企业信息管理的人才需求28309.docx

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1、企业信息管理的人才需求企业信息管理的人才需求摘要：本文文通过对对现有企企业信息息管理的的变化及及现状和和未来趋趋势的分分析，提提出在现现有情况况下，企企业对人人才需求求的变化化。通过过分析，找到企业信息管理的人才需求的几个大体方向，以便于企业在信息化的过程中更好地发展，人才在竞争中更好地成长。关键词：企企业 信息管管理 人才才需求Abstrractt: Thiis aartiiclee coomess upp wiith thee chhangges in demmandd foor bbusiinesss pproffesssionnalss,undder thee prreseent ci

2、rrcummstaancees,wwhicch iis bbaseed oon tthe exiistiing entterpprisse iinfoormaatioon mmanaagemmentt chhangges andd thhe sstattus quoo annd ffutuure treend anaalyssis. Thhrouughaanallysiis, finnd tthe maiin ddireectiionss off thhe rrecrruittingg inn ennterrpriise infformmatiion mannageemennt, forr b

3、eetteer ddeveeloppmennt dduriing thee prroceess of entterpprisse iinfoormaatioon aand bettterr deevellopmmentt inn prrofeessiionaals in commpettitiive marrkett. Key wwordds: entterpprisse innforrmattionn maanaggemeent ddemaand forr buusinnesss prrofeessiionaals21目录目录31文章总体体结构442认识企业业信息管管理52.1认识识企业52

4、.2信息息管理的的相关内内容53企业信息息管理的的现状及及趋势663.1企业业信息管管理大背背景、大大前提企业业信息化化63.2企业业信息管管理的现现状分析析83.3企业业信息管管理的重重要性883.3.11实施信信息管理理是企业业提升最最快捷、最最有效的的途径883.3.22实施信信息管理理是企业业化解危危机、降降低风险险的要求求93.3.33实施信信息管理理是企业业家身份份定位的的需要993.3.44实施信信息管理理是企业业转变竞竞争方式式的必然然选择1104企业信息息管理人人才需求求的现状状及存在在的问题题104.1企业业信息管管理人才才需求的的概述1104.2现有有的人才才供给及及需求

5、的的弊端及及存在的的问题1104.2.11信息管管理意识识淡薄1124.2.22人才力力量单薄薄124.2.33企业员员工不理理解，不不支持1125企业信息息管理的的人才需需求改变变的必要要性1335.1强化化信息化化意识1135.2企业业发展的的迫切需需要1336未来企业业信息管管理人才才需求的的几个方方向1446.1人才才需求应应企业信信息管理理的发展展的需要要而定1146.2未来来企业信信息管理理的几种种模式所所对应的的人才需需求1556.3信息息管理人人才的技技能要求求，熟练练利用现现代信息息技术1166.4信息息管理人人才的素素质要求求，有较较强的信信息意识识167参考文献献171文

6、章总体体结构本文的主要要目的就就是探讨讨现在企企业信息息管理及及其人才才需求问问题。主主要结构构见图11所示图1.1 本文大体结构安排图从图1.11可以看看出，本本文主要要是通过过从对企企业的简简要介绍绍，引出出第一块块信息管管理，再再对信息息管理的的现状分分析后，提提出解决决信息管管理的一一些问题题的重要要途径是是企业信信息管理理的人才才需求，再再对企业业人才信信息需求求方面通通过现实实的要求求找到企企业信息息人才需需求的结结果及人人才类型型，并提提出如何何对人才才进行培培养达到到企业相相应的要要求和改改善结构构不合理理的情况况。2认识企业业信息管管理2.1认识识企业随着早期经经济的不不断发

7、展展，企业业作为一一种新的的独立于于市场配配置的资资源配置置形式而而产生。通通过将人人力和物物力等各各种资源源加以整整合并充充分利用用，以此此来节约约成本、提高生产效率实现企业在经营过程中的盈利的最大化。通常指的企企业，是是根据社社会需要要来组织织和安排排某种商商品（包包括物质质产品或或非物质质产品）的的生产、流流通或服服务等服服务，进进行自主主经营、自自负盈亏亏、承担担风险、实实行独立立核算，具具有法人人资格的的基本经经济单位位。我个人认为为，企业更更多的是是将部分分资源进进行集中中式的配配置和管管理，并并以此来来达到在在小范围围内的一一种资源源优化，即即是通过较较小的成成本来获获取更多多的

