某矿业有限公司机电管理制度汇编28665103848.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.禹州 禹州神火隆庆矿业有限公司机电管理制制度二一七年年七月目 录录 机电电技术管理理制度1 机电电会议制度度5 机电电考核制度度7 机电电检查制度度15 机电电干部上岗岗查岗制度度19 供电电管理制度度21 机电电设备管理理制度29 要害害场所管理理制度39 地面面生活用电电管理制度度40 矿用用产品安全全标志（MMA）管理理制度42 停送送电制度46 电气气机械设备备检修制度度51 机电电设备定期期检修制度度56 附件一一：主提升升绞车检修修及管理制制度5

2、9 附件二二：主扇管管理维修制制度61 附件三三：井下排排水设备检检修及管理理制度62 附件四四：空压机机维护检修修制度63 附件五五：高低压压开关管理理维修制度度64 机厂厂、车间检检修加工管管理规定65 设备备运行、维维修、保养养制度67 设备备巡回检查查制度76 交接接班制度82 小绞绞车管理制制度84 提升升钢丝绳使使用、维护护、保养制制度87 电气气试验制度度89 接地地电阻测试试制度96 大型型设备技术术检测制度度98 设备备包机制度度116 附则：包机制度度实施细则则118 机电电事故分析析追查制度度119 杂散散电流的管管理制度120 机电电设备回收收管理规定定123 矿灯灯管

3、理制度度123 胶带带机管理制制度127 胶带带输送机综综合保护安安装标准132 特种种设备管理理制度140 油脂脂管理制度度146 防爆爆设备入井井、安装、验验收制度152 电缆缆管理制度度153 斜巷巷窄轨运输输管理规定定156 附件：斜巷运输输考核细则则162 架空空乘人装置置管理规定定164 机电电技术管理理制度 1机电管理制制度机电技术管管理制度一、指导思思想为了认真落落实煤矿矿安全规程程，煤煤矿矿井机机电设备完完好标准；为了规范范的机电技技术资料，妥妥善保管自自矿井技改改以来的所所有机电技技术资料，为为了进一步步规范机电电技术工作作的管理，使使设备处于于良好的运运转状态，发发挥设备

4、的的性能，提提高设备开开机率，确确保设备安安全正常运运行，特制制订机电设设备技术管管理制度。二、建立机机构 1、组组长：由机机电科长担担任。 2、成成员：机电电科全体人人员，及机机电队负责责人和机电电队技术员员。三、定义： 3、1.机电技术术资料主要要包括以下下几方面： 1、各种种机电设备备的采购资资料。 2、各种种机电设备备的随机资资料，包括括出厂检验验报告、合合格证、煤煤安标志、防防爆合格证证等相关证证件以及说说明书、技技术图纸、备备件手册以以及各种软软件等电子子资料等等等； 3、各种种机电设备备的安装资资料，包括括安装图纸纸、安装合合同、试运运转报告、安安装测试实实验报告、验验收报告、施

5、施工组织措措施、安全全技术措施施等等； 4、各种种机电设备备的检修资资料，包括括检修记录录、大修计计划、大修修报告等等等； 5、各种种机电设备备的技术检检验、鉴定定报告、整整定记录、实实验记录、标标校记录等等等； 6、以及及其它和机机电设备安安装有关的的文件、会会议纪要等等等。四、目标管管理要求 1、资料料室必须备备有详细的的分类图书书、图纸、技技术文件、档档案等清单单及目录，并并有严格的的资料入库库、保管、查查阅、借用用手续，保保证资料存存放安全、查查阅方便，做做到资料管管理标准化化、科学化化。 2、资料料室必须做做好机电技技术资料的的防火、防防潮、防盗盗、防虫等等工作，确确保所有技技术资料

6、都都能够被妥妥善的保存存。 3、必须须保证新购购置机电设设备的资料料图纸、装装箱单、操操作手册、维维修手册、备备件手册、产产品说明书书、合格证证、井下防防爆设备煤煤安标志（复复印件）等等都要齐全全，并交由由机电科资资料室存档档。 4、任何何机电设备备开箱验收收，必须及及时将随机机资料交资资料室存档档。如因个个人原因造造成资料丢丢失损坏，要要追究验收收人责任。 5、全矿矿的各种机机电设备验验收必须经经过资料管管理员签字字确认已提提供全部技技术资料后后，方可办办理验收工工作。 6、资料料管理员在在验收机电电设备技术术资料时必必须严格按按照标准进进行，不得得刁难符合合验收条件件的厂商，也也不得放纵纵

