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1、部 门总经理工作作部编 号页 码第1页,共共1页版本(次)工作范围负责公司的的行政和和人力资资源管理理,协助助总经理理处理公公司日常常事务。部门分界面面(容易引起起工作内内容交叉叉或具有有前后交交接性质质的部门门,需要要界定)部门职能1. 协助总经理理检查、处处理公司司阶段性性或有关关部门的的重点工工作;2. 负责审查签签发前的的文稿;处理来来往公文文;3. 负责审核公公司固定定资产的的实物管管理报表表、帐册册,审核核办公用用品的采采购与分分发;4. 负责公司人人事和劳劳资管理理;5. 负责审核公公司车辆辆费用支支出;6. 负责公司各各类会议议费用、业业务招待待费用的的审核与与管理;7. 负责
2、审核公公司印信信的使用用。部门职责1. 协助总经理理处理日日常事务务,负责责处理总总经理授授权的其其他工作作;2. 负责召集总总经理办办公会议议,进行行会议记记录;负负责会议议决定事事项的执执行和催催办;3. 负责公司对对外接待待和会务务工作;负责公公司外联联,协调调公司与与投资方方及其它它单位或或部门的的关系;4. 负责协调公公司内部部各部门门之间的的关系;5. 负责公司党党、工组组织管理理工作,负负责召集集有关的的会议;6. 负责公司印印章、介介绍信、委委托授权权书和营营业执照照的使用用和保管管;7. 负责起草公公司年度度工作计计划、工工作总结结等有关关文件;负责公公司外文文资料的的翻译工
3、工作;8. 负责公司各各类公文文、信函函的处理理和保管管;9. 负责编制公公司人力力资源发发展的中中长期规规划和年年度计划划,并组组织各项项计划的的实施;10. 负责公司人人事管理理和劳动动工资管管理;11. 负责完善公公司的管管理制度度;12. 负责员工培培训的组组织工作作;13. 负责公司各各类档案案的建档档、归档档、管理理和使用用;负责责指导、监监督、检检查各项项目的工工程资料料管理;14. 负责编制公公司办公公设备及及办公用用品的购购置计划划;负责责公司固固定资产产、办公公用品的的采购及及领用工工作;15. 负责公司的的交通、通通讯工具具的管理理和调配配;负责责公司办办公设备备的维护护
4、和保养养工作;16. 负责办理员员工出国国(境)的的政审和和外事教教育工作作,负责责公司的的外事接接待;17. 负责公司安安全保卫卫与BaaoMii工作,负负责公司司文明办办公和环环境保洁洁;18. 认真努力、如如期完成成公司领领导交办办的其他他工作。部 门办公室编 号页 码第1页,共共1页版本(次)工作范围协助总经理理开展各各项工作作,协调调各部门门关系,负负责公司司日常行行政工作作。部门分界面面(容易引起起工作内内容交叉叉或具有有前后交交接性质质的部门门,需要要界定)部门职能1. 协助总经理理检查、处处理公司司阶段性性或有关关部门的的重点工工作;2. 负责审查签签发前的的文稿;3. 负责审
5、核公公司固定定资产的的实物管管理报表表、帐册册,审核核办公用用品的采采购与分分发;4. 负责审核公公司车辆辆费用支支出;5. 负责公司各各类会议议费用、业业务招待待费用的的审核与与管理;6. 负责审核公公司印信信的使用用。部门职责1. 协助总经理理处理日日常事务务,负责责处理总总经理授授权的其其他工作作;2. 负责召集总总经理办办公会议议,进行行会议记记录;负负责会议议决定事事项的执执行和催催办;3. 负责公司对对外接待待和会务务工作;负责公公司外联联,协调调公司与与投资方方及其它它单位或或部门的的关系;4. 负责协调公公司内部部各部门门之间的的关系;5. 负责公司党党、工组组织管理理工作,负