8、收益益的一种种组织形形式。尽尽管企业业的类型型很多，但但都只是是以一个个拥有整整体包装装的个人人形式参参与到市市场经济济当中，即即是对市市场分割割后的相相对独立立的参与与单元。2.2信息息管理的的相关内内容信息管理（Information Management，IM）是人类综合采用技术的、经济的、政策的、法律的和人文的方法和手段对信息流(包括非正规信息流和正规信息流)进行控制，以提高信息利用效率、最大限度地实现信息效用价值为目的的一种活动。 关于信息管理的发展过程见表2-1所示：从表2-11可以看看出，随随着社会会的发展展，信息息管理的的过程也也在不断断发展。从从开始的的零星、片片断及对对信息

9、载载体进行行封闭式式的物理理管理到到现在的的网络化化管理，这这些发展展进步过过程与当当时社会会的科技技、经济济是密不不可分的的。表2-1 信息息管理的的发展过过程发展阶段描述特点古代信息管管理时期期自然语言进进行信息息交流语音信息传传播时空空范围有有限信息交流活活动：自自发、无组织织信息记载材材料：天天然信息记录方方式：手手工信息活动主主要集中中在个体体层次 社会信信息量不不大 信息管理活活动：零零星、片断及对信息息载体进进行封闭闭式的物物理管理理近代信息管管理时期期手工管理时时期220世纪纪40年年代工业革命的的兴起促促进了社社会信息息获得的的发展 ，提高高文献生生产效率率，利于于文献资资料

10、传播播提供了了广阔的的舞台，图图书馆获获得 很很快发展展，信管管主要方方法发展展文献信息为为中心 图书馆为主主要阵地地 主要任务：解决文文献资料料的收集集、整理理、保存存、传播播、报道道问题 管理手段：以人力力和手工工为主 辅以部部分机械械化作业业 主要管理者者：图书书馆员 现代信息管管理时期期面面向技术术的信息息管理阶阶段20世纪550年代代 计算算机在数数据处理理技术上上突破；计算机机应用从从数值计计算 扩扩展到数数据处理理；各种种信息管管理系统统纷纷建建立以计算机技技术为核核心 以管理理信息系系统为主主要阵地地 主要任务：解决大大数据量量信息的的处理和和检索问问题 管理手段：计算机机化

11、主要管理者者：MIIS经理理现代信息管管理时期期面面向竞争争的信息息管理阶阶段提出了信息息资源管管理概念念 将将信息资资源作为为经济资资源、管管理资源源和竞争争资源（新新观念） 合理开开发有效效利用信信息资源源获得竞竞争优势势； 880年代代末 体体现信息息资源管管理思想想的新一一代信息息管理系系统战略信信息系统统 （SSIS）兴兴起以信息资源源为中心心 以战略信息息系统为为主要阵阵地 主要任务：解决信信息资源源对竞争争战略决决策的支支持问题题 管理手段：网络化化 主要管理者者：信息息主管（CCIO）3企业信息息管理的的现状及及趋势3.1企业业信息管管理大背背景、大大前提企业业信息化化党的“十

12、六六大”提提出“以以信息化化带动工工业化”的的发展战战略，以以及“优优先发展展信息产产业，在在经济和和社会领领域广泛泛应用信信息技术术”的方方针，使使我国的的信息化化建设受受到了空空前的重重视。所所谓企业业信息化化，是指指将企业业的生产产过程、物物资运动动、事务务处理、现现金流动动、客户户交互等等业务过过程数字字化。关关于企业业信息化化的内容容具体见见图2.1所示示图2.1企企业信息息化的内内容从图2.11可以看看出企业业信息化化的内容容主要包包括技术术信息化化、管理理信息化化及人员员信息化化三方面。具具体内容容描述如如下：1、技术信信息化，是是指技术术作为企企业提升升竞争力力的基础础和前提提