7、不符合验验收条件的的厂商。 7、各类类机电设备备的技术档档案由各级级使用单位位建立，各各类专业机机电设备的的技术测试试、安全保保护装置的的装设情况况，以及新新增设备的的安装验收收、投入使使用情况由由各单位分分别填报，同同时交资料料室存档一一份。 8、各部部门领导、工工程技术人人员应积极极配合资料料室管理人人员工作，搜搜集、整理理、完善各各类机电技技术资料，促促使资料服服务工作水水平的进一一步提高。 9、一般般资料到资资料室直接接借阅，重重要资料必必须经过机机电队主管管领导的批批准方可借借阅，机密密资料必须须经过分管管矿领导批批准方可借借阅。 五、目标完完成情况考考核 1、资料料管理员私私自外借

8、资资料，一经经发现，勒勒令立即追追回资料并并且罚款550元。扣扣考核分11分。 2、对于于损坏或丢丢失资料的的人员，资资料室将根根据资料的的重要程度度进行500-1000元的罚款款。并扣考考核分3分分。检查时时没有丢失失，埙坏符符合规范要要求，将考考核分3分分。 3、对于于不按照要要求进行资资料收集、整整理、保存存和发放工工作的资料料管理员，一一经发现罚罚款50元元。扣考核核分2分，符符合规范要要求将2分分。 4、对于于没有按照照标准进行行验收工作作的资料管管理员一经经发现罚款款50元，情情节严重的的勒令停职职学习，再再根据表现现进行工作作安排。机电会议制制度 一一、目的：为了落实安全第一一

9、预防为为主 综合合治理的安全生生产方针，及及时解决机机电方面存存在的问题题，合理进进行分工和和组织，协协作，立足足全局，节节约增效观观点，实行行修理、改改造和更新新相结合，维护保保养与计划划检修并立立的原则，努努力做到合合理选购，正正确使用，精精心维护，科科学检修，安安全经济运运行，提高高隆瑞矿业业机电管理理水平，特特制订本制制度，请各各单位认真真遵照执行行。二、会议通通知： 11、时 间：每月月 2号 ,12号号，22号号 上午77点10分 22、地 点：隆庆庆矿调度会会议室 33、议 题：各单单位上旬机机电工作总总结和本旬旬机电计划划安排 44、组织单单位：机电电科 55、参加人人员：机电

10、电副矿长，机机电科长，机机电技术员员，机电队队队长和机机电副队长长。三、会议内内容：1、传达贯贯彻公司及及本矿关于于机电管理理方面的有有关精神文文件。2、完善和和下发“四大件”及其它机机电管理制制度，规范范，标准，要要求等，有有针对性的的学习相关关的管理制制度，机电电标准和技技术规范。3、各单位位总结上旬旬机电工作作，包过aa、设备运运行完好情情况，b、设设备检修，维维护情况，cc、设备包包机管理情情况，d、机机电存在问问题及整改改落实情况况，e、安安排计划本本旬机电工工作。4、机电科科分管负责责人a、通通报各单位位上旬机电电运行情况况和机电考考核结果，针针对考核中中发现的问问题提出相相应采取

11、措措施的办法法。b、通通报上旬各各单位设备备购置，设设备配件采采购消耗情情况。5、机电科科长对各单单位上旬机机电工作进进行总结，并并安排本旬旬机电工作作重点。6、机电副副矿长对上上旬工作和和下旬计划划进行部署署安排，并并提出工作作要求。四、会议要要求：1、矿机电电科负责会会议通知，会会议签到。2、矿机电电各单位有有关人员按按时参加会会议，有事事必须向机机电副矿长长请假，不不得迟到，缺缺席，早退退，会议时时手机必须须调到震动动或关闭状状态。3、参加会会议人员要要认真作好好会议记录录，针对会会议中提出出的问题及及要求认真真落实，并并有记录。4、矿机电电科负责整整理汇总会会议纪要，及及时上网公公布。

