某园区临时用电管理制度20739.docx
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1、万象新园临临时用电管管理规定1、 临时电源不不得私自架架设,确需需使用时,需需向管理处处提出申请请,批准后后,由管理理处派电工工架设或监监督架设。2、 临时用电最最长使用期期限为7天天,使用期期满,需继继续使用者者,必须在在期满前一一天办理延延长使用手手续,但最最多不能超超过一个月月,否则必必须拆除。3、 未经申请批批准的临时时线或安装装不合格、或或已到期的的临时线,管管理处有权权令其停止止使用及拆拆除。4、 装置临时线线的一般安安全要求:1、 装置临时线线需用绝缘缘良好的导导线 。要要采取悬空空架设和沿沿墙架设。架架设时户内内离地高度度不得低于于2.5公公尺,户外外不得低于于3.5公公尺。架
2、设设时需设专专用电杆和和专用瓷瓶瓶固定,禁禁止在树上上或脚手架架上挂线。2、 全部临时线线装置必须须有一总开开关控制。每每一分路须须装熔断器器3、 所有电气设设备、金属属外壳须有有良好接地地线(或接接零线);4、 分路线不得得在灯头内内并头,须须用丁字接接法并用胶胶布包好5、 临时线必须须放在地面面上的部分分,应加以以可靠的保保护。如用用胶皮线套套电缆,则则应在过路路处设有硬硬质的套管管保护。管管口要装保保护圈,以以防割破电电线;6、 安装完毕的的临时线,使使用单位不不得擅自更更动7、 电气工作人人员安装临临时线前,须须查验临时时线装置申申请单,否否则不予安安装;8、 临时线与设设备、水管管、
3、热水管管、门窗等等距离应在在0.3米米以外,与与道路交叉叉外不低于于6米。万象新园居居民精神文文明建设公公约 为了保持持小区楼宇宇的完好美美好, 让让住户能够够享受幽静静、宁静、舒舒适、安全全的生活和和居住环境境,共同建建设精神文文明住宅小小区,特制制定居民精精神文明建建设公约如如下: 自觉遵守守南油物业业管理公司司制订的住住户守则。 爱护公共共设施和室室内各种设设施,如需需装修室内内,先向管管理处申报报,审批后后再施工,并并及时清理理干净建筑筑垃圾。 注意保持持公共环境境清洁卫生生,爱护花花草树木和和小区公园园景物设施施。 定期开展展文娱体育育竞赛活动动,促进居居民之间友友谊,密切切关系,增
4、进团结。 自觉遵守守深圳市城城管办的有有关规定、治治安管理条条例,严格格遵守特区区内户口管管理规定。 办好商业业服务网点点和居民娱娱乐室等,积积极参加小小区管理处处组织的各各项活动。 开办小区区宣传栏,及及时报道国国内外重大大事件和宣宣传有关安安全、保健健、业主权权益等方面面知识。 交流意见见,密切关关系,增进进友谊,商商讨共创精精神文明小小区有关事事项。 以上公约约,敬请合合作遵守。尊老助残倡倡议书各位业主、各各位住户: 万万象新园是是一个美丽丽的花园,也也是我们的的家,管理理处真诚希希望我们共共有的这个个“家”安全又文文明,愿我我们共有的的这个“家”温馨又和和睦。 要要让我们这这个 “家”
5、 人人都都满意, 还得靠大大家; 要要让我们这这个“家”个个都来来夸,也得得靠你我他他。 尊尊老敬老扬扬美德,是是中华的好好传统,邻邻里之间要要互助,你你帮我,我我帮他,睦睦邻友好益益大家。 助助残赈灾献献爱心,是是山庄的新新风尚,文文明居住讲讲友爱,人人有困难我我助人,我我有困难人人助我,爱爱心无价人人人夸。美丽的花园园万象新新园,愿她她开遍文明明之花,今今天大家来来建设,明明天共享我我们这可爱爱的“家”。中南花园社社区文化组组机构图组 长:薛建中 组员: 组员: 注:该该机构负责责社区文化化活动的策策划和组织织实施 车辆停放管管理程序1.0 目的的 做好好停车场的的安全管理理,保证车车辆停
