住宅楼工程项目前期策划书范本38138.docx
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1、海棠别馆 海棠别馆住住宅楼工程程项目前期策策划书(范本)受控状态 文件编编号 编制: 审核: 批批准:2009年年 月 日日发布 20009年 月 日执行 目目 录一、 编 制 依 据二、 概况况三、 项目目前期策划划内容四、 创优优夺杯计划划五、 专项项施工方案案六、 主要要试验项目目计划及样样板工序、样样板间计划划附: 基坑护坡坡工程施工工方案(范范本)一、 编 制 依 据据 1施工合合同 表表11合同名称编号签订日期楼工程施工工合同SYJ合同同第 号号年 月 日项目管理承承包合同年 月 日2施工图图 表12图纸名称图号出图日期总平面布置置图 年 月建筑施工图图建施年 月结构施工图图结施年
2、 月给排水施工工图水施年 月暖通施工图图暖施年 月电气施工图图电施年 月3主要法法规 表表1339类别名称编号国家中华人民共共和国建筑筑法建设工程质质量管理条条例工程建设标标准强制性性条文(房房屋建筑部部分)2002版版建设工程项项目管理规规范 GB/TTS03226-20001 行业建设工程施施工现场管管理规定JSB令11991年年第15# 企业质量、环境境、职业健健康安全管管理手册、程程序文件、作业业指导书,司司颁项目目前期策划划作业指导导书。 序号名称1GB/T119001120000(ISOO9001120000)质量量管理体系系要求和公司管理理手册、质质量管理程程序文件2GB/T22
3、4001120044(ISOO14000120044)环境境管理体系系 要求求及使用指指南和公公司管理手手册、环境境管理程序序文件3GB/T228001120011(OHSSAS18800120011)职业业健康安全全管理体系系 规规范和公公司管理手手册、职业业健康安全全健康安全全管理程序序文件4西安市某科科研综合办办公楼工程程岩土工工程勘察报报告5 西西建协发2006610号号西安市市建筑工程程雁塔杯(市市优质工程程)评选细细则。 陕陕西省建设设工程长安安杯奖(省省优质工程程)评选暂暂行办法4其他 表17二、 概况况1工程概概况 表221工程名称海棠别馆 地理位置西安市 锦业业二路 建设单位
4、沣峰房地产产有限公司司 设计单位 深圳市国国际建筑设设计研究院院勘察单位西安市地质基础础工程公司司监理单位陕西东龙工工程建设监监理公司监督单位西安市建设设工程质量量安全监督督站施工总承包单位陕西华油海海棠别馆 项项目经理部部施工外分包单位卓越工程承承包公司合同范围全部施工图图投资性质自筹合同质量目目标西安市建筑筑结构示范范工程和“雁塔杯”工程合同性质中标价加变变更签证合同工期总工期: 日历历天;计划划开工日期期: 年年 月月 日;计划竣工日日期: 年 月月 日;2建筑设设计概况 表22总建筑面积290522地下部分面面积3773用地面积7949地上部分面面积252799占地面积1716层数地下
5、1F地下1F首层2-3F4-15FF26F屋顶层层高()3.404.003.003.003.003.59建筑防水设设计地下室P8抗渗砼砼自防水 SSBS卷材材其他SBS (+型聚脂胎胎)外装修以米黄色面面砖及芝麻麻红花岗石石为主基调调,银灰色色单反射镀镀膜中空玻玻铝合金窗,中中间镶嵌银银灰色铝板板,芝麻红红花岗石小小饰件点缀缀。内装修大厅、展览览厅、电梯梯厅、公共共走道、卫卫生间、楼楼梯间地面面均为磨光光花岗石,开开水间、垃垃圾间均为为等地面铺铺贴防滑地地砖,科研研实验区为为初装水泥地面上上铺地毯;大厅、电梯梯厅、公共共走道为花花岗石墙面面,卫生间间、开水间间墙面镶贴贴釉面砖,其他他为耐擦洗洗
6、涂料墙面面;大厅采用 牌牌金属吊顶顶板装饰,电电梯厅为石石膏板吊顶顶,其他均均为耐擦洗涂料顶顶棚。屋 面面3F、166F上人屋屋面铺贴1100100玻化通体体方块砖;不上人屋面面为防水卷卷材上涂银银灰色着色色剂保护层层。3结构设设计概况 表23地上部分结构形式框架筒体结构参数砼强度等级级备注4专业设设计概况 上水、下水水、雨水、开开水、通风风与空调、排排风、排烟烟、冷冻站站、照明、动力力、避雷、供供配电、电电梯、消防防灭火报警警联动控制制系统、楼楼宇自控、综综合布线(只只做预埋)系系统。三、项目前前期策划内内容1、目标: 本工程程质量目标标:确保西西安市优质质结构( 雁塔杯 )工程,争争创陕西