12、5、会议内内容作为矿矿对各单位位本旬机电电考核项目目，纳入本本旬机电考考核。五、会议考考核：1、会议迟迟到、早退退者罚500元/次人人。2、未参加加会议罚责责单位任人人100元元/次人。3、会议时时手机发现现有响铃现现象，罚手手机响者550元/次次人。 44、未会议议要求汇报报，罚单位位责任人550/次人人。5、未按时时完成会议议安排的工工作罚单位位责任人1100元/次人。按按时完成会会议安排的的工作。6、对会议议安排的工工作落实不不到位罚单单位责任人人100元元/次人。工工作落实到到位者奖本本单位2分分。 、机电考核制制度一、指导思思想：1、机电管管理是企业业管理工作作中的一个个重要组成成部

13、分，机机电管理是是否到位，直直接关系到到我矿的安安全、生产产和经济效效益。为适适应我矿安安全生产的的需要，强强化机电管管理，降低低成本，提提高效益，确确保机电设设备的正常常运行，结结合我矿目目前机电管管理的状况况，特制定定本管理制制度。 22、机电管管理工作在在杜绝失爆爆、消除重重大隐患的的基础上，加加大机电达达标的力度度；加强设设备编码、标标识、挂牌牌、定置等等精细化管管理工作的的考核；加加强设备、五五小电器使使用、维护护及回收工工作的考核核；加强轨轨道运输及及皮带运输输的管理、检检查、评比比、考核工工作；加强强高瓦斯区区域的机电电设备管理理工作；加加强设备动动态管理工工作，统一一各种设备备

14、护栏安装装、电缆吊吊挂标准。二、管理机机构设置为加强对机机电管理工工作的领导导，矿设置置专门管理理机构；1、组长：由机电矿矿长直接抓抓此项工作作。担任组组长。2、副组长长：由机电电科长担任任，负责机机电考核制制度落实工工作。3、成员：机电科全全员，机电电队长，机机电书记；机电副队队长、技术术员；形成成一个专管管与群管相相结合的管管理网络。三、职责范范围为加强机电电管理的专专业性，机机电管理系系统分为机机电设备管管理、供电电管理和技技术管理三三大块。 1、机电电设备管理理组负责全全矿设备、配配件及大型型材料日常常管理、发发放、回收收、考核工工作。 22、供电管管理组负责责全矿井上上下供电设设计、

15、改造造、回撤，外外来单位供供电管理。 3、技术术管理组负负责全矿机机电设备的的选型、验验收、周期期性试验、技技术性能测测试、技术术培训、安安装技术规规范制定。三、考核办办法1、设备达达到90551标准，机机电影响不不超标，机机电确保动动态达标，每每月给予相相关人员适适当奖励。四、考核细细则隆庆矿业机机电奖罚考考核细则一、处罚细细则序号存 在 问 题处 罚1不按规定时时间落实隐隐患的每发现一条条对区队正正职、机电电队长每人人罚款500元/条。2不执行机电电工作安排排的责任人罚款款50元，正正职、机电电队长罚款款50元3各种计划、报报告、记录录未按规定定上报机电电科的正职、技术术员、机电电队长各罚

16、罚50元/项/天4机电例会迟迟到的罚责任人550元5机电例会缺缺席的罚责任人、单单位正职各各100元元6区队未落实实包机制度度的罚单位正职职、机电队队长各500元7全矿范围检检查时，现现场不能提提供必要测测试仪表、仪仪器及工具具的罚单位正职职、机电队队长、技术术员各500元8不迎检或迎迎检态度不不积极的罚正职、机机电队长各各50元/次9各类矿级以以上检查中中，出现能能整改而未未整改的“低级错误误”的罚正职500元/条，另另按管理规规定处罚10新安装成套套设备未经经验收而私私自使用的的罚责任单位位500元元，使用单单位正职、当当班副队长长各占100%11工程结束或或密闭前，必必须经机电电科人员签

17、签字未签字密闭闭的，罚责责任单位5500元；一经查出出密闭内有有机电设备备，责任单单位罚款11000元元，正职及及责任人各各占10%密闭内设设备按原价价处罚12使用不完好好设备的当班岗位工工罚50元元，包机人人、责任人人各罚500元13设备出现故故障、事故故不及时汇汇报的罚单位5000元，单单位正职、岗岗位工各550元，事事故另行分分析14井上有长明明灯的单位正职各各罚50元元15设施、设备备由于运行行管理维护护不到位，操操作失误造造成损坏的的罚单位5000元，单单位正职、岗岗位工各550元；损损坏部分按按原价赔偿偿16未经许可使使用大功率率电器的罚责任单位位500元元/处，单单位正职各各50