6、放有有序和小区区道路通畅畅,并确保保停车场内内设施、设设备的完好好。2.0 适用用范围适用用于本公司司管辖的停停车场。3.0 职职责3.1 保安安部负责停停车场管理理工作检查查、监督、指指导及内外外关系的协协调,管理理部配合保保安部的上上述工作。3.2 管管理处主任任(或分管管副主任)负负责停车场场日常管理理工作的组组织、检查查、监督、指指导。3.3 停车车场管理员员(以下简简称车管员员)负责停停车场的车车辆进出登登记、停放放管理、安安全及收费费工作。4.0 实实施 程序4.1 工作流程 流程 记录 责责任人车辆进入车管员/保安员车辆出入登记卡(发)车管员/保安员停车场值班记录检查车管员/保安
7、员停放指挥车管员/保安员停车场值班记录巡视车管员/保安员车辆出入登记卡(收)车辆驶出管理处、保安部、管理部停车场值班记录问题处理月安全检查4.2 应急情况处处理4.2.1 当车辆驶出出停车场时时,值班人人员应认真真查看有关关记录,若若发现可疑疑,应对司司机进行详详细询问,如如发现问题题,应立即即扣留车辆辆,并及时时通知管理理处主任和和保安队长长,做好应应对准备。4.2.2 当司机丢失失车辆进进出登记卡卡时,由由车主持本本人身份证证(属公车车的需出据据所属单位位证明)、驾驾驶证、车车辆行驶证证到管理处处处理,管管理处主任任(或分管管副主任、保保安队长)在在查验核实实上述证件件无疑后并并记录有关关
8、情况,交交司机(车车主)签字字确认即可可放行,同同时将上述述证件复印印保存备查查。4.2.3 当发现车辆辆无卡欲冲冲闸时,应应放下道闸闸,阻止其其车辆驶出出,并及时时通知管理理处主任、保保安队长做做好应对准准备,事态态严重时及及时报告公公安机关和和公司保安安部到现场场处理。4.2.4 若发现车辆辆遗失,值值班人员应应立即报告告管理处,并并协同车主主到派出所所报案,做做好有关情情况记录。同同时管理处处应尽快将将详情书面面报告管理理部、保安安部。5.0 相相关文件与与记录 深深圳市居民民住宅区机机动车保管管站(场)管理规定定(试行) QR0111-001 停车场值值班记录 QQR0111-022
9、车车辆进出登登记卡建筑物的维维护管理程程序1.0 目的 本程序序规定了本本公司管理理的建筑物物维护的职职责和操作作程序,以以保证及时时发现和解解决出现的的问题,维维持建筑物物的使用寿寿命。2.0 适用范范围 本程序序适用于本本公司管理理的所有建建筑物本体体的维护管管理。3.0 职责3.1 总经理理负责建筑筑物的大、中中修和改建建、扩建工工程项目的的批准。3.2 主管副副总经理负负责对大、中中修和改、扩扩建项目方方案审批。3.3 财务部部负责解决决工程款。3.4 管理处处负责小区区建筑物的的日常维护护管理、巡巡视检查和和保护。3.5 工程部部负责组织织维修。4.0 实施程程序4.1 建筑物物的大
10、、中中修理4.1.11 工程部部每年第一一季度对建建筑物普查查一次,根根据建筑物物存在的问问题和可能能出现的问问题拟定出出对建筑物物进行大、中中修计划报报主管副总总经理和总总经理。4.1.22 主管副副总经理召召集有关业业主和相关关部门确定定本年度的的大、中修修和改、扩扩建项目。4.1.33 工程部部对已确定定的大、中中修和改扩扩建项目制制定施工方方案和工程程造价概算算。4.1.44 总经理理对大、中中修和改、扩扩建方案进进行审核批批准。4.1.55 财务部部与业主等等有关产权权人进行磋磋商,落实实大、中修修和改、扩扩建资金。4.1.66 工程部部按大、中中修和改、扩扩建方案,委委托经评审审合
11、格的分分承包方进进行施工。“施工合同”要写明工程项目、工期、工程造价概算、结算方式、施工质量要求和违反施工合同规定的处理方式等条款。在施工中,要对隐蔽工程进行查验,并将查验结果记录在“隐蔽工程验收记录”中。完工后,按施工合同中规定的要求进行检验,检验合格后,建筑物维修的业务主管在“工程竣工验收证明书”中记录检验结果和验收意见,并加盖双方单位印章证明工程验收。检验不合格时,应在“工程竣工验收证明书”中注明不合格条款的处理方式,待不合格条款解决了,经再次检验合格后再签字盖章证明工程验收。4.1.77 工程部部整理和归归档大、中中修和改扩扩建资料,以以便再修时时参考。4.2 日常的的维修4.2.11