7、省省优质工程程“长安杯”;单位工工程验收一一次合格,达到内控控AAA级级质量标准准,顾客满满意度855%以上。 本工程程安全目标标:不发生生重大伤亡亡事故,重重伤事故频频率控制在在0.5以内,工工伤事故频频率不超过过2。 项目目管理承包包合同的的实施情况况:自营项目:项目管理理领导小组组与公司项项目管理委委员会已签签定项目目管理承包包合同,经办人:。 本工程程成本目标标:本工程程总造价: 万元元,其中:人工费: 万元机械费: 万元材料费: 万元时间内容年年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度人工费 机械费材料费其他费用成本(预测测收入)计计划表 单位:万元 表表31成本(预测测支出
8、)计计划表 单位位:万元 表表32时间内容年年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度人工费 机械费材料费其他费用成本核算:本工程至至竣工,计计划人工费费赢余 万元,机机械费赢余余 万万元,材料料费赢余 万元元,其他收收入 万元。 本工程程工期目标标:合同工工期: 日历天天 优化化工期: 日历历天 工程程形象进度度检查记录录表 月份份 表334本月设计形形象进度本月实际工工程进度结 论(dd)提前或滞后后原因:采取的纠偏偏措施:签字栏年 月 日 本工工程现场管管理目标:确保陕西西省(西安安市)省(市市)级文明明工地。备案日期自检日期资料申报验收日日期验收日期责任人 质量、环环境和职业业
9、健康安全全体系运行行:本工程质量量、环境和和职业健康康安全体系系运行目标标为:生产产现场劳保保用品合格格率1000%,安全全达标率1100%,职职业病发生生率为零。实实现节能降降耗,粉尘尘、噪声、废废水排放、固固体废弃物物处置符合合当地规定定; 3、控制和和实现上述述目标的主主要措施 本工程程组织机构构:项目管理层层组成人员员表序号职位姓名年龄职称身份证号1项目经理 2项目副经理理 3主任工程师师 4总工长 5施工员 6安全员 7质量员 8资料员 9核算员 10材料员 11 11机管员 12试验员 13 四、创优夺夺杯计划 1、工程创创优目标:西安市优优质主体结结构 (雁雁塔杯)工工程。2、工
10、程概概况:3、施工管管理组织机机构:根据本工程程的创优目目标,项目目部为确保保创优计划划的实现,专专门成立了了创优领导导小组,以以项目经理理 任组长,项项目副经理理和主任工工程师 任任副组长,组组员分别由由工长、钢钢筋工长、专专职质安员员以及各专专业班长组组成。为配配合创优计计划的实施施,项目部部制定了项项目部质量量管理制度度、主主体工程质质量通病的的预防措施施及处罚规规定等管管理措施及及制度。建建立健全质质量保证体体系,做到到每个分项项工程都符符合国家工工程建设标标准强制性性条文的的有关规定定,严格执执行新版国国家标准建建筑工程施施工质量验验收统一标标准,坚坚持“验评分离离、强化验验收、完善
11、善手段、过过程控制”的指导思思想。施工工过程中严严格执行“三检”制,做到到上道工序序不验收,下下道工序不不施工,加加强过程控控制,将所所有缺陷解解决在施工工过程中。4、质量管管理制度 建立立健全各级级质量职责责(1)项目目经理质量量职责(2)项目目副经理(项项目主任工工程师)质质量职责 (3)质量量员质量职职责(4)施工工员质量职职责(5)施工工班组长质质量职责 (6)施工工工人质量量职责(7)试验验员质量职职责(8)材料料员质量职职责 质量量保证体系系 项 目 经 理经营预算科生产计划科材料设备科后勤管理科员项目主任工程师项目副经理技术管理科5、工程技技术资料的的控制和管管理为实现本工工程质
