DOC 32)267.docx
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1、有关“红楼花园园” 之 整整合传播策策划案一、 概 要根据我们近近段时间对对红楼花园园的直观与与微观的了了解,对三三优公司在在“红楼花园园”的整合传传播战略上上作出了细细致的布署署。此次,我我公司在营营销渠道、定定价策略、附附加值、广广告战略等等方面作了了大量的分分析与研究究,特呈贵贵公司。在在做此方案案时,单列列一战略图图标作为后后面方案的的要点解释释。市场假设 竞争者的评论、假设 企业资源假设 有利 / 不利 强点 / 弱点 长处 / 短处竞争者的战略动向 同类/替代市场变动趋势 宏观/微观机遇与风险(资本运营营)市场变动 趋势 宏观/微观(品牌运营营)实施组织制定政策措施(广告战略)企业
2、战略子 子 子 子战 战 战 战略 略 略 略A B C D(营销渠道道)(定价策略)红 楼 花 园 战 略 图 标二、 重庆房地地产市场背背景1、市场总总体现状和和走势据国家统计计局公布的的统计结果果表明,今今年155月全国房房地产新开开工面积1117亿亿m2,同比增增长了311%.全国国商品住宅宅的平均销销售价格为为21600元/ mm2,同比增增长了1118%。我我国人口众众多,城乡乡发展结构构极不平衡衡,作为发发展中国家家,我国城城镇人均居居住面积已已达10 m2,人均建建筑面积220 m2,与发达达国家还有有很大差距距,市场需需求量巨大大是毋容置疑的。重庆市受国国家西部大大开发宏观观
3、政策的影影响和直辖辖市效应,近近两年房地地产业的发发展如火如如荼、日新新月异,今今年更是进进入了白热热化竞争态态势。重庆庆主城区2240万人人口要达到到我国平均均水平,(人人均建筑面面积20)市场需需求非常大大。据统计计局数据显显示,今年年上半年重重庆市房地地产的施工工面积1117966万m2,同比增增长392%,其其中住宅新新开工面积积21694万mm2,同比增增长了4223%,开开盘规模住住宅项目在在20个以以上,大部部分总建筑筑面积在110万m2以上。但但同时一季季度数据亦亦显示,本本市商品房房销售面积积同比仅增增长了3%,住宅略略有下降,滞滞销的空置置面积比上上年同期上上涨了388%。
4、这种种状况告诉诉我们,在在整合营销销方面“酒好也要要勤吆喝”,仅有项项目的产品品导向是不不够的,我我们还应在在项目的顾顾客导向方方面加大宣宣传力度。 20000年上半年年与20001一季度度年相关数数据比较表表2000年年上半年2001年年一季度与去年同期期比较空置面积(万万M2)296.777410.00838%销售金额(亿亿元)12.98810.32228.66%销售面积(万万M2)60.60060.488其中:住宅宅金额(亿亿元)8.705.751.1%住宅面积(万万M2)51.46648.9444.4%住宅施工总总面积(万万M2)624.5561179.6039.118%新开工面积积(
5、万M22)163.339216.99442.332%竣工面积(万万M2)68.68835.90045.664% 2、 低档市场的的区分和特特征 各种类类型的市场场定位没有有严格的界界定,因为为房地产受受区位的影影响较大,具具体的区位位有与价格格密切相关关。根据重重庆市商品品房市场价价格区间的的占有量,我我们这样区区分:高档:25500元/ m2以上中档:1880022500元元/ m2低档:18800元/ m2以下重庆高、中中、低档商商品住宅市市场的供应应一直呈现现高、低档档两头少的的纺棰形格格局。三、 渝中区房地地产市场背背景1、 在过去,渝渝中区是重重庆地产界界的焦点,房房产开发欣欣欣向荣