12、 各管理理处在日常常巡视时对对发现建筑筑物的问题题应进行记记录。4.2.22 工程部部根据各管管理处汇报报的情况,及及时派业务务主管到现现场针对问问题进行诊诊 断,并并根据各栋栋楼存在问问题的轻重重缓急组织织维修,管管理处负责责现场监督督、验 收。4.2.33 管理处处按照上级级批示、维维修工作计计划、检查查发现的问问题、其它它班组传递递的信息、用用户请求,填写派工工单安排维维修工进行行维修,并将维修修工作情况况记录在维维修工作记记录表。4.3 出租房房的维修 租户办办理了出租租房退房手手续后,该该房若需维维修管理处处要在244小时内填填写“物 业维修修单”交工程部部。工程部部及时组织织维修,
13、要要求维修单单位应在77天内维修修 完毕。5.0 相关记记录 NSZZOP006 物物业租赁管管理程序 QR000501 维修工工作记录表表 QR000502 维修通通知单 QR000701 建筑物物检查表 QR000702 隐蔽工工程验收记记录 QR000703 工程竣竣工验收证证明书 QR000704 物业维维修单 QR000705 施工现现场工程量量增减签证证单 房屋大大(中)修修计划维修服务管管理程序1.0 目的的 本程程序明确了了对业主(客客户)自用用设施的维维修安装有有偿服务的的职责、方方法和要求求,以确保保业主(客客户)能按按本程序得得到及时有有序的服务务,满足业业主(客户户)要
14、求。2.0 适用用范围 本程程序适用于于公司管辖辖区内业主主(客户)自自用给排水水、供电设设施、房屋屋建筑部分分及业主(客户)提提出的其它它维修安装装服务。3.0 职责责3.1 工程程部负责本本公司管辖辖范围对业业主(客户户)的维修修项目、价价格标准的的制订。3.2 管理理处负责辖辖区内的维维修安装服服务和收费费证明并上上缴财务部部。4.0 实施施程序4.1 维修修安装服务务4.1.1 各管理处/水工组/电工班/(以下简简称维修单单位)对业业主(客户户)来人或或来电提出出服务要求求应详细了了解清楚并并将公司有有关事项(费费用、时间间、收款方方式等)向向业主作出出交代,维维修单位在在接受维修修要
15、求前要要确保有能能力完成相相关的维修修安装服务务,经确认认有能力完完成时,登登记在维维修工作记记录表中中。对没有有能力或暂暂时无法胜胜任的维修修安装项目目,应协助助客户联系系相关的维维修方。4.1.22 维维修单位负负责人根据据维修工工作记录表表中的要要求开出维维修通知单单安排维维修人员提提供服务。4.1.33 维维修人员接接到维修修通知单后后应及时按按要求到场场工作,完完毕后应按按维修通通知单内内容如实填填写,并由由业主(客客户)验收收签字确认认。4.1.44 维维修项目负负责人将已已完成的维维修通知单单交回维维修单位,维维修单位根根据财务部部的有关要要求办理收收费手续,并并在维修工工作记录
16、中中作出记录录。4.2 业业主(客户户)提供产产品的维修修安装服务务4.2.11 维维修项目负负责人在安安装前应会会同业主(客客户)对其其提供的产产品进行检检查,内容容包括外观观是否完整整无缺,附附件是否齐齐全,产品品性能的检检查确认。4.2.22 其其他实施程程序参照44.1维修修安装服务务。4.3 不不合格的处处理4.3.1 凡是我公司司实施的维维修安装服服务工作,如如业主(用用户)反映映不合格,不不管何种原原因,维修修安装单位位应会同业业主(客户户)作出处处理,并在在维修工工作记录表表中原记记录备注栏栏作出记录录,内容应应包括原因因及处理意意见。4.3.22 经经检查确认认如是维修修工作
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