农田建设项目管理规划概述26172.docx

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1、目录第一章 工程概况41.1工程概况41.2监理理工作目目标51.3监理理工作范范围61.4 监监理依据据7第二章 拟拟委派本本项目驻驻场监理理人员架架构表92.1项目目监理机机构设置置情况一一览表9第三章 监监理工作作制度、职职责103.1监理理工作制制度103.2监理理人员职职责16第四章 质质量控制制234.1 施施工阶段段质量控控制概述述234.2 施施工阶段段质量控控制内容容234.3 施施工阶段段质量控控制方法法244.4 施工阶阶段质量量控制目目标264.5 施施工阶段段质量控控制措施施274.6施工工阶段质质量控制制程序544.7施工工阶段质质量控制制过程54第五章 进进度控制

2、制615.1进度度控制的的原则615.2进度度控制的的内容615.3进度度控制的的方法与与措施61第六章 投投资控制制666.1投资资控制目目标666.2投资资控制要要点及措措施666.3投资资与进度度款支付付保证措措施67第七章 合合同管理理747.1合同同管理的的原则747.2合同同管理的的内容747.3合同同管理的的方法817.4合同同管理的的过程867.5施工工合同管管理重点点一索赔赔管理及及变更管管理89第八章 协协调各方方关系928.1组织织协调工工作的目目标和作作用928.2组织织协调方方案的基基本原则则928.3工程程各参与与方的配配合关系系948.4总监监理工程程师在组组织协

3、调调中的主主导作用用94第九章 信息管管理10119.1信息息管理的的原则10119.2 信信息管理理的主要要内容10119.3信息息管理的的措施10119.4 工工程监理理信息管管理的关关键点1022第十章 安安全文明明质量保保证措施施106610.1、安安全监理理的任务务106610.2安安全文明明监理的的依据106610.3安安全文明明监理的的主要工工作107710.4安安全文明明监理方方法1077第一章 工程概概况1.1工程程概况1.地理位位置 献县县临河乡乡高标准准农田建建设项目目区位于于献县县县城正西西，距县县城约118公里里，西与与饶阳县县交界，临临河高标标准基本本农田建建设项目

4、目区介于于东经11155128.5633-11155851.0033北纬338849.7211-3881523.3122。项目目区四至至：西至至饶阳县县界，南南至付庄庄村村界界，东至至堼头村村界，北北至赵三三角村2.项目区区现状 基础础设施不不完备，灌灌溉保证证能力较较差，致致使耕作作条件较较差;项项目区内内虽然有有多条田田间路，但但均为土土路，坑坑洼不平平，宽窄窄不一，影影响农业业生产3.项目性性质高标准基本本农田建建设项目目4.项目主主要建设设内容 项项目主要要建设内内容为道道路工程程、打井井工程、输输水管道道及井房房、电力力工程等等5.工期以签订中标标合同为为准6.项目目目标 通过过对项

5、目目区水利利、电力力和道路路等的综综合整治治，加强强基础设设施建设设，有效效改善农农业生产产条件，提提高农业业生产力力水平。本本次通过过整治建建成灌溉溉设施完完善、道道路通达达性好、高高产稳产产的高标标准农田田，确定定新增灌灌溉面积积为13305.78886hmm2，新新增粮食食产值为为10445.334399万元/年，整整治后耕耕地质量量等别得得到提高高7. 项项目承担担单位为为:献县县土地整整理中心心设计单位：沧州土土地整理理中心施工单位分分别为: 河北北金品建建筑工程程集团有有限责任任公司、河河北保献献电力设设备有限限公司、沧沧县钻井井工程处处1.2监理理工作目目标1.质量控控制目标标：

6、 工工程质量量必须符符合设计计图纸和和施工质质量验收收规范规规定，并并达到建建设单位位与承包包单位签签订的施施工合同同约定的的工程质质量标准准，有关关安全及及功能的的检验和和抽样检检测结果果符合设设计要求求，符合合国家验验收标准准。并确确保工程程竣工验验收一次次验收通通过。2.进度控控制目标标： 将施工合同同工期作作为项目目总的进进度目标标，督促促施工单单位及时时按总进进度计划划编制分分进度计计划，控控制形象象进度。如如月进度度计划或或旬进度度计划，监监理工程程师要进进行审查查，并在在工程进进展过程程中，不不断对进进度进行行检查，将将计划进进度与实实际进度度进行比比较，当当实际进进度与计计划进