6、。这这得益于直直辖效应,得得益于基础础设施与生生活配套的的优越,得得益于蒸蒸蒸日上的商商业环境。2、 渝中房产有有两大热点点,一是传传统的解放放碑商圈。由由于新华路路一带项目目全面失陷陷,片区内内项目云集集过多,竞竞争态势非非常惨烈。二二是大坪为为核心的“上半城”。在政府府商圈东扩扩的支持下下,这里的的商业氛围围、交通优优越得到充充分展现,赚赚足大多渝渝中市民的的眼珠。发发展势头十十分强劲。3、 渝中房产正正经历一次次“大换血”。一些图图清静或养养老的人,以以及危旧房房改造无力力购本区高高价房的工工薪族向江江北、南岸岸迁移。但但这些区仅仅成为市民民的“睡城”。无法与与渝中区的的生活、工工作、休
7、闲闲为一体的的城中城相相比。4、 相反,市内内以及西部部大开发所所吸引的大大量忙碌的的商人,公公司白领和和IT、营营销等新兴兴行业的中中、高收入入人士对渝渝中区商住住一体的豪豪宅情有独独钟。这些些人群渴望望在市中心心拥有优越越的住宅。既既方便社交交,也方便便工作与经经商,同时时也是一种种资格的体体现。5、 那些充满活活力的处于于创业或守守业阶段的的白领期盼盼事业与生生活的成功功,愿意在在闹市占据据立身之地地,以SOOHO为代代表的精巧巧小户型成成为市区地地产市场的的新宠。6、 渝中区的市市场结构看看,商住一一体的高层层占据主导导地位,封封闭式小区区较少。住住户结构逐逐渐向年轻轻化、精英英化演进
8、。四、竞争态态势分析市场动态1、 在政府城市市规划中,大大坪商圈主主要培育汽汽车、通讯讯两大产业业。红楼周周围的科技技一条街、汽汽车城,通通讯城以及及轻轨的落落成将会带带动片区内内配套设施施、商业氛氛围、交通通环境等购购房因素的的极大改观观。2、 相对渝中区区其它地段段而言,这这里的在建建项目较少少,本区内内唯一大盘盘“竞地”已经杀青青。红楼的的竞争压力力小,片区区呈现需求求总量大于于供给量的的乐观局面面,销售前前景看好。3、 本地段上前前期的一批批项目如鹰鹰冠、竞地地、科技一一条街都已已告罄。近近期几家价价格在24400元/平方左右右的商住楼楼仍然保持持旺销。这这一些交通通方便,周周边配套齐
9、齐备、有景景观、户型型适中的楼楼盘契合了了市场大多多数人的需需求,今后后仍有广大大发展空间间。竞争对手一一览表:(以下仅为为对红楼构构成影响的的重要对手手,金银小小区、惠来来大厦等小小盘未作考考虑。)项目名称E动力广场场创景20000立源地绣景翠亭竞地花园位置肖家湾长江二路渝州路长江二路大坪大黄路路规模4.6万3.7万 / /18万概况综合写字楼楼高层住宅高层住宅商住楼封闭式小区区均价(元/平方)25002760 /21002700卖点商业氛围精品小户型型 /江景、商住住成熟社区、绿绿化结 论论:1、 该片区属新新城建设,原原有社区家家居换房占占到30%,相当份份额是市区区其它地方方的二次置置
10、业。创景景与绣景翠翠亭开盘不不久,以990130平平方为主的的两室一厅厅和三室两两厅持续热热销,说明明本区购房房行为的主主流是户主主年龄在335岁以上上,看重生生活品质的的丁克族或或三口之家家。2、 同一片区内内竞争压力力相对较小小。创景22000针针对年轻人人群,绣景景翠亭、立立源地是商商住楼,而而红楼花园园作为高尚尚小区锁定定的是年龄龄和事业都都要更加成成熟、重视视家庭感的的高收入人人群,各有有定位侧重重,功能区区隔。红楼楼的最大竞竞争对手来来自于其它它片区同等等定位的高高档楼盘。如如何在区位位上作文章章,借助红红楼原有历历史底蕴的的影响,直直观吸引消消费关注,是是红楼营销销工作的第第一步
11、。五、项目SSWOT分分析本分析仅着着力于项目目的功能特特性而言,在在品牌化的的今天,项项目的优势势与品牌内内涵更多的的依靠开发发商的人为为设计所导导入的品牌牌个性美。机会点:1、 本案所处的的片区,做做为高档住住宅所显示示的环境、地地段、配套套优势不言言而喻。2、 周边在建项项目少,竞竞争压力小小,加入WWTO后经经济发展与与市场演化化为市中区区的高档盘盘蕴育了相相当客户群群。3、 在市区,商商住楼颇多多,作为稀稀少的封闭闭式景观小小区,居住住环境与生生活质量难难能可贵。4、 小区依山而而建,远眺眺长江,近近观山秀,每每幢独有空空中花园,山山水共享,花花树齐美,红红楼的景观观优势大显显其道。