18、元17未经机电科科同意，私私自增加负负荷的罚责任单位位500元元，机电队队长50元元，出现事事故另行分分析18未经机电科科同意，乱乱接、乱掐掐电的（事事故状态除除外，但必必须汇报机机电科）责任人记“三违”一次，罚罚责任单位位500元元，出现事事故另行分分析19轨道质量不不合格的罚责任人550元/处处20轨道地轮缺缺少或地轮轮不正常的的每处罚包机机人50元元21钢丝绳磨损损、断丝、锈锈蚀超标使使用的罚责任单位位500元元，责任人人记“三违”一次22在用钢丝绳绳不能定期期养护涂油油，致使钢钢丝绳锈蚀蚀的每次罚包机机人50元元23钢丝绳钩头头U型卡数数量不够或或方向不一一致的罚包机人550元/处处2

19、4钢丝绳未按按规定使用用桃型环的的罚包机人550元/处处25挡车器钢丝丝绳触顶板板的罚责任人、包包机人500元/处26一坡三挡安安装不标准准，使用不不正常的罚包机人、责责任人及机机电队长各各50元/处27绞车未安装装护绳板或或固定不牢牢固的罚包机人、责责任人各550元28机车运输、斜斜巷运输超超挂车辆、装装载不符合合规定的每超一辆罚罚50元，责责任人记“三违”一次，罚罚队正职各各50元，造造成事故的的另行处罚罚29私自改、割割车辆的罚责任单位位500元元/辆，责责任人500元/辆30斜巷运输使使用不合格格插销、链链环运输的的责任人记“严重三违违”一次31不遵守“行行车不行人人、行人不不行车”的

20、责任人记“严重三违违”一次32不按规定在在大巷推车车的责任人记“严重三违违”一次33斜巷矿车掉掉道用绞车车硬拉的责任人记“严重三违违”一次34违反规定开开车、停车车的责任人记“严重三违违”一次35各类保护装装置不起作作用、损坏坏而继续使使用的罚责任单位位200元元，正职各各100元元，责任人人记“三违”一次，出出现事故按按相关制度度落实处罚罚36破坏设备、偷偷盗设备、配配件的按破坏生产产论处，责责任人记“三违”一次，责责任单位罚罚款10000元，正正职各占110%37机电设备电电缆截齐头头的责任人罚款款100元元，记“三违”一次，报报废部分按按原价赔偿偿38未经机电科科同意私自自截电缆的的罚责

21、任单位位100元元，正职及及责任人各各占10%39电缆被砸伤伤、挤伤的的罚责任单位位200元元/处，正正职各占110%，损损坏设备按按原价赔偿偿，造成事事故另行分分析40巷修时电缆缆防护不到到位的罚跟班副队队长50元元/次，责责任人记“三违”一次41水仓、水沟沟内无水时时未停止水水泵的罚责任单位位500元元，责任人人记“三违”一次，出出现事故按按相关制度度落实处罚罚42潜水泵未使使用篦子或或无专门水水窝的罚责任单位位100元元/处43有闲杂人员员进入要害害场所，值值班岗位工工不制止的的罚当班值班班工每人次次50元,闲杂人员员每人罚款款50元44各种保护未未按要求做做试验（未未填写记录录视为未试

22、试验）责任人记“三违”一次45不按规定检检修机电设设备的罚责任单位位500元元/次，正正职、机电电队长各占占10%46记录填写不不规范及记记录缺页的的每处罚记录录人20元元47现场缺少牌牌板制度的的，牌板制制度、图纸纸不及时更更新的罚单位正职职、技术员员各50元元48牌板制度卫卫生差的罚当班责任任人20元元49现场各种在在用牌板、标标志牌板损损坏的罚责任人550元/块块50无证或持无无效证件上上岗者当事人记“三违”一次，单单位正职各各罚50元元51设备关键部部位出现隐隐患未及时时发现的发发现的罚岗位工、包包机人各550元/处处52照明灯不亮亮或缺少的的罚责任人550元/处处53设备、电缆缆私自