7、度度发生偏偏离时，要要分析偏偏离的原原因，及及时进行行协调，采采取措施施进行调调整纠正正，保证证总进度度目标的的实现。3.投资控控制目标标: 以不超过业业主与承承包商签签订的施施工合同同金额为为基本目目标，以以施工图图预算为为基础，严严格控制制经济技技术签证证，严格格控制预预算外费费用的支支出，确确保业主主制定的的投资控控制目标标得以实实现。4.合同管管理目标标：全面切实地地履行合合同。5.信息管管理目标标：为工程决策策提供必必要的定定性和定定量的分分析文字字和数据据资料。6.安全管管理目标标：要求施工单单位落实实各项安安全措施施,杜绝绝重大伤伤亡事故故，减少少一般事事故。施施工安全全达标，文

8、文明施工工目标合合格。监监理履行行安全生生产责任任工作完完成率1100。7.组织协协调目标标：要求施工单单位创建建市级文文明工地地，使整整个工程程建设过过程规范范、科学学、标准准和统一一，如期期实现工工程总目目标。1.3监理理工作范范围道路工程、打打井工程程、输水水管道及及井房、电电力工程程等内容容的施工工阶段及及保修期期阶段的的监理服服务。含含图纸范范围内全全部工程程及保证证本工程程达到竣竣工使用用条件的的全部工工程的监监理服务务，包括括施工阶阶段的质质量控制制、进度度控制、投投资控制制、合同同管理、组组织协调调、信息息及资料料管理、安安全文明明施工管管理等及及保修期期阶段的的全过程程监理服

9、服务。1.4 监监理依据据（1） 土土地开发发整理项项目设计计报告编编制规程程；（2）机机井技术术规范SSL 2256-20000；（3）节节水灌溉溉工程技技术规范范GBB/T 503363-20006；（4）水水利建设设项目经经济评价价规范SSL722-944；（5）灌灌溉与排排水工程程设计规规范GGB 5502888-999；（6）泵泵站设计计规范GGB/TT 5002655-977；（7）水水利水电电工程制制图标准准SLL 733-955；（8）土土地开发发整理规规划编制制规程TTD/TT 10011-20000；（9）混混凝土与与钢筋混混凝土井井管标准准SLL/T 1544-955；

10、（100）公公路桥涵涵设计通通用规范范JTTJ 0021-89；（11） 设计图图纸及施施工技术术说明（12）混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-20011）（13）实实用建筑筑材料试试验手册册（14）硅硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥（GGB 1175-20007） （15）钢钢筋焊接接及验收收规范（JJGJ118-220122）（16）混混凝土强强度检验验评定标标准（GGB/TT501107-20110）（17）水水工混凝凝土外加加剂技术术规程（DDL/TT51000-119999）（18）建建设工程程质量检检测见证证取样手手册（19）水水利水电电工程土土工合成

11、成材料应应用技术术规范 （20）土土工合成成材料应应用技术术规范（GGB5002900-988）（21）普普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检验方法法 （JJGJ552-220066）（22）建建筑用砂砂（GGB/TT146684-20111）（23）水水工混凝凝土砂石石骨料试试验规程程（SSL3552-220066）第二章 拟拟委派本本项目驻驻场监理理人员架架构表2.1项目目监理机机构设置置情况一一览表序号姓名年龄学历专业职称执业资格监理工程师师证号从事监理工工作时间间职务1颛冬梅46大专工民建高工监理师130022014412年总监2李永信47大专工民建工程师监理师130055309914年