12、量创创优计划,不不仅要在工工程质量上上高标准、严严要求,还还要在工程程技术档案案管理上加加强管理,实实行主任工工程师负责责制,逐级级建立健全全施工数据据管理岗位位责任制。所有的工程程资料均严严格按国家家标准建建设工程文文件归档整整理规范、西西安市城市市建设档案案管理规定定汇编的的要求收集集、整理、归归档。 结构构工程施工工管理资料料的收集、整整理 结构构工程施工工技术资料料的收集、整整理 结构构工程施工工质量保证证资料的收收集、整理理6、材料控控制执行司颁QQB/SYYJZYGG19920066材料管管理办法实实施。7、检验批批、分项工工程质量控控制严格按施施工图纸、质质量验收标标准、规范范及
13、操作规规程进行施施工。分项工程程施工前,施施工工长必必须按设计计图纸和标标准、规范范、规程及及作业指导导书要求编编制质量技技术交底,经经项目技术术负责人审审批后向作作业班组进进行质量技技术交底。建立健全全“三检制”(即自检检、互检、交交接检),做做到上道工工序不交,下下道工序不不接,并建建立操作班班组挂牌制制。分项工程程的隐蔽验验收,由质质量员填写写隐蔽验收收记录,经经有关部门门、单位验验收合格,并并签字认可可后,方可可隐蔽。造成质量量事故的,按按“三不放过过”的原则召召开现场会会,按不不合格品控控制程序执执行。对施工过过程中进行行检验和试试验,及时时发现不合合格项并处处置,避免免不合格施施工
14、产品的的进一步施施工。分项项工程完工工后,在班班组自检合合格的基础础上,项目目部专职质质量员进行行检查,合合格后报监监理进行验验收。在工工程施工过过程中,现现场试验员员根据工程程进度情况况,对工程程用砼、砂砂浆、焊接接件等,依依国家现行行标准进行行抽样,并并填写取样样记录、试试验委托单单及试件(样样)送检台台帐。当半半成品出现现不合格时时,质量员员作出标识识和记录,按按不合格格品控制程程序执行行。项目兼职职计量员负负责建立计计量器具台台帐,确保保施工过程程中使用的的各种计量量器具应在在校准的有有效期内,并并表明其校校准状态的的标志和合合格证书。8、质量预预防措施为确保本工工程创优计计划的实现现
15、,必须加加强对工程程质量的控控制、管理理,特别加加强对施工工过程的控控制。主体体施工过程程中,重点点是对模板板、钢筋、砼砼及砌体工工程质量的的控制。定位测量量放线与工工程测量控控制土方开挖挖、灰土垫垫层及桩基基施工控制制降水、排排水施工技技术措施钢筋工程程施工措施施模板工程程施工措施施砼工程施施工措施砌体工程程施工措施施水电安装装工程施工工措施本工程水电电安装部分分包括:上水、下水水、雨水、开开水、通风风与空调、排排风、排烟烟、冷冻站站、照明、动力力、避雷、供供配电、电电梯、消防防灭火报警警联动控制制系统、楼楼宇自控、综综合布线(只只做预埋)系系统。给排水工工程施工措措施电气工程程安装施工工技
16、术措施施 9、工程质质量通病及及预防措施施 模板板工程质量量通病及预预防措施 钢筋筋工程质量量通病及预预防措施 混凝凝土工程质质量通病及及预防措施施 砌筑筑工程质量量通病及预预防措施 安装装工程质量量通病的预预防措施 电气安装工工程质量通通病的防治治措施。10、新技技术、新材材料、新工工艺、新设设备的应用用本工程主体体结构施工工时主要采采用以下新新技术、新新材料及新新工艺:一、 地基基础和和地下空间间工程技术术长螺旋水下下灌注成桩桩技术;复复合土钉墙墙支护技术术;二、 高性能砼(HHPC)技技术砼裂缝防治治技术;清清水砼技术术; 三、 高效钢筋与与预应力技技术HRB4000级钢筋筋应用技术术;
17、冷轧带带肋钢筋焊焊接网;HHRB4000级钢筋筋焊接网;焊接箍筋筋笼;粗直直径钢筋直直螺纹机械械连接技术术; 四、 新型模板及及脚手架应应用技术清水砼模板板技术;爬爬升脚手架架应用技术术; 五、 安装工程应应用技术金属矩形风风管薄钢板板法兰连接接技术;给给水管道卡卡压连接技技术;管线线布置综合合平衡技术术;电缆敷敷设与冷缩缩、热缩电电缆头制作作技术;通通信网络系系统;计算算机网络系系统;建筑筑设备监控控系统;火火灾自动报报警及联动动系统;安安全防范系系统;综合合布线系统统;智能化化系统集成成;电源防防雷与接地地系统; 建筑智能能化系统检检测;建筑筑智能化系系统评估。六、建筑节节能和环保保应用技
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