13、，是决决定企业业竞争力力可能达达到的最最高水平平。只有有将信息息化的基基础工作作做好，才才能从最最根本上上保证后后续信息息化工作作的进行行。2、管理信信息化，是是提升企企业竞争争力不可可缺少的的条件。主主要是指指在信息息化的过过程中对对已有的的组织结结构以及及一些流流程的改改变，将将传统的的管理流流程进行行转变，将将管理纳纳入到相相应的管管理信息息系统当当中，实实现管理理信息化化。3、人员信信息化，是是提升企企业竞争争力的核核心，并并决定企企业竞争争力实际际能达到到的水平平。它主主要是从从主体的的角度来来讨论信信息化，不不管信息息化的程程度有多多高、已已有的系系统有多多好，但但都需要要人来操操

14、作，因因为在对对人员的的信息化化中的要要求就特特别高，不不仅懂得得一些基基本的信信息技术术，更要要熟练地地掌握信信息的各各方面的的技巧和和技能，进进行相应应的操作作。3.2企业业信息管管理的现现状分析析虽然我国企企业目前前的投资资大幅增增长，信信息管理理水平有有所提高高，但是是总体的的建设和和应用水水平仍不不高。在在信息管管理中，过过多偏重重技术，忽忽视了管管理和人人员的作作用。企企业信息息化建设设推进缓缓慢，信信息管理理水平低低，直接接影响着着我国信信息化和和信息管管理的路路径与进进程。此外，除了了信息管管理的水水平比较较低之外外，信息息现有的的管理结结构都是是极其不不合理的的。特别别是在我

15、我国的大大中型国国有企业业和一些些中小型型企业之之间的差差距极为为巨大。其其中我国国99.8%的的企业为为中小企企业，而而中小企企业955%是民民营企业业，目前前我国中中小企业业信息化化率还不不到100%，还还有900%的中中小企业业信息化化等待开开发，整整体信息息化水平平尚处初初级阶段段。我国国中小企企业信息息化现状状很不理理想，440000多万中中小企业业中，近近68%还没有有计算机机，真正正建立独独立网站站的企业业只有337%，大大部分没没有独立立网站，有有的挂在在别的网网站上。独独立网站站中的885%仅仅仅是宣宣传、查查询信息息，还没没有真正正开展交交易，真真正网上上实现交交易的只只有

16、111%。(来自于于APIICS数数据)从表面上来来看，现现有的企企业的信信息管理理在社会会中被大大力的提提倡，但但是在具具体的实实施过程程中，总总会遇到到各种问问题，造造成现有有情况和和企业的的实际需需求相脱脱节。最最终没能能实现最最初的目目的。3.3企业业信息管管理的重重要性3.3.11实施信信息管理理是企业业提升最最快捷、最最有效的的途径我们都知道道企业的的成长是是一个渐渐进的过过程，不不是一夜夜之间就就变大变变强的。也也就意味味着，在在大部分分的企业业成长的的过程中中，其管管理也就就是从最最初的从从业务运运作到中中层管理理最后上上升为战战略管理理。但是是，其成成长是需需要较大大的人力力

17、、物力力、财力力来进行行支撑的的，即需需要很大大的成本本投入才才能促进进企业的的成长。特别是在其转型的时期，由于缺乏很多的信息支撑，企业在转型期就只能很大程度上依靠企业家的建树和深度，并在很大程度上取决于市场的机遇（因为总有一部分企业会生存下来）。但是在成功之前，都会走很多的弯路，也就是很大程度上造成资源的浪费，即是我们俗话所说的投入太大而收获较少。但是，为什什么企业业信息管管理就可可以有效效的避免免这一点点呢？这这主要是是因为信信息管理理不仅是是对信息息的收集集，更多多的是在在信息分分析和需需求方面面的提高高。通过过这种方方式，就就把一种种由借助助市场选选择的随随机概率率转化为为企业家家通过

