支行行长职务说明书.docx

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1、支行行长（营业部总经理）职务说明书岗位名称支行行长（营营业部总总经理）岗位编号所在部门支行（营业业部）岗位定员直接上级副行长（主主管营销销业务）职系管理职系直接下级营销主管、会会计主管管、综合合办公室室主任工资等级所辖人员岗位分析日日期本职：按照照市行的的总体规规划拓展展市场，重重点针对对中小企企业和个个人客户户开展个个性化的的业务，在在服务和和维护老老客户的的基础上上大力吸吸引新客客户，推推广新业业务，直直接为银银行创造造利润职责与工作作任务：职责一职责表述：协助副副行长（主主管营销销业务），对对业务政政策的制制定提出出建议工作时间百百分比：20%工作任务根据全行发发展战略略，对制制定全行行

2、业务战战略与规规划提出出建议频次：组织支行重重大业务务问题的的决策频次：关注外部资资金市场场动态频次：为支行重大大人事决决策提供供信息支支持频次：职责二职责表述：负责支支行的全全面工作作工作时间百百分比：20%工作任务负责组织编编制支行行年度工工作计划划频次：负责组织支支行各项项工作计计划的实实施频次：负责对各部部门工作作计划执执行情况况进行监监控、分分析和综综合考评评频次：职责三职责表述：负责支支行的日日常管理理工作工作时间百百分比：20%工作任务负责收集员员工各种种信息资资料，建建立员工工台帐，按按照相关关考核办办法，对对员工进进行公正正、客观观的考评评频次：负责做好市市行文件件的收文文、

3、传阅阅工作，及及时将市市行相关关政策、精精神传达达给支行行员工，同同时听取取员工的的意见、建建议，并并汇总、整整理反馈馈给市行行相关部部门频次：负责在支行行严格执执行各项项内控制制度，将将定期检检查与不不定期抽抽查相结结合，搞搞好事后后监督与与安保工工作，防防范经营营风险频次：负责将支行行各种档档案资料料分类登登记造册册，妥善善保管，并并根据有有关规定定条例对对档案进进行管理理频次：负责做好支支行的后后勤保障障工作及及有关对对外接待待工作频次：职责四职责表述：负责支支行的全全面营销销工作工作时间百百分比：20%工作任务负责建立支支行的公公司客户户及重要要个人客客户档案案数据库库频次：负责公司业

4、业务及个个人业务务品牌的的市场营营销频次：负责对各贷贷款项目目的资料料收集及及前期调调研工作作频次：负责配合市市行相关关部门，积积极组织织支行员员工做好好对外业业务宣传传活动频次：负责根据日日常工作作中发现现的问题题和收集集的信息息，及时时向市行行相关部部门提供供合理化化建议频次：职责五职责表述：内部组组织管理理工作工作时间百百分比：15%工作任务负责制定和和完善支支行的各各项管理理制度，制制订本部部门内部部控制制制度频次：负责支行管管理人员员的队伍伍建设，选选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织支行行技能培培训和综综合柜员员岗位培培训工作作频次：负责指导下下属员工工制定阶阶段工作作计划，并并

5、督促执执行频次：调动员工积积极性，发发挥团队队精神和和敬业精精神，增增强凝聚聚力，提提高业绩绩负责控制部部门预算算，降低低费用成成本频次：职责六职责表述：完成领领导交付付的其它它任务工作时间百百分比：5%工作任务完成领导交交付的其其它任务务频次：权力：对贷款工作作有初审审权对下级工作作有检查查权对下级在工工作中的的争议有有裁判权权在权限范围围内，有有代表商商行对外外联络的的权力有对各项费费用开支支的监督督检查权权、审批批权对限额资金金使用有有批准权权有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系

6、：内部协调关关系商行内部各各部门外部协调关关系客户关系等等任职资格：教育水平大学本科或或以上学学历专业管理学、金金融学等等经济管管理类相相关专业业培训经历管理技能培培训、证证券金融融培训、法法律知识识培训经验具有5年以以上银行行业工作作经验，22年以上上管理经经验知识具备相应的的行政管管理知识识、财务务管理知知识、法法律知识识和证券券知识技能技巧能够熟练使使用各种种办公软软件和各各种管理理软件具备基本的的网络知知识具备一定的的英语应应用能力力其它：使用工具设设备计算机、计计算器、汽汽车、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公楼环境境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔需要要加班所需记录文文档汇报材料、报报告、总总结、商商行文件件、合同同、客户户资料分分析备注：