6、负责召集集有关的的会议;6. 负责公司印印章、介介绍信、委委托授权权书和营营业执照照等证照照的使用用和保管管;7. 负责起草部部门工作作的有关关文档,负负责公司司外文资资料的翻翻译;8. 负责公司各各类公文文、信函函的处理理和保管管;9. 负责公司各各类档案案的建档档、归档档、管理理和借用用;负责责指导、监监督、检检查各项项目的工工程资料料管理工工作;10. 负责员工的的生活福福利的采采购和分分配;11. 负责编制公公司办公公设备及及办公用用品的购购置计划划;负责责公司固固定资产产、办公公用品的的采购及及领用工工作;12. 负责公司的的交通、通通讯工具具的管理理和调配配;13. 负责公司办办公
7、设备备的维护护和保养养工作;14. 负责办理员员工出国国(境)的的政审和和外事教教育工作作,负责责公司的的外事接接待;15. 负责公司安安全保卫卫与BaaoMii工作,负负责公司司文明办办公和环环境保洁洁;16. 认真努力、如如期完成成公司领领导交办办的其他他工作。部 门财务部编 号页 码第1页,共共1页版本(次)工作范围负责公司出出纳、会会计核算算及财务务管理,健健全财务务管理制制度,规规范企业业内部控控制。部门分界面面(容易引起起工作内内容交叉叉或具有有前后交交接性质质的部门门,需要要界定)部门职能1. 负责公司财财务的内内部控制制;2. 负责监督公公司财务务预算和和财务计计划的执执行;3
8、. 负责审计项项目组的的财务情情况。部门职责1. 根据国家有有关财政政、经济济、税收收的法律律法规以以及公司司的有关关规定,制制定公司司的财务务管理制制度;2. 负责制定公公司年度度财务预预算,开开展成本本分析和和财务分分析活动动,进行行成本控控制;3. 负责公司财财务管理理和会计计核算工工作;4. 负责编制财财务、税税务报表表;5. 负责完成会会计基础础工作;负责工工资、奖奖金的发发放,现现金支付付及银行行结算;6. 负责计交各各类保险险基金的的预算与与统计工工作;7. 参与公司经经济合同同的洽谈谈;8. 负责工程款款的收付付,协助助经营部部完成工工程款的的结算;9. 负责公司内内部审计计工
9、作,配配合审计计、税务务等部门门的检查查工作;10. 负责公司固固定资产产明细账账的管理理;11. 负责会计凭凭证、账账册、报报表的整整理工作作,负责责会计档档案的保保管和使使用工作作;12. 认真努力、如如期完成成公司领领导交办办的其他他工作。部 门发展部编 号页 码第1页,共共1页版本(次)工作范围负责公司人人力资源源管理、发发展规划划和项目目信息化化管理。部门分界面面(容易引起起工作内内容交叉叉或具有有前后交交接性质质的部门门,需要要界定)部门职能1. 负责人员的的甄选、任任用、培培训、考考核及辞辞退等人人力资源源管理工工作;2. 负责审核考考勤统计计,负责责审批各各类休假假期及相相关费
10、用用;3. 负责员工绩绩效考核核;4. 负责公司各各类职称称评定及及专业技技术考核核;5. 负责在公司司内推广广企业文文化。部门职责1. 负责研究、编编制公司司发展战战略规划划方案,报报批获准准后负责责组织实实施;2. 负责起草公公司年度度工作计计划、工工作总结结等有关关文件;3. 负责行业市市场研究究,并定定期编写写有关市市场信息息和发展展趋势的的报告;4. 负责编制公公司人力力资源发发展的中中长期规规划和年年度计划划,并组组织各项项计划的的实施;5. 负责公司人人事管理理,包括括人员的的配备、招招聘、任任免、调调迁、解解聘、退退休等各各项工作作;6. 负责公司劳劳动工资资管理,包包括劳动动
11、合同、工工资、奖奖励、处处分、福福利和保保险,以以及劳动动保护等等方面的的工作;7. 负责完善公公司的管管理制度度;8. 负责公司员员工的绩绩效考核核和专业业技术考考核;9. 负责员工培培训的组组织工作作;10. 负责制定企企业信息息化管理理规划,负负责实施施;11. 负责公司的的计算机机管理信信息系统统的设计计、建设设与维护护;12. 负责公司内内部刊物物出版,以以及公司司企业文文化建设设和推广广;13. 负责制订本本部门管管理制度度和工作作目标,并并监督实实施;14. 认真努力、如如期完成成公司领领导交办办的其他他工作。部 门工程部编 号页 码第1页,共共1页版本(次)工作范围负责公司项项