18、已已有的确确定的信信息进行行决策。在充分分掌握市市场信息息的情况况下，企企业家们们对自己己企业的的运行方方式和战战略方向向都会有有一个较较好的决决断。即即使是最最初的一一些小企企业也会会由于信信息比较较充足而而找到自自己的市市场和发发展的方方向，节节约成本本并更好好的参加加到市场场的竞争争。另一个由美美国生产产与库存存控制学学会(AAPICCS)的的统计数数据也很很好的说说明了企企业信息息管理在在企业发发展中的的作用。使用一个企业管理系统，平均可以使企业库存下降30%50%、延期交货减少80%、采购提前期缩短50%、停工待料减少60%、制造成本减低12%、管理人员减少10%、生产能力提高10%

19、15%。目前，发达国家企业的MRPII应用已非常普遍，普及率已达到70%80%，世界500强中，已有80%以上的企业实施了ERP系统。无数的事实证明，实施信息化管理是民营企业提升管理的快捷、有效途径。（来自于APICS数据）3.3.22实施信信息管理理是企业业化解危危机、降降低风险险的要求求据调查，平平均每年年新建的的企业较较多，倒倒下的也也不少，在在五年内内能够存存活下来来的企业业就更少少了。因因此，在在企业的的发展中中，企业业在化解解危机和和降低风风险的能能力将是是决定企企业成败败的关键键。而这一点对对我们信信息管理理的要求求就很重重要。特特别是在在现有的的快速反反应市场场的条件件下，就就

20、需要企企业通过过对现有有的信息息的收集集、整理理、分析析并进行行相应的的预测来来找到一一些可以以为企业业提供一一些线索索和思路路。这些些信息都都可以为为企业的的发展减减少很多多的不确确定性，再再次为企企业家的的决策提提供更多多的信息息并让其其对企业业进行相相应的管管理和发发展，求求得生存存并盈利利。3.3.33实施信信息管理理是企业业家身份份定位的的需要信息管理之之所以能能够帮助助企业家家认识到到自己的的定位，特特别是在在企业家家比较看看不清形形势的时时候，可可以很大大程度上上通过对对已有信信息的分分析，来来得出一一些客观观的定位位，以此此来确定定企业和和行业的的位置，以以及确定定整个经经济发

21、展展的周期期，以有有利于企企业发展展时可以以有效的的避免一一些经济济形势，来来采取一一些措施施来有效效地避免免一些成成本的投投入。企业家可以以从基本本的小商商人到较较大企业业的老板板，再到大大型企业业的大企企业家。并并确定企企业家的的有利地地位，来来为社会会做出更更多的贡贡献。而而不是仅仅仅着眼眼于自己己的发展展，更多多的把企企业的发发展投入入到社会会建设和和发展的的潮流当当中去。3.3.44实施信信息管理理是企业业转变竞竞争方式式的必然然选择在早期的企企业竞争争中，竞竞争更多多的是在在乎自己己的措施施在市场场中的反反应，竞竞争对手手较少，主主要是一一种卖方方市场。即即使有竞竞争对手手的出现现

22、，恶性性竞争也也占很大大的部分分，在获获取情报报方面的的恶性手手段，由由于法制制和市场场机制的的不完善善，都可可以长期期长存。然而，随着着市场机机制和法法制的不不断完善善，快速速反应市市场的不不断形成成，企业业的竞争争也不再再像早期期那样。更更多的是是需要对对整个市市场和竞竞争对手手行为的的整体把把握，通通过竞争争对手的的市场行行为来找找到相应应的应对对措施。如如果不跟跟紧市场场的需求求和竞争争对手的的行为，就就会很快快让自己己的企业业被淘汰汰掉。因此，企业业信息管管理将是是企业在在转变竞竞争方式式中的必必然选择择。而且且，伴随随着企业业的成长长，信息息管理也也要随之之不断的的完善和和发展，以

23、以此来寻寻求更多多的发展展空间，让让企业利利于不败败之地。4企业信息息管理人人才需求求的现状状及存在在的问题题4.1企业业信息管管理人才才需求的的概述企业的信息息人才需需求主要要是指企企业在其其发展及及发展的的进程中中所产生生的一种种对人才才的需求求。主要要包括企企业已有有的在信信息方面面的人才才管理，是是伴随着着企业需需求而产产生的对对人才的的新的要要求。4.2现有有的人才才供给及及需求的的弊端及及存在的的问题企业人才需需求存在在问题，大大部分原原因要归归结于人人才的供供应和企企业的需需求上，也也就是供供需之间间的问题题。具体体问题见见图4.1所示示。从图4.11可以看看出，一一方面是是大部