12、与 重庆人人熟知的历历史文化福福地红楼相相伴,开发发商可用丰丰富的文化化内涵提高高附加值,文文化牌是项项目品牌底底蕴的重要要支柱。问题点:1、 高层建筑设设计“一梯八户户”。户型难难以灵活调调整,通风风,采光相相对多层较较差,市民民对超高层层电梯公寓寓反应比较较冷淡。2、 红楼处于肖肖家湾与大大坪结合部部,交通,购购物都受影影响。3、 项目所在片片区原住居居民消费能能力有限,营营销更多依依靠外区消消费的拉动动。4、 A幢计划中中的五星级级宾馆与相相邻的红楼楼宾馆和万万友康年针针峰相对,竞竞争加剧。在在市场利益益驱动下,也也不排除会会有其它大大型项目加加入本地段段的竞争行行列。 建 议:(1)、
13、设设立主题鲜鲜明的社区区文化,并并在硬件上上进行相应应的投入(具具体方案见见后)(2)、推推广渠道以以扩大影响响覆盖面为为选择依据据,尽量扩扩大目标市市场。六、目标群群体的界定定1、 目标客户区区位划分:大坪片区目标客户户占置业者者的二成渝中区目目标客户占占置业者的的二成高新区目目标客户占占置业者的的三成其它区目目标客户占占置业者的的二成外地(重庆庆市外)目标客户户占置业者者的一成说明:l 高新区造就就了一批白白领,也造造就了一座座新城。这这批高收入入者拥有较较强的购房房需求和相相当的购买买能力。但但片区内房房地产供应应略显不足足。(南方方的持续旺旺销就是证证明)红楼楼的地缘优优势正好满满足该
14、片区区蕴藏的潜潜在需求。l 预计不久以以后,随着着中国加入入WTO与与西部大开开发的演进进,国内、国国际大量企企业、机构构相继进驻驻重庆。这这些公司管管理成员的的经济实力力和对高尚尚住宅以及及超高层电电梯公寓的的认同,都都构成了红红楼一个不不可忽略的的辅助市场场。l 近年来,在在成都置业业的外地业业界精英呈呈递增趋势势,如能吸吸引成都的的汽车、电电讯经销商商和餐饮行行业巨头来来此落户,效效果会更好好。2、 做为高档住住宅小区,如如主力户型型以1200平方计,参参考定价22700元元/平方。购购房总量是是32万。银银行提供77成二十年年按竭,月月供额17700元左左右。以此收入和和项目特性性为目
15、标消消费群的划划分依据。主要目标群群体家庭月收入入40000元以上,有有稳定的收收入,固定定职业的二二次置业者者或换房者者。大至有有经商人士士、国家中中高层干部部、在三资资企业与私私营企业中中打工的白白领管理层层等城市中中上阶层。年龄在30045岁之之间,多为为丁克一族族或三口之之家。3、 消费形态描描述:年龄和事业业已经成熟熟,行事稳稳重周详,购购买趋向于于理智型。由由于着重于于生活的品品质与体现现其生存状状态的优越越,对功能能、价格因因素考虑较较少。易受受广告与营营销手段影响,对对楼盘的文文化及社会会附加值较较重视。购购买行为多多由夫妻双双方共同决决定。这类人群之之所以选择择市区,是是钟情
16、于工工作、经商商与社交的的方便,选选择小区,是是偏重小区区远离闹市市的宁静和和良好的生生态环境对对家人的健健康关爱。他他们家庭相相对稳定,与与一般市民民相比较,社社交生活颇颇多,更注注重家庭生生活的和睦睦。七、项目定定位:定位策略:1、 本案如采用用一般“就楼盘而而楼盘”的宣传方方式进行销销售会造成成死盘,只只有跳出楼楼盘本身,创创造出全新新的概念,才才能出奇制制胜。2、 房产广告创创作的雷同同现象非常常严重。在在众多模式式化的宣传传中,脱颖颖而出形成成差别优势势是本案的的一致追求求。红楼作作为本区一一个大型项项目,产品品开发周期期长,如只只经营销售售,缺乏相相应支持,前前程布满荆荆棘。只有有
17、走概念营营销,制造造“品牌保温温筒”,维持一一个长期的的品牌热点点,才是项项目致胜之之道。3、 本案拟导入入“文化品位位”作为红楼楼的品牌内内涵和最大大卖点。针针对目标受受众的生活活特性,推推广中注入入与目标人人群相对应应的丰富文文化内涵,可可以使房产产的使用价价值区别于于竞争对手手,并能提提高其附加加值,以维维护由于项项目的高成成本所导致致的较高定定价。4、 地产市场更更加激烈。从从最初的价价格竞争到到品质竞争争演化到品品牌竞争。在在品牌经营营过程中,人人们发现在在心理层面面上,物质质需求层次次越高,文文化的需求求越高,做做为生命主主载体的居居住文化氛氛围的内涵涵要求越高高。现代人人是追求文
