传统营销转型会议营销29195.docx
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1、传统营销转型会议营销“广告费越来越高、老百姓疑虑难消;经销商非常难招,难伺候药店商超。”这个顺口溜是很多健康产业和药品行业面对传统营销模式无奈的写照。保健品、药品和保健器械在传统营销模式上的运作是越来越难了,无论是广告拉动还是终端推动都难以显效,国家相关法规对这类广告管的严谨,4层以上的中间环节层层拨皮,终端门槛越来越高。在这个时候,有一种倡导亲情般爱心服务和1对1销售为主的营销模式如火如荼的展开,为各大先入为主的企业和商家谋取了大量财富。我们称这种以会议卖货为主的营销模式为会议营销。会议营销也叫服务营销,也有叫数据库营销或者叫FTF(面对面)营销,就是企业建立消费者数据库,邀约目标消费者参加
2、会议,运用产品演示、病理讲座等方法,进行有针对性的销售的一种营销模式。这种模式始于90年代中期,成熟于90年代末期,在2000年 2004年进入最辉煌的发展期,珍奥、夕阳美、中脉、天年等众多企业运用了这种模式,在国内城市先做试点,接着复制经验,然后遍地开花,形成全国性的规模。笔者在此不是宣扬会议营销是保健产业的“救世主”,会议营销推广速度慢、适用人群狭窄、行业发展不规范等因素也制约了这个行业更深入的发展,但是对于一些在传统营销模式上至今未能显示身手的企业,或者由于资金、人力资源等方面有局限而一直未能做大的企业,不妨换个营销模式,将传统营销模向会议营销模式转型,在“变”中求发展。我们来看一个“变
3、”得非常成功的案例。珍奥,会议营销起死回生四年前,做传统营销模式的大连珍奥集团遇到了危机,南方周末刊登了整版报道“解开核酸骗局”文章,文章指出:核酸是毫无营养价值的普通食品,在人类七大营养的范畴之外,其营养价值和粉丝差不多,文章直接针对当时核酸行业的领军品牌珍奥核酸,并斥责核酸在广告中冒用38位诺贝尔获得者进行广告宣传。跟以往的三株常德事件,以及最近的巨能钙双氧水事件如出一辙,媒体之间仿佛联合起来进行疯狂抨击,短短几天时间,就让这个曾经在保健品中出足风头的宠儿喘不过气来,保健品传统营销模式的弊端就是这样,企业对经销商、药店和消费者的制控力非常薄弱,一旦生产企业遭遇致命的打击,首先消费者退货,然
4、后是药店退货,然后是经销商要求退货,先是部分经销商,然后是所有经销商推倒一个布诺骨牌,所有的布诺骨牌全部坍塌。在半年的时间内,珍奥撤回所有药店和商超的货,本来要在沉默中等待复出,但是媒体没有偃旗息鼓的意思,加上原有渠道的管理已经元气大伤,要在传统营销模式上复出已经回天乏力了,传统营销的模式只能作罢,要突围,珍奥核酸就必须要有新的营销模式。珍奥核酸在这种背景下借鉴并摸索了一套行之有效的营销模式会议营销,说他借鉴是因为他向当时中脉、天年学习了会议营销的操作要领,说他摸索是他根据珍奥核酸的产品特色,摸索了一套非常健全的会议营销体系,可以说,珍奥在会议营销的操作上青出于蓝,更甚中脉和天年一筹。四年磨一
5、剑,如今的珍奥核酸年销售突破15个亿,稳坐会议营销三甲的位置,在保健品传统营销模式越来越难卖货的今天,珍奥核酸成功的从传统营销模式转变成会议营销,走的稳健,步伐从容。 传统营销和和会议营营销的区区别 一个个做传统统营销模模式的企企业要在在转型的的关口深深度分析析两种营营销模式式的各自自优点和和缺点,然然后才考考虑是否否可以转转型,总总得来说说,传统统营销和和会议营营销主要要有100个区别别,见下下表:通过上表,我我们不难难发现,传传统营销销和会议议营销具具有本质质上的差差别,要要想进行行营销模模式上的的转型,决决非是一一朝一夕夕的事情情,笔者者认为至至少需要要经过以以下几个个操作步步骤。传统营
6、销如如何过度度到会议议营销?1、学习习会议营营销的成成功企业业某会议议营销企企业通过过一次区区域性会会议销售售了800万,仅仅这个成成功的案案例来说说,就有有许多值值得转型型中企业业学习的的地方,他他们是如如何邀请请到目标标消费群群的?他他们是在在哪里开开展会议议的?他他们会议议内容有有哪些?他们是是如何促促进会场场氛围的的?他们们用什么么方式达达成销售售的?学学习会议议营销模模式不是是一天两两天就能能掌握的的,毕竟竟两种营营销模式式存在很很大的区区别,企企业中高高层管理理人员要要深度学学习会议议营销的的操作要要领。一一个学习习型企业业才是一一个发展展型的企企业。2、整合合传统营营销的资资源优
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