12、监理工程师师3仝晓莲40大专水利工程工程师监理师130055904414年监理工程师师4孙俊44大专农业电力工工程工程师监理师130055306614年监理工程师师5张同彬50大专工民建工程师造价师建造 0211300001333914年造价工程师师6王志刚48大专工民建工程师安全师1312001288309914年安全工程师师7石宪32大专工民建助工冀Jjlyy0155811年监理员8王松28大专土木工程助工冀Jjlyy015569年监理员9朱希帅30大专机械电子助工冀Jjlyy012209年监理员 第三章 监理工工作制度度、职责责3.1监理理工作制制度1、图纸会会审制度度监理工程师师在收到

13、到施工设设计文件件、图纸纸后在工工程开工工之前，即即审查本本专业施施工图纸纸并形成成书面材材料。之之后组织织有建设设单位、施施工单位位及设计计单位参参加的图图纸会审审会议，广广泛听取取各方意意见，并并讨论后后形成会会议纪要要，作为为施工中中的实施施准则。2、设计交交底制度度监理工程师师要督促促、协助助、组织织设计单单位向施施工单位位进行施施工设计计图纸的的全面技技术交底底（设计计意图、施施工要求求、质量量标准、技技术措施施），并并根据讨讨论决定定的事项项做出书书面纪要要交设计计、施工工单位执执行。3、开工报报告审批批制度当合同段工工程的主主要施工工准备工工作已完完成时，施施工单位位可提出出“工

14、程开开工报告告书”，经监监理工程程师审查查现场落落实情况况后，即即可由总总监审批批并下发发开工令令。4、材料、构构配件检检验及复复验制度度分部工程施施工前，监监理人员员应审阅阅进场材材料和构构件的出出厂合格格证、材材质证明明、试验验报告，填填写工程程材料/构配件件/设备备报审表表并经监监理工程程师签证证。对于于有疑问问的主要要材料进进行抽样样，在监监理工程程师的监监督下，使使用施工工单位设设备进行行复查，不不准使用用不合格格材料。5、设计变变更审批批制度如因设计图图纰漏，或或发现实实地情况况与设计计不符时时，由提提议单位位提出变变更设计计申请，经经施工、设设计、监监理三方方会勘同同意后进进行变

15、更更设计，设设计完成成后由设设计单位位填写变变更设计计通知单单，监理理部审核核无误签签认后实实施。6、隐蔽工工程检查查制度隐蔽以前，施施工单位位应根据据工程程质量评评定验收收标准进进行自检检，并将将评定资资料报监监理工程程师。施施工单位位应将需需检查的的隐蔽工工程在隐隐蔽前448小时时提出计计划报监监理工程程师，监监理工程程师应排排出计划划，通知知施工单单位进行行隐蔽工工程检查查，重点点部位或或重要项项目应会会同施工工、设计计单位共共同检查查签认。7、工程质质量监理理制度监理工程师师对施工工单位的的施工质质量有监监督管理理责任。监监理工程程师在检检查工作作中发现现的工程程质量缺缺陷，应应及时记

16、记入监理理日记，指指明质量量部位、问问题及整整改意见见，限期期纠正复复验。对对较严重重的质量量问题或或已形成成隐患的的问题，应应由监理理工程师师正式填填写“不合格格工程项项目通知知”，通知知施工单单位，同同时抄报报总监理理工程师师和建设设单位，施施工单位位应按要要求及时时做出整整改，克克服缺陷陷后通知知监理工工程师复复验签认认。8、工程质质量检验验制度（1）监理理工程师师在检查查工程中中发现一一般的质质量问题题，应随随时通知知施工单单位及时时改正，并并作好记记录。检检验不合合格时可可发出“不合格格工程项项目通知知”，限期期改正。（2）如施施工单位位不及时时改正，情情节较严严重的，监监理工程程师

17、可在在报请总总监理工工程师发发出工工程暂停停令，指指令部分分工程、单单项或全全部工程程暂停施工，待待施工单单位改正正后，报报监理部部进行复复验，合合格后发发出工工程复工工令。（3）分部部分项工工程、单单项工程程或分段段部分工工程完工工后，经经自检合合格，填填写工程程报验单单，经监监理工程程师现场场查验后后，签认认分项、分分部工程程验收记记录。（4）施工工单位应应逐月填填写“工程质质量检验验评定统统计表”，监理理部填写写“工程质质量月报报表”。（5）监理理工程师师需要施施工单位位执行的的事项，除除口头通通知外，可可使用“监理工工程师通通知单”，催促促施工单单位执行行。9、工程质质量事故故处理制制