23、编号号、涂改编编号的罚责任单位位50元/台（件）54机电设备表表面或硐室室文明卫生生差罚当班岗位位工50元元55电机、减速速机被渣埋埋的罚责任单位位500元元/处，司司机50元元/处56设备上方滴滴水或淋水水罚包机人、责责任人及机机电队长各各50元57设备无完好好责任牌或或内容填写写不规范的的每台罚包机机人50元元58设备责任牌牌、完好牌牌责任人修修改不及时时导致责任任无法落实实的单位正职、机机电队长各各50元59电缆未按规规定添加指指向牌的每处罚包机机人及责任任人各500元60设备无编号号或编号不不清的每台罚包机机人及责任任人各500元61备用设备摆摆放乱或未未挂牌管理理的每台罚责任任人50

24、元元62电缆吊挂乱乱、缺钩的的每处罚责任任人50元元63煤安证、铭铭牌丢失的的罚责任单位位200元元/台，包包机人及责责任人各占占10%铭铭牌互换的的罚责任单单位1000元，包机机人及责任任人各占110%64设备铭牌及及煤安标志志牌被油漆漆、喷体覆覆盖的每处罚包机机人、责任任人各500元65矿修复设备备因修复质质量导致入入井无法使使用的罚承修单位位500元元/台66不按图纸加加工致使加加工件无法法正常使用用的罚责任单位位500元元/次，责责任人1000元/次次67有“五漏”挂现象的的罚责任单位位100元元，正职及及责任人各各50元68风水管路吊吊挂不合格格的罚责任人550元69开关不上架架、五

25、小电电器不上板板或进线未未按规定从从板后穿过过的罚责任人550元/处处70对轮、联轴轴节无防护护罩或安装装不合格的的罚包机人及及责任人各各50元71井下出现失失爆的罚责任单位位10000元/次，责责任人记“三违”一次， 72电气设备轻轻度锈蚀（尚尚未构成失失爆）、防防爆面缺凡凡士林或壳壳体内有杂杂物的每台罚包机机人及责任任人各500元73井下机电设设备使用中中私自甩保保护的罚责任单位位100元元/次，正正职、机电电队长各占占10%责责任人记“三违”一次74检修时未打打开防爆面面端盖，而而直接使用用一根螺丝丝做转轴的的罚责任人550元/次次75接地线连接接处出现锈锈蚀现象罚责任人550元/处处7

26、6接地极不符符合要求细节不符合合要求罚责责任人500元，距离离不符合要要求、串联联接地罚责责任人及机机电队长各各100元元77开关接线工工艺不合格格的包机人、机机电队长各各罚50元元78整定不合理理、随意更更改整定值值的罚包机人550元，整整定超过功功率的1.25倍，按按甩保护罚罚款79供电电缆盘盘“”字形形、弯曲半半径违反要要求的罚责任人550元/处处80电缆钩悬挂挂其他物品品的罚责任人550元/处处81电气设备摆摆放位置不不合格，各各间距不符符合规程要要求及倾斜斜度超标的的罚包机人及及责任人各各50元82备用电机必必须垫起，不不得放在积积水、潮湿湿处，每周周试验一次次否则罚包机机人及责任任

27、人各500元/台，更更换后不能能使用的，罚罚责任单位位100元元83单台水泵连连续运转22天以上的的罚包机人1100元84变压器上放放衣服及其其它杂物的的值班岗位工工罚款500元85线路漏电跳跳闸后，各各单位出现现扯皮的对故障单位位罚款1000元86各办公场所所出现明接接头、用铜铜丝代替保保险丝等现现象的罚责任人及及包机人各各50元/处87输送机机头头机尾不使使用地锚或或压柱固定定的罚责任单位位500元元/处，正正职、责任任人各500元/处88转动部位未未装护栏或或护拦固定定不合格的的包机人、责责任人及机机电队长各各罚50元元89皮带搭接点点积渣未及及时处理的的罚当班跟班班副队长550元90皮

28、带巷出现现积水、积积渣、滚筒筒噎渣的罚跟班副队队长50元元/处91距迎头200m后，皮皮带机H架架未实行编编号管理的的罚单位正职职、机电队队长各500元92皮带张紧绞绞车无防护护装置的罚包机人及及责任人各各50元93皮带机张紧紧车钢丝绳绳锈蚀、断断丝超标及及有接头等等现象的罚包机人1100元94搭接点、机机头、机尾尾缺清扫器器安装不合合格的罚责任人、机机电队长各各50元95托辊、滚筒筒烂筒皮的的罚责任单位位100元元/处，包包机人500元/处96托辊有死坏坏或缺少的的罚责任人550元/处处97皮带缓冲托托辊无圈套套的罚责任人220元/处处98胶带接头开开卡超标的的罚责任人550元/处处99皮带