12、目的工工程管理理。部门分界面面(容易引起起工作内内容交叉叉或具有有前后交交接性质质的部门门,需要要界定)部门职能1. 审核各项目目施工组组织设计计;2. 监督检查项项目的工工程进度度、质量量和安全全管理。部门职责1. 负责公司的的工程技技术管理理工作;2. 负责公司工工程质量量体系的的建立和和管理工工作,促促进公司司质量体体系的持持续充分分性、适适宜性和和有效性性;3. 负责公司标标准化管管理工作作;4. 负责公司施施工质量量管理、安安全管理理等制度度的制定定和执行行;5. 负责对各项项目的生生产活动动和技术术管理的的全过程程进行监监督、检检查及工工程质量量标准验验评;6. 负责对各项项目的施
13、施工进度度进行检检查监督督;7. 负责工程安安全教育育、安全全学习、考考试;负负责对各各项目的的安全文文明生产产进行检检查考核核;8. 负责公司承承建工程程的创优优目标实实施及创创优申报报工作;9. 负责制订本本部门管管理制度度和工作作目标,并并监督实实施;10. 认真努力、如如期完成成公司领领导交办办的其他他工作。部 门经营部编 号页 码第1页,共共1页版本(次)工作范围负责代表公公司承接接工程业业务,负负责公司司的生产产经营管管理。部门分界面面(容易引起起工作内内容交叉叉或具有有前后交交接性质质的部门门,需要要界定)部门职能1. 负责签订有有关的经经济合同同;2. 负责工程的的招标、评评标
14、和议议标;3. 负责审核施施工预算算;4. 负责有关设设备的采采购。部门职责1. 负责与各业业主单位位、各设设备供应应厂家的的联系;2. 负责收集市市场信息息,掌握握市场动动态、拓拓展经营营思路;3. 负责代表公公司对外外承接工工程业务务,负责责洽谈、签签订经济济合同,负负责公司司的合同同管理;4. 负责主持工工程的招招标、评评标、议议标工作作;5. 负责公司的的生产综综合计划划管理,编编写年、季季、月度度生产计计划,编编写公司司收费计计划;6. 负责编制施施工预算算,进行行预算审审查及概概算的调调整工作作;7. 负责工程所所需设备备、物资资的采购购和管理理工作;8. 负责编写设设备、物物资到
15、货货计划表表;负责责设备的的开箱检检验工作作;9. 负责制定本本部门管管理制度度和工作作目标,并并监督实实施;10. 认真努力、如如期完成成公司领领导交办办的其他他工作。部 门设计部编 号页 码第1页,共共1页版本(次)工作范围负责公司有有关的项项目工程程设计。部门分界面面(容易引起起工作内内容交叉叉或具有有前后交交接性质质的部门门,需要要界定)部门职能1 负责责确定工工程技术术方案和和系统设设备的比比选。部门职责1. 承担公司技技术和设设计,负负责完成成公司部部署的工工程设计计任务;2. 负责公司相相关新技技术的引引进、吸吸收、研研发和应应用工作作,确定定工程的的技术方方案、系系统设备备的技术术规范;3. 负责项目的的前期开开发工作作,组织织管理工工程的施施工设计计和现场场设计服服务;4. 贯彻执行公公司的质质量方针针、质量量目标,负负责组织织设计质质量计划划;5. 参与经营采采购工作作,完成成相关的的配合工工作;6. 负责制订本本部门管管理制度度和工作作目标,并并监督实实施;7. 负责制定和和实施本本部门各各专业技技术发展展规划和和培训计计划;8. 认真努力、如如期完成成公司领领导交办办的其他他工作。
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