18、度 （1）凡凡在建设设过程中中，由于于设计或或设计原原因，造造成工程程质量不不符合规规范或设设计要求求，或者者超出验验标规规定的偏偏差范围围，需做做返工处处理的统统称工程程质量事事故。 （2）工工程质量量事故发发生后，施施工单位位必须用用电话或或书面形形式逐级级上报。对对重大的的质量事事故和工工伤事故故，监理理部应立立即上报报建设单单位和建建设行政政主管部部门。 （3）凡凡对工程程质量事事故隐瞒瞒不报，或或拖延处处理，或或处理不不当，或或处理结结果未经经监理部部同意的的，对事事故部分分及受故故影响的的部分工工程应视视为不合合格，不不予验工工计价。待待合格后后，再补补办验工工计价手手续。施施工单

19、位位应及时时上报“质量问问题报告告单”，并应应抄报建建设单位位和监理理部各一一份。对对于一般般工程质质量事故故，应由由施工单单位研究究处理，填填写事故故报告报报监理部部。对重重大质量量事故，由由施工单单位填写写事故报报告一式式两份，由由监理部部组织有有关单位位研究处处理。对对重大质质量事故故，施工工单位填填写事故故报告一一式三份份，报监监理部，由由监理部部组织有有关单位位研究处处理方案案，报建建设单位位批准后后，施工工单位方方能进行行事故处处理。待待事故处处理后，经经监理部部复查，确确认无误误，方可可继续施施工。10、施工工进度监监督及报报告制度度 （1）审审查施工工单位编编制的实实施性施施工

20、组织织设计、要要突出重重点，并并各单位位、各工工序进度度密切衔衔接。 （2）监监督施工工单位严严格按照照合同规规定的总总工期组组织实施施，监理理部每月月以月报报的形式式向建设设单位报报告各项项工程实实际进度度及计划划的对比比和形象象进度情情况。11、投资资控制制制度 （1）监监理部进进场后立立即督促促施工单单位报送送与承包包合同相相适应的的分段、单单位工程程、概算算台帐资资料并随随时补充充变更设设计资料料。经常常掌握投投资变动动情况，按按期统计计分析。 （2）对对重大变变更设计计或因采采用新材材料、新新技术而而增减较较大投资资的工程程，监理理部应及及时掌握握并报建建设单位位，以便便控制投投资。

21、12、监理理报告制制度监理部逐月月编写监监理月报报，并并于年末末提出本本部的年年度报告告和总结结报建设设单位。年年度报告告或监理理月报的的内容应应以具体体数字说说明施工工进度、施施工质量量、资金金使用以以及重大大安全、质质量事故故、有价价值的经经验等。13、工程程竣工验验收制度度 （1）竣竣工验收收的依据据是批准准的设计计文件（包包括变更更设计），设设计、施施工有关关规范，工工程质量量验收标标准以及及合同及及协议文文件等。 （2）施施工单位位按规定定编写和和提交验验收交接接文件是是申请竣竣工验收收的必要要条件，竣竣工文件件不齐全全、不正正确清晰晰，不能能验收交交接。 （3）施施工单位位应在验验

22、收前将将编好的的全部竣竣工文件件及绘制制的竣工工图，提提供监理理部一份份，审查查确认完完整后，报报建设单单位，其其余发发发有关接接管、使使用单位位保管，交交接竣工工文件内内容如下下：a、全部设设计文件件一份（包包括变更更设计）。b、全部竣竣工文件件（图表表及清单单按照管管理段的的行政区区划编制制，以便便接管单单位存档档使用）。c、各项工工程施工工记录一一份。d、主要机机械及设设备的技技术证书书一份。14、监理理日志和和会议制制度 （1）监监理工程程师应逐逐日将所所从事的的监理工工作写入入监理日日志，特特别是涉涉及设计计、施工工单位和和需要返返工、改改正的事事项，应应详细作作出记录录。（2）监理