24、分分企业的的信息管管理处于于起步阶阶段。在在该阶段段，主要要需要两两类人才才，有较较高端的的企业战战略信息息管理人人才，主主要是从从企业的的整体上上对企业业未来信信息管理理的发展展方向和和道路进进行选择择；第二二类就是是一般性性的信息息管理人人员，包包括了需需要的一一些系统统管理人人员和技技术人员员，主要要是对计计算机的的掌握和和一些计计算机软软硬件技技术的要要求；第第三类就就是对一一些基本本信息进进行管理理的人员员需求，主主要是指指一些较较为传统统的信息息的管理理人员，比比如说传传统的对对档案资资料等的的整理等等（主要要原因是是现在还还不能完完全将现现有的信信息管理理全部用用电子档档案等类类

25、型的资资料来管管理，还还是一个个过渡性性的阶段段和过程程）。图4.1 企业业信息管管理的人人才需求求与供给给问题但是另一方方面，从从信息管管理人才才的供给给方面来来看，主主要问题题存在：一是企业信信息管理理的人才才的数量量不多。主要是是由最近近几十年年在信息息管理、技技术和系系统较为为发展之之后，在在最近几几十年才才开始很很注重这这些相关关人才的的培养。二是企业信信息管理理方面的的人才结结构供给给不平衡衡。主要要体现在在以下三三个方面面：在企业信信息管理理方面的的高尖端端人才较较少，主主要有历历史原因因和客观观条件的的限制。因因为一个个成功的的、对战略略方面有有较高的的认识的的人才，不不得不在

26、在信息管管理方面面有相当当丰富的的经验的的同时又又要对一一些信息息技术等等有所了了解把握握。此外外，还得得对企业业的整体体的发展展和未来来有更好好的了解解和把握握。也就就是说，一一个较高高层次的的人才要要由时间间和社会会经历来来打磨出出来，而而真正信信息技术术的发展展就在最最近的几几十年，很很多有经经验的人人，对信信息技术术的了解解不够，而而有较高高技术的的人，经经验又不不足。则则企业信信息管理理的高端端人才确确实较少少。传统型的的信息管管理人才才较多，在在企业信信息管理理方式转转变时，真真正改变变观念的的人才较较少，在在培养时时主要和和企业的的需求相相结合的的更是少少之又少。技术方面面的人才

27、才提供较较多。主主要是一一些计算算机的人人员和一一些管理理信息系系统方面面的人才才，而这这些人才才主要是是处于信信息管理理发展较较为早期期的一些些工作。主主要是为为信息的的利用提提供平台台和维护护平台。但但是，这这并没有有将企业业信息纳纳入到一一个管理理和使用用的方面面，它偏偏离了对对企业信信息的开开发和使使用，就就应该在在一个平平台下，更更多的侧侧重于企企业的信信息分析析管理和和利用，将将无形的的企业信信息通过过信息分分析人员员将其转转化为对对企业生生存和发发展有利利的有效效资源。而而不是由由于信息息人员的的瓶颈来来浪费企企业的资资源。4.2.11信息管管理意识识淡薄信息管理意意识是导导致企

28、业信息息化水平平低的主主要原因因之一。这这主要是是由于企业业经营管管理人员员缺乏必必要的信信息管理理知识和技技能，对对用信息息技术改改造企业业生产经经营管理理的作用用认识不不足。另外很多企企业的决决策层仍仍然没有有充分理理解信息息化管理理的实质质意义，缺缺少先进进的信息息管理理理念，出出现管理理不科学学、流程程随意性性大。许许多企业业领导信信息意识识淡薄，眼眼光不够够长远，认认为信息息管理资资金投入入大，而而收益却却不是短短期内就就可以得得到的，不不愿拿出出资金搞搞信息化化建设。4.2.22人才力力量单薄薄我国很多企企业的技技术力量量非常薄薄弱。据据统计，我我国企业业每百人人中，信信息技术术人