29、接头穿穿条使用不不合格的罚包机人及及责任人各各50元100皮带上、下下托辊缠纤纤维、煤泥泥的罚责任人220元/处处101皮带出现毛毛边不及时时清理的罚责任人220元/处处102皮带有撕裂裂或有洞不不及时整改改的每处罚包机机人、机电电队长各550元103皮带跑偏磨磨坏H架的的罚包机人550元/处处104乱截皮带及及移做他用用的罚责任人1100元/处，报废废皮带按原原值赔偿105回收胶带缺缺卡子的罚责任人550元/条条106清扫器磨皮皮带的罚责任人550元/处处107皮带纵梁缺缺涨簧销或或涨簧销使使用不规范范的罚责任人220元/处处108皮带纵梁及及H架倾斜斜或脱节的的每处罚包机机人50元元109

30、过桥未安装装或安装不不符合要求求的罚责任人、机机电队长各各100元元/处110大块煤、矸矸上皮带的的（4000400200）罚责任单位位50元/块111溜子机尾不不打压柱的的当班副队长长、班长各各罚50元元112刮板输送机机刮板弯曲曲变形不超超过5，超超过30mmm未更换换的每处罚包机机人50元元113溜子未按规规定加装挡挡煤板的罚责任单位位100元元/处114刮板输送机机链环缺螺螺丝、或松松动的罚责任人550元/处处115中部槽移做做它用的罚100元元/块，损损坏的按原原值处罚116有翻倒矿车车或缺轮车车的罚责任区队队50元/辆117在矿车内搅搅拌混凝土土的罚责任人及及跟班副队队长各500元

31、/辆118损坏油缸的的按原值处罚罚区队，队队长、书记记各占奖罚罚的10%119乳化液配比比浓度不达达标的罚责任人、包包机人各550元/次次120卸载阀、安安全阀应严严格按泵站站使用规定定调定压力力，配件应应按额定压压力配置，不不得超压力力使用否则责任单单位罚款1100元，机机电队长罚罚款50元元，包机人人罚款500元。121乳化液泵有有螺栓松动动的罚责任人、包包机人各550元/次次122乳化液泵的的上盖、柱柱塞腔盖板板在运行时时打开的，有有杂物的责任单位罚罚款1000元，司机机罚款500元，包机机人罚款550元。123当月电机烧烧损的原价赔偿，罚罚款50元元/kw；水泵电机机100元元/KW1

32、24停送电时不不执行停送送电签字确确认制度的的操作人员记记“三违”一次，罚罚跟班人员员、队正职职各50元元125高压设备无无警示牌的的罚包机人及及机电队长长各1000元/处126开关接线盒盒内缺电源源标志牌、内内腔缺危险险标志牌及及干燥剂的的每台罚责任任人50元元127绞车提升时时，一人操操作无人监监护的责任人记“三违”一次128弄虚作假领领用设备、涂涂改批料单单、回收单单的罚责任单位位10000元/次，正正职及责任任人各占110%129丢失设备、电电缆、机电电材料的按新设备原原值处罚，正正职、机电电队长、材材料员各占占10%130机电设备配配件没有归归类集中放放置的，乱乱扔乱放的的罚款50元

33、元/处，机机电队长、正正职各占110%131夜间领用设设备未按要要求补办手手续的每拖延一天天罚材料员员200元元132不按要求回回收、转运运设备的罚责任单位位200元元/天/台台，正职各各占10%，视情况况可停发设设备133未经同意私私自回收的的罚责任单位位200元元/台，正正职各500元，视情情况可停发发设备134升井设备在在地面乱放放不入库的的每推迟一天天罚责任单单位2000元/台（件件），材料料员50元元/台（件件）135回收设备缺缺件的按机电科缺缺件价目表表处罚136回收、运输输设备由于于野蛮装卸卸造成损坏坏的罚责任单位位500元元/处，另另按原值赔赔偿137私自移交设设备的罚交接双方