23、理部每周周五上午午召开监监理例会会，检查查本周监监理工作作，沟通通情况，商商讨难点点问题，布布置下周周监理工工作计划划，总结结经验，不不断提高高监理业业务水平平。15、监理理人员工工作纪律律（1）遵守守国家的的法律和和政府的的有关条条例、规规定和办办法等。（2）认真真履行工工程建设设监理合合同所承承诺的义义务和承承担约定定的责任任。 （3）坚坚持公正正的立场场，公平平地处理理有关发发各方的的争议。 （4）坚坚持科学学的态度度和实事事求是的的原则。 （5）在在坚持按按监理合合同的规规定向业业主提供供技术服服务的同同时，帮帮助被监监理者完完成其担担负的建建设任务务。 （6）不不以个人人的名义义在报

24、刊刊上刊登登承揽监监理业务务的广告告。 （7）不不得损害害他人名名誉。 （8）不不泄露所所监理的的工程需需保密的的事项。 （9）不不在任何何承建商商或材料料设备供供应商中中兼职。（10）不不擅自接接受业主主额外的的津贴，也也不接受受被监理理单位的的任何津津贴，不不接受可可能导致致判决不不公的报报酬。 16、监监理人员员职业道道德守则则 （1）维维护国家家的荣誉誉和利益益，按照照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的准则则执业。（2）执行行有关工工程建设设的法律律、法规规、规范范、标准准和制度度，履行行监理合合同规定定的义务务和职责责。（3）努力力学习专专业技术术和建设设监理知知识，不不断提高高业务

25、能能力和监监理水平平。（4）不以以个人名名义承揽揽监理业业务。（5）不同同时在两两个或两两个以上上监理单单位注册册和从事事监理活活动，不不在政府府部门和和施工、材材料设备备的生产产供应等等单位兼兼职。（6）不为为所监理理项目指指定承建建商、建建筑构配配件、设设备、材材料和施施工方法法。（7）不收收受被监监理工程程各方认认为需要要保密的的事项。（8）不泄泄露所监监理工程程认为需需要保密密的事项项。（9）坚持持独立自自主地开开展工作作。3.2监理理人员职职责 1、总监监职责：（1）以工工程建设设监理公公司在工工程项目目的代表表身份，与与业主、承承包单位位及政府府监理机机关和有有关单位位协调沟沟通有

26、关方面问题题；（2）确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；（3）主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项日监监理机构构的日常常工作； （4）审查查分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见；（5）检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项日的的进展情情况町进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；（6）主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令；（7）审定定承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；（8）审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；（9）审查查和处理

27、理工程变变更；（10）主主持或参参与工程程质量事事故的调调查；（11）调调解业主主单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批、工工程延期期；（12）组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；（13）审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织对待验验收的工工程项目目进行质质量检查查，参与与工程项项目的竣竣工验收收；（14）主主持整理理工程项项目的监监理资料料。 2、总监监代表职职责：总监理工程程师代表表由总监监理工程程师授权权，代表表总监理理工程师师行使部部分职责责和权力力、主

28、持持项目监监理部日日常工作作，总监监理工程程师代表表的职责责： （1）负负责总监监理工程程师指定定或交办办的监理理工作； （2）按按总监理理工程师师的授权权，行使使总监理理工程师师的部分分职责和和权力。 3、专业业监理工工程师职职责：（1）负责责编制本本专业的的监理实实施细则则，经总总监理工工程师批批准后组组织实施施；（2）负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；（3）组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；（4）审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告；（5

29、）负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收；（6）定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；（7）根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记；（8）负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；（9）核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；（10）负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭

30、凭证。4、监理员员的职责责：(1)监理理员从事事直接的的工程检检查、计计量、检检测、试试验、监监督和跟跟踪工作作。他们们行使检检查和发发现问题题的职能能。在专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作；（2）检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；（3）复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证：（4）按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工上工序序进行检检查和记记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录：（5）担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指