29、员还还不到一一人，尤尤其是信信息化项项目实施施过程中中急需的的复合型型人才紧紧缺。目目前民营营企业信信息化建建设中，往往往是懂懂技术的的不懂治治理，而而熟悉治治理的又又对技术术不感兴兴趣。这这就导致致很多企企业在信信息化选选型上出出现致命命错误，从从而延缓缓了民营营企业信信息化建建设的脚脚步。4.2.33企业员员工不理理解，不不支持一般来讲，企企业的一一般员工工不会理理解信息息管理会会给他们们带来什什么，由由于企业业业务或或生产的的复杂性性和流动动性，就就越不敢敢轻易对对实施信信息管理理的效果果下结论论。实施施信息管管理提高高了信息息传递速速度，改改变了手手工操作作。从习习惯了的的操作方方式转

30、变变到一个个新的操操作方式式，心理理上有一一种本能能的抵触触。一些些企业在在实施信信息管理理后，必必须根据据信息管管理的规规范要求求企业流流程，甚甚至要进进行较大大的部门门重组、人人事变更更。流程程再造的的过程，必必然会涉涉及不同同人员的的不同利利益，而而且随着着企业自自动化程程度的提提高，某某些员工工还会由由于担心心自身的的利益被被损害而而抵触信信息化的的推进，这这就需要要企业做做大量的的工作。5企业信息息管理的的人才需需求改变变的必要要性5.1强化化信息化化意识信息管理强强调的不不仅是计计算机软软硬件等等技术上上的管理理，更强强调人、管管理、技技术之间间的有机机集成，其中“人”是第一位的因

31、素，特别是企业的领导层，一定要让企业管理层对信息管理有正确理解和足够重视。企业主要领导亲自参与信息工作，以提高对信息的搜集、整理、分辨、利用能力，把信息工作列为企业决策的重要组成部门。5.2企业业发展的的迫切需需要企业信息管管理本身身需要一一支既能能熟练运运用现代代先进的的信息技技术，同同时又懂懂得管理理，善于于经营的的高水平平、高素素质的复复合型人人才的专专业队伍伍。没有有这样一一支专业业队伍，再再好的硬硬件设施施也不会会发挥出出理想的的作用，再再好的软软件环境境也不可可能创造造出预期期的价值值。随着着企业对对信息重重要性认认识的不不断加强强，企业业对信息息部门人人员要求求也在不不断提高高，

32、部门门及人才才对企业业产生的的影响也也越来越越重要。特特别是近近年来伴伴随着信信息时代代的发展展，信息息部门开开始成为为企业在在市场竞竞争中形形成、保保持并发发展的强强有力的的竞争工工具。因因此研究究信息部部门自身身的人力力资源特特点，保保持信息息人才的的竞争力力，特别别是通过过人力资资源管理理使信息息部在市市场环境境下保持持竞争力力成为CCIO的的重要职职能。企业信息管管理部门门中人力力资源管管理不但但重要，而而且也存存在着复复杂性与与特殊性性。这主主要有以以下两个个方面的的原因;首先，企业业信息化化建设与与人相关关的要素素很多，直直接影响响成败的的因素与与人相关关的同样样很多。而而且企业业

33、信息管管理部门门在企业业中的地地位与信信息化程程度是密密不可分分的，因因此对信信息部门门的人才才建设直直接关系系到信息息管理部部门在企企业的影影响力与与发展。其次，企业业信息化化的建设设是立体体、多层层面的。高高端的职能有有信息战战略管理理、信息息策略管管理、信信息规划划，管理理层面上上有信息息资源管管理、系系统运营营管理、信信息情报报管理等等，同时时还存在在大量的的基础性性维护与与支持工工作，如如网络管管理、信信息档案案管理、需需求分析析、设计计、编码码等。而而信息技技术人员员的职业业特点与与所处的的信息产产业大环环境更为为企业信信息管理理部门人人力资源源管理增增添了复复杂与特特殊性。在全球