18、文化满足的的人,因此此房屋作为为商品,不不仅仅是满满足人们基基本的生理理需要,更更重要的是是满足个性性化审美的的文化需求求。功能定位:总体概念:传承历史文文脉福地,高高尚文化景景观社区。内涵表述:1、 前文提到,项项目作为超超高层电梯梯公寓,项项目单位售售价的提高高自然提升升了购买人人群的消费费水平,高高尚二字不不言而喻。2、 作为超高层层建筑,其其建筑特性性与地理位位置决定了了景观(观观山、览江江)是其重重要卖点。而而18万方方的建筑面面积也只用用社区才能能表述其规规模,小区区所特有的的园景配套套与生活环环境的优势势。3、 如要支撑片片区内相对对的高价,“文化搭台,经济唱戏”势在必行。利用文
19、化诉求集中目标受众,以其亲和力把具有同等文化底蕴与追求的人聚集一堂,并取得价值观的认同,从而达到有效的互动沟通,建立房产公司与消费者的亲密关系。4、蓄势期期品牌形象象:地中福福地、城中中锦城、世世纪名园。历史文化: 红红楼热土我与将帅帅府为邻。商业鸿运: 与与WTO同同步,和新新生活共舞舞。物管品质篇篇: 国际际双语社区区,构筑环环球走廊。八、关于销销售阶段的的划分1、营销周周期:红楼花园定定为20001年100月中旬开开盘开盘热销期期(20001年100月20022年3月)争争取预售住住宅的255%利用秋、春春两季房交交会契机,以以文化品味味作为卖点点热炒项目目,制造片片区内营销销热点,促促
20、成购买达达成与认知知度的建立立。夏季攻势:(20002年4月月20022年8月)销销售工作完完成45%利用前期品品牌延伸,配配合广告传传播,维持持平稳持续续热卖的良良好态势。秋季攻势:(20002年100月20033年3月)销销售工作完完成80%公关营销、事事件营销制制造第二波波热点,广广告推广以以项目的硬硬件品质为为主,在部部分现房交交付后业主主信息反馈馈炒作中配配合秋夏两两季房交会会,突破665%的生生死线,取取得营销战战役的胜利利。销售末期(22003年年4月竣工)销销售尾房,写写字间,商商场招租。延续前期品品牌优势,争争取利益最最大化。借借助项目入入住后地块块人气的提提升,起动动写字间
21、和和商场部分分的销售工工作。2、 销售节奏:按品质,将将楼盘分为为一般型、精精品型、精精英型。比比例大致是是2:5:3。销售初期,以以优惠促销销价格推广广品相一般般的住宅,利利用文化内内涵与诱人人价格吸引引关注。进入楼盘正正式销售的的中期,推推出品相好好的户型,维维持营销热热点,获取取相应利润润,确保销销售曲线保保持高水准准的平稳而而不是曲折折波峰的大大起大落。销售收尾期期,推出精精英房,由由于项目已已吸引相当当人气,加加上是现房房,适当提提高销售价价格,确保保物有所值值。九、定价策策略“红楼花园园”在营销过过程中,最最敏感的也也最为业主主感兴趣的的就是定价价。所以,价价格早已成成了房产营营销
22、过程的的核心与实实务。一切切的操作都都以此为主主,高价位位有高价位位的营销法法,低有低低的手段,“高开低走”、“低开高走”都会导致利润的变动。如何拟定最合适的价格,争取最大利润,是所有投资人最感兴趣的事情。1、 成本加成定定价(追求求最大利润润)成本基本上上可以分为为固定成本本与变动成成本。如:土地成本本、三优公公司固定营营销费用等等。变动成成本:如工工资、建材材费用等。固固定+变动动=总成本本。所以,将将红楼的成成本加上预预期利润,一一般为2成成到2.5成左右右。可以明确地地说,每一一位参预房房地产经营营的人士,都都希望定价价目标在于于追求最大大的利润,而而利润的多多寡则来自自于定价的的高低
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- “红楼花园”之整合传播策划案DOC 32267 红楼 花园 整合 传播 策划 DOC 32 267
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