31、出并向向专业监监理工程程师报告告；（6）做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。5、旁站监监理员的的职责：（1）检查查施工企企业现场场质检人人员到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以以及施工工机械、建建筑材料料准备情情况；（2）现场场跟班监监督关键键部位、关关键工序序的施工工执行施施工方案案以及工工程建设设强制性性标准情情况；（3）核查查进场建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品混凝土土的质量量检验报报告等，并并可在现现场监督督施工企企业进行行检验或或者委托托具有资资格的第第三方进进行复验验；（4）做好好旁站监监理记录录和监理理日记，保保存旁站站监理原原始资料料； （5）旁站站监理人人员应

32、当当认真履履行职责责，对需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序在在施工现现场跟班班监督，及及时发现现和处理理旁站监监理过程程中出现现的质量量问题，如如实准确确地做好好旁站监监理记录录。凡旁旁站监理理人员和和施工企企业现场场质检人人员未在在旁站监监理记录录上签字字的，不不得进行行下一道道工序施施工；（6）旁站站监理人人员实施施旁站监监理时，发发现施工工企业有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的，有有权责令令施工企企业立即即整改；发现其其施工活活动已经经或者可可能危及及工程质质量的，应应当及时时向监理理工程师师或者总总监理工工程师报报告，由由总监理理工程师师下达局局部暂停停施工指指令或

33、者者采取其其他应急急措施；（7）旁站站监理记记录是监监理工程程师或者者总监理理工程师师依法行行使有关关签字权权的重要要依据。对对于需要要旁站监监理的关关键部位位、关键键工序施施工，凡凡没有实实施旁站站监理或或者没有有旁站监监理记录录的，监监理工程程师或者者总监理理工程师师不得在在相应文文件上签签字。在在工程竣竣工验收收后，监监理企业业将旁站站监理记记录存档档备查。 6、材料料取样见见证员的的职责： （1） 材料取取样见证证员必须须由经培培训考核核取得见见证员证证书的的监理人人员担任任。 （2） 在总监监理工程程师领导导下与专专业监理理工程师师紧密配配合，进进行材料料、试件件见证取取样， 为工程

34、程提供准准确的可可依赖的的检验、试试验报告告，为工工程质量量评定提提供依据据。 （3） 材料取取样的见见证员应应编制抽抽样规划划。应熟熟悉需见见证取样样的材料料（试件件、块）的的种类、进进场报检检验要求求及抽样样方法。 （4） 经见证证员见证证取样的的材料（试试件、试试块）应应由见证证员填写写见证记记录并封封样，并并与施工工单位共共同送检检。 （5） 对不符符合设计计要求及及有关标标准的材材料，要要及时向向专业监监理师汇汇报。 （6） 将材料料见证取取样种类类、数量量、规格格及时间间记入监监理日志志。 7、资料料员职责责 （1） 接受总总监理工工程师或或总监代代表的指指令，负负责项目目监理组组

35、的文件件、资料料的收集集、发放放、整理理、编目目、移交交，标识识工作。 （2） 项目监监理服务务过程中中需要受受控管理理的文件件，应按按文件件和资料料控制程程序（QQP-44.5-01 ）建立立监理项项目受控控版本文文件清单单，保证证此类文文件得到到有效控控制。 （3） 按项项目监理理信息管管理程序序(QQP-44.5-02)收集施施工阶段段前期、 施工阶阶段及竣竣工验收收阶段的的文件、资资料、并并做好收收文（图图）登 记及标标识。 （4） 负责监监理项目目文件资资料的发发放工作作，并做做好发文文（图）登登记。 （5） 对需要要交付给给业主的的文件资资料，在在这类文文件、资资料形成成后及时时按

36、工工程监理理资料交交付程序序（QQP-44.155-011 ）向向业主移移交，并并做好交交付记录录（工程程监理资资料交付付清单） （6） 项目监监理工作作完成后后，将应应归档的的文件、资资料、质质量记录录进行整整理、分分类、编编目、标标识后移移交总监监办审查查、归档档。 （7）及及时处理理转交的的文件、资资料，建建立项目目信息管管理系统统，发现现问题及及时与各各专业监监理工程程师联系系,确保保文件、资资料的完完整、准准确、有有效。（8）负责责信息的的加工，计计算机存存储以及及信息的的分析处处理工作作；（9）负责责项目部部计算机机保管和和使用，利利用计算算机按公公司统一一的信息息编码系系统及统统