34、方各5000元/台，正正职占100%138私自拆卸设设备挪做它它用的罚责任人2200元/台（件）139设备、电缆缆无入井合合格证擅自自入井的罚井口把钩钩工50元元/台，责责任单位2200元/台140设备、电缆缆无入井合合格证擅自自入井的罚井口把钩钩工50元元/台，责责任单位2200元/台备注：上述述行为构成成事故的，按按矿相关文文件执行。二、奖励细细则有下列情形形之一者，奖奖502200元：序号果断处理机机电隐患，避避免事故发发生的单位位或个人。1提出机电管管理合理化化建议或小小改小革，取取得显著成成效的。2举报乱扔、拆拆卸设备，乱乱剥、乱截截电缆的个个人或单位位。3按规定领用用设备，及及时回

35、收消消帐，台帐帐管理较好好的材料员员和机电队队长。4区队组织机机电活动效效果较好的的。5连续6个月月不烧电机机的单位正正职及机电电副队长。6机电达标对对口赛的优优胜单位。7对机电科安安排的临时时工作及时时完成的。8及时指出机机电隐患并并汇报，避避免重大事事故发生的的。9及时指出机机电隐患并并汇报，避避免重大事事故发生的的。说明：1、以上奖奖罚各区队队连续出现现同一种情情况的，加加倍奖罚。2、以上奖奖罚适用于于日常管理理，如有专专项治理活活动将处以以2倍以上上罚款或提提高等级处处理。3、上述罚罚款问题延延期不整改改的处以22倍处罚，拒拒不整改的的处以100倍罚款。 4、经机电电科同意后后，上述奖

36、奖罚可视情情节严重性性给予0.5-5倍倍的奖罚。 5、各区队队毎罚款2200元扣扣机电考核核分1分。 6、其他方方面未涉及及到的问题题机电科应应及时补充充 。 机电检查制制度为了加强隆隆庆矿机电电运输设备备管理，提提高机电管管理水平，保保证设备正正常运转，促促进隆庆矿机电电标准化建建设工作顺顺利进行，特特制定本制制度。 一、指导思思想 本着运行可可靠、安全全经济、管管理到位、装装备先进原原则，发挥挥集团优势势，做到统统筹兼顾、信信息共享、科科学管理，进进一步提高高隆庆矿各科科室（区队队）设备管管理水平。 二、组织机机构 矿成立机电电检查领导导组 组 长：机电矿长长 副组长：机机电科科长长 成

37、员：机电科人人员、各区区队机电负负责人技术术员。 三、工作作职责 1、每月22、12、222日组织织一次对机机电、运输输专项安全全质量标准准化检查。 2、检查分分六个部分分进行，具具体情况为为： （1）地面面大型设备备和地面供供电检查。主主要检查主主副井提升升设备、矿矿井主通风风设备、压压风设备、供供热设备、地地面供电设设备、灯房房、监测监监控设备、机机修车间、设设备配件库库、地面运运输设备等等。 （2）机电电管理和文文明生产检检查。主要要检查各专专业化小组组的建立和和运行情况况、管理制制度和技术术档案的管管理、培训训制度的落落实、技术术基础工作作等。 （3）工作作面机电检检查。主要要检查采煤

38、煤工作面所所管辖范围围内所有机机电设备、电电缆、设施施的完好情情况和机电电管理情况况。 （4）掘进进工作面机机电检查。主主要检查掘掘进工作面面所管辖范范围内所有有机电设备备、电缆、设设施的完好好情况、三三专两闭锁锁两双的使使用情况和和机电管理理情况。 （5）运输输（轨道和和胶带运输输）检查。主主要检查轨轨道和胶带带运输系统统设备完好好状况和管管理情况。 （6）机电电硐室检查查。主要检检查机电硐硐室设备完完好状况和和管理情况况。 3、各部分分的检查依依据为煤煤矿安全规规程、机机电设备完完好标准、煤煤矿安全质质量标准化化标准及考考核评级办办法中机机电、运输输安全质量量标准化的的考核评估估办法，对对