34、信息息化的大大背景下下，从国国民经济济各部门门到企业业事业单单位都在在信息技技术以及及信息系系统建设设方面进进行了大大的投入入，急需需大量信信息化人人才。6未来企业业信息管管理人才才需求的的几个方方向6.1人才才需求应应企业信信息管理理的发展展的需要要而定信息管理的的过程随随着社会会的发展展而发展展。在信信息管理理发展的的过程中中所需求求的人才才也会发发生相应应变化。具具体变化化见下图图6.11所示。信息管理的演变对信息人才的需求图6.1 企业业信息管管理对企企业信息息管理的的具体人人才需求求从图6.11中可以以看出，早早期的企企业信息息管理主主要需要要的是对对文件、档档案资料料及企业业内部信

35、信息进行行收集、整整理的人人员。现现代企业业信息管管理需要要的是伴伴随计算算机网络络的信息息技术人人员、信信息系统统管理人人员及数数据处理理及检索索人员。可可以预测测，未来来企业信信息管理理最需要要的是信信息数据据分析人人员、信信息结构构人员及及战略信信息管理理人员。6.2未来来企业信信息管理理的几种种模式所所对应的的人才需需求以信息化为为目标，这这个过程程中需要要得到各各种资源源，最为为首要的的是进行行人员调调整或者者进行信信息化的的教育，使使得企业业的人力力资源配配置能够够支持信信息化进进程。企业信信息化成成功的案案例都可可以看到到“一把手手”领导、全全员行动动的痕迹迹。事实实上如果果信息

36、化化遭遇到到来自各各方面抵抵制的话话，要想想成功推推动的确确是不现现实的，解解决企业业员工的的素质问问题、信信息化的的教育问问题，是是CIOO的重要要职责所所在。 信息管理与与信息部部门的人人才需求求结构信息资源管管理人才才需求结结构是根根据信息息管理人人才需求求的层次次、行业业和人才才类型结结构通过过一定的的关联方方式和比比例关系系所构成成的动态态综合体体。这种种需求结结构是一一个企业业对于信信息管理理人才需需求的综综合反映映。 单一结构到到多层结结构的层层次结构构结构合理的的信息资资源管理理人才队队伍是企企业信息息化建设设的重要要保证。这这包括学学历层次次，专业业层次，管管理层次次等多方方

37、面的结结构。不不同能力力层级的的人才可可以形成成优势互互补的专专业人才才群体，并并通过专专业分工工下的团团队来共共同达成成企业的的信息化化目标。具体来说，管管理层次次上需要要掌握现现代管理理理论，综综合素质质高，具具备丰富富业务、技技术知识识，能驾驾驭全局局的信息息管理人人才，不不但善于于研究信信息管理理，也善善于研究究企业管管理。在在专业层层次上则则需要掌掌握现代代科学技技术，技技术过硬硬，并具具有现代代技术应应用推广广和开发发创新能能力的专专业技术术人才。在在企业岗岗位层次次上需要要精通企企业业务务，熟悉悉档案管管理，信信息内容容与情报报管理的的专职人人员。应应该说，多多层次的的人才结结构

38、已经经成为现现代企业业走信息息化道路路的基础础与根本本。 在职教育与与持续性性学习的的人才培培养信息化建设设是一门门实践性性很强的的科学，也也是一门门专业性性很强的的职业。从从中国目目前人才才现状与与人才培培养来看看，符合合企业需需求，并并有丰富富信息化化经验的的高端人人才十分分紧缺。尤尤其是高高端的信信息管理理人才与与规划人人才，能能够驾驭驭信息战战略并与与企业战战略和企企业发展展相匹配配的人才才。企业信息息管理师师定义为为“从事事企业信信息化建建设，并并承担信信息技术术应用和和信息系系统开发发、维护护、管理理以及信信息资源源开发利利用工作作的复合合型人员员”。因此，在企企业中通通过实践践，

39、通过过持续学学习则成成为企业业信息人人才培养养的重要要手段。这这种形式式不但具具有费用用低、收收益大、实实用性强强的特点点，尤其其在理论论联系实实际，解解决问题题能力产产生的效效果是正正规院校校所不能能比拟的的。 复合型应用用人才为为主的需需求在日益加快快的信息息化进程程中，企企业一直直都需要要具有综综合知识识基础、掌掌握先进进技术的的信息资资源管理理应用型型人才，这这是信息息化人才才需求的的大趋势势。而信信息管理理、科技技信息、管管理信息息系统等等专业化化人才正正向口径径宽泛的的多学科科方向的的应用人人才发展展。个人人能力不不再局限限于自己己的岗位位与应用用范畴，这这种复合合型应用用人才将将