37、一的文文件格式式建立、录录入各种种监理台台帐，并并将有关关信息及及时通知知各专业业监理工工程师或或项目负负责人。（10）负负责每月月25日日打印当当月监理理台帐,进行归归档并按按期反馈馈公司。（11）负负责所有有文档的的印发，严严格遵守守签收制制度。（12）负负责对工工程建设设各方相相互往来来的一切切书面资资料（包包括信件件、电报报等）进进行妥善善保管；登记造造册；确确保技术术资料、各各种文件件、报告告的完整整性、准准确性和和有效性性。（13）对对各专业业监理工工程师确确认返回回的文件件资料，按按统一的的编目系系统进行行分类整整理归档档。（14）负负责文件件资料的的借阅，办办理借阅阅手续，按按

38、公司质质量体系系文件文文件资料料管理程程序要要求控制制。（15）负负责现场场办公用用品（包包括复印印机、复复印纸、稿稿纸等）和和劳动用用品（包包括电风风扇、安安全帽等等）的采采购、领领用和保保管工作作。（16）协协助项目目总监负负责现场场监理部部的生活活后勤工工作。（17）负负责现场场人员的的考勤。第四章 质质量控制制4.1 施施工阶段段质量控控制概述述业主投资的的目的是是希望工工程项目目的建成成能够产产生更大大的经济济效益或或（和）社社会效益益。工程程质量的的优劣，对对工程能能否安全全正常运运行关系系重大，它它不仅影影响承包包商的声声誉，而而且也反反映监理理工作的的好坏，最最重要的的是业主主

39、的投资资是否能能产生效效益的问问题。因因此，工工程质量量问题是是参与建建设各方方共同利利益之所所在。我我们将运运用各种种手段有有效地控控制工程程质量，通通过熟悉悉工程图图纸，领领会设计计意图， 熟练掌掌握有关关施工技技术规程程规范，帮帮助承包包商制订订出切实实可行的的质量管管理措施施，建立立健全质质量体系系，并合合理地运运用合同同赋予的的权力，保保证和提提高工程程质量，使使其符合合设计要要求和合合同规定定的质量量标准，保保证所提提供的全全部技术术文件满满足今后后业主对对工程项项目维修修、扩建建和改建建的要求求。 4.2 施施工阶段段质量控控制内容容（一） 严严格执行行质量控控制程序序，做到到工

40、序完完成有自自检、工工序交验验有签认认、中间间交工有有证书。（二） 查查验承包包商的施施工测量量成果。 （三） 对对各工序序施工现现场进行行检查、旁旁站，发发现质量量隐患或或质量问问题， 及时纠纠正。 （四） 在在监督承承包商按按照规范范做好自自检的同同时，按按规定频频率进行行监理抽抽检以及及必要的的附加试试验，并并根据试试验资料料和数据据，对工工程成品品进行评评估，决决定确认认或者拒拒受、指指令返工工。 （五） 组组织对施施工过程程中发现现的质量量缺陷、质质量事故故按规定定的程序序进行处处理。 （六） 重重要分项项或子分分部工程程完工后后，按质质监站规规定组织织中间验验收。 （七） 对对竣工

41、单单位工程程进行质质量检验验评定，审审查工程程竣工资资料，组组织预验验收，编编制质量量评估报报告；协协助业主主组织竣竣工验收收。4.3 施施工阶段段质量控控制方法法（一） 坚坚持质量量第一的的原则。工工程质量量控制是是整个监监理工作作的核心心，质量量控制与与进度计计划和工工程计量量相互制制约，监监理工程程师必须须按合同同和设计计图纸的的要求，严严格执行行国家颁颁发的有有关工程项目质量量检验评评定标准准和验收收标准，严严格检查查，同时时还要热热情帮助助督促承承包商改改进工作作，健全全制度。监监理人员员可以参参与承包包商施工工方案的的制订、质质量体系系的完善善以及现现场质量量管理制制度的制制订等工