39、检查中查查出的问题题，填写五五定表，由由机电科长长签字，针针对查出的的问题要限限期整改。整整改结果报报机电检查查领导组。对对检查出来来的重大安安全隐患且且不能及时时整改的要要制定安全全措施和整整改计划报报机电检查查领导组。 4、参加检检查的人员员无特殊理理由不得请请假或替换换，确需请请假或替换换时需经机机电检查领领导组组长长同意批准准。 四、管理要要求机电安全方方面 、管理机机构 有主管机机电的矿领领导和工程程技术人员员；有主管机机电业务的的部门或机机构；有取得资资质的机电电设备管理理员；有防爆设设备检查员员。 、管理制制度 岗位责任任制；干部上岗岗制度；设备管理理和包机制制度；安全操作作规程

40、；防爆设备备入井验收收制度及防防爆检查制制度；阻燃胶带带、电缆检检验制度；设备检修修制度；杂散电流流管理制度度；停送电制制度；电气试验验制度；事故追查查分析制度度。 、安全技技术培训 有当年培培训计划；有开班报报告及考核核记录；有考核记记录；各类司机机和电工经经培训考试试合格持证证上岗。、设备档档案 有设备档档案室，有有专人管理理；有主变压压器、主通通风机、主主提升机、主主排水泵、压压风机等设设备档案，做做到一台一一档。、图纸 有井上下供供电系统图图、主提升升系统图、通通风系统图图、排水系系统图、供供水系统图图、运输系系统图、监监控系统图图、井下电电气设备布布置图。每每季度更换换一次，内内容真

41、实，由由机电科负负责。 、记录和和测试报告告 测试报告： 本年避雷雷器和井上上下接地阻阻测试报告告；在用提升升钢丝绳挂挂绳前测试试报告；在用胶带带机的胶带带出厂测试试报告（或或有资质单单位的检测测报告），胶胶带必须是是阻燃胶带带；主提升机机、主通风风机、主排排水泵、压压风机、主主运胶带等等大型设备备检测报告告及其主要要部件的无无损探伤报报告；每年雨季季前，对全全部主排工工作水泵、备备用水泵进进行一次联联合排水试试验报告。测测试报告及及时汇报集集团生产技技术处。 、其它 矿井全年年停产检修修计划每年年12月初初报隆瑞矿矿生产技术术处。 设备更新新改造计划划提前一个个月报隆瑞瑞矿生产技技术处。 高

42、压供电电线路基本本情况，如如有技改及及时报隆瑞瑞矿生产技技术处。 供电协议议或合同。 重大机电电设备安装装工程计划划每月中旬旬报隆瑞矿矿生产技术术处。 每月机电电检查情况况。 每月工业业用电情况况。 特种设备备管理制度度，包括锅锅炉、压力力容器、压压力管道、氧氧气乙炔。 运输安全方方面 、管理形形式： 煤矿设有运运输管理机机构；机车车、矿车等等运输设备备实现管、用用、修一体体化，机车车实行包机机制管理。 、各项规规章制度： 有岗位责责任制；有操作规规程；有设备检检修制度；有井上无无轨胶轮车车运输管理理制度；上、下山山运输管理理制度；小绞车、电电瓶车管理理制度；设备和设设施定期检检测检验制制度；

43、运输事故故分析追查查制度。 、安全技技术培训： 有培训计划划，有培训训台账，有有考核成绩绩册，各种种司机持证证上岗。 2、各区队队要加强对对本单位机机电、运输输设备日常常维护管理理，严禁使使用国家明明令禁止的的淘汰设备备，按照煤煤矿安全规规程管理理使用矿用用设备，加加强技改矿矿井的现场场管理，把把各项制度度落到实处处。 3、各区队队要把每月月的机电检检查结果和和整改情况况报隆瑞矿矿机电科。 五、考核 矿机电运输输设备检查查领导组对对各区队检检查结果进进行汇总打打分，列入入矿对各区区队机电标标准化的考考核范围。机电干部上上岗查岗制制度一、目的为加强要害害及重要部部位管理，建建立健全干干部上岗、查查岗制度，特特制定以下下制度。二、组织机机构上岗查岗的的机电干部部包括机电电矿长、机机电科长、机机电全体人人员，都必必须遵守本本制度上岗岗查岗三、内容1、机电干干部上岗查查岗制度是是确保各要要害场所岗岗位责任制制得到贯彻彻执行的一一项保证措措施，各级级干部必须须严格遵守守。2、干部上上岗查岗应应对员工上上岗、质量量标准化、安安全生产等等情况进