40、成为信信息化的的有力保保障，也也是企业业信息化化长期、持持续性改改进的基基石。其需要专业业知识基基础深厚厚，也需需要毕业业生宽口口径，实实现就业业途径的的多元化化，适应应面越广广，就业业机会就就会越多多。市场场需求逐逐渐成为为“一只只看不见见的手”，对对高校的的发展方方向起着着一种无无形的指指导作用用。我国国信息化化快速发发展的现现实带来来了信息息管理教教育扩张张和发展展的高潮潮。6.3信息息管理人人才的技技能要求求，熟练练利用现现代信息息技术信息管理与与信息系系统是一一门交叉叉性学科科，它融融合了计计算机科科学信息管管理学经济学学系统科科学管理学学等学科科的知识识，以系系统的观观点为指指导，

41、深深入研究究并解决决各类社社会系统统中的信信息管理理问题，并并形成自自己的知知识体系系。此外，从从信息技技术发展展来看，信信息技术术从开发发到应用用于社会会生产实实践到老老化的周周期越来来越短，学学生在大大学期间间所学习习的新技技术，在在学生尚尚未走出出大学校校门时有有的便已已老化被被淘汰，不不再具有有实用价价值。因因此，信信息学科科本身的的这一特特点使得得学生要要具备良良好的再再学习的的潜力，以以便在未未来能快快速适应应信息技技术本身身的变化化所带来来的新的的挑战，适适应未来来信息化化的需求求。在专专业培养养上，也也要求教教育部门门不仅重重视对学学生知识识的传授授，更要要注重学学生素质质能力

42、的的培养。信息化的显显著标志志是信息息管理的的发展及及其在社社会的应应用。不不同行业业不同规规模不同分分工的社社会单位位的需求求也不完完全一样样，因此此，要求求学生既既通又专专：既要要有共同同的专业业基础，还还要有专专业技能能，以尽尽快适应应具有不不同社会会分工的的工作。各各类信息息服务的的交叉融融合，网网络信息息服务的的商业化化综合化化和国际际化，也也要求按按大信息息管理学学科群发发展模式式建立学学科理论论体系，发发展专业业教育，培培养多元元化和多多层次的的信息管管理人才才。教育育部19998年年将多个个专业统统一为“信信息管理理与信息息系统”，已已表明信信息管理理人才应应该是口口径宽泛泛的

43、多学学科多专业业方向的的应用性性人才群群体，应应该具有有广泛的的适应性性。6.4信息息管理人人才的素素质要求求，有较较强的信信息意识识对企业来说说，员工工对企业业信息管管理的认认识不足足、信息息人员素素质和技技能低下下是阻碍碍信息化化发展的的一个重重要原因因，所以以，要采采取多种种形式、各各种层次次的培训训等方式式提高全全体员工工的信息息化素质质与技能能，培养养一大批批热心于于企业信信息化建建设，既既善于经经营管理理，又懂懂现代信信息技术术，还具具有先进进管理理理念的复复合型人人才。7参考文献献1 崔崔雪冬.民营企企业信息息管理的的问题和和对策.万方数数据:20110,5htttp:/arrticcless.e-n/7110/AArtiiclee778856.htmm）2李后后卿. 中国高高校信息息管理专专业教育育五年回回眸JJ.情情报杂志志，20004，(4)：1088-1009.3 罗罗辉，陈陈雅. 面向221世纪纪信息管管理专业业教育改改革的认认识与实实践JJ. 图书情情报工作作，20001，(9)：84-87.4王楠楠, 刘刘金航. 管理理信息系系统中人人的因素素J.企业业论丛,20003,66:688-7115刘继继云, 孙绍荣荣. 行行为科学学理论综综述 J .金金融教学学与研究究, 22 0 0 55 , 5 :36-37