42、工作。对对于技术术难度大大、质量量要求高高的工程程或部位位，还可可以为其其提出保保证质量量的措施施等。 （二） 坚坚持以人人为本的的原则。建建设工程程是由大大量的施施工人员员利用机机械设备备、施工工方法等等将一系系列材料料组建而而成，因因此对于于人的控控制就处处于最为为关键的的地位。本本公司将将结合施施工实际际，制订订监理实实施细则则，用以以指导施施工阶段段的质量量控制。同同时要求求承包商商按照国国家法律律法规、技技术标准准、操作作规程、验验收规范范、业主主指示、监监理指令令、施工工方案等等组织施施工。 （三） 坚坚持预防防为主的的原则。本本公司将将根据多多年的监监理实践践经验，根根据该工工程

43、的实实际情况况制订一一系列的的监理预预防措施施，进行行施工风风险、重重点难点点分析，重重点进行行事前控控制，防防患于未未然，把把施工中中的质量量问题消消灭在萌萌芽状态态之中。 （四） 坚坚持全过过程严格格监理的的原则。建建设过程程中，涉涉及的工工程部位位、建设设各方、施施工人员员、施工工方式等等方方面面面多不不胜数，本本公司将将严格按按照既定定的方案案对施工工的全过过程及各各专业进进行全面面的质量量控制，对对工程的的4M11E（即即人、机机、料、法法、环）进进行全面面有效的的控制，同同时根据据工程的的实际进进展情况况，调整整既定的的方案进进行更加加有效的的质量控控制。 （五） 坚坚持工程程验收

44、原原则。对对于工程程的每一一检验批批、分项项、分部部、单位位工程完完成后，必必须由本本公司现现场项目目监理机机构（必必要时会会同有关关建设各各方）验验收合格格后方可可进入下下一道工工序的施施工，不不放过任任一有质质量问题题的工程程部位，以以确保整整个工程程符合要要求。 （六） 坚坚持科学学、灵活活的原则则。在处处理质量量问题的的过程中中，尊重重事实，尊尊重科学学，态度度谦虚，立立场公正正，以理理服人，做做好协调调工作，充充分沟通通协商，以以取得对对方的信信任和工工作中的的相互配配合。 （七） 主主要控制制方法如如下所述述： (1）质量量控制应应以事前前控制（预预防）为为主； (2）按监监理规划

45、划的要求求对施工工过程进进行检查查，及时时纠正违违规操作作，消除除质量隐隐患，跟跟踪质量量问题，验验证纠正正效果； (3）采用用必要的的检查、测测量和试试验手段段，以验验证施工工质量； (4）对工工程的关关键工序序和重点点部位施施工过程程进行旁旁站监理理； (5）严格格执行现现场有见见证取样样和送检检制度； (6）有权权建议撤撤换承包包商不称称职的人人员及不不合格分分包单位位； (7）要求求承包商商推行全全面质量量管理，建建立全面面质量保保证体系系，建立立材料取取样、送送检、抽抽查、工工序检查查和隐蔽蔽验收等等工作程程序并严严格执行行；(8）对工工程质量量进行事事前、事事中及事事后控制制，并着

46、着重抓好好事前控控制，坚坚持以预预防为主主，防患患于未然然，把质质量问题题消灭在在萌芽状状态； (9）熟悉悉施工图图及有关关设计说说明资料料，了解解设计要要求，明明确土建建与设备备安装相相关部位位及工序序之间的的关系； (10）主主动与质质检站联联系，争争取质检检站的配配合与帮帮助； (11）经经常深入入现场，检检查施工工质量和和保证质质量技术术措施的的落实情情况，并并及时做做好现场场验收签签证工作作； (12）对对现场质质量验收收要做到到规范化化、程序序化，每每道工序序完成后后先由承承包商进进行自检检，并进进行分项项评定，填填写工程程报检单单，监理理工程师师进行检检查验收收，坚持持上道工工序不检检查验收收不准进进行下道道工序施施工的原原则，达达到层层层把关，保保证工程程质量； (13）督督促承包包商严